3rd Expeditionary Sustainment Command — подразделение армии США . Оно ведёт свою родословную от 3rd Logistical Command, которое было сформировано в Японии 19 сентября 1950 года для службы в Корее . [1]
3-е экспедиционное командование поддержки координирует оперативную поддержку поддержки для оптимизации доставки эффектов поддержки в районах операций XVIII воздушно-десантного корпуса . По приказу 3-е экспедиционное командование развертывается в районе операции (AO) или районе совместных операций (JOA) для обеспечения командования миссией назначенных подразделений с целью достижения экспедиционного оперативного охвата в поддержку командования компонента обслуживания армии (ASCC) или объединенной оперативной группы (JTF).
Нарукавный знак 3-го ESC состоит из трех синих стрел, направленных наружу, что представляет собой числовое обозначение Командования и миссию по оказанию боевой поддержки везде, где это необходимо. Стрелки и наконечники стрел являются символами, часто используемыми в дизайне знаков различия Армии США, поскольку они представляют предметы, используемые в войне и обороне. Красный круг, очерчивающий нашивку 3-го ESC, символизирует доблесть и мужество ее солдат. Белое поле символизирует чистоту и преданность.
В 2020 году 3-й ESC пересмотрел свои знаки отличия. Было принято решение обновить знаки отличия, чтобы лучше отразить миссию 3-го ESC по поддержке XVIII воздушно-десантного корпуса. Новый знак отличия представляет собой парашют с тремя копьями, пересекающими фронт.
3 ноября 1976 года был утвержден отличительный значок для 3-го COSCOM. Корейский тхэ-гык в форме восьмиугольника представляет восемь кампаний подразделения в Корейской войне. Переплетенные красные, белые и синие шевроны символизируют сильную поддержку, оказываемую командованием; три шеврона дополнительно отличают обозначение 3-го командования поддержки корпуса. Цвета бафф (золотой) и алый используются для подразделений поддержки.
3d COSCOM адаптировал свой официальный девиз «Sustaining the Line!» осенью 1977 года. Командование спонсировало конкурс для солдат на создание девиза для герба подразделения. На собрании в начале октября были выбраны дюжина возможных девизов от солдат по всему командованию. Уорент-офицер Ричард Джонс из 881-й роты технического обслуживания 8-го батальона технического обслуживания получил сберегательную облигацию на 25 долларов за свой вклад в «Sustaining the Line!»
В 2020 году 3-й ESC обновил свой девиз на «Копья готовы!», чтобы лучше отразить свою новую символику и экспедиционные возможности.
3-е логистическое командование прибыло в Корею всего через 11 дней после вторжения Макартура и было приписано к X корпусу . Командование, только что активированное 19 сентября в рамках Японского логистического командования, которое поддерживало Восьмую армию в Корее в качестве реквизиционного агентства Дальневосточного командования , взяло на себя задачу разгрузки, получения, хранения и пересылки припасов для X корпуса. Оно установило начальный уровень снабжения в 15 дней и обеспечило противовоздушную и пляжную оборону района Инчхон . Концепция использования логистического командования была новой, развивавшейся из опыта Второй мировой войны . Корея ознаменовала первое использование в бою логистического командования, организованного в соответствии с утвержденным расписанием организации. Прикрепленная к корпусу структура боевой поддержки была способна оказывать поддержку подразделениям и включала артиллерийские, интендантские, транспортные и медицинские подразделения.
До своего прекращения деятельности 20 марта 1953 года 3-е логистическое командование участвовало в восьми корейских кампаниях, включая первое контрнаступление ООН и три корейские зимние кампании. Командование получило две благодарности Президента Республики Корея за свою достойную службу во время конфликта. [1]
Возобновленное после опыта в Корее, общее мнение заинтересованных сторон, по-видимому, заключалось в том, что концепция логистического командования была обоснованной. Большим преимуществом такой организации было то, что она представляла собой утвержденный ваучер, по которому командир мог создать организацию логистической поддержки. Командование было возобновлено 15 июня 1958 года во Франции и поддерживало зону связи армии США в Европе. Весной 1967 года подразделение покинуло Францию и переехало в Вормс, Германия . 2 июня 1969 года командование было снова расформировано, и большинство солдат и подразделений присоединились к существующим подразделениям поддержки, уже находящимся в Германии . До того, как концепция командования поддержки корпуса — или COSCOM — была принята в армии США в Европе , V и VII корпуса получали боевую поддержку от бригад поддержки. Когда Седьмая армия была сокращена до символического представительства, V и VII корпуса стали отдельными командованиями, подчиненными USAREUR. Для того чтобы действовать независимо, каждому требовалось командование поддержки корпуса. Вторая и третья бригады поддержки были приписаны к V и VII корпусам соответственно и стали COSCOM.
