Permatem — это термин в США, обозначающий временного сотрудника , который работает в течение длительного периода времени на одного кадрового клиента. Это слово представляет собой смесь слов постоянный и временный .
Также может использоваться для описания полупостоянной конструкции или структурного ремонта.
Существует два типа постоянных трудовых отношений. В первой форме государственный или частный работодатель нанимает сотрудников в качестве «временных» или «сезонных» сотрудников, но удерживает их, часто на полный рабочий день, в течение года, часто с меньшей оплатой и без каких-либо льгот. Эти сотрудники часто выполняют ту же работу, что и постоянные сотрудники, но без такой же оплаты, льгот и трудовых прав . Второй вид постоянных сотрудников — это сотрудник кадрового агентства, агентства по расчету заработной платы или профессиональной организации работодателей, который отправляет работников на долгосрочную работу на месте в частной компании или государственном работодателе. Работнику платит поставщик кадровых услуг или агентство, а не основной работодатель.
В Соединенных Штатах Служба внутренних доходов США (IRS) требует от этих агентств уплачивать работодателю часть налогов на социальное обеспечение и медицинскую помощь (FICA) и федеральный налог по безработице (FUTA) в соответствии с публикацией IRS 15A. Лизинговые организации США также обязаны предоставлять сотрудникам медицинскую страховку Департаментом труда США ; требования к предлагаемому медицинскому обслуживанию изменятся в 2014 году, чтобы соответствовать Закону о доступном медицинском обслуживании ( ObamaCare ). Сотрудникам, арендованным на полный рабочий день на длительный срок в США, также может быть предложен пакет пенсионных пособий с минимальным взносом (лизинговой) компании в размере не менее 10%, форма IRS 7003.
Традиционно временный сотрудник нанимается для замены сотрудника, находящегося в отпуске или отпуске, или для укомплектования проекта, для выполнения которого недостаточно постоянных сотрудников. Сезонного работника нанимают на ограниченный срок, поскольку работа необходима только в течение определенной части или сезона года. Обычной практикой временного трудоустройства в агентстве является практика, при которой сотрудники имеют тесные отношения с агентством, от которого они получают зарплату. Их работа может варьироваться от поденного труда до дорогостоящих консультаций . Сотрудник может работать в одной или нескольких компаниях, и рабочие периоды могут длиться несколько дней или месяцев, но рабочие периоды часто бывают нерегулярными.
«Перматемпы» часто отличаются от временных сотрудников тем, что они работают в одной и той же компании в течение длительного, возможно, неопределенного периода времени, работают по тем же графикам и часам, что и обычные сотрудники, а также такими требованиями, как «корпоративное» обучение или обязательное посещение «компанийных "встречи. Именно здесь многие лизинговые агентства в США вступают в конфликт с IRS и Министерством труда США. IRS, стремясь закрыть лазейки, которые позволяют компаниям нанимать временных сотрудников и таким образом избежать федеральных налогов на сотрудников, разработало очень четкое определение «сотрудника по общему праву» и «постоянного временного сотрудника». Определение IRS сотрудника по общему праву основано на том, кто фактически контролирует работу, выполняемую арендованным сотрудником. В публикации IRS 15A поясняется: «В соответствии с правилами общего права любой, кто оказывает вам услуги, обычно является вашим сотрудником, если у вас есть право контролировать то, что и как это будет сделано… Важно то, что вы имеете право контролировать детали». о том, как предоставляются услуги». IRS 15A также определяет роль кадровых служб: «Кадровая служба имеет право контролировать и направлять услуги работника для клиента, включая право увольнять или переназначать работника. Кадровая служба нанимает работников, обеспечивает их страхованием по безработице. и другие льготы, а также является работодателем для целей налогообложения занятости». Дополнительные разъяснения для сотрудников США можно найти в Публикации IRS 15A, раздел 2. Неправильная классификация сотрудников может привести к серьезным налоговым обязательствам (IRS PUB 15 Циркуляр E) и гражданским штрафам, как в случае Вискайно против Microsoft. Более того, если «постоянный темп» действительно соответствует требованиям работника по общему праву, он имеет право на те же дополнительные льготы, которые получают его коллеги либо через год, либо после квалификационного стандарта, установленного для обычных сотрудников, Публикация IRS 15B. Публикация IRS 7003 заходит так далеко, что говорит: «Лицо, которое на самом деле является сотрудником получателя (компании, производящей работы) по общему праву, не станет сотрудником другой организации только потому, что получатель заключает формальный «арендный договор» с другой организацией. ."
Постоянные сотрудники работают на одного работодателя и получают зарплату непосредственно от этого работодателя. В дополнение к заработной плате они могут получать льготы, такие как субсидированное медицинское обслуживание , оплачиваемый отпуск , отпуск, больничный или взносы в пенсионный план . Постоянные сотрудники иногда имеют право сменить должность в своей компании. Даже когда прием на работу осуществляется « по желанию », постоянные сотрудники крупных предприятий иногда защищены от внезапного увольнения с помощью политики выходного пособия, например, предварительного уведомления в случае увольнений или формальных дисциплинарных процедур. Они могут иметь право вступить в профсоюз и пользоваться как социальными, так и финансовыми выгодами от своей работы.
