Бизнес-инкубатор

Компания, которая помогает стартапам расти в обмен на капитал

Бизнес-инкубатор — это организация, которая помогает начинающим компаниям и индивидуальным предпринимателям развивать свой бизнес, предоставляя полный спектр услуг, начиная с обучения управленческих кадров и офисных помещений и заканчивая венчурным финансированием. ^[1] Национальная ассоциация бизнес-инкубаторов (NBIA) определяет бизнес-инкубаторы как инструмент-катализатор регионального или национального экономического развития. NBIA классифицирует инкубаторы своих членов по следующим пяти типам инкубаторов: академические учреждения ; некоммерческие корпорации по развитию ; коммерческие предприятия по развитию недвижимости ; венчурные компании и их комбинации. ^[2]

Бизнес-инкубаторы отличаются от исследовательских и технологических парков своей приверженностью стартапам и компаниям на ранней стадии. Исследовательские и технологические парки, с другой стороны, как правило, являются крупномасштабными проектами, которые размещают все: от корпоративных, государственных или университетских лабораторий до очень маленьких компаний. Большинство исследовательских и технологических парков не предлагают услуг по поддержке бизнеса, которые являются отличительной чертой программы бизнес-инкубации. Однако многие исследовательские и технологические парки размещают инкубационные программы. ^[3]

Инкубаторы также отличаются от Центров развития малого бизнеса Администрации малого бизнеса США (и аналогичных программ поддержки бизнеса) тем, что они обслуживают только избранных клиентов. Конгресс создал Администрацию малого бизнеса в Законе о малом бизнесе от 30 июля 1953 года. Ее цель — «помочь, консультировать, содействовать и защищать, насколько это возможно, интересы малых предприятий». Кроме того, устав гарантирует, что малые предприятия получают «справедливую долю» любых государственных контрактов и продаж излишков собственности. ^[4] SBDC работают с любыми малыми предприятиями на любой стадии развития, а не только со стартапами. Многие программы бизнес-инкубации сотрудничают с местными SBDC, чтобы создать «универсальный магазин» для поддержки предпринимателей. ^[5]

В странах Европейского Союза существуют различные программы, финансируемые ЕС и государством, которые предлагают поддержку в форме консультирования, наставничества, создания прототипов и других услуг, а также их совместного финансирования. ^[6]

В Индии бизнес-инкубаторы рекламируются по-разному: как технологические бизнес-инкубаторы (TBI) и как стартап-инкубаторы — первые занимаются технологическим бизнесом (в основном, консалтингом и продвижением предприятий, связанных с технологиями), а вторые занимаются продвижением стартапов (с большим акцентом на создание новых компаний, масштабирование бизнеса, создание прототипов, патентование и т. д.) ^{[7] [8] [9] [10] [11]}

История

«ЗДАНИЕ ФАБРИК. Новый «Инкубатор младенческой промышленности» в Толедо стоимостью 500 000 долларов. Из «Взгляды Брамбла в Толедо, Огайо  : алмазная годовщина 1837–1912 гг.»

Формальная концепция бизнес-инкубации зародилась в США в 1959 году, когда Джозеф Л. Манкузо открыл Batavia Industrial Center на складе в Батавии, штат Нью-Йорк . ^[12] Инкубация распространилась в США в 1980-х годах и распространилась на Великобританию и Европу через различные связанные формы (например, инновационные центры, pépinières d'entreprises, технополисы/научные парки).

Базирующаяся в США Международная ассоциация бизнес-инноваций оценивает, что в мире насчитывается около 7000 инкубаторов. Исследование, финансируемое Европейской комиссией в 2002 году, выявило около 900 инкубационных сред в Западной Европе. ^[13] По состоянию на октябрь 2006 года в Северной Америке насчитывалось более 1400 инкубаторов, по сравнению с 12 в 1980 году. Казначейство Ее Величества выявило около 25 инкубационных сред в Великобритании в 1997 году; к 2005 году UKBI выявило около 270 инкубационных сред по всей стране. Только в 2005 году североамериканские инкубационные программы оказали помощь более чем 27 000 компаний, которые обеспечили работой более 100 000 работников и получили годовой доход в размере 17 миллиардов долларов. ^[14]

Инкубационная деятельность не ограничивается развитыми странами; в настоящее время инкубационные среды внедряются в развивающихся странах и вызывают интерес к финансовой поддержке со стороны таких организаций, как ЮНИДО и Всемирный банк .

