В Японии электронная промышленность является одной из крупнейших в мире, хотя доля японских электронных компаний значительно снизилась по сравнению с пиковым значением из-за конкуренции со стороны Южной Кореи, Тайваня, Китая и США. [1]
Японские компании внесли большой вклад в ряд важных инноваций, включая создание транзисторного радио и плеера Walkman ( Sony ), первых серийных ноутбуков ( Toshiba ), видеомагнитофона VHS ( JVC ), а также солнечных батарей и ЖК-экранов ( Sharp ). [2]
Прямые иностранные инвестиции Японии в индустрию потребительской электроники были мотивированы протекционизмом и стоимостью рабочей силы , что поощряло иностранный капитал инвестировать в страну с более низкими производственными накладными расходами и довоенными промышленными ноу-хау, чтобы быть конкурентоспособными на рынке электроники. После трех лет добровольных ограничений экспорта семь японских фирм разместили заводы в Соединенных Штатах к 1980 году. [3] Японские фирмы продолжали производство наиболее технологически продвинутых продуктов, особенно в Японии, но также и в США, в то же время перенося производство менее продвинутых продуктов в развивающиеся страны Юго-Восточной Азии. [4]
Около 1997 года японские дети имели относительно большие сбережения, в среднем около 110 000 японских иен (около 900 долларов США ) в виде карманных денег, что стимулировало их к покупке электронных товаров, таких как тамагочи . [5]
С начала 21-го века несколько крупнейших японских компаний по производству электроники испытывали финансовые трудности и потеряли долю рынка, особенно южнокорейским, тайваньским и китайским компаниям. Японские компании потеряли свое доминирующее положение в таких категориях, как портативные медиаплееры, телевизоры, компьютеры и полупроводники. [6] Сильно пострадавшие от экономического кризиса 2008 года , Sony, Hitachi, Panasonic, Fujitsu, Sharp, NEC и Toshiba сообщили об убытках в размере 17 миллиардов долларов. [7] Относительный спад был приписан таким факторам, как высокие издержки, стоимость иены и слишком большое количество японских компаний, производящих один и тот же класс продуктов, что привело к дублированию усилий по исследованиям и разработкам и снижению экономии масштаба и ценовой власти. [8] [9] Система образования Японии также была выделена как возможный способствующий фактор. [10] Также упоминалось отсутствие адаптации к цифровой революции и переход от разработки продуктов, ориентированных на аппаратное обеспечение, к разработке программного обеспечения. [11]
Одним из ответов на проблемы стал рост слияний и поглощений компаний. JVC и Kenwood объединились (образовав JVCKenwood ), [12] а Renesas Technology и NEC Electronics — полупроводниковое подразделение NEC — объединились, образовав Renesas Electronics . [13] Подобным же образом в 2009 году Panasonic приобрела большинство голосующих акций Sanyo , сделав последнюю частью Panasonic Group. Кроме того, некоторые из крупных игроков прибегли к слиянию некоторых своих операций, как это сделали Hitachi, Casio, NEC, Fujitsu и Toshiba в своем бизнесе мобильных телефонов. [14] 15 ноября 2011 года, столкнувшись с жесткой конкуренцией со стороны Samsung и LG; Sony, Toshiba и Hitachi подписали соглашение об объединении своих ЖК-бизнесов, создав новую компанию под названием Japan Display к весне 2012 года. [15]
По состоянию на 2013 год большинство японских компаний уже не пользуются той репутацией, которая была у них около одного-двух десятилетий назад. В настоящее время международный рынок потребительской электроники представляет собой конкуренцию между японской , южнокорейской , китайской , тайваньской и американской промышленностью. Довольно много японских компаний по-прежнему имеют значительную долю на международном рынке. Будущее японской электронной промышленности является предметом споров. [16]
В Японии продаются и реализуются следующие виды электронной продукции: