Бизнес-инкубатор — это организация, которая помогает начинающим компаниям и индивидуальным предпринимателям развивать свой бизнес, предоставляя полный спектр услуг, начиная с обучения управленческих кадров и офисных помещений и заканчивая венчурным финансированием. [1] Национальная ассоциация бизнес-инкубаторов (NBIA) определяет бизнес-инкубаторы как инструмент-катализатор регионального или национального экономического развития. NBIA классифицирует инкубаторы своих членов по следующим пяти типам инкубаторов: академические учреждения ; некоммерческие корпорации по развитию ; коммерческие предприятия по развитию недвижимости ; венчурные компании и их комбинации. [2]
Бизнес-инкубаторы отличаются от исследовательских и технологических парков своей приверженностью стартапам и компаниям на ранней стадии. Исследовательские и технологические парки, с другой стороны, как правило, являются крупномасштабными проектами, которые размещают все: от корпоративных, государственных или университетских лабораторий до очень маленьких компаний. Большинство исследовательских и технологических парков не предлагают услуг по поддержке бизнеса, которые являются отличительной чертой программы бизнес-инкубации. Однако многие исследовательские и технологические парки размещают инкубационные программы. [3]
Инкубаторы также отличаются от Центров развития малого бизнеса Администрации малого бизнеса США (и аналогичных программ поддержки бизнеса) тем, что они обслуживают только избранных клиентов. Конгресс создал Администрацию малого бизнеса в Законе о малом бизнесе от 30 июля 1953 года. Ее цель — «помочь, консультировать, содействовать и защищать, насколько это возможно, интересы малых предприятий». Кроме того, устав гарантирует, что малые предприятия получают «справедливую долю» любых государственных контрактов и продаж излишков собственности. [4] SBDC работают с любыми малыми предприятиями на любой стадии развития, а не только со стартапами. Многие программы бизнес-инкубации сотрудничают с местными SBDC, чтобы создать «универсальный магазин» для поддержки предпринимателей. [5]
В странах Европейского Союза существуют различные программы, финансируемые ЕС и государством, которые предлагают поддержку в форме консультирования, наставничества, создания прототипов и других услуг, а также их совместного финансирования. [6]
В Индии бизнес-инкубаторы рекламируются по-разному: как технологические бизнес-инкубаторы (TBI) и как стартап-инкубаторы — первые занимаются технологическим бизнесом (в основном, консалтингом и продвижением предприятий, связанных с технологиями), а вторые занимаются продвижением стартапов (с большим акцентом на создание новых компаний, масштабирование бизнеса, создание прототипов, патентование и т. д.) [7] [8] [9] [10] [11]
Официальная концепция бизнес-инкубации зародилась в США в 1959 году, когда Джозеф Л. Манкузо открыл Batavia Industrial Center на складе в Батавии, штат Нью-Йорк . [12] Инкубация распространилась в США в 1980-х годах и распространилась на Великобританию и Европу через различные связанные формы (например, инновационные центры, pépinières d'entreprises, технополисы/научные парки).
Базирующаяся в США Международная ассоциация бизнес-инноваций оценивает, что в мире насчитывается около 7000 инкубаторов. Исследование, финансируемое Европейской комиссией в 2002 году, выявило около 900 инкубационных сред в Западной Европе. [13] По состоянию на октябрь 2006 года в Северной Америке насчитывалось более 1400 инкубаторов, по сравнению с 12 в 1980 году. Казначейство Ее Величества выявило около 25 инкубационных сред в Великобритании в 1997 году; к 2005 году UKBI выявило около 270 инкубационных сред по всей стране. Только в 2005 году североамериканские инкубационные программы оказали помощь более чем 27 000 компаний, которые обеспечили работой более 100 000 работников и получили годовой доход в размере 17 миллиардов долларов. [14]
Инкубационная деятельность не ограничивается развитыми странами; в настоящее время инкубационные среды внедряются в развивающихся странах и вызывают интерес к финансовой поддержке со стороны таких организаций, как ЮНИДО и Всемирный банк .