Первый высокотехнологичный инкубатор, расположенный в Кремниевой долине, был Catalyst Technologies, основанный Ноланом Бушнеллом после того, как он ушел из Atari . «Моя идея заключалась в том, что я буду финансировать [бизнес] с помощью ключа», — говорит Бушнелл. «И ключ будет подходить к замку в здании. В здании будет стол и стул, а в коридоре будет ксерокс. Они подпишут свое имя 35 раз, и компания будет зарегистрирована». Все детали будут улажены: «У них будет план медицинского страхования, их система заработной платы будет на месте, и будут налажены бухгалтерские книги. Так что через 15 минут они будут работать над проектом». ^[15]

Виды услуг

Здание Бизнес-инкубатора в г. Улан-Удэ , Бурятия

Поскольку стартапам не хватает многих ресурсов, опыта и сетей, инкубаторы предоставляют услуги, которые помогают им преодолеть начальные препятствия в запуске бизнеса. Эти препятствия включают пространство, финансирование, юридические, бухгалтерские, компьютерные услуги и другие предпосылки для ведения бизнеса.

Согласно веб-сайту Администрации малого бизнеса, их миссия предоставляет малому бизнесу четыре основные услуги. Эти услуги следующие:

• Планируйте свой бизнес: превратите свою великолепную идею в великолепный бизнес-план
• Запустите свой бизнес: превратите свой бизнес-план в реальность (зарегистрируйтесь, подайте заявку и начните вести бизнес)
• Управляйте своим бизнесом: освойте повседневные операции и подготовьтесь к успеху
• Развивайте свой бизнес: находите новое финансирование, местоположения и клиентов, когда дела идут хорошо и наступает время расширяться ^[16]

Среди наиболее распространенных услуг инкубатора: ^[14]

• Помощь с основами бизнеса
• Сетевая деятельность
• Маркетинговая помощь
• Исследование рынка
• Высокоскоростной доступ в Интернет
• Помощь с бухгалтерским учетом/финансовым управлением
• Доступ к банковским кредитам , кредитным фондам и гарантийным программам
• Помощь с навыками презентации
• Ссылки на ресурсы высшего образования
• Ссылки на стратегических партнеров
• Доступ к бизнес-ангелам или венчурному капиталу
• Комплексные программы бизнес-обучения
• Консультативные советы и наставники
• Идентификация управленческой команды
• Помощь с деловым этикетом
• Помощь в коммерциализации технологий
• Помощь в соблюдении нормативных требований
• Управление интеллектуальной собственностью

Типы

Существует ряд бизнес-инкубаторов, которые сосредоточились на определенных отраслях или на определенной бизнес-модели, что принесло им собственное имя.

