ТНК-ВР ( Тюменская нефтяная компания , букв. « Тюменская нефтяная компания » ) — крупная вертикально интегрированная российская нефтяная компания со штаб-квартирой в Москве . Она была третьим по величине производителем нефти в России и входила в десятку крупнейших частных нефтяных компаний в мире. [1] [2] В 2013 году она была приобретена российской нефтяной компанией «Роснефть» . [3]
DeGolyer and MacNaughton подтвердили, что по состоянию на 31 декабря 2009 года общие доказанные запасы ТНК-BP составляли 11,667 млрд баррелей (1,8549 × 10 9 м 3 ) нефтяного эквивалента . [ требуется ссылка ]
1 сентября 2003 года BP и группа российских бизнесменов, представленная Консорциумом AAR ( Alfa - Access - Renova ), объявили о создании ТНК-BP, стратегического партнерства для совместного владения своими нефтяными активами в России и Украине . AAR внесла свои доли в TNK International, ONAKO, Sidanko , Rusia Petroleum (которая владела лицензиями на Ковыктинское и Верхнечонское месторождения ), а также месторождение Роспан в Западной Сибири (месторождения Новый Уренгой и Восточный Уренгой). BP внесла свои доли в Sidanko, Rusia Petroleum и свою розничную сеть BP Moscow. В январе 2004 года BP и AAR также договорились о включении 50% акций AAR в Slavneft в TNK-BP. Slavneft, которая осуществляет операции в России и Беларуси, ранее совместно принадлежала AAR и Sibneft (теперь Gazprom Neft ). [4] Первоначально совместное предприятие было разделено поровну, и оба партнера должны были договориться о курсе будущих действий. [5]
В 2009 году ТНК-ВР увеличила добычу до 1,69 млн баррелей в сутки (269 × 10 3 м 3 /д) нефтяного эквивалента (без учета доли ТНК-ВР в добыче «Славнефти» ) по сравнению с 1,642 млн баррелей в сутки (261,1 × 10 3 м 3 /д) нефтяного эквивалента, добытыми в 2008 году. В 2009 году общий коэффициент замещения доказанных запасов ТНК-ВР достиг 329% по методологии PRMS (ранее известной как SPE). Средний коэффициент замещения запасов SEC LOF за последние пять лет составил 139%. [ необходима цитата ]
18 октября 2010 года ТНК-ВР и BP достигли соглашения о приобретении ТНК-ВР добывающих и трубопроводных активов BP во Вьетнаме и Венесуэле за общую сумму 1,8 млрд долларов США. [6]
В октябре 2011 года ТНК-ВР согласилась приобрести 45% акций в блоках разведки нефти на Амазонке у бразильской HRT Participaoes за 1 млрд долларов. [7]
21 марта 2013 года «Роснефть» завершила сделку по приобретению ТНК-BP. [3]
«Роснефть» владеет TNK-BP International Limited, которая в свою очередь владеет 95% акций «ТНК-BP Холдинг», а остальные 5% свободно обращаются на публичных рынках. [8] По словам генерального директора «Роснефти» Игоря Сечина , никаких обсуждений по выкупу акций миноритарных акционеров «ТНК-BP Холдинг» не проводилось. [9]
ТНК-ВР — вертикально интегрированная нефтяная компания с диверсифицированным портфелем upstream и downstream в России и Украине. Ее upstream-операции расположены в основном в Сибири и Волго-Уральском регионе. В 2009 году компания (без учета 50% доли в «Славнефти» ) добывала в среднем 1,69 млн баррелей в сутки (269 × 10 3 м 3 /сут) нефтяного эквивалента.
В сегменте переработки ТНК-ВР контролирует 675 тыс. баррелей в день (107,3 × 10 3 м 3 /д) установленной мощности переработки, с основными перерабатывающими активами, такими как Рязанский НПЗ , Саратовский НПЗ, Нижневартовский НПЗ и Лисичанский НПЗ . Компания управляет розничной сетью из примерно 1400 АЗС в России и Украине, работающих под брендами BP и ТНК. Компания является одним из ключевых поставщиков на розничный рынок Москвы и лидером рынка в Украине.
Одной из стратегических целей ТНК-ВР является расширение своего газового бизнеса. Ее главный газовый актив — Rospan International, 100%-но принадлежащая ТНК-ВР. Rospan расположен в Ямало-Ненецком автономном округе со значительным газовым потенциалом в 1,4 млн баррелей в сутки (220 × 10 3 м 3 /сут) нефтяного эквивалента запасов природного газа 3P и возможностью добычи 15 млрд кубометров в год.
