Скандал с перекрестными продажами Wells Fargo был вызван созданием миллионов мошеннических сберегательных и текущих счетов от имени клиентов Wells Fargo без их согласия или ведома из-за агрессивных внутренних целей продаж в Wells Fargo. Новости о мошенничестве стали широко известны в конце 2016 года после того, как различные регулирующие органы, включая Бюро по защите прав потребителей в сфере финансов (CFPB), оштрафовали компанию на общую сумму 185 миллионов долларов США в результате незаконной деятельности. Компании грозят дополнительные гражданские и уголовные иски, которые к концу 2018 года составят, по оценкам, 2,7 миллиарда долларов США. [1] Создание этих фальшивых счетов продолжает иметь правовые, финансовые и репутационные последствия для Wells Fargo и бывших руководителей банка вплоть до сентября 2023 года. [2] [3]
Клиенты Wells Fargo начали замечать мошенничество после того, как с них взимали непредвиденные сборы и они получали неожиданные кредитные или дебетовые карты или кредитные линии. Первоначальные отчеты обвиняли в проблеме отдельных работников и менеджеров филиалов Wells Fargo, а также стимулы продаж, связанные с продажей нескольких «решений» или финансовых продуктов. Позднее эта вина была переложена на давление сверху вниз со стороны руководства высшего звена, чтобы открыть как можно больше счетов посредством перекрестных продаж .
Банк брал на себя сравнительно мало рисков в годы, предшествовавшие финансовому кризису 2007–2008 годов , что привело к созданию образа стабильности на Уолл-стрит и в финансовом мире. Стабильная репутация банка была запятнана широко распространенным мошенничеством, последующим освещением и раскрытием других мошеннических практик, используемых компанией. Результатами этого раскрытия стали отставка генерального директора Джона Штумпфа , расследование банковской модели компании, ряд соглашений между Wells Fargo и различными сторонами, а также обещания нового руководства реформировать банк.
Перекрестные продажи, практика, лежащая в основе мошенничества, представляет собой концепцию попытки продать потребителям несколько продуктов. Например, клиента с текущим счетом можно побудить взять ипотеку или открыть кредитную карту или счет в онлайн-банкинге. [4] Успех розничных банков измерялся отчасти средним количеством продуктов, имеющихся у клиента, и Wells Fargo долгое время считался самым успешным перекрестным продавцом. [5] Ричард Ковачевич , бывший генеральный директор Norwest Corporation , а позднее Wells Fargo, предположительно изобрел эту стратегию, работая в Norwest. [6] [7] В интервью 1998 года Ковачевич сравнил ипотечные кредиты, текущие и сберегательные счета, а также кредитные карты, предлагаемые компанией, с более типичными потребительскими товарами и рассказал, что он считал сотрудников отделений «продавцами», а граждан — «потребителями», а не «клиентами». [7] При Ковачевиче Norwest поощрял сотрудников отделений продавать не менее восьми продуктов в рамках инициативы, известной как «Going for Gr-Eight».
Культура продаж и стратегия перекрестных продаж Wells Fargo, а также их влияние на клиентов были задокументированы Wall Street Journal еще в 2011 году. [5] В 2013 году расследование Los Angeles Times выявило интенсивное давление на банковских менеджеров и отдельных банкиров с целью осуществления продаж в рамках чрезвычайно агрессивных и даже математически невозможных [7] квот. [8] В статье Los Angeles Times цитируется главный операционный директор Тимоти Слоан, который заявил, что не знал о какой-либо «...властной культуре продаж». Позднее Слоан сменил Джона Штумпфа на посту генерального директора.