• Виртуальный бизнес-инкубатор – онлайн-бизнес-инкубатор
  • С 1950-х годов старая модель инкубатора требовала от стартапов обустраиваться на территории инкубатора. После пузыря доткомов родилась виртуальная модель, позволяющая компаниям получать консультации по инкубаторам без физического присутствия в магазине. Эта новая модель виртуального бизнес-инкубатора стала важным шагом вперед для предпринимателей и особенно идеально подходит для тех, кому нужны консультации, предоставляемые офисом инкубатора, но кто хочет иметь собственные офисы, склады и т. д.
• Кухонный инкубатор – бизнес-инкубатор, ориентированный на пищевую промышленность
  • Специализированные продукты питания обычно имеют высокую стоимость и низкую производительность. Открытие коммерческой кухни с нуля — это огромные инвестиции. Среднестатистическому предпринимателю в сфере продуктов питания приходится вкладывать много денег, прежде чем он начнет производить свой пищевой продукт, поэтому он не получает прибыли в течение довольно долгого времени. Кухонные инкубаторы дают кулинарным предпринимателям возможность использовать недорогие кухонные помещения, где они могут арендовать коммерческое кухонное помещение за почасовую или помесячную плату. Они также помогают кулинарным предпринимателям получать прибыль, помогая в упаковке, маркетинге и продаже их пищевых продуктов.
• Общественный инкубатор – бизнес-инкубатор, ориентированный на общественное благо.
  • Целью социальных инкубаторов, как и всех других бизнес-инкубаторов, является предоставление социальным предпринимателям инструментов, необходимых для расширения их бизнеса. В то время как некоторые предприятия избегают своей социальной ответственности, другим, таким как благотворительные организации, необходимо иметь возможность быть более подкованными в бизнесе, чтобы выжить.
• Ускоритель посева – бизнес-инкубатор, ориентированный на ранние стартапы. (Примечание: в некоторых источниках ускорители рассматриваются как нечто отличное от инкубаторов, а не как подмножество. ^[17] )
  • «Ускорители посева, также известные как ускорители стартапов, — это программы с фиксированным сроком, основанные на когортах, которые включают в себя наставничество и образовательные компоненты и завершаются публичным мероприятием или демонстрационным днем». В то время как традиционные бизнес-инкубаторы обычно финансируются государством, ускорители отличаются тем, что они могут финансироваться как частным образом, так и государством и фокусироваться на огромном количестве отраслей. Ускорители посева также отличаются от бизнес-инкубаторов тем, что процесс подачи заявок на ускорители посева открыт для всех и является высококонкурентным.
    • Корпоративный акселератор – программа крупной компании, действующая по принципу посевного акселератора.
      • Особый тип ускорителя посевного финансирования, который часто является дочерней компанией или программой более крупных корпораций, действующих как ускорители посевного финансирования, спонсируемые устоявшейся коммерческой корпорацией.
• Стартап-студия – бизнес-инкубатор с взаимодействующими портфельными компаниями ^{[ требуется ссылка ]}
• Венчурный фонд: это своего рода стартап-студия, но он создает компании внутри компании.
  • Venture-builders также называются технологическими студиями, стартап-фабриками или венчурными производственными студиями. В отличие от инкубаторов и акселераторов, Venture-builders не принимают никаких заявок и являются неконкурентной программой, а скорее создают компании, используя собственные идеи и ресурсы, и назначают внутренние команды инженеров, консультантов, бизнес-разработчиков, менеджеров по продажам и т. д. для их разработки.
• Медицинский инкубатор: бизнес-инкубатор, специализирующийся на медицинских приборах и биоматериалах.
  • Этот тип бизнес-инкубатора фокусируется на советах по запуску медицинских приборов и биоматериалов. Медицинские технологии постоянно меняются и совершенствуются, и поэтому этот тип инкубатора идеально подходит для поощрения инноваций и предпринимательства в медицинской сфере. ^[18]

Более половины всех программ бизнес-инкубации являются проектами «смешанного использования», то есть они работают с клиентами из разных отраслей. Технологические инкубаторы составляют 39% программ инкубации. ^[14]

Одним из примеров специализированного типа инкубатора является биоинкубатор . Биоинкубаторы специализируются на поддержке стартапов в области естественных наук . Предприниматели с осуществимыми проектами в области естественных наук отбираются и принимаются в эти программы.

Обзор

Процесс инкубации

В отличие от многих программ помощи бизнесу, бизнес-инкубаторы не обслуживают все компании. Предприниматели, желающие принять участие в программе бизнес-инкубации, должны подать заявку на прием. Критерии приема различаются от программы к программе, но в целом принимаются только те, у кого есть осуществимые бизнес-идеи и работоспособный бизнес-план. ^[19] Именно этот фактор затрудняет сравнение показателей успешности инкубированных компаний с общей статистикой выживания бизнеса. ^[20]

Хотя большинство инкубаторов предлагают своим клиентам офисные помещения и общие административные услуги, сердцем настоящей программы бизнес-инкубации являются услуги, которые она предоставляет стартапам. Более половины инкубационных программ, обследованных Национальной ассоциацией бизнес-инкубации ^[21] в 2006 году, сообщили, что они также обслуживали аффилированных или виртуальных клиентов. ^[14] Эти компании не находятся в инкубаторе. Аффилированные клиенты могут быть домашними предприятиями или компаниями на ранней стадии, которые имеют собственные помещения, но могут воспользоваться услугами инкубатора. Виртуальные клиенты могут находиться слишком далеко от инкубационного центра, чтобы участвовать на месте, и поэтому получать консультации и другую помощь в электронном виде.

