ABC Family Worldwide была дочерней компанией подразделения Disney ABC Networks компании The Walt Disney Company , которая управляла американским базовым кабельным каналом ABC Family (теперь Freeform) и управляла библиотеками программ бывших дочерних компаний Disney BVS Entertainment и Fox Kids / Jetix .
Первоначально компания была основана как International Family Entertainment , ответвление кабельной сети The Family Channel христианской вещательной сети .
В 1993 году IFE приобрела активы несуществующей британской телерадиокомпании ITV Television South , чьи активы включали библиотеку американской студии MTM Enterprises . В 1996 году IFE была приобретена News Corporation ; библиотека MTM была объединена с библиотекой 20th Century Fox Television , в то время как оставшаяся часть была объединена с Fox Kids Worldwide (слияние ее подразделения Fox Kids с Saban Entertainment), чтобы сформировать Fox Family Worldwide . Fox и Saban планировали использовать популярную линейку Fox Kids, чтобы превратить The Family Channel (который был переименован в Fox Family Channel после покупки) в конкурента другим детским кабельным каналам, таким как Nickelodeon , Disney Channel и Cartoon Network . Дочерняя компания также создала международные сети Fox Kids в Европе и Латинской Америке.
После того, как рейтинги стали низкими, а Saban не удалось выкупить долю News Corporation в предприятии, Fox Family Worldwide была продана своему нынешнему владельцу, The Walt Disney Company , в 2001 году за 5,3 миллиарда долларов, после чего компания была переименована в ABC Family Worldwide до 2016 года. Покупка дала Disney право собственности на канал Fox Family (который впоследствии был переименован в ABC Family), международные каналы Fox Kids (которые позже были переименованы в Jetix , а затем в Disney Channel или Disney XD ), а также права на библиотеки Saban Entertainment (теперь BVS Entertainment ) и Fox Kids / Jetix . В настоящее время дочерняя компания является подразделением Disney General Entertainment Content , подразделения телевизионных активов основного бизнес-сегмента Disney Entertainment. Saban Brands приобретет права на некоторые активы, принадлежащие BVS Entertainment (наиболее известными из которых являются Power Rangers и Digimon ); с тех пор большинство этих активов были проданы Hasbro и поглощены ее текущей продюсерской студией Hasbro Entertainment .
Компания берет свое начало в Christian Broadcasting Network (CBN) Пэта Робертсона ; религиозный вещатель перепозиционировал свою спутниковую службу CBN, которая в основном передавала телеевангелизм , как кабельную сеть CBN, которая передавала смесь светских и религиозных программ. В связи с новым масштабом услуга была позже переименована в CBN Family Channel . [1]
К 1990-м годам сеть стала слишком прибыльной, чтобы оставаться в собственности некоммерческой CBN без юридических последствий. В январе 1990 года было принято решение о выделении CBN Family Channel в новую коммерческую компанию, известную как International Family Entertainment, путем продажи по цене 250 миллионов долларов в конвертируемых облигациях. [4] [5] Большая часть IFE принадлежала руководству сети, а 15% миноритарного пакета акций принадлежало TCI Development Corporation, дочерней компании кабельного провайдера Tele-Communications Inc. Специальные голосующие акции были выпущены Пэту Робертсону и Тимоти Робертсону, что дало им контроль над компанией. [5] IFE продолжала использовать помещения CBN по договору аренды. [4] [6] В качестве условия выделения, The Family Channel должен был поддерживать ежедневные трансляции флагманской телевизионной программы CBN The 700 Club , условие, которое остается в силе и по сей день. [1]
CBN продала векселя на сумму $23 млн другой кабельной компании. Еще $127 млн конвертируемых векселей были конвертированы в акции перед IPO в апреле 1992 года, на котором CBN продала их за $93–106 млн. Еще больше акций было продано напрямую IFE на сумму от $47 до $53 млн. в общей сложности на сумму около $150 млн. [5] Доходы IFE были использованы для программирования, маркетинга и возможных приобретений или инвестиций. [7] Планировалось заключить сделку по распространению домашнего видео с Pacific Arts к концу 1992 года, создать южнокорейскую кабельную сеть с Hyundai Electronics Industries Co. (теперь SK Hynix ) и совместное предприятие для участия в торгах за чехословацкую телевизионную станцию. Дополнительные планы предусматривали создание Family Channels в Великобритании и остальной Европе, а также дополнительных кабельных каналов. IFE рассматривала жанры кабельного канала: игровые шоу, вестерны, кантри-музыку и спорт, а также испаноязычное вещание. [5] 28 апреля 1992 года IFE начала публичные торги на Нью-Йоркской фондовой бирже под тикером FAM. [8]
В мае 1992 года IFE объявила о планах запустить Game Channel, совместное предприятие с Game Technologies, которое будет транслировать оригинальные и классические игровые шоу . Совладельцы планировали позволить зрителям взаимодействовать с его программами по линии 1-900 ; доход должен был делиться с провайдерами, которые транслировали канал, которые также могли интегрировать свой собственный интерактивный контент в сервис. После своего объявления Game Channel уже столкнулся с конкуренцией со стороны предстоящей Game Show Network от Sony Pictures Television , а также других новых кабельных сетей, запускаемых примерно в тот же период. [9] [10] [11] 7 июня 1993 года The Family Channel запустил блок игровых шоу с интерактивными сегментами, построенными вокруг его новой оригинальной продукции Trivial Pursuit , в рамках подготовки к запланированному запуску Game Channel. [12]
В феврале 1993 года IFE приобрела активы Television South , бывшего франчайзи ITV в Южной Англии , за 68,5 млн долларов. Сделка предоставила IFE право собственности на библиотеку студии Мэри Тайлер Мур MTM Enterprises ; IFE планировала использовать программы MTM как часть нового синдицированного подразделения, а продажа также укрепила бы грядущую британскую версию The Family Channel . В июне 1993 года, до его запуска, IFE продала 39% акций The Family Channel UK местной компании Flextech . Канал официально был запущен 1 сентября. [13] [14] Позже Flextech выкупила долю IFE в The Family Channel UK, [15] который затем стал ориентированным на игровые шоу каналом Challenge .