Под давлением своих руководителей сотрудники часто открывали счета без согласия клиентов. В статье из журнала American Bankruptcy Institute Journal сотрудники Wells Fargo, как сообщается, «открыли до 1,5 миллионов текущих и сберегательных счетов и более 500 000 кредитных карт без разрешения клиентов». [9] Сотрудники получали бонусы за открытие новых кредитных карт и текущих счетов, а также за регистрацию клиентов в таких продуктах, как онлайн-банкинг. Калифорнийский казначей Джон Чианг [10] заявил: «Ограбление Wells Fargo своих клиентов... демонстрирует, в лучшем случае, безрассудное отсутствие институционального контроля, а в худшем — культуру, которая активно поощряет безудержную жадность».
Версхур объясняет, что результаты расследования Wells Fargo показывают, что сотрудники также открывали онлайн-банковские услуги и заказывали дебетовые карты без согласия клиентов. «Вина возлагается на план маркетинговых стимулов банка, который установил чрезвычайно высокие цели продаж для сотрудников, чтобы они могли продавать дополнительные банковские продукты существующим клиентам, независимо от того, нуждались ли они в них или хотели ли они их». [10]
В 2010 году Департамент финансовых услуг Нью-Йорка (NY DFS) выпустил Межведомственное руководство по политике разумного поощрения и компенсации. Эта политика контролирует структуры поощрения и компенсации и требует, чтобы банки надлежащим образом балансировали риск и вознаграждение, были совместимы с эффективным контролем и управлением рисками и чтобы они поддерживались эффективным корпоративным управлением. [11]
Сотрудников поощряли заказывать кредитные карты для предварительно одобренных клиентов без их согласия и использовать собственную контактную информацию при заполнении запросов, чтобы клиенты не обнаружили мошенничество. Сотрудники также создавали мошеннические текущие и сберегательные счета, процесс, который иногда включал перемещение денег с законных счетов. Создание этих дополнительных продуктов стало возможным отчасти благодаря процессу, известному как «закрепление». Установив PIN-код клиента на «0000», банкиры могли контролировать клиентские счета и могли регистрировать их в таких программах, как онлайн-банкинг. [12]
Меры, принятые сотрудниками для выполнения квот, включали регистрацию бездомных в финансовых продуктах с накоплением платы. [8] Сообщения о недостижимых целях и ненадлежащем поведении сотрудников руководителям не привели к изменению ожиданий. [8]
После статьи в Los Angeles Times банк предпринял номинальные усилия по реформированию культуры продаж компании. [13] Несмотря на предполагаемые реформы, в начале сентября 2016 года банк был оштрафован на 185 миллионов долларов из-за создания около 1 534 280 несанкционированных депозитных счетов и 565 433 счетов кредитных карт в период с 2011 по 2016 год. [12] Более поздние оценки, опубликованные в мае 2017 года, указали, что общее количество мошеннических счетов приближается к 3 500 000. [14]
В декабре 2016 года выяснилось, что сотрудники банка также выдавали нежелательные страховые полисы. [15] Они включали полисы страхования жизни от Prudential Financial и полисы страхования арендаторов от Assurant . [15] Три осведомителя, сотрудники Prudential, раскрыли мошенничество. Позже Prudential уволила этих сотрудников, [16] и объявила, что может потребовать возмещения ущерба от Wells Fargo. [17]
Несмотря на более раннее освещение в Los Angeles Times , скандал привлек к себе общенациональное внимание только в сентябре 2016 года, когда Бюро по защите прав потребителей в сфере финансов объявило, что банк будет оштрафован на 185 миллионов долларов за незаконную деятельность. Бюро по защите прав потребителей в сфере финансов получило 100 миллионов долларов, городской прокурор Лос-Анджелеса — 50 миллионов долларов, а Управление контролера денежного обращения — последние 35 миллионов долларов. [12] Штрафы получили широкое освещение в СМИ в последующие дни и привлекли внимание других заинтересованных сторон. [18] [19]
После того, как появились новости о штрафах, банк разместил объявления в газетах, взяв на себя ответственность за спор. [20] Однако банк отверг идею о том, что его культура продаж привела к действиям сотрудников, заявив, что «... [мошенничество] не было частью преднамеренной стратегии». [20] Штумпф также выразил готовность взять на себя некоторую личную вину за проблемы.