Количество времени, которое компания проводит в программе инкубации, может значительно варьироваться в зависимости от ряда факторов, включая тип бизнеса и уровень деловой компетентности предпринимателя. Компании из сферы естественных наук и другие компании с длительными циклами исследований и разработок требуют больше времени в программе инкубации, чем производственные или сервисные компании, которые могут немедленно производить и выводить на рынок продукт или услугу. В среднем клиенты инкубатора проводят в программе 33 месяца. ^[14] Многие программы инкубации устанавливают требования к выпуску по контрольным показателям развития , таким как доходы компании или уровень укомплектованности персоналом, а не по времени.

1. Право на участие
2. Процесс приема
3. Интеллектуальная собственность
4. Кредит на семена
5. Инфраструктура
6. Общая инфраструктура
7. Другие услуги
8. Периодическая оценка
9. Подача информации
10. Рассмотрение
11. Срок полномочий в BI
12. Выход
13. Конфликты интересов и конфиденциальность информации
14. Отказ от ответственности
15. Соглашения

Цели и спонсоры

Бизнес-инкубация была определена как средство удовлетворения различных потребностей экономической и социально-экономической политики, которые могут включать создание рабочих мест, содействие предпринимательскому климату в сообществе, коммерциализацию технологий, диверсификацию местной экономики, создание или ускорение роста местных промышленных кластеров, создание и сохранение бизнеса, поощрение предпринимательства меньшинств, выявление потенциальных возможностей для спин-ин или спин-аут бизнеса или оживление сообщества. ^[14]

Около трети программ бизнес-инкубации спонсируются организациями экономического развития. Государственные организации (такие как города или округа) составляют 21% спонсоров программ. Еще 20% спонсируются академическими учреждениями, включая двух- и четырехгодичные колледжи, университеты и технические колледжи. ^[14] Во многих странах программы инкубации финансируются региональными или национальными правительствами в рамках общей стратегии экономического развития. Однако в Соединенных Штатах большинство программ инкубации являются независимыми, основанными на сообществах и обеспеченными ресурсами проектами. Администрация экономического развития США является частым источником средств для разработки программ инкубации, но как только программа открыта и работает, она, как правило, не получает федерального финансирования; немногие штаты предлагают централизованное финансирование инкубаторов. Арендная плата и/или клиентские сборы составляют 59% доходов инкубаторов, за которыми следуют контракты на обслуживание или гранты (18%) и денежные операционные субсидии (15%). ^[14]

В рамках основных усилий по решению текущего экономического кризиса в США был принят закон о «воссоздании проекта Socrates ». Обновленная версия Socrates поддерживает инкубаторы, предоставляя пользователям основанные на технологиях факты о рынке, маневрах конкурентов, потенциальных партнерах и технологических путях для достижения конкурентного преимущества. Майкл Секора, первоначальный создатель и директор Socrates, говорит, что ключевая цель Socrates — помогать государственным экономическим планировщикам решать экономические и социально-экономические проблемы (см. выше) с беспрецедентной скоростью, эффективностью и гибкостью. ^[22]

Многие коммерческие или «частные» инкубационные программы были запущены в конце 1990-х годов инвесторами и другими коммерческими операторами, стремящимися быстро вылупить бизнес и получить большую прибыль. В то время NBIA подсчитала, что почти 30% всех инкубационных программ были коммерческими предприятиями. Однако после краха доткомов многие из этих программ закрылись. В исследовании NBIA 2002 года State of the Business Incubation только 16% респондентов-инкубаторов были коммерческими программами. К SOI 2006 года только 6% респондентов были коммерческими. ^[14]

Хотя некоторые инкубационные программы (независимо от некоммерческого или коммерческого статуса) принимают акционерный капитал в компаниях-клиентах, большинство этого не делают. Только 25% инкубационных программ сообщают, что они принимают акционерный капитал в некоторых или всех своих клиентов. ^[14]

