Творческое предпринимательство — это практика создания бизнеса (или самостоятельной занятости) в одной из творческих отраслей . Фокус творческого предпринимателя отличается от фокуса типичного бизнес- предпринимателя или, по сути, социального предпринимателя тем, что он в первую очередь озабочен созданием и эксплуатацией творческого или интеллектуального капитала . По сути, творческие предприниматели являются инвесторами в талант — свой собственный или чужой.
Самые известные креативные предприниматели объединили творческий талант с предпринимательскими способностями, чтобы построить многомиллионные бизнес-империи. Примерами могут служить Руперт Мердок , Мадонна и Ричард Брэнсон .
Хотя креативные предприниматели появились еще до промышленной революции ( ремесленное изготовление ювелирных изделий зародилось еще в 7000 году до н. э., а в донормандской Британии существовали профессиональные поэты (скопы)), тема креативного предпринимательства является относительно новой областью.
С середины 20-го века комментаторы наблюдали движение к экономике знаний или информационному обществу , где старые правила бизнеса, основанного на производстве, больше не применяются или, по крайней мере, должны быть пересмотрены (Machlup 1962; Drucker, 1969; Lyotard, 1984). Но креативный сектор, неотъемлемая часть экономики знаний, получил относительно мало внимания.
В последние годы, в связи со значительным экономическим ростом в секторе (до спада 2008/9), наблюдается всплеск интереса к креативным индустриям, и вопрос креативного предпринимательства выдвинулся на первый план. Параллельно с общим энтузиазмом политиков и агентств поддержки (и, несомненно, частично мотивированным им) креативное предпринимательство выросло как академическая дисциплина. Курсы креативного предпринимательства становятся широкодоступными и, похоже, все более популярными среди студентов.
Появился новый корпус работ, созданный такими писателями , как Ричард Э. Кейвс [1] , Джон Хоукинс [2] , Ричард Флорида [3] и Крис Билтон [4], которые отстаивают интересы творческих индустрий и рассматривают конкретные навыки, необходимые для достижения успеха в них.
В 2001 году экономист и ученый из Гарварда Ричард Э. Кейвс сделал следующее наблюдение:
«Предпочтения или вкусы творческих людей существенно и систематически (если не повсеместно) отличаются от их коллег в остальной части экономики, где творчество играет меньшую (если не пренебрежимо малую) роль» [5] .
Кейвс перечислил семь основных экономических или «основных» свойств, которые, по его мнению, отличают творческую деятельность от других секторов экономики: [6]
Основная часть работы Кейвса проводит различие между «художниками» и «привратниками» и фокусируется на вопросе контрактов между ними. В его анализе именно «привратники» (арт-дилеры, агенты, менеджеры, издатели) «решают, оправдывает ли предполагаемая ценность творческого продукта [художника] стоимость рутинных затрат, необходимых для представления его конечным покупателям». [7]
Сегодня, с наступлением эпохи « длинного хвоста» экономики, разделение труда Кейвса может показаться все более неактуальным: художник может напрямую выводить свой продукт на рынок через Интернет и больше не зависит от третьей стороны, которая должна договориться о доступе; таким образом, его предпринимательские и деловые способности становятся еще более важными.
Политический консультант и автор Джон Хоукинс наблюдает, как французский экономист и журналист Жан-Батист Сэй в конце восемнадцатого века придумал термин «предприниматель», чтобы описать человека, который высвобождает капитал, замороженный в земле, и перенаправляет его. Хоукинс делает следующее замечание о креативном предпринимателе:
«Предприниматели в креативной экономике... действуют как изначальная модель предпринимателя Сэя, но с важным отличием... они используют креативность, чтобы раскрыть богатство, которое находится внутри них. Как истинные капиталисты, они верят, что это креативное богатство, если им правильно управлять, породит еще большее богатство». [8]
Хоукинс продолжает замечать, что, несмотря на отсутствие признания со стороны экономистов и политиков, а также традиционное отсутствие поддержки со стороны общества (хотя это меняется), креативные предприниматели, как правило, умны и ценят свою независимость превыше всего. Свобода распоряжаться своим временем и способностями компенсирует непредсказуемость их рабочей среды и нерегулярность их доходов:
«Эти люди инстинктивно думают сами за себя, инстинктивно налаживают связи, инстинктивно держат в воздухе несколько мячей одновременно. Они — ударные войска не только для новых идей о нашей культуре, но и для новых идей о работе в ней». [9]
В 2007 году креативный сектор Великобритании рос в два раза быстрее, чем остальная экономика, и, как правило, считался столь же важным, как и финансовый сектор , [10] который в то время был движущей силой валового внутреннего продукта Великобритании . [11]
Сейчас, как и тогда, большинство людей, работающих в креативных индустриях, как правило, работают на себя — либо фрилансеры, либо управляют собственным бизнесом. У этих людей есть потенциал стать ключевым двигателем креативной экономики, но мало кто из них считает себя «креативными предпринимателями».
Цифры показывают, что лишь немногие самозанятые творческие люди в Великобритании продолжают свою деятельность, создавая компании или нанимая других людей. В США, напротив, относительно большое количество начинающих предпринимателей. (Хоукинс, 2001)
Как отмечают Хоукинс и другие (Кейвс, 2000; Дэвис, 2007), в Великобритании в целом наблюдается отсутствие поддержки творческого предпринимательства.
Творческим предпринимателям необходимо овладеть определенными навыками: необходимо понимание интеллектуальной собственности в сочетании со способностью эффективно управлять денежными потоками, ключевыми талантами и творческим процессом. [12] [13]
Хоукинс (2001) перечисляет 11 правил для успешных креативных предпринимателей. Эти правила включают: изобретайте себя, отдавайте приоритет идеям, а не данным, будьте кочевниками, учитесь бесконечно и, самое главное, получайте удовольствие. [14]