25 июня 1969 года 5-й COSCOM был освобожден от командования поддержки седьмой армии и был назначен в V корпус . 23 сентября 1974 года 5-й COSCOM был переименован в 3-е командование поддержки (корпус) со штаб-квартирой во Франкфурте , Германия. Обозначение «(корпус)» было отменено в конце 1979 года. Во время холодной войны 3-е командование поддержки стояло на защите Западной Европы вместе с другими силами. Во время ежегодных учений REFORGER (возвращение войск в Германию) командование поддерживало V корпус во время интенсивных тактических операций и операций по развертыванию и передислокации. Типичный REFORGER обнаружил, что командование поддерживало более 70 000 военнослужащих и 20 000 транспортных средств в одних из самых тяжелых зимних условий в Европе.
В 1985 году штаб-квартира 3-го командования поддержки переехала из Франкфурта в Висбаден , Западная Германия, после того как в течение 16 лет находилась рядом со штаб-квартирой V корпуса во Франкфурте. В 1986 году командование было выбрано для спонсорства участия USAREUR в 70-м ежегодном марше по дороге в Неймегене в Нидерландах . Затем CG, USAREUR и 7-я армия создали командование в качестве постоянного спонсора международного марша по дороге. В октябре 1988 года командование было переименовано в Командование поддержки 3-го корпуса. Совсем недавно 3-й COSCOM стал ключевым участником нескольких критически важных миссий поддержки по всему миру. Помимо важной роли в развертывании и передислокации солдат USAREUR в поддержку операций « Щит в пустыне» и «Буря в пустыне» , более 1600 солдат были развернуты из 3-го COSCOM в Юго-Западной Азии, включая солдат из 181-го транспортного батальона и 16-й группы поддержки корпуса . [1]
Элементы 3-го COSCOM были развернуты в Загребе , Хорватия , в поддержку операции Provide Promise с ноября 1992 по ноябрь 1993 года. Солдаты авиационной поддержки были развернуты в Сомали с декабря 1992 по май 1993 года в поддержку операции Restore Hope . С июля по декабрь 1993 года солдаты 3-го COSCOM были развернуты в Юго-Западной Азии в поддержку операции Provide Cover. Солдаты из каждого подразделения COSCOM были развернуты на Балканах в 1999 году в поддержку оперативной группы Hawk и оперативной группы Falcon , участвуя в воздушной кампании НАТО в Косово, чтобы принести стабильность и мир в регион. [1]
В феврале 2003 года 3-й штаб COSCOM был развернут в поддержку операции «Иракская свобода». Командование взяло под свой контроль более 17 000 солдат, оказывающих материально-техническую поддержку силам США и коалиции. Подразделения COSCOM участвовали в каждой ротации OIF с 2003 года, а также были развернуты в Афганистане в поддержку операции «Несокрушимая свобода». Штаб был развернут во второй раз в Ираке в 2005 году, взяв под свой контроль более 20 000 солдат, продолжая обеспечивать подкрепление и распределение сил коалиции. По возвращении в Германию в сентябре 2006 года персонал 3-го COSCOM начал подготовку к перемещению знамени подразделения в шестой раз в своей истории.
Подразделение переехало в Форт-Нокс, штат Кентукки, в июне 2007 года, а 16 сентября 2007 года 3-е COSCOM было преобразовано в 3-е Sustainment Command (Expeditionary). После перемещения в Форт-Нокс подразделение получило личный состав, оборудование и миссию по третьей передислокации в Ирак.
С 20 июня 2008 года по 7 августа 2009 года 3-е командование по обеспечению взяло на себя ответственность за обеспечение и распределение поддержки для всех сил коалиции на иракском театре военных действий. Командование обеспечивало логистическую поддержку и базовое жизнеобеспечение более 300 000 солдат и гражданских лиц по всему Ираку, одновременно работая с иракской армией над улучшением их логистических возможностей и обеспечением их самодостаточности. В 2012 году уважаемое подразделение было развернуто на аэродроме Кандагар, Афганистан. Подразделение преуспело в предоставлении логистических услуг в 6 региональных командованиях, поскольку они были логистическими экспертами для Объединенной совместной зоны операций в Афганистане. Подразделение получило Почетную грамоту подразделения за свои усилия.
В марте и апреле 2014 года подразделение было развернуто в Афганистане и Кувейте в поддержку операции «Несокрушимая свобода» . 3-й ESC отвечал за успешное сокращение театра военных действий на заключительных этапах OEF и создание условий для операции «Решительная поддержка», начиная с 2015 года. 3-й ESC был последним ESC, который обеспечивал единое командование миссией по поддержанию в Афганистане и состоял из более чем 35 000 военнослужащих, гражданских лиц Министерства обороны и подрядчиков. Они также управляли многими недоктринальными обязанностями, включая перераспределение, утилизацию и ретроградацию избыточных материальных средств, а также усилия по де-объему, связанные с закрытием баз по всему Афганистану через Элемент восстановления материальных средств Центрального командования США. 3-й ESC выполнил то, что считается, возможно, самым крупным и самым требовательным ретроградом оборудования и персонала в современную эпоху армии. Это связано с географическим положением Афганистана и агрессивными сроками вывоза оборудования из страны к концу 2014 года. Во время развертывания 3-й ESC руководил закрытием или передачей 61 базы, вывез около 5500 транспортных средств и более 105 000 единиц другого оборудования, все это время поддерживая силы США и коалиции в шести региональных командованиях Афганистана. 3-й ESC был вовлечен в логистику на уровне доктора философии, используя уроки, извлеченные из Ирака, для выполнения миссии. Афганистан — страна, не имеющая выхода к морю, и для вывоза оборудования необходимо было использовать все возможные транспортные узлы, в то же время уделяя особое внимание управлению ресурсами и созданию эффективности.