Сети инкубаторов

Инкубаторы часто объединяются в сети, которые используются для обмена передовым опытом и новыми методологиями. Ассоциация European Business and Innovation Centre Network («EBN») ^[23] объединяет более 250 European Business and Innovation Centres (EU|BIC) по всей Европе. Во Франции есть собственная национальная сеть технополисов , преинкубаторов и EU|BIC, называемая RETIS Innovation. Эта сеть фокусируется на интернационализации стартапов. ^{[ необходима цитата ]}

Из 1000 инкубаторов по всей Европе 500 расположены в Германии. Многие из них организованы на федеральном уровне в рамках ADT ( Arbeitsgemeinschaft Deutscher Innovations-, Technologie-, und Gründerzentren eV ). ^[24]

Дома основателей Кремниевой долины

Сан-Франциско и Кремниевая долина являются домом для «домов основателей». ^[25] Они включают в себя коллектив основателей, которые делят квартиру или дом, работая над тем, чтобы поднять свои компании на ноги. Подобно домам технологий/хакеров в том же районе, основатели сотрудничают, чтобы способствовать успеху друг друга, наслаждаясь финансовыми преимуществами совместного проживания в одном из самых дорогих регионов страны. ^[26] Эти коллективы обычно располагаются в Сан-Франциско или недалеко от кампуса Стэнфордского университета. ^[27] Многие основатели бросили Стэнфордский университет, чтобы продолжить свою карьеру — на самом деле, существует более 1 из 10 шансов, что у стартапов стоимостью в миллиард долларов есть один или несколько основателей, которые учились в Стэнфорде. ^[28] В дополнение к финансовым стимулам совместного проживания основатели делятся рекомендациями инвесторов, стратегиями финансирования, контактами венчурного капитала и другими элементами, критически важными для успеха стартап-компании на ранних этапах ее существования. ^[29] Эти установки позволяют в значительной степени работать виртуально, устраняя бремя поиска нового основателям физического пространства для своей компании. ^[29] Из-за совместной природы этих пространств, жители, которые потерпели неудачу в компаниях, часто переходят на высокопоставленную должность в компании соседа по комнате. ^[25] Такие коллективы, как эти, строятся на наследии, заложенном Марком Цукербергом и Facebook. Дом, показанный в фильме «Социальная сеть», был хакерским логовом, арендованным Цукербергом, который в конечном итоге дал начало технологическому супергиганту. ^[30] Этот дом и состояние, которое он дал, были хорошо задокументированы в фильме 2010 года «Социальная сеть» . ^[31]