Чтобы заплатить сотруднику, кадровая фирма получает оплату от компании, работающей на объекте, по согласованной ставке счета, которая может быть на много процентных пунктов выше ставки заработной платы.
Высказывались аргументы в пользу того, что, когда работник на самом деле работает полный рабочий день круглый год, но называется временным или сезонным работником, его эксплуатируют, лишая заработной платы, льгот и трудовых прав, которыми пользуются другие работники. Хотя неизвестно, насколько распространена такая ситуация, коллективные иски были вынесены против Сиэтла , Вашингтона и округа Кинг, штат Вашингтон . Эти дела в государственном секторе обычно связаны с нарушением постановлений или правил, ограничивающих стаж работы таких работников.
Два дела в Калифорнии касаются проблем государственных служащих, которых ошибочно считали «временными», хотя на самом деле они работали в качестве обычных, постоянных сотрудников. В первом случае речь идет о пожарной части округа Лос-Анджелес ; второй такой случай касается практики трудоустройства в столичном водном округе Южной Калифорнии . Оба эти дела представляют собой групповые иски, которые рассматривались на протяжении ряда лет. Оба дела близки или находятся в процессе урегулирования.
В Альбукерке , штат Нью-Мексико , федеральный окружной судья постановил, что служащий, проработавший полный рабочий день в городе Альбукерке более десяти лет в качестве «сезонного» руководителя и руководителя сферы отдыха (никогда не зарабатывая более 7,00 долларов США) в час и без каких-либо льгот) мог иметь «имущественный интерес» в своей работе, поэтому его нельзя было уволить без слушания. Судья также утвердил условный класс городских служащих, находящихся в «аналогичном положении», нанятых в качестве временных или сезонных сотрудников в нарушение городских постановлений, которые ограничивают временных сотрудников двумя годами, а сезонных — девятью месяцами или менее каждый год.
Набор персонала через временные агентства стал обычным явлением в технологических компаниях Кремниевой долины . Перматемпинг вошел в моду одновременно с экономическим пузырем 1990-х годов. Совсем недавно General Motors и ее дочерняя компания Delphi объявили о планах использовать временных сотрудников. Будут ли это долгосрочные или постоянные температуры, еще неизвестно.
General Motors долгое время использовала «постоянные темпы» на своем самом низком уровне управления, супервайзере 6-го уровня, в соответствии с национальным контрактом с Kelly Services .
Одна юридическая проблема и одна налоговая проблема, обе связанные с постоянными темпами в Microsoft , определили постоянные темпы, а также изменили их.
В 1996 году против Microsoft был подан коллективный иск, представляющий интересы тысяч нынешних и бывших сотрудников, которые были классифицированы как временные и внештатные . Денежная стоимость иска определялась тем, сколько неправильно классифицированные сотрудники могли бы заработать, если бы они были правильно классифицированы и имели возможность участвовать в плане покупки акций Microsoft для сотрудников . Решение по делу было принято на том основании, что обязанности временных сотрудников были определены Microsoft, они работали вместе с обычными сотрудниками, выполняющими ту же работу, и работали в течение длительного срока (во многих случаях годами).
Дело Microsoft основывалось на формулировках, содержащихся в Плане покупки акций Microsoft для сотрудников (ESPP). В этом плане Microsoft определила участников плана (тех, кто имеет право на участие в плане) как всех «сотрудников по общему праву», получающих заработную плату компании. Единственными сотрудниками, специально исключенными из положений ESPP, были сотрудники, которые работали менее пяти месяцев в году или менее половины рабочего времени. Что касается независимых подрядчиков, суд постановил, что, поскольку Microsoft признала, что они были сотрудниками по гражданскому праву, а не независимыми подрядчиками, у Microsoft не было законных оснований для отклонения их требований о льготах. Что касается лиц, предоставленных агентствами по временному подбору персонала, суд использовал следующий пятифакторный тест, чтобы определить, действительно ли они были «работниками по общему праву» и, следовательно, имели право на участие в плане:
Сотрудники не имеют права на льготы, если они не являются «имеющими право» сотрудниками в соответствии с планом, независимо от того, соответствуют ли они общему правовому тесту на статус «сотрудника». Другими словами, план не обязательно должен принимать или включать определение работника, принятое в общем праве, при определении объема его покрытия. Работодатели имеют право разрабатывать планы выплат работникам, не учитывающие определенные группы работников. Например, из плана могут быть исключены временные работники или работники, нанятые через стороннее агентство. Он также может исключить работников, которые не хотят участвовать в плане.
Дело и последующие апелляции были рассмотрены в Апелляционном суде девятого округа США . Прежде чем было вынесено окончательное решение, Microsoft урегулировала дело на сумму 97 миллионов долларов США . Компания Microsoft Permatemps получила свои деньги почти 10 лет спустя.
