Спонсирование чего-либо (или кого-либо) — это акт поддержки события, деятельности, человека или организации финансово или посредством предоставления продуктов или услуг. Лицо или группа, которые предоставляют поддержку, подобно благотворителю , называются спонсором .
Спонсорство [1] — это денежный и/или натуральный взнос, выплачиваемый объекту собственности (обычно в спорте, искусстве, развлечениях или благотворительных организациях) в обмен на доступ к коммерческому потенциалу, связанному с этим объектом.
Хотя спонсором (спонсируемой собственностью) может быть некоммерческая организация, в отличие от благотворительности, спонсорство осуществляется с расчетом на получение коммерческой выгоды.
Хотя спонсорство может обеспечить повышение осведомленности, создание бренда и склонность к покупке, оно отличается от рекламы. В отличие от рекламы, спонсорство не может сообщать о конкретных атрибутах продукта. Оно также не может существовать само по себе, поскольку спонсорство требует элементов поддержки.
Различные психологические и коммуникационные теории были использованы для выяснения механизмов, посредством которых коммерческое спонсорство влияет на потребительскую аудиторию. Многие теории постулируют, что спонсорство создает когнитивную связь между брендом (спонсором) и событием (спонсируемым), что приводит к формированию ассоциаций, связанных с событием, в памяти. Следовательно, размышления о бренде могут вызывать эти ассоциации, влияя на восприятие и поведение потребителей. Корнуэлл, Уикс и Рой (2005) [2] опубликовали обширный обзор теорий, которые до сих пор использовались для объяснения эффектов коммерческого спонсорства.
Одним из наиболее распространенных открытий в спонсорстве является то, что наилучшие эффекты достигаются там, где есть логическое соответствие между спонсором и спонсируемым, например, спортивный бренд спонсирует спортивное мероприятие. Однако работа Корнуэлла и коллег [3] показала, что бренды, у которых нет логического соответствия, все равно могут получить выгоду, по крайней мере с точки зрения эффектов памяти, если спонсор четко формулирует для аудитории обоснование спонсорства.
Любое спонсорство должно основываться на договорных обязательствах между спонсором и спонсируемой стороной. Спонсоры и спонсируемые стороны должны установить четкие условия со всеми другими вовлеченными партнерами, чтобы определить их ожидания относительно всех аспектов спонсорской сделки. Спонсорство должно быть узнаваемым как таковое.
Условия и порядок спонсорства должны основываться на принципе добросовестности между всеми сторонами спонсорства. Должна быть ясность относительно конкретных продаваемых прав и подтверждение того, что они доступны для спонсорства от держателя прав. Спонсируемые стороны должны иметь абсолютное право принимать решение о стоимости спонсорских прав, которые они предлагают, и о целесообразности спонсора, с которым они заключают контракт. [4]
Цикл продаж для продажи спонсоров часто является длительным процессом, который состоит из исследования перспектив, создания индивидуальных предложений на основе бизнес-целей компании, поиска нужных контактов в компании, получения поддержки от нескольких групп и, наконец, переговоров о выгодах/цене. Некоторые продажи могут занять до года, и продавцы сообщают о тратах от 1 до 5 часов на исследование каждой компании, которая рассматривается как потенциальный потенциальный кандидат на спонсорство. [5]
Это термины, используемые многими профессионалами в области спонсорства, которые относятся к тому, как спонсор использует выгоды, которые ему выделяются в соответствии с условиями спонсорского соглашения. Уикс, Корнуэлл и Дреннан (2008) определили использование как «действие по использованию сопутствующих маркетинговых коммуникаций для использования коммерческого потенциала ассоциации между спонсором и спонсируемым», в то время как активация была определена как те «коммуникации, которые способствуют вовлечению, вовлечению или участию спонсорской аудитории в отношениях со спонсором». [6]
Деньги, потраченные на активацию, превышают плату за права, уплаченную спонсируемой собственности, и часто намного превышают стоимость платы за права». [6]
IEG прогнозирует, что расходы на спонсорство во всем мире вырастут на 4,5 процента в 2018 году до 65,8 миллиарда долларов, включая 24,2 миллиарда долларов только в Северной Америке (рост на 4,5% по сравнению с 24,1 миллиардом долларов в 2017 году). [8] Европа является крупнейшим источником спонсорских расходов, с 26,44 миллионами евро (29 миллионов долларов США) только в государствах-членах ЕС в 2014 году, [9] за ней следуют Северная Америка и Азиатско-Тихоокеанский регион. Рост в Центральной и Южной Америке в 2010 году не оправдал ожиданий — 3,8 процента против прогнозируемых 5,7 процента — несмотря на чемпионат мира по футболу FIFA и Олимпийские игры в Бразилии в 2014 и 2016 годах соответственно. После завершения чемпионата мира 2010 года спонсорская активность должна начать расти, поэтому регион, как ожидается, станет самым быстрорастущим источником спонсорских денег за пределами Северной Америки, при этом прогнозируемый темп роста в 2011 году составит 5,6 процента.
Смягченное законодательство телевизионной индустрии, касающееся размещения продукта , привело к небольшому, но увеличивающемуся росту спонсорства телевизионных программ в Великобритании. Однако коммерческое спонсорство британских спортивных команд и игроков является многомиллиардной индустрией. Например, Adidas стал спонсором и поставщиком формы Manchester United на десять сезонов в сделке 2014 года с гарантированной минимальной стоимостью £750 миллионов (более 1,1 миллиарда долларов США). [10]
По данным IEG, как и в большинстве случаев за последние два десятилетия, темпы роста спонсорства будут опережать темпы роста рекламы и стимулирования продаж.