Boy Scouts of America — это организация, которой руководят волонтеры , однако повседневное администрирование осуществляется штатом профессиональных (или карьерных) скаутов. Организация имеет профессиональный штат на каждом уровне — окружном, советском, региональном и национальном. Главный скаутский руководитель — это высший профессиональный скаут. [1]
Должность комиссара является второй старейшей в скаутинге (самая старая — скаутмастер) и является источником профессиональных скаутских должностей, поэтому на всех нашивках профессиональных скаутов присутствует венок за службу . [2] [3]
В ранние дни BSA некоторые комиссары получали плату от местных благотворителей и сторонников за ежедневное администрирование и «развитие скаутского движения». Это было связано с тем, что по мере расширения программы и формирования большего количества отрядов скаутов, возможности и способности добровольных комиссаров посвящать время и усилия не своей основной работе, а делу скаутинга, были подчеркнуты. Эти первые «исполнительные комиссары скаутов» (сокращенно «исполнители скаутов») сыграли решающую роль в расширении охвата BSA в городских и сельских районах по всей стране и в конечном итоге оказались под руководством Джеймса Э. Уэста, первого национального главного руководителя скаутов BSA. [4]
24 января 1908 года в Англии началось движение бойскаутов с публикацией первой части книги Роберта Баден-Пауэлла «Скаутинг для мальчиков». Затем Баден-Пауэлл сделал свою идею скаутинга всемирной тенденцией. К концу 1908 года в организацию «записалось» более 60 000 молодых людей. К 1910 году «Бойскауты Америки» официально стали модной организацией для молодых мальчиков как в Англии, так и за ее пределами. [ необходима цитата ]
Вскоре после того, как BSA полностью заработала, возникла необходимость во взрослых, готовых управлять организацией. С этого момента взрослые были на заднем плане, за кулисами, следя за тем, чтобы все шло как можно более гладко для организации. [ необходима цитата ]
Основные требования к квалификации профессионала: [5]
Подавать заявки могут как мужчины, так и женщины, получившие одобрение на профессиональную службу в организации «Бойскауты Америки». [5]
Те, кто не имеет квалификации профессионала, могут быть наняты на должность парапрофессионала или на другие должности в местном совете, регионе или в Национальном офисе BSA. [5]
Повседневная работа скаутов управляется профессиональным персоналом. Профессионалы тратят значительную часть каждого дня на то, чтобы подбирать будущих партнеров для различных скаутских подразделений; продвигать программы среди других организаций, ключевых предприятий, ключевых и влиятельных лиц и широкой общественности. Это основной элемент поддержки профессионалов волонтерам. Поскольку большинство волонтеров работают в течение дня и не могут, например, сидеть с корпоративным руководителем предприятия, профессионал делает это от имени председателя и комиссаров волонтеров округа. [6]
Кроме того, профессионалы должны отслеживать и предоставлять статистические данные о статусе каждого подразделения, его волонтеров и молодых членов. Они отвечают за обеспечение того, чтобы подразделения имели соответствующий уровень поддержки — обучение, администрирование и руководство. Они работают с существующими организациями-партнерами, чтобы гарантировать, что они используют программы BSA в соответствии с их соглашением с местным советом. Значительная часть дня каждого профессионала тратится на повышение осведомленности и финансовую поддержку местного совета, а взамен — на организацию Boy Scouts of America. Хотя многие люди имеют некоторое представление о том, что такое скаутинг, профессиональный член — во многих случаях с помощью ключевых волонтеров — тратит время на объяснение важности скаутинга и того, как BSA выполняет свои цели ответственного и практического гражданства, личного и морального характера, а также физической и умственной подготовки. [ необходима цитата ]
Многие скажут, что «волонтеры — в частности, комиссары — делают многое из этого», и в некоторых местах, особенно в местностях, где профессиональная поддержка недостаточна, они ДОЛЖНЫ выполнять многие задачи профессионалов. Однако BSA считает, что без этого мужчины или женщины, «носящих тяжелые камни» для своих волонтеров, BSA была бы программой с ограниченным количеством волонтеров, которые все пытаются сделать «все» и в конечном итоге достигают очень небольшого прогресса в поддержании активности программ и расширении движения для молодых членов, которым нужно то, что дает Скаутинг. [ необходима цитата ]