Одной из заявленных долгосрочных целей ТНК-BP является выход на международный рынок. 18 октября 2010 года ТНК-BP и BP достигли соглашения о приобретении ТНК-BP добывающих и трубопроводных активов BP во Вьетнаме и Венесуэле за общую сумму 1,8 млрд долларов США. Согласно условиям соглашений, в Венесуэле ТНК-BP приобретет у BP 16,7% акций производителя сверхтяжелой нефти PetroMonagas SA, 40% акций Petroperija SA, которая эксплуатирует месторождение DZO, и 26,7% акций Boqueron SA. Во Вьетнаме ТНК-BP приобретет у BP 35% акций в блоке добычи газа на шельфе, содержащем газоконденсатные месторождения Lan Tay и Lan Do, 32,7% акций в трубопроводе и терминале Nam Con Son и 33,3% акций в электростанции Phu My 3 .
Компания также приобрела несколько других предприятий в Бразилии. Таким образом, добыча нефти за рубежом дочерних компаний увеличилась до 10% от общей добычи нефти ТНК-ВР.
За 2009 год, несмотря на среднее снижение цен на сырую нефть на 36% в годовом исчислении, ТНК-ВР получила прибыль в размере $5 млрд. С момента появления компании в 2003 году прибыль ТНК-ВР выросла с $2,7 млрд до $5,3 млрд в 2009 году.
В 2009 году ТНК-ВР добыла 12,5 млрд куб. м попутного нефтяного газа с уровнем утилизации 84,4%.
В 2011 году капитализация компании составила 60 миллиардов долларов. [ необходима цитата ]
В 2008 году между основными акционерами возник корпоративный спор, поскольку BP и AAR, по-видимому, имели разные видения структуры корпоративного управления компании и будущей стратегии. Во время спора ходили слухи, что некоторые западные руководители BP испытывали проблемы с визами, а американский генеральный директор Роберт Дадли был обвинен AAR в нарушении российских законов. [10]
4 сентября 2008 года стороны спора подписали пятистраничный меморандум о взаимопонимании, тем самым положив конец разногласиям. [11] Роберт Дадли ушел с поста генерального директора ТНК-BP, а AAR добилась назначения своего президента Михаила Фридмана временным генеральным директором.
После урегулирования спора общее мнение было таково, что, хотя AAR увеличила свое влияние, BP была бы рада сохранить свою 50% долю, поскольку TNK BP представляла 24% добычи BP и 19% общих запасов в 2007 году. Некоторые инвесторы опасались, что BP может потерять свою долю в TNK-BP с минимальной компенсацией. [12] Тони Хейворд , тогдашний генеральный директор BP, охарактеризовал пятистраничный меморандум как «очень разумный и прагматичный способ смотреть вперед». [11]
В январе 2010 года BP и ее российские совладельцы провели свой первый совместный пресс-брифинг, на котором заявили, что напряженность между ними исчезла, а перспективы ТНК-BP радужные. [13]
В январе 2011 года BP и российская государственная нефтяная компания «Роснефть» сформировали стратегическое партнерство по освоению Арктики . В марте 2011 года Стокгольмский международный арбитражный суд заблокировал сделку BP-«Роснефть» как нарушающую более ранние договорные соглашения ТНК-BP. Ранее BP подписала акционерное соглашение с AAR, в котором оговаривалось, что ТНК-BP будет основным корпоративным инструментом для нефтегазовых операций BP в России. [14] Судебные иски AAR и претензии миноритарных акционеров привели к краху сделки BP-«Роснефть» в августе 2011 года, когда BP была заменена на ExxonMobil в качестве стратегического иностранного партнера «Роснефти» в Арктике.
TNK-BP подверглась критике за разливы нефти в Сибири. В 2012 году министр природных ресурсов России Юрий Трутнев объявил, что регулирующие органы планируют добиваться возмещения ущерба от TNK-BP как одного из крупнейших загрязнителей бассейнов рек Обь и Енисей в Сибири. Он также рекомендовал компании подготовить план замены своих трубопроводов. Ежегодно в бассейны рек Обь и Енисей попадает от 300 000 до 500 000 тонн нефти и нефтепродуктов, причем TNK-BP является крупнейшим нарушителем. В 2011 году TNK-BP сообщила о 1186 разрывах трубопроводов. По данным TNK-BP, с 2003 года компания заплатила 2,1 миллиарда долларов за очистку и создала фонд в размере 500 миллионов долларов «для решения унаследованных экологических проблем, накопившихся с 1962 года». [15] [16]