Одновременно с Вискайно Служба внутренних доходов США вынесла постановление о том, что Microsoft задолжала миллионы долларов по налогам на заработную плату. Налоговое управление США установило, что сотрудники permatem были сотрудниками Microsoft по общему праву , а роль кадровой фирмы сводилась к простому расчету заработной платы .
В результате юридических и налоговых постановлений кадровые службы многих компаний изменили свою политику в отношении временных сотрудников. Microsoft, например, постановила, что человек не может быть временным сотрудником более 364 дней и что люди должны быть отлучены от Microsoft на срок более 100 дней между временными назначениями в компанию. Другие компании разработали политику, согласно которой временных работников можно назначать только на определенные проекты, которые длятся всего несколько месяцев. Частным лицам часто запрещается выполнять совместные задания в компании-клиенте агентства.
Когда компании требуется перерыв в обслуживании своих постоянных сотрудников, в результате часто эти сотрудники регулярно переключаются между двумя компаниями вместо того, чтобы выполнять одновременные задания. Другие постоянные люди планируют личные перерывы и просто используют это время как отпуск. В большинстве случаев они имеют право на страхование по безработице , пока номинально ищут работу. Эта форма постоянного трудоустройства может быть привлекательной для тех, кто не хочет иметь постоянную, постоянную или круглогодичную должность или не хочет быть привязанным к одной должности или одному работодателю.
Еще одна мера, позволяющая избежать долгосрочных периодических временных назначений, - это «заказывать» ту работу, которую предстоит выполнить, а не должность, которая выполняет эту работу. При таком подходе компания не нанимает кадровую фирму для заполнения вакансии, а скорее нанимает ее для выполнения работы. Кадровая фирма по-прежнему должна нанимать постоянных сотрудников для выполнения работы, которые все еще находятся на территории корпорации.
Некоторые из этих альтернативных схем почти не отличаются от формата перматемперации, существовавшего до Вискаино . Законы и правовые постановления продолжают определять отношения между постоянными сотрудниками и сотрудниками. IRS продолжает предупреждать многие компании, что они могут задолжать налоги на трудоустройство своих временных работников, и иски сотрудников по поводу временных работников повторяют те же аргументы.
Из-за правила 365 дней дорогостоящие подрядчики (обычно в сфере ИТ), которые решают принять на себя риск неполучения льгот и расторжения контракта в обмен на более высокие почасовые ставки, вытесняются из стандартных деловых отношений. Это создает проблемы как для подрядчика, которому приходится постоянно переходить в новые компании, так и для компании, которая должна переобучать и знакомить нового подрядчика с правилами ведения бизнеса и инфраструктурой.
Некоторые сторонники перматемпа также не согласны с эффективностью судебных исков и новых законов, регулирующих найм сотрудников.
Другие критики отмечают, что постоянная текучесть кадров, предусмотренная политикой отдела кадров, приводит к увеличению уровня безработицы , что приводит к дефляции заработной платы в отраслях с большим количеством постоянных сотрудников.
После судебных исков со стороны сотрудников большинство компаний не увеличили набор сотрудников на должности, которые обычно занимают постоянные сотрудники. Фактически, вместо того, чтобы рисковать судебными исками, многие фирмы решили вообще не нанимать сотрудников в своей стране, вместо этого передав работу, ранее выполненную их пулами постоянных сотрудников, аутсорсинговым фирмам в других странах.
В корпоративной культуре Microsoft присутствие перматемпов создало кастовую систему. [1]
Многие корпорации нанимают временных сотрудников для выполнения работы, которую они считают низкоквалифицированной или неважной. Перматемпы, нанятые для выполнения этой работы, могут не получить тех ресурсов, которые получил бы обычный сотрудник. Permatemps могут быть вынуждены делить офисные помещения, кабинки или телефоны, когда у обычных сотрудников есть свои собственные. Бейджи сотрудников для перматемпов могут иметь другой цвет, а перматемпы могут распознаваться в корпоративной системе электронной почты по тире или другим идентификаторам, добавленным к их идентификатору входа. Объявляя должности, занимаемые перматемпами, низкоквалифицированными и облегчая обычным сотрудникам выявление своих коллег-перматемпов, компании создают у своих постоянных сотрудников чувство элитарности . Permatemps, как группа, могла быть известна под такими эпитетами, как «тире-мусор» (имеется в виду идентификатор и тире, добавленное к учетной записи пользователя электронной почты), а сотрудников Microsoft называли «синими значками». [1] [2]
Часто перматемпы являются высококвалифицированными и отличными работниками, особенно в сфере ИТ , [ нужна ссылка ] , но им по-прежнему не разрешается участвовать в корпоративных мероприятиях или получать бонусы за хорошо выполненную работу. Если они зарабатывают больше минимума , установленного Министерством труда США для освобождения от сверхурочной работы, их могут попросить проработать такие же сверхурочные часы, как и получающих зарплату сотрудников, без компенсации за сверхурочную работу. В зависимости от политики кадровой фирмы и корпорации перматемпы могут оказаться на одной из нескольких должностей, каждая из которых требует от них того же уровня работы, что и от их коллег: