Исследование осуществимости — это оценка практичности проекта или системы. Исследование осуществимости направлено на объективное и рациональное выявление сильных и слабых сторон существующего бизнеса или предлагаемого предприятия, возможностей и угроз, существующих в природной среде , ресурсов, необходимых для реализации, и, в конечном счете, перспектив успеха. [1] [2] [3] Проще говоря, два критерия оценки осуществимости — это требуемые затраты и ценность , которая должна быть достигнута. [4]
Хорошо разработанное технико-экономическое обоснование должно содержать историческую справку о бизнесе или проекте, описание продукта или услуги , бухгалтерские отчеты, подробности операций и управления , маркетинговые исследования и политики, финансовые данные, юридические требования и налоговые обязательства. [1] Как правило, технико-экономические обоснования предшествуют технической разработке и реализации проекта . Технико-экономическое обоснование оценивает потенциал успеха проекта; поэтому воспринимаемая объективность является важным фактором доверия к исследованию для потенциальных инвесторов и кредитных учреждений. [ необходима цитата ] [5] Поэтому оно должно проводиться с объективным, беспристрастным подходом для предоставления информации, на которой могут основываться решения. [ необходима цитата ]
Исследование осуществимости проекта представляет собой комплексный отчет, который подробно рассматривает пять фреймов анализа данного проекта. Он также учитывает его четыре P, его риски и POV, а также его ограничения (календарь, затраты и нормы качества). Цель состоит в том, чтобы определить, следует ли продолжать проект, перепроектировать его или вообще отказаться от него. [6]
Пять фреймов анализа:
Четыре P традиционно определяются как Plan, Processes, People и Power. Риски считаются внешними по отношению к проекту (например, погодные условия) и делятся на восемь категорий: (Plan) финансовые и организационные (например, правительственная структура для частного проекта); (Processes) экологические и технологические; (Persons) маркетинговые и социокультурные; и (Power) юридические и политические. POV — это точки уязвимости: они отличаются от рисков в том смысле, что они являются внутренними по отношению к проекту и могут контролироваться или устраняться.
Ограничения — это стандартные ограничения календаря, затрат и норм качества, каждое из которых может быть объективно определено и измерено на протяжении всего жизненного цикла проекта. В зависимости от проектов, части исследования могут быть достаточными для подготовки технико-экономического обоснования; например, для более мелких проектов может не потребоваться исчерпывающая экологическая оценка.
TELOS — это аббревиатура в управлении проектами, используемая для определения пяти областей осуществимости, которые определяют, следует ли запускать проект или нет. [7] [8] [9]
Эта оценка основана на общем виде системных требований, чтобы определить, обладает ли компания техническими знаниями и опытом для выполнения проекта. [10] [11] [12] При написании отчета о выполнимости необходимо учитывать следующее:
На этом уровне вопрос заключается в том, является ли предложение технически и юридически осуществимым (при условии умеренной стоимости). [ необходима цитата ]
Оценка технической осуществимости направлена на получение понимания текущих технических ресурсов организации и их применимости к ожидаемым потребностям предлагаемой системы. Это оценка оборудования и программного обеспечения и того, как оно удовлетворяет потребности предлагаемой системы [13]
Выбор среди ряда методов производства одного и того же товара должен быть сделан в первую очередь. Факторы, которые делают один метод предпочтительным по сравнению с другим методом в сельскохозяйственных проектах, следующие:
После того, как мы определили подходящий способ производства товара, необходимо найти оптимальную технологию производства этого товара.
После определения метода производства и его техники технические специалисты должны определить требования проекта в течение инвестиционного и эксплуатационного периодов. К ним относятся:
Наиболее важными факторами, определяющими выбор места реализации проекта, являются следующие:
Он определяет, противоречит ли предлагаемая система требованиям законодательства, например, должна ли система обработки данных соответствовать местным правилам защиты данных, и приемлемо ли предлагаемое предприятие в соответствии с законами страны.
