stringtranslate.com

Командование систем корпуса морской пехоты

Командование систем корпуса морской пехоты ( MCSC ) — это командование по закупкам корпуса морской пехоты США , состоящее из морских пехотинцев , моряков, гражданских лиц и подрядчиков. Будучи единственным системным командованием в корпусе морской пехоты, MCSC выполняет функции главы контрактного органа и осуществляет технические полномочия для всех программ корпуса морской пехоты по наземному оружию и информационным технологиям. Штаб-квартира MCSC находится на базе корпуса морской пехоты в Куантико .

Миссия

Командование систем корпуса морской пехоты выполняет функции системного командования Министерства ВМС для программ по наземному оружию и информационным технологиям корпуса морской пехоты с целью оснащения и поддержки сил морской пехоты возможностями экспедиционных операций и реагирования на кризисы. [1]

Организация и история

История

MCSC берет свое начало от Командования по исследованиям, разработкам и закупкам Корпуса морской пехоты (MCRDAC), которое Корпус морской пехоты создал 18 ноября 1987 года в соответствии с требованиями Закона Голдуотера-Николса . Генерал Альфред Грей, тогдашний командующий Корпуса морской пехоты (CMC), создал MCRDAC для оптимизации процесса закупки систем, привлечения действующих сил к выявлению недостатков и установления четких границ полномочий, ответственности и подотчетности.

Помимо улучшения процесса закупок, MCRDAC был организован в соответствии с инициативами Министерства обороны (DOD) и Министерства ВМС . MCRDAC взял большую часть следующих отдельных видов деятельности и объединил их в один: Центр разработки в Квантико, Вирджиния, нынешний штаб Корпуса морской пехоты (HQMC) заместителя начальника штаба по исследованиям, разработкам и исследованиям и Отдел закупок заместителя начальника штаба по установкам и логистике.

Чуть более четырех лет спустя, в соответствии с приказом Корпуса морской пехоты 5000, 1 января 1992 года Корпус переименовал MCRDAC в MCSC. Новое командование было создано для оптимизации процессов приобретения и управления жизненным циклом с целью повышения готовности Сил морской пехоты флота (FMF), повышения оперативности реагирования и поддержки FMF, а также сокращения расходов. MCSC стало отвечать за те процессы и функции, которые включают приобретение систем и управление жизненным циклом, ранее назначенные HQMC, логистическим базам Корпуса морской пехоты и MCRDAC.

На протяжении всей своей истории Командование брало на себя больше обязанностей. В 1990 году программа по созданию десантных транспортных средств была переведена из Командования военно-морских систем (NAVSEA). В 1995 году автоматизированные системы обеспечения людских ресурсов и логистики были переведены из HQMC , и появились требования к миссии для поддержки полного жизненного цикла. В 2001 году отделение поддержки приложений было переведено из HQMC, и Командование провело новую реорганизацию. Два года спустя MCSC переехал в свое переоборудованное здание в Hospital Point на базе корпуса морской пехоты Куантико . В 2007 году Корпус морской пехоты создал Программу исполнительного директора (PEO) Land Systems, полностью поддерживаемую MCSC. Фактически, в настоящее время Командование поддерживает несколько PEO в рамках Министерства обороны. В 2011 году MCSC завершило свой переход к организации, ориентированной на компетенции, а в 2012 году Командование изменило свои офисы управления программами и перешло к своей нынешней структуре. В ноябре 2012 года Командование отпраздновало свою Серебряную годовщину.

Командование подчиняется CMC по вопросам поддержки на службе, поддержки действующих сил и выполнения логистического обеспечения. По вопросам исследований, разработок и закупок MCSC подчиняется непосредственно помощнику секретаря ВМС (ASN) по исследованиям, разработкам и закупкам (RDA).

Менеджеры портфелей и программы[2]

Системы наземных боевых элементов (GCES)

Ground Combat Element Systems оснащает и поддерживает Корпус морской пехоты полностью интегрированными пехотными, разведывательными и артиллерийскими системами вооружения и их вспомогательным оборудованием для повышения летальности Ground Combat Element. В партнерстве с заинтересованными сторонами GCES выполняет поддержку полевого оборудования в процессе эксплуатации для обеспечения готовности. Руководителями программ GCES являются: пехотное оружие, системы огневой поддержки и дальнобойное огневое оружие.

Системы командных элементов (CES)

Command Element Systems обеспечивает и поддерживает возможности командования, управления, связи и разведки для MAGTF. Руководителями программ CES являются: Intelligence Systems, Command & Control и Communications Systems.

Системы боевого элемента логистики (LCES)

Logistics Combat Element Systems оснащает и поддерживает флот морских сил инженерными, снабженческими, техническим, боеприпасами и тактическими колесными транспортными системами и решениями для обеспечения летальности. Офисы управления программой для LCES: инженерные системы, системы снабжения и технического обслуживания, боеприпасы, легкие тактические транспортные средства, а также средние и тяжелые тактические транспортные средства.

Системы поддержки учреждений (SES)

Руководителями программ SES являются: сети и инфраструктура, поддержка клиентов и стратегический подбор поставщиков, а также приложения.