Профессиональный персонал в местных советах BSA состоит из одного или нескольких уполномоченных специалистов BSA. В небольших советах обычно работают от трех до пяти специалистов, в советах среднего размера — шесть или более специалистов, а в самых крупных советах может быть 20 или более специалистов. Все профессиональные скауты считаются «освобожденными» сотрудниками в соответствии со стандартами Закона о справедливых трудовых стандартах и получают зарплату, а не почасовую оплату. Большинство советов имеют схожее количество вспомогательного персонала и смотрителей лагерей, которые являются «неосвобожденными» сотрудниками, чьи обязанности очень специфичны для работы, ограничены стандартными часами или эквивалентными трудовыми правилами и оплачиваются почасовой оплатой. BSA высоко ценит этих неосвобожденных сотрудников, но не включает их должности в классификации профессиональных скаутов. [ необходима ссылка ]
В некоторых советах найм штатного руководителя затруднен. BSA разрешила этим советам нанимать сотрудников на неполный рабочий день, называемых парапрофессионалами , для оказания помощи местным волонтерам с уровнем поддержки Совета. Эти мужчины и женщины, как правило, находятся под надзором окружного или полевого директора, и многие из этих людей нанимаются в качестве окружных руководителей или помощников окружных руководителей после окончания колледжа и участия в курсе обучения полевых руководителей BSA. [ необходима цитата ]
Профессиональный скаутинг, который поддерживает работу волонтеров в округе местного совета, является окружным руководителем (DE) . Окружные руководители нанимаются и служат первоначально в качестве профессиональных стажеров до окончания обучения BSA National Council District Operations Basic Level 1 (DOB-1). Аналогичные специалисты начального уровня, которые назначаются на работу в подразделения Learning for Life строго на должности Explorer или программы Learning for Life, известны как Exploring executives или Learning for Life executives и могут пройти специализированное обучение, параллельное DOB-1. За DOB-1 следует второе обучение, известное как District Operations Level 2 (DO2). После 2 лет или 30 месяцев успешной работы окружной руководитель (или эквивалент) может быть повышен до старшего окружного руководителя (или эквивалента Learning for Life) с добавлением дополнительных обязанностей к его/ее текущему назначению или быть переведенным в более крупный округ с другими новыми обязанностями. Все эти должности, работающие в округах или подразделениях, классифицируются как unit-service executives (часто сокращенно USE). Некоторые более крупные округа могут нанимать специалистов начального уровня в качестве помощников руководителей округа (ADE) . [ необходима ссылка ]
В некоторых случаях окружной руководитель может быть повышен напрямую до специализированной должности, например, финансового директора , чтобы сосредоточиться на сборе средств, или программного директора , чтобы контролировать работу лагеря и другую работу по поддержке программ совета. Некоторые более крупные советы имеют другие похожие специализированные должности, которые не предполагают надзора за другими специалистами. Эти специализированные должности обычно занимают уполномоченные BSA специалисты, и специализированные должности не считаются Unit-Serving Executives. [ необходима цитата ]
После того, как специалист станет штатным и опытным, его или ее могут повысить до должности, на которой его/ее попросят стать постоянным менеджером одного или нескольких специалистов в одном или нескольких округах. Если он/она сделает это, сохраняя при этом ведущую роль в одном округе, должность менеджера будет называться окружным директором . Если руководящая должность такова, что в каждом округе назначен ведущий окружной руководитель, то руководящая должность называется полевым директором . Термин «поле» восходит к ранним дням скаутского движения, когда «полевые руководители» работали на руководителя скаутов, но не были постоянно назначены ни в один округ, и вся работа напрямую с уставными организациями и подразделениями BSA называлась тогда (и называется по сей день) «полевой работой». Окружные директора обычно отвечают за 1–3 округа, а полевые директора обычно отвечают за 3–5 округов. Поскольку окружные директора и полевые директора обычно глубоко вовлечены в работу округа и работают с лидерами подразделений, они также считаются руководителями, обслуживающими подразделения. [ требуется ссылка ]