Операционная осуществимость — это мера того, насколько хорошо предлагаемая система решает проблемы и использует возможности, выявленные при определении области действия, а также насколько она удовлетворяет требованиям, выявленным на этапе анализа требований при разработке системы. [14]
Оценка эксплуатационной осуществимости фокусируется на степени, в которой предлагаемый проект развития соответствует существующей бизнес-среде и целям, касающимся графика развития, даты поставки, корпоративной культуры и существующих бизнес-процессов.
Для обеспечения успеха желаемые эксплуатационные результаты должны быть сообщены во время проектирования и разработки. К ним относятся такие зависящие от конструкции параметры, как надежность, ремонтопригодность, поддерживаемость, удобство использования, воспроизводимость, утилизируемость, устойчивость, доступность и т. д. Эти параметры необходимо учитывать на ранних стадиях проектирования, если необходимо реализовать желаемые эксплуатационные характеристики. Проектирование и разработка системы требуют надлежащего и своевременного применения инженерных и управленческих усилий для соответствия ранее упомянутым параметрам. Система может служить своему назначению наиболее эффективно, когда ее технические и эксплуатационные характеристики заложены в конструкцию. Поэтому эксплуатационная осуществимость является критически важным аспектом системной инженерии, который должен быть неотъемлемой частью ранних стадий проектирования. [15]
Исследование осуществимости по времени будет учитывать период, в течение которого проект будет завершен. Проект потерпит неудачу, если его завершение займет слишком много времени, прежде чем он станет полезным. Обычно это означает оценку того, сколько времени потребуется на разработку системы, и можно ли ее завершить в заданный период времени, используя некоторые методы, такие как период окупаемости. Осуществимость по времени является мерой того, насколько разумен график проекта. Учитывая нашу техническую экспертизу, разумны ли сроки проекта? Некоторые проекты инициируются с конкретными сроками. Необходимо определить, являются ли сроки обязательными или желательными.
Опишите, сколько времени имеется на создание новой системы, когда ее можно создать, будет ли она мешать обычным бизнес-операциям, тип и объем требуемых ресурсов, зависимости и процедуры разработки с учетом проспекта доходов компании.
В случае нового проекта финансовую жизнеспособность можно оценить по следующим параметрам:
Финансовая жизнеспособность проекта должна содержать следующую информацию: [16]
В 1983 году было выпущено первое поколение компьютерной модели для анализа осуществимости и отчетности (COMFAR), вычислительного инструмента для финансового анализа инвестиций. С тех пор это программное обеспечение Организации Объединенных Наций по промышленному развитию (ЮНИДО) было разработано также для поддержки экономической оценки проектов. COMFAR III Expert предназначен для помощи в анализе инвестиционных проектов. Основной модуль программы принимает финансовые и экономические данные, создает финансовые и экономические отчеты и графические отображения и рассчитывает показатели эффективности. Дополнительные модули помогают в аналитическом процессе. Методы экономического анализа затрат и выгод и добавленной стоимости, разработанные ЮНИДО, включены в программу, а также адаптированы методы основных международных институтов развития. Программа применима для анализа инвестиций в новые проекты и расширения или восстановления существующих предприятий, например, в случае проектов реприватизации. Для совместных предприятий может быть разработана финансовая перспектива каждого партнера или класса акционеров. Анализ может быть выполнен при различных предположениях относительно инфляции, переоценки валюты и роста цен. [17]
Исследования рынка являются одним из важнейших разделов технико-экономического обоснования, поскольку они изучают рыночную привлекательность продукта или услуги и убеждают читателей в том, что для продукта или услуги существует потенциальный рынок. [ требуется ссылка ] Если значительный рынок для продукта или услуги не может быть установлен, то проекта нет. Обычно исследования рынка оценивают потенциальные продажи продукта, поглощение и темпы захвата рынка, а также сроки проекта. [ требуется ссылка ] Технико-экономическое обоснование выдает отчет об исследовании осуществимости , отчет, в котором подробно излагаются критерии оценки, результаты исследования и рекомендации. [18]