Руководители и представители компании назвали эту проблему проблемой практики продаж, а не общей культуры компании. [21]
Банк уволил около 5300 сотрудников в период с 2011 по 2016 год в результате мошеннических продаж [22] и прекратил квоты продаж в своих отдельных отделениях после объявления штрафа в сентябре 2016 года. [23] Джон Шрусберри, финансовый директор банка, сказал, что банк инвестировал 50 миллионов долларов в улучшение надзора в отдельных отделениях. Штумпф взял на себя ответственность за проблемы, но в сентябре 2016 года, когда эта история всплыла, дал понять, что не планирует уходить в отставку. [23]
Штумпф был подвергнут слушанию перед Банковским комитетом Сената 21 сентября 2016 года, в рамках усилий, возглавляемых сенатором Элизабет Уоррен . [24] Перед слушанием Штумпф согласился отказаться от опционов на акции на сумму 41 миллион долларов, которые еще не были реализованы, после того, как его настоятельно призвал сделать это совет директоров компании. [25] Штумпф ушел в отставку 12 октября, примерно через месяц после объявления штрафов CFPB, и его заменил главный операционный директор Тимоти Слоан. [26] Слоан указал, что на Штумпфа не было внутреннего давления в отношении отставки, и что он решил сделать это после того, как «...решил, что лучшим выходом для Wells Fargo будет его уход на пенсию...». [25] В ноябре 2016 года Управление контролера денежного обращения наложило дополнительные штрафы на банк, исключив положения из сентябрьского урегулирования. [27] В результате введения OCC новых ограничений банк получил надзор, аналогичный тому, который применяется к проблемным или неплатежеспособным финансовым учреждениям. [27]
Штумпф подверглась критике за похвалу бывшему руководителю розничного банкинга Кэрри Толстедт после ее выхода на пенсию в начале 2016 года, учитывая, что банк в то время проводил расследование практики розничного банкинга в течение нескольких лет. [28] В апреле 2017 года банк использовал положение о возврате средств в контракте Штумпфа, чтобы забрать 28 миллионов долларов его дохода. [29] Толстедт также была вынуждена отказаться от дохода, хотя она отрицала свою причастность. [29] Толстедт была ответственна за давление, оказываемое на среднее руководство с целью резкого увеличения «коэффициента перекрестных продаж» банка, показателя того, сколько счетов было у каждого клиента.
Банк столкнулся с уменьшением прибыльности в первом квартале после того, как появились новости о скандале. [30] Платежи юридическим фирмам и другим внешним консультантам привели к увеличению расходов. [30] После того, как в январе 2017 года были опубликованы доходы, банк объявил, что закроет более 400 из примерно 6000 своих отделений к концу 2018 года. [31] В мае 2017 года банк объявил, что сократит расходы за счет инвестиций в технологии, одновременно снизив зависимость от своей «торговой организации». [32] Банк также пересмотрел свой целевой показатель эффективности на 2017 год с 60 до 61. [32]
CFPB оштрафовал Wells Fargo на 100 миллионов долларов 8 сентября 2016 года за «широко распространенную незаконную практику тайного открытия несанкционированных счетов». Приказ также потребовал от Wells Fargo выплатить клиентам около 2,5 миллионов долларов в качестве возмещения и нанять независимого консультанта для проверки своих процедур. [33]
Wells Fargo понес дополнительные расходы из-за возвратов средств и судебных исков:
В объявлении об урегулировании дела Генеральным прокурором от декабря 2018 года указано, что Wells Fargo уже выплатил 2,3 млрд долларов в качестве урегулирований и судебных приказов, таким образом, его урегулирование в размере 575 млн долларов довело общую сумму почти до 3 млрд долларов. [1]
