Служба уголовной разведки Канады ( CISC ; фр . Service canadien de renseignements criminels ) — межведомственная организация в Канаде, призванная координировать и обмениваться данными уголовной разведки среди полицейских сил. Созданная в 1970 году, CISC имеет центральное бюро в Оттаве и десять бюро в каждой провинции, предлагающих услуги более чем 400 правоохранительным органам Канады. [1]
CISC также публикует ежегодный отчет об организованной преступности в Канаде.
В CISC существует три уровня членства. Уровень I предназначен для полицейских сил, ответственных за федеральное и провинциальное обеспечение правопорядка, которые имеют собственное подразделение уголовной разведки . Уровень II предназначен для агентств-членов, которые выполняют конкретную правоохранительную функцию, например, Канадское агентство пограничной службы и Служба охраны дикой природы. Уровень III предназначен для агентств, которые выполняют дополнительную роль по отношению к правоохранительным органам или оказывают им помощь. Уровень членства соответствует членству в Канадском полицейском информационном центре . [2]
Разведывательные подразделения агентств-членов снабжают свое провинциальное бюро CISC необработанными разведывательными данными, которые затем добавляются в онлайн-базу данных, Автоматизированную систему информации по криминальной разведке (ACIIS). Бюро Оттавы является хранителем национальной базы данных и управляет ею в консультации с агентствами-членами. Цель инициативы CISC заключается не только в координации обмена информацией между юрисдикциями, но и в содействии расследованиям организованной и серьезной преступности по всей Канаде.
В центральном бюро работают сотрудники Королевской канадской конной полиции, а также прикомандированные сотрудники из следующих агентств: [3]
У CISC есть стратегический план, состоящий из четырех столпов. [4]
Первая опора — это сотрудники уголовной разведки. Согласно этой опоре, CISC намерен улучшить национальную уголовную разведку, направляя ресурсы на развитие экспертных знаний и оборудования в области разведки, а также привлекать таланты в этой области в CISC посредством своей политики найма.
Во-вторых, CISC стремится оказывать поддержку своим сотрудникам разведки посредством указаний, данных руководством организации, предоставляя необходимые технологические инструменты сотрудникам разведки на основе принципа «необходимость знать/право знать» и облегчая анализ разведывательных данных посредством обучения персонала методологии анализа разведки и передовому опыту. Второй столп также включает распространение обработанных разведданных обратно в агентства-члены и измерение «добавленной стоимости» криминальной разведки посредством оценки обратной связи и определения удовлетворенности членов службой с помощью инструмента измерения производительности, называемого «балансовой оценочной картой».
Третий столп — «технологии криминальной разведки», то есть поддержание системы ACIIS и технологии интеллектуального анализа данных , а также поддержание их в актуальном состоянии по мере развития новых технологий.
Четвертым и последним столпом является «План коммуникаций уголовной разведки», который заключается в координации информационных потоков между агентствами-членами, а также с членами и партнерами, не являющимися членами, и привитии стратегического мышления в национальном масштабе работникам уголовной разведки.
.svg/1280px-Maple_Leaf_(from_roundel).svg.png){kind=small}