Первый высокотехнологичный инкубатор, расположенный в Кремниевой долине, был Catalyst Technologies, основанный Ноланом Бушнеллом после того, как он ушел из Atari . «Моя идея заключалась в том, что я буду финансировать [бизнес] с помощью ключа», — говорит Бушнелл. «И ключ будет подходить к замку в здании. В здании будет стол и стул, а в коридоре будет ксерокс. Они подпишут свое имя 35 раз, и компания будет зарегистрирована». Все детали будут улажены: «У них будет план медицинского страхования, их система заработной платы будет на месте, и будут налажены бухгалтерские книги. Так что через 15 минут они будут работать над проектом». [15]
Поскольку стартапам не хватает многих ресурсов, опыта и сетей, инкубаторы предоставляют услуги, которые помогают им преодолеть начальные препятствия в запуске бизнеса. Эти препятствия включают пространство, финансирование, юридические, бухгалтерские, компьютерные услуги и другие предпосылки для ведения бизнеса.
Согласно веб-сайту Администрации малого бизнеса, их миссия предоставляет малому бизнесу четыре основные услуги. Эти услуги следующие:
Среди наиболее распространенных услуг инкубатора: [14]
Существует ряд бизнес-инкубаторов, которые сосредоточились на определенных отраслях или на определенной бизнес-модели, что принесло им собственное имя.
Более половины всех программ бизнес-инкубации являются проектами «смешанного использования», то есть они работают с клиентами из разных отраслей. Технологические инкубаторы составляют 39% программ инкубации. [14]
Одним из примеров специализированного типа инкубатора является биоинкубатор . Биоинкубаторы специализируются на поддержке стартапов в области естественных наук . Предприниматели с осуществимыми проектами в области естественных наук отбираются и принимаются в эти программы.
В отличие от многих программ помощи бизнесу, бизнес-инкубаторы не обслуживают все компании. Предприниматели, желающие принять участие в программе бизнес-инкубации, должны подать заявку на прием. Критерии приема различаются от программы к программе, но в целом принимаются только те, у кого есть осуществимые бизнес-идеи и работоспособный бизнес-план. [19] Именно этот фактор затрудняет сравнение показателей успешности инкубированных компаний с общей статистикой выживания бизнеса. [20]
Хотя большинство инкубаторов предлагают своим клиентам офисные помещения и общие административные услуги, сердцем настоящей программы бизнес-инкубации являются услуги, которые она предоставляет стартапам. Более половины инкубационных программ, обследованных Национальной ассоциацией бизнес-инкубации [21] в 2006 году, сообщили, что они также обслуживали аффилированных или виртуальных клиентов. [14] Эти компании не находятся в инкубаторе. Аффилированными клиентами могут быть домашние предприятия или компании на ранней стадии, которые имеют собственные помещения, но могут воспользоваться услугами инкубатора. Виртуальные клиенты могут находиться слишком далеко от инкубационного центра, чтобы участвовать на месте, и поэтому получать консультации и другую помощь в электронном виде.
Количество времени, которое компания проводит в программе инкубации, может значительно варьироваться в зависимости от ряда факторов, включая тип бизнеса и уровень деловой компетентности предпринимателя. Компаниям из сферы естественных наук и другим компаниям с длительными циклами исследований и разработок требуется больше времени в программе инкубации, чем производственным или сервисным компаниям, которые могут немедленно производить и выводить на рынок продукт или услугу. В среднем клиенты инкубатора проводят в программе 33 месяца. [14] Многие программы инкубации устанавливают требования к выпуску по контрольным показателям развития , таким как доходы компании или уровень кадрового обеспечения, а не по времени.