Примерно 85 000 открытых счетов понесли расходы на общую сумму 2 миллиона долларов. [12] Кредитные рейтинги клиентов также, вероятно, пострадали из-за поддельных счетов. [36] Банк смог предотвратить обращение клиентов в суд, поскольку открытие счета обязывало клиентов вступать в частный арбитраж с банком. [22]
Банк согласился выплатить 142 миллиона долларов потребителям, счета которых были открыты на их имя без разрешения в марте 2017 года. [37] [38] Деньги пошли на погашение мошеннических сборов и возмещение ущерба пострадавшим. [38]
Сотрудники Wells Fargo описывали сильное давление, ожидая продаж до 20 продуктов в день. [39] Другие описывали частый плач, уровень стресса, который приводил к рвоте, и сильные панические атаки. [39] [13] По крайней мере один сотрудник употреблял дезинфицирующее средство для рук, чтобы справиться с давлением. [13] Некоторые указали, что звонки на горячую линию по вопросам этики компании либо не вызывали никакой реакции [39], либо приводили к увольнению сотрудника, совершившего звонок. [40]
В период мошенничества некоторые банкиры на уровне филиалов Wells Fargo столкнулись с трудностями при трудоустройстве в других банках. Банки выдают увольняющимся сотрудникам документы U5, в которых зафиксированы любые нарушения или неэтичные действия. [40] Wells Fargo выдал клеветнические документы U5 банкирам, которые сообщили о должностных преступлениях на уровне филиалов, указав, что они были соучастниками в создании нежелательных счетов, [40] практика, которая привлекла внимание СМИ еще в 2011 году. [41] Не существует нормативного процесса для обжалования клеветнических документов U5, кроме как подать иск против корпорации-эмитента.
Wells Fargo создал специальную внутреннюю группу для повторного найма сотрудников, которые покинули банк, но не были замешаны в скандале. В апреле 2017 года Тимоти Слоан заявил, что банк повторно наймет около 1000 сотрудников, которые были либо неправомерно уволены, либо уволились в знак протеста против мошенничества. [42] Слоан подчеркнул, что повторно наниматься будут не те, кто участвовал в создании поддельных счетов. [42] Объявление было сделано вскоре после того, как была опубликована новость о том, что банк изъял доходы у Кэрри Толстедт и Джона Штумпфа.
Джон Штумпф предстал перед Банковским комитетом Сената 20 сентября 2016 года. Штумпф дал подготовленные показания, а затем был допрошен. Сенаторы, включая председателя комитета Ричарда Шелби , спрашивали о том, будет ли банк изымать доходы у руководителей и как банк поможет потребителям, которым он нанес ущерб. [43] Штумпф дал подготовленные показания, но воздержался от ответа на некоторые вопросы, сославшись на отсутствие опыта в отношении правовых последствий мошенничества. [43]
Элизабет Уоррен назвала руководство Штумпфа «бесхребетным» и сказала ему, что он должен уйти в отставку. [43] Патрик Туми выразил сомнение в том, что 5300 сотрудников, уволенных Wells Fargo, действовали независимо и без приказов от руководителей или руководства. [43] Позже Штумпф был заменен на посту генерального директора Тимом Слоуном, и Уоррен выразила опасения по поводу руководства, столь тесно связанного с периодом, в течение которого произошло мошенничество. В октябре 2018 года Уоррен призвала председателя ФРС ограничить любой дополнительный рост Wells Fargo, пока Слоун не будет заменен на посту генерального директора. [44]
Прокуроры, включая Прита Бхарару в Нью-Йорке и других в Сан-Франциско и Северной Каролине, начали собственное расследование мошенничества. [45] Комиссия по ценным бумагам и биржам начала собственное расследование в отношении банка в ноябре 2016 года. [46]
Максин Уотерс , председатель Комитета по финансовым услугам Палаты представителей , объявила о своем намерении провести дальнейшее расследование банка в начале 2019 года. Ранее она опубликовала отчет о злоупотреблениях банка и призвала правительство ликвидировать банк. [47] [48] Бывший председатель Wells Fargo Элизабет «Бетси» Дьюк и Джеймс Куигли подали в отставку 9 марта 2020 года, за три дня до слушаний Комитета по финансовым услугам Палаты представителей по поводу скандала о мошенничестве. [49]