Легкие бронированные машины (ЛБМ)

Менеджер программы по легким бронированным машинам поддерживает и модернизирует семейство легких бронированных машин . PM LAV состоит из многофункциональных партнеров по приобретению, которые отвечают за управление жизненным циклом программ морской пехоты и иностранных военных продаж. PM LAV — это профессиональная рабочая сила, которая выполняет все дисциплины приобретения, включая управление программами, логистику, проектирование, закупки, контракты, финансовый менеджмент, контроль качества, испытания и оценку. Эффективность постоянно повышается между программами морской пехоты и иностранных военных продаж. Портфолио менеджеров по продуктам (PdM) для PM LAV: управление бизнесом, управление программами, системная инженерия, контракты и логистика. [3]

Системы обучения (PM TRASYS)

Системы обучения менеджеров программ (PM TRASYS) повышают эффективность морской воздушно-наземной оперативной группы и глобально развернутых морских экспедиционных сил, предоставляя поддержку обучения и разрабатывая и поддерживая системы и устройства обучения. Они являются подразделением по приобретению систем обучения для Корпуса морской пехоты. Различные учебные продукты, которые они предоставляют, включают симуляторы, макеты оружия, мишени и приборы для стрельбы. PM TRASYS также обеспечивает исследования и разработки технологий обучения, возможности распределенного обучения, возможности наблюдения за обучением, системы обзора после действий, обучение персонала и игроков боевых действий. Портфолио менеджеров по продуктам (PdM) для PM TRASYS включают: системы обучения авиации, системы коллективного обучения, системы индивидуального обучения и системы обучения на полигоне. [4]

Вспомогательные программы

Международные программы (ИП)

Офис международных программ в Командовании систем корпуса морской пехоты планирует, координирует, внедряет и выполняет все вопросы закупок и логистики, связанные с сотрудничеством в сфере безопасности корпуса морской пехоты. Он оказывает военную помощь дружественным иностранным правительствам посредством продажи оборонных товаров и услуг, международных соглашений и сотрудничества, программ сравнительных испытаний, раскрытия запросов на секретную информацию, передачи технологий и разработки процедур, инструкций и пакетов технических данных. [5]

Деятельность по поддержке тактических систем корпуса морской пехоты (MCTSSA)

MCTSSA обеспечивает тестирование и оценку, проектирование и развертывание технической поддержки для USMC и систем командования, управления, компьютеров и связи (C4) на всех этапах жизненного цикла приобретения. [6]

Офис программ малого бизнеса (OSBP)

Офис программ малого бизнеса командования Корпуса морской пехоты включает предприятия, принадлежащие ветеранам, инвалидам службы, HUBZone, малым предприятиям, находящимся в неблагоприятном положении, и предприятиям, принадлежащим женщинам. [7]

Системная инженерия и логистика закупок (SEAL)

Systems Engineering & Acquisition Logistics обеспечивает централизованное руководство и поддержку программ для вопросов портфеля и программной инженерии и логистики, чтобы обеспечить успешное планирование и выполнение портфеля. Инженерия и логистика являются основными дисциплинами приобретения, которые критически влияют на успех программы. Объединение Systems Engineering & Acquisition Logistics под одной крышей обеспечивает системную интеграцию и облегчает модернизацию систем в операциях и поддержке по всему MAGTF. Персонал SEAL Командования систем корпуса морской пехоты поддерживает проектирование, технические процессы, пакеты данных, независимую проверку и поддержку на протяжении всего жизненного цикла каждой программы. [8]

Офис перехода технологий (TTO)

TTO координирует планы модернизации Командования систем морской пехоты, обеспечивает проведение экспериментов с прототипами и проводит оценку готовности технологий. [9]

Смотрите также

Команды систем Вооруженных сил США

Ссылки

Общественное достояние В статье использованы материалы, являющиеся общественным достоянием, с веб-сайтов или документов Корпуса морской пехоты США .

  1. ^ "Командование систем корпуса морской пехоты > О нас > Обзор и история". www.marcorsyscom.marines.mil . Получено 27.04.2016 .
  2. ^ "Портфели" . Получено 2018-06-06 .
  3. ^ "Легкие бронированные машины (PM LAV)". www.marcorsyscom.marines.mil . Получено 27.04.2016 .
  4. ^ "Системы обучения (PM TRASYS)". www.marcorsyscom.marines.mil . Получено 27.04.2016 .
  5. ^ "Командование систем корпуса морской пехоты > Штаб командования > Международные программы (IP)". www.marcorsyscom.marines.mil . Получено 27.04.2016 .
  6. ^ "Командование систем корпуса морской пехоты > Профессиональный персонал > DC SIAT > MCTSSA". www.marcorsyscom.marines.mil . Получено 27.04.2016 .
  7. ^ "Командование систем корпуса морской пехоты > Штаб командования > Управление программ малого бизнеса (OSBP)". www.marcorsyscom.marines.mil . Получено 27.04.2016 .
  8. ^ "Системная инженерия и логистика закупок" . Получено 27.04.2016 .
  9. ^ "Офис перехода технологий". www.marcorsyscom.marines.mil . Получено 27.04.2016 .

Внешние ссылки