Солдаты 3-го ESC начали развертывание на Гаити в течение недели после землетрясения, которое опустошило страну в январе 2010 года. С 19 января по 3 февраля формирование 3-го ESCA выросло до Объединенного командования логистики, поддерживающего более 18 000 солдат, моряков, летчиков, морских пехотинцев, береговых охранников, гражданских лиц, USAID, НПО, DVO и другие правительственные агентства. До передислокации 9 марта 2010 года 3-й ESC оказывал гуманитарную помощь и медицинскую поддержку гаитянскому народу, а также транспорт, полевое обслуживание и поддержку для сил США, развернутых на Гаити и вокруг нее. [1]
В 2017 году армия США Север (ARNORTH) назначила 3-й ESC командованием миссией по операциям по поддержанию в рамках усилий по реагированию на последствия ураганов Харви в Техасе, Ирма во Флориде и Мария в Пуэрто-Рико. Во время этой миссии 3-й ESC объединил усилия в районе совместных операций (JOA) с другими организациями, такими как Федеральное агентство по чрезвычайным ситуациям (FEMA) и Оборонная поддержка гражданских властей (DSCA), а также подразделениями ВМС США и ВВС США. Командование стало первым действующим ESC, которому была поручена эта миссия. 3-й ESC успешно развернул логистические возможности в ответ на широкомасштабные разрушения, потерю электроэнергии и гуманитарный кризис, вызванный нехваткой продовольствия, воды и других предметов снабжения. Целевая организация 3-го ESC, имея командование миссией, включала элементы из подразделений обеспечения, медицинских и военных полицейских подразделений.
В рамках чрезвычайных операций, вызванных COVID-19, XVIII воздушно-десантный корпус назначил 3-й ESC для обеспечения возможностей поддержки в Нью-Йорке в начале 2020 года. Командование взяло на себя логистический аспект миссии, предоставив топливо, чистую воду, еду и другие предметы снабжения. Команда поддержки не только создала условия для реагирования медицинских специалистов на чрезвычайную ситуацию, но и обеспечила транспортировку и обработку оборудования для поддержки непрерывных медицинских операций после начальной фазы миссии. Солдаты из 101-й бригады поддержки дивизии и 548-го батальона поддержки боевого обеспечения объединили свои знания для работы под руководством 3-го ESC.
В августе 2021 года в рамках 1-го Командования по обеспечению театра военных действий (TSC) 3-й ESC сосредоточил приоритеты на операции по эвакуации невоюющих лиц (NEO) и операции Allies Refuge (OAR), которые проводились в Афганистане. 3-й ESC был неотъемлемой частью во время эвакуации более 100 000 афганских граждан и совместного вывода 7000 военнослужащих во время операции в Международном аэропорту Хамида Карзая (HKIA). Во время двухнедельной миссии в HKIA командование предоставляло экспертные знания по обеспечению операций, когда критически важные товары и оборудование предоставлялись персоналу на земле с помощью исторической воздушной перевозки, которая включала поток многочисленных самолетов C-17. После эвакуации 3-й ESC сыграл важную роль в создании убежищ для беженцев в зоне ответственности Центрального командования (CENTCOM). Эта операция, в которой были задействованы армия, ВВС, Государственный департамент и неправительственные организации, считается крупнейшей NEO в истории США.
Подразделение переехало в Форт-Брэгг, Северная Каролина, из Форт-Нокса, Кентукки, в 2015 году.
В августе 2021 года 3-й штаб ESC был развернут в лагере Арифджан, Кувейт, чтобы взять на себя роль оперативного командного пункта для 1-го командования по поддержанию театра военных действий с миссией по обеспечению миссии по поддержанию театра военных действий для армии, объединенных и многонациональных сил в зоне ответственности USCENTCOM, обеспечивая объединенные наземные операции и сотрудничество по безопасности театра военных действий. 3-й ESC поддерживал операции Inherent Resolve (Ирак), Freedom Sentinel (Афганистан), Spartan Shield (Кувейт), обеспечивал логистическую и вспомогательную поддержку и надзор за многонациональными силами и миссией наблюдателей - оперативной группой Синай, а также поддерживал передовые элементы USCENTCOM в Иордании и Сирии.
Командная группа: [2]
Командиры:
Командный сержант-майор:
В статье использованы материалы, являющиеся общественным достоянием, с веб-сайтов или документов Армии США .