Министерство юстиции и Комиссия по ценным бумагам и биржам достигли соглашения с банком в феврале 2020 года о выплате штрафа в размере 3 млрд долларов США для устранения уголовных и гражданских нарушений банка. Однако это соглашение не распространяется на какие-либо будущие судебные разбирательства против любого отдельного сотрудника банка. [50]
В ноябре 2020 года Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) предъявила гражданские иски двум бывшим руководителям высшего звена, Штумпфу и Толстеду, обвинив их в предоставлении инвесторам ложных сведений о ключевых показателях эффективности. [51]
В сентябре 2016 года Калифорния приостановила свои отношения с банком. [52] Джон Чан , казначей штата Калифорния , немедленно отстранил банк от должности букраннера по двум выпускам муниципальных облигаций , приостановил инвестиции в Wells Fargo и отстранил банк от должности брокера-дилера штата. [52] Чан сослался на пренебрежение компанией к благополучию калифорнийцев как на причину своего решения и указал, что приостановка продлится год. Позже Чан продлил эти санкции против банка на второй год, сославшись на «... непрозрачную манеру, с которой банк продолжает вести бизнес, и частоту новых раскрытий бессмысленной жадности и отсутствия институционального контроля» в качестве причин для этого. [53]
Город Чикаго также изъял 25 миллионов долларов, инвестированных в Wells Fargo, в том же месяце, когда штат Калифорния предпринял действия. [54] Кроме того, олдермен Чикаго Эдвард М. Берк ввел меру, запрещающую городу вести бизнес с банком в течение двух лет. [54]
Другие города и муниципалитеты, которые либо заменили, либо стремились заменить Wells Fargo, включают Филадельфию, которая использует банк для обработки заработной платы, [55] и штат Иллинойс. [56] Сиэтл также прекратил свои отношения с банком в рамках усилий, возглавляемых Кшамой Савант . В дополнение к спору о счетах, Сиэтл сослался на поддержку компанией трубопровода Dakota Access в качестве причины прекращения своих отношений. [57]
В декабре 2017 года нация навахо подала в суд на Wells Fargo. [ 58 ] В иске утверждается, что сотрудники Wells Fargo сообщили пожилым членам нации навахо, которые не говорили по-английски, что чеки можно обналичить только в том случае, если у них есть сберегательные счета в Wells Fargo. Wells Fargo был единственным банком, который работал в общенациональном масштабе с нацией навахо. Wells Fargo заключил с нацией навахо мировое соглашение на сумму 6,5 млн долларов в августе 2019 года. [59]
Wells Fargo пережил Великую рецессию более или менее невредимым, даже приобретя и спасая банк-банкрот Wachovia [60] , и скандал запятнал репутацию банка как относительно благоразумного управления по сравнению с другими крупными банками. [61] Политики как слева, так и справа, включая Элизабет Уоррен и Джеба Хенсарлинга, призвали к расследованию, выходящему за рамки того, что было проведено CFPB. [60]
Многие с удивлением отреагировали как на первоначальное нежелание Штумпфа уходить в отставку, так и на то, что банк обвинил в проблеме сотрудников низшего звена. [62] [63]
В статье, опубликованной осенью 2019 года, профессор менеджмента Уильям Тейлер и докторант Майкл Харрис проанализировали скандал как пример феномена суррогатного материнства . [64]
Тим Слоан, который стал генеральным директором после Штумпфа, позже ушел в отставку в марте 2019 года под давлением, связанным со скандалом. [65] Его заменил Чарльз Шарф , бывший генеральный директор Visa и BNY Mellon . Шарф был назначен с надеждой, что он восстановит репутацию банка в глазах регулирующих органов, [66] ранее курировав усилия по оздоровлению BNY Mellon. По состоянию на октябрь 2020 года Шарф не представил комплексного плана по решению проблем, с которыми столкнулся банк; [67] этот план, объявленный в январе 2021 года, был скептически воспринят отраслевыми аналитиками. [68]