В более крупных советах с более чем одним директором поля или окружным директором руководитель скаутского совета обычно назначает директора полевой службы (DFS) для управления менеджерами поля и, возможно, другими специалистами, и обычно для выполнения функции фактического помощника руководителя скаутского совета. В советах среднего размера без директоров поля эта роль обычно сохраняет название помощника руководителя скаутского совета и часто включает в себя ответственность за поддержку программы и другие специальные функции. [ необходима цитата ]
Также в более крупных советах, подобно директору полевой службы, могут быть другие специалисты старшего уровня. Директор финансовой службы будет управлять по крайней мере одним финансовым директором и отвечать за сбор средств совета. Директор службы поддержки будет управлять директором лагеря, директором программы и/или другими специализированными специалистами и отвечать за функции совета отдельно от полевых менеджеров. [ необходима цитата ]
Каждая из этих должностей старшего уровня обычно (но не обязательно) является предпосылкой для продвижения на должность руководителя скаутского совета или на должность в штате национального совета. [7]
Руководители скаутов являются исполнительными директорами 272 местных советов и должны быть уполномоченными профессиональными скаутами с большим опытом. Каждый руководитель скаутов был выбран комитетом добровольцев исполнительного совета совета из пула из трех-шести кандидатов, предоставленных Национальным советом. Согласно Правилам и положениям BSA, руководитель скаутов не может быть повышен из профессионального состава совета, которым он/она будет руководить в случае назначения, а вместо этого может быть переведен из другого совета или из состава национального совета. Руководитель скаутов обычно служит минимум четыре года и при постоянном удовлетворении исполнительного совета совета. В дополнение к управленческим обязанностям руководитель скаутов является корпоративным секретарем совета и главным представителем местных сообществ совета. Во многих случаях исполнительный совет совета будет называть руководителя скаутов своим главным исполнительным директором. [ необходима цитата ]
Руководители скаутского совета — это мужчины и женщины, которые служили в BSA в качестве профессионалов в течение 10 или более лет, а в некоторых случаях — от 20 до 30 лет. С 1980-х годов ряд женщин поднялись по служебной лестнице в BSA, и по состоянию на 2011 год на руководящей должности скаутов работало не менее семи женщин-профессионалов. [ необходима цитата ]
Регионы и области являются подразделениями Национального совета и не имеют корпоративного статуса отдельно от BSA. [8] Каждый регион возглавляется региональным директором , который является членом руководящей команды Национального совета. Региональный директор несет ответственность за успех скаутского движения в своем регионе и работает с избранным советом добровольцев, представляющим 55–70 советов в этом регионе. Основная ежедневная роль региона заключается в поддержке деятельности местных советов посредством работы пяти–семи директоров областей , каждый из которых выступает в качестве полевого супервайзера для различных руководителей скаутского движения местных советов в пределах своей области (группа из 6–12 советов в географической области, состоящая из части одного или нескольких штатов). В каждом регионе также есть 2 или 3 заместителя региональных директоров и небольшой вспомогательный персонал. [ необходима ссылка ]
Национальный совет укомплектован профессионалами и вспомогательным персоналом, работающим под руководством Главного скаутского исполнительного органа, большинство из которых работали в местных советах... [9] Главный скаутский исполнительный орган выбирается специальным комитетом Национального исполнительного совета, как правило, из кандидатов, которые работали на нескольких руководящих должностях скаутов совета и на одной или нескольких старших национальных руководящих должностях. Главный скаутский исполнительный орган является главным исполнительным директором BSA, ответственным за все ежедневные операции BSA и старшим менеджером всего национального и регионального персонала, и служит на постоянной основе удовлетворения Национального исполнительного совета. [10]