Бизнес-инкубация была определена как средство удовлетворения различных потребностей экономической и социально-экономической политики, которые могут включать создание рабочих мест, содействие предпринимательскому климату в сообществе, коммерциализацию технологий, диверсификацию местной экономики, создание или ускорение роста местных промышленных кластеров, создание и сохранение бизнеса, поощрение предпринимательства меньшинств, выявление потенциальных возможностей для спин-ин или спин-аут бизнеса или оживление сообщества. [14]
Около трети программ бизнес-инкубации спонсируются организациями экономического развития. Государственные организации (такие как города или округа) составляют 21% спонсоров программ. Еще 20% спонсируются академическими учреждениями, включая двух- и четырехгодичные колледжи, университеты и технические колледжи. [14] Во многих странах программы инкубации финансируются региональными или национальными правительствами в рамках общей стратегии экономического развития. Однако в Соединенных Штатах большинство программ инкубации являются независимыми, основанными на сообществах и обеспеченными ресурсами проектами. Администрация экономического развития США является частым источником средств для разработки программ инкубации, но как только программа открыта и работает, она, как правило, не получает федерального финансирования; немногие штаты предлагают централизованное финансирование инкубаторов. Арендная плата и/или клиентские сборы составляют 59% доходов инкубаторов, за которыми следуют контракты на обслуживание или гранты (18%) и денежные операционные субсидии (15%). [14]
В рамках основных усилий по решению текущего экономического кризиса в США был принят закон о «воссоздании проекта Socrates ». Обновленная версия Socrates поддерживает инкубаторы, предоставляя пользователям основанные на технологиях факты о рынке, маневрах конкурентов, потенциальных партнерах и технологических путях для достижения конкурентного преимущества. Майкл Секора, первоначальный создатель и директор Socrates, говорит, что ключевая цель Socrates — помогать государственным экономическим планировщикам решать экономические и социально-экономические проблемы (см. выше) с беспрецедентной скоростью, эффективностью и гибкостью. [22]
Многие коммерческие или «частные» инкубационные программы были запущены в конце 1990-х годов инвесторами и другими коммерческими операторами, стремящимися быстро вылупить бизнес и получить большую прибыль. В то время NBIA подсчитала, что почти 30% всех инкубационных программ были коммерческими предприятиями. Однако после краха доткомов многие из этих программ закрылись. В исследовании NBIA 2002 года State of the Business Incubation только 16% респондентов-инкубаторов были коммерческими программами. К SOI 2006 года только 6% респондентов были коммерческими. [14]
Хотя некоторые инкубационные программы (независимо от некоммерческого или коммерческого статуса) принимают акционерный капитал в компаниях-клиентах, большинство этого не делают. Только 25% инкубационных программ сообщают, что они принимают акционерный капитал в некоторых или всех своих клиентов. [14]
Инкубаторы часто объединяются в сети, которые используются для обмена передовым опытом и новыми методологиями. Ассоциация European Business and Innovation Centre Network («EBN») [23] объединяет более 250 European Business and Innovation Centres (EU|BIC) по всей Европе. Во Франции есть собственная национальная сеть технополисов , преинкубаторов и EU|BIC, называемая RETIS Innovation. Эта сеть фокусируется на интернационализации стартапов. [ необходима цитата ]
Из 1000 инкубаторов по всей Европе 500 расположены в Германии. Многие из них организованы на федеральном уровне в рамках ADT ( Arbeitsgemeinschaft Deutscher Innovations-, Technologie-, und Gründerzentren eV ). [24]
Сан-Франциско и Кремниевая долина являются домом для «домов основателей». [25] Они включают в себя коллектив основателей, которые делят квартиру или дом, работая над тем, чтобы поднять свои компании на ноги. Подобно домам технологий/хакеров в том же районе, основатели сотрудничают, чтобы способствовать успеху друг друга, наслаждаясь финансовыми преимуществами совместного проживания в одном из самых дорогих регионов страны. [26] Эти коллективы, как правило, расположены в Сан-Франциско или недалеко от кампуса Стэнфордского университета. [27] Многие основатели бросили Стэнфордский университет, чтобы продолжить свою карьеру — на самом деле, существует более 1 из 10 шансов, что у стартапов стоимостью в миллиард долларов есть один или несколько основателей, которые учились в Стэнфорде. [28] В дополнение к финансовым стимулам совместного проживания основатели делятся рекомендациями инвесторов, стратегиями финансирования, контактами венчурного капитала и другими элементами, критически важными для успеха стартап-компании на ранних этапах ее развития. [29] Такие установки позволяют в значительной степени работать виртуально, устраняя бремя поиска нового основателям физического пространства для своей компании. [29] Из-за совместной природы этих пространств, резиденты, которые потерпели неудачу в компаниях, часто переходят на высокопоставленную должность в компании соседа по комнате. [25] Такие коллективы, как эти, строятся на наследии, заложенном Марком Цукербергом и Facebook. Дом, показанный в фильме «Социальная сеть», был хакерским логовом, арендованным Цукербергом, который в конечном итоге дал начало технологическому супергиганту. [30] Этот дом и состояние, которое он дал, были хорошо задокументированы в фильме 2010 года «Социальная сеть» . [31]
{{cite journal}}
: Цитировать журнал требует |journal=
( помощь )