Джон Шрусберри, финансовый директор банка с 2014 года, объявил о своей отставке в середине 2020 года. [69] Его заменил Майк Сантомассимо, «лейтенант» Шарфа из BNY. [70]
По состоянию на 2020 год продолжающееся регулирующее наблюдение, с которым столкнулся Wells Fargo в ответ на скандал, продолжало оказывать давление на результаты деятельности банка. [71] Ограничение роста, наложенное на Wells Fargo Федеральной резервной системой , в сочетании с низкими процентными ставками, затруднило восстановление. [72] Чтобы сократить расходы, руководители под руководством Шарфа начали переоценку направлений деятельности банка, пытаясь сократить или избавиться от тех, которые выходят за рамки его основных предложений. [73] Первым серьезным последствием этой переориентации стала продажа студенческого кредитного бизнеса банка в декабре 2020 года частным инвестиционным компаниям Apollo и Blackstone . [73] Еще в октябре 2020 года сообщалось, что Wells Fargo занимается продажей своего бизнеса по управлению активами, надеясь продать все подразделение за одну сделку. [73] [74] Потенциальными претендентами на бизнес по управлению активами являются базирующаяся в Миннеаполисе Ameriprise и канадская фирма по управлению инвестициями CI Financial . [75]
Чтобы лучше решать проблемы с соблюдением требований после того, как появились новости о мошенничестве, управленческие команды Wells Fargo обратились за помощью к внешним консультантам и юридическим фирмам. [76] Первоначально в число фирм, нанятых банком для надзора за соблюдением требований, входили McKinsey и Promontory Financial Group ; позже их заменили Oliver Wyman и PricewaterhouseCoopers . В середине 2020 года генеральный директор Чарли Шарф объявил о своих обязательствах по сокращению объема полномочий, предоставленных этим фирмам, в частности, для сокращения расходов на внешних консультантов до 758 миллионов долларов в квартал. Сотрудник, которого цитирует Financial Times , назвал степень зависимости банка от консультантов «зашкаливающей» и даже «комичной». [76]
Сокращение расходов на консультантов было объявлено одновременно с другими мерами экономии средств, главной из которых было увольнение. [77]
В 2023 году Управление контролера денежного обращения прокомментировало вопрос о разделении крупных банков, которые не смогли обеспечить соблюдение нормативных требований. [78] Эти комментарии были истолкованы как направленные на банки, включая Wells Fargo. [78] [79]
В начале 2019 года сотрудники банка указали, что цели остаются нереалистичными. [80] [81]
6 мая 2018 года Wells Fargo запустил интегрированную маркетинговую кампанию под названием «Re-Established», чтобы подчеркнуть приверженность компании восстановлению доверия существующих и потенциальных клиентов. [82] Телевизионная реклама начинается с рассказа о происхождении банка на Диком Западе , ссылается на скандал и перематывает вперед, чтобы показать сотрудников и клиентов банка. [83]
Примерно год спустя, в январе 2019 года, компания объявила об очередном обновлении своего имиджа в рамках кампании под названием «Это Wells Fargo». [84]
В августе 2023 года NBC News сообщил о новых обвинениях в том, что с 2022 года аккаунты создавались без ведома их предполагаемых владельцев. [85] Происхождение аккаунтов не было раскрыто. [85]
В апреле 2018 года появились новые обвинения против Wells Fargo, включая подписание невольными клиентами ненужных полисов автострахования с возможностью дополнительного штрафа в размере 1 миллиарда долларов. [86] Позднее компания выплатила этот штраф. [48] Банк также столкнулся с расследованием практики продаж, применяемой финансовыми консультантами компании. [84]