Sweat equity относится к работе, которую человек выполняет для создания стоимости без зарплаты. Этот интерес собственности или увеличение стоимости создается как прямой результат упорного труда владельца. Например, домовладельцы, которые ремонтируют или ремонтируют свой дом самостоятельно, инвестируют в sweat equity, что увеличивает стоимость их дома. Или это может быть неденежная выгода, которую акционеры компании предоставляют в виде труда и времени, а не денежного вклада, который приносит пользу компании. В некоторых случаях sweat equity может быть вознагражден в форме акций sweat equity. Это акции, выдаваемые компанией в обмен на труд и время, а не на денежную сумму. [1]
Например, метод «потогонального капитала» применяется в коммерческой недвижимости, где владельцы вкладывают усилия и труд для развития бизнеса, в сфере недвижимости, где владельцы могут выполнять улучшения своими руками и увеличивать стоимость недвижимости, а также в других областях, например, когда владелец автомобиля вкладывает собственные усилия и труд для увеличения стоимости транспортного средства.
Термин «потовый капитал» объясняет тот факт, что добавленная стоимость к чьему-либо дому неоплачиваемой работой приводит к измеримому увеличению рыночной стоимости дома. Чем больше труда приложено к дому и чем больше полученное увеличение стоимости, тем больше использовался потовый капитал. Концепция потового капитала была впервые использована в Соединенных Штатах Американским комитетом по обслуживанию друзей в проекте самопомощи в жилищном строительстве Penn Craft, начавшемся в 1937 году. AFSC начал использовать этот термин в 1950-х годах, помогая фермерам-мигрантам в Калифорнии строить собственные дома. Возможно, сегодня он наиболее популярен, ассоциируясь с успешной моделью, используемой Habitat for Humanity , в которой семьи, которые в противном случае не смогли бы купить дом, вносят часы потового капитала в строительство своего собственного дома или домов других семей-партнеров Habitat for Humanity или добровольно помогают организации другими способами. После того, как они поселятся в своем новом доме, семья вносит беспроцентные ипотечные платежи в оборотный фонд [2], который затем предоставляет капитал для строительства домов для других семей.
Частный бизнес в США составляет 60% годового чистого дохода бизнеса. [3] Последние данные показали, что совокупный капитал в секторе частного бизнеса равен 1,2 ВВП США. Были выдвинуты теории, утверждающие, что снижение ставок подоходного налога для частного бизнеса значительно занижено, если учесть эффекты совокупных капиталов для небольших фирм. [3]
Акции Sweat equity — это дисконтные акции, выпускаемые компанией для своих сотрудников или директоров. Акции предоставляются в обмен на добавленную стоимость сотрудником или директором. Акции Sweat equity необходимы при создании стартапа с небольшим объемом финансирования. [1]
Акции Sweat могут использоваться в качестве мотивации для сотрудников стартапа и создадут более равные условия игры по сравнению с крупными корпорациями. В стартапе, сформированном как корпорация, сотрудники могут получать акции или опционы на акции , становясь совладельцами фирмы, в обмен на принятие зарплат, которые ниже их соответствующих рыночных значений (сюда входит нулевая заработная плата). [4] Термин, используемый для обозначения формы компенсации, выплачиваемой предприятиями своим владельцам или сотрудникам.
Термин иногда используется для описания усилий, вложенных в стартап-компанию основателями в обмен на акции компании. Эта концепция, также называемая «акции за услуги», а иногда «компенсация капитала» или «выстраданный капитал», также может быть замечена, когда стартап-компании используют свои акции, чтобы соблазнить поставщиков услуг предоставлять необходимые корпоративные услуги в обмен на скидку или отсрочку платы за обслуживание на более позднюю дату; см., например, «Создатели идей и брокеры идей в предпринимательстве высоких технологий» Тодда Л. Джуно и др., Greenwood Press, 2003, где описываются программы капитала за услуги с участием патентных юристов и юристов по ценным бумагам, которые специализируются на стартап-компаниях в качестве клиентов. Модель «Нарезка пирога», изложенная в книге Майка Мойера 2012 года «Нарезка пирога: финансирование вашей компании без фондов», описывает формулу, полностью основанную на выстраданном капитале, путем наблюдения за относительной стоимостью невыплаченной справедливой рыночной компенсации и возмещения каждого человека.