Список бизнес-инкубаторов

Смотрите также

• Бизнес-портал

• Научный парк – для поддержки инноваций на территории университетского городка

Ссылки

1. "Что такое бизнес-инкубатор?". Архивировано из оригинала 2016-04-22 . Получено 2015-02-15 .
2. Рубин, Цамерет Х.; Аас, Тор Хельге; Стед, Эндрю (2015-07-01). «Поток знаний в технологических бизнес-инкубаторах: данные из Австралии и Израиля». Technovation . 41–42: 11–24. doi :10.1016/j.technovation.2015.03.002.
3. Гвадикс, Хосе (2016). «Переменные успеха в научных и технологических парках». Журнал бизнес-исследований . 69 (11): 4870–4875. doi :10.1016/j.jbusres.2016.04.045.
4. "Закон о малом бизнесе". Закон о малом бизнесе . Получено 2019-12-07 .
5. Уайт, Дуг и Полли (13 июля 2017 г.). «Никто не может сравниться с Кремниевой долиной, но другие города выигрывают от содействия стартапам». entrepreneur.com . Получено 20 марта 2018 г.
6. Aerts, Kris; Matthyssens, Paul; Vandenbempt, Koen (2007-05-01). «Критическая роль и методы отбора европейских бизнес-инкубаторов». Technovation . 27 (5): 254–267. doi :10.1016/j.technovation.2006.12.002. ISSN  0166-4972.
7. «Каковы лучшие ускорители стартапов в Германии? - TallyFox». www.tallyfox.com . Получено 21.05.2021 .
8. "Лучшие стартап-акселераторы, инкубаторы и венчурные капиталисты в Германии". incubatorlist.com . Получено 21.05.2021 .
9. "40 лучших стартап-акселераторов и инкубаторов в Северной Америке в 2021 году". Блог Salesflare . 2020-10-06. Архивировано из оригинала 2019-05-22 . Получено 2021-05-21 .
10. «Технологии для инновационных предпринимателей и предприятий | TechLink». techlinkcenter.org . Получено 21.05.2021 .
11. "Incubator Austria Companies". StartUs . Получено 2021-05-21 .
12. «Запустите свой стартап с помощью бизнес-инкубатора».
13. Центр стратегических и оценочных услуг, «Сравнительный анализ бизнес-инкубаторов». Брюссель: Генеральный директорат Европейской комиссии по предпринимательству, 2002.
14. Линда Кнопп (2007). «Состояние отрасли бизнес-инкубации в 2006 году». Афины, Огайо: Национальная ассоциация бизнес-инкубации. Архивировано из оригинала 2013-09-08 . Получено 2015-05-26 .
15. Эдвардс, Бендж (17 февраля 2017 г.). «Нерассказанная история о визионерском технологическом инкубаторе 1980-х годов основателя Atari Нолана Бушнелла». Fast Company . Получено 22 декабря 2020 г. .
16. "Управление малого бизнеса". Управление малого бизнеса . Получено 2019-12-07 .
17. Боун, Джонатан; Гонсалес-Урибе, Хуанита; Хейли, Кристофер; Лар, Генри (17 октября 2019 г.). «Влияние бизнес-акселераторов и инкубаторов в Великобритании». {{cite journal}}: Цитировать журнал требует |journal=( помощь )
18. "Бизнес-инкубаторы: значение, определение, услуги, развитие и типы". Эссе, исследовательские работы и статьи по управлению бизнесом . 2018-09-04 . Получено 2019-12-07 .
19. Брайан, Кевин А.; Тилчик, Андраш; Чжу, Бруклин (2017). «Каких предпринимателей можно обучать и почему?». American Economic Review . 107 (5): 312–316. doi :10.1257/aer.p20171010. ISSN  0002-8282.
20. Мередит Эрлевайн, «Сравнение статистики по выживанию фирм». В книге « Измерение экономического воздействия вашего бизнес-инкубатора: набор инструментов». Афины, Огайо: Национальная ассоциация бизнес-инкубаторов, 2007.
21. «О нас».
22. Секора, Майкл (28 января 2010 г.). Освоение искусства конкуренции . Нью-Йорк, Нью-Йорк: Джосси Басс. ISBN 978-0-470-50071-2.
23. «EBN – инновационная сеть».
24. Асиш Дас (26 апреля 2016 г.). «Как выиграть государственные контракты для вашего стартапа». The Startup Journal . Получено 30 апреля 2016 г.
25. Mascarenhas, Natasha (2020-10-15). «Основатели стартапов создают дома хакеров, чтобы воссоздать синергию Кремниевой долины». TechCrunch . Получено 2023-06-15 .
26. "TechHousing – Urbanests" . Получено 2023-06-07 .
27. «Внутри самого конкурентоспособного «дома хакеров» в Сан-Франциско». The San Francisco Standard . 2023-01-23 . Получено 2023-06-15 .
28. "Мечтатели и отчисленные: истории из Стэнфорда, колыбели единорогов". The Economic Times . 2019-03-11. ISSN  0013-0389 . Получено 2023-06-07 .
29. Mascarenhas, Natasha (2020-10-15). «Основатели стартапов создают дома хакеров, чтобы воссоздать синергию Кремниевой долины». TechCrunch . Получено 2023-06-07 .
30. Финк, Эрика (28.08.2012). «Внутри дома «Социальной сети»». CNNMoney . Получено 07.06.2023 .
31. Финчер, Дэвид (2010-10-01), Социальная сеть (биография, драма), Джесси Айзенберг, Эндрю Гарфилд, Джастин Тимберлейк, Columbia Pictures, Relativity Media, Scott Rudin Productions , получено 2023-06-07

Внешние ссылки

• Бизнес-инкубатор в Керли