20 августа 1993 года IFE запустила Cable Health Club (позже известный как FitTV ), [16] сервис, посвященный фитнесу. [17] В декабре 1993 года IFE начала тендерную войну за приобретение Nostalgia Network , конкурируя с партнерством базирующейся во Флориде MOR Music TV Inc. и базирующейся в Аризоне Gen-She Inc., а также совладельцем Concept Communications (принадлежащей Церкви Объединения ). [18]
В декабре 1993 года IFE приобрела три театра в Миртл-Бич, Южная Каролина, и Calvin Gilmore Productions за 20 миллионов долларов. Great American Entertainment Co. была создана как дочерняя компания IFE для управления компаниями. [19]
В 1994 году IFE приобрела Dorothy Hamill International, которая выкупила франшизу ледового шоу Ice Capades у банкротства. Однако впоследствии компания вышла из бизнеса из-за снижения популярности своих шоу в пользу традиционных соревнований по фигурному катанию и показательных выступлений. [20] У тура был вялый сезон, что заставило Хэмилла покинуть компанию. Затем IFE искала управляющую компанию для управления гастрольной компанией за долю в капитале. Вместо этого они продали Ice Capades в конце 1995 года, сохранив за собой возможность обратного приобретения контрольного пакета акций Del Wilber & Associates в течение 10 лет. [21] [22]
К марту 1995 года IFE сформировала баннер Family Channel Pictures для производства четырех театральных фильмов стоимостью от 8 до 12 миллионов долларов в год. Президент Amblin Television Тони Томопулос был нанят в качестве генерального директора MTM Entertainment и также курировал программирование на Family Channel, Family Channel Pictures и творческие аспекты Ice Capades и Great American Entertainment Company. [23]
В 1997 году Fox Kids Worldwide, компания, образованная в 1996 году в результате слияния Fox Children's Network и Saban Entertainment Хаима Сабана , сделала предложение о приобретении IFE. [24] [25] [26] [27] С растущим переходом детского телевидения от эфирных программных блоков к кабельным каналам, таким как Cartoon Network и Nickelodeon , Fox и Saban стремились запустить конкурента, который бы транслировал программы из популярной линейки Fox Kids . [26]
Viacom и Disney сделали конкурирующие предложения по IFE; Viacom отказались от торгов, а News Corporation предложила 1,8 миллиарда долларов. [28] News Corporation выиграла, предложив 1,9 миллиарда долларов. Приобретение было закрыто 11 июня 1997 года; IFE была объединена с Fox Kids Worldwide, которая сама была переименована в Fox Family Worldwide . [29] [30] [31] [32] По поводу продажи Робертсон заявил, что «почувствовал, что пришло время для Family Channel присоединиться к консолидации, которая происходила в отрасли». [16] 15 августа 1998 года The Family Channel был переименован в Fox Family Channel; [33] Fox по-прежнему подчинялся мандату, согласно которому The 700 Club должен был транслироваться сетью. [26] Права на библиотеку MTM Enterprises были объединены с 20th Century Fox Television .
В октябре 1996 года канал Fox Kids был запущен в Великобритании и Ирландии, а в ноябре он начал вещание в Латинской Америке и Бразилии. В ноябре 1999 года была сформирована Fox Kids Europe NV , 75,7% которой принадлежали Хаиму Сабану для Fox Family Worldwide, а остальная часть котировалась на Euronext . [34]
В попытке расширения в США в октябре 1999 года Fox Family выделила два цифровых кабельных канала, BoyzChannel и GirlzChannel, которые содержали программный контент, ориентированный на соответствующие полы. Обе сети закрылись после года работы из-за отсутствия рычагов и спроса со стороны кабельных провайдеров (у каждой было всего 100 000 подписчиков), а также желания вложить больше средств в родительский канал. [35]
Канал Fox Family боролся под их контролем; Saban пытался заставить News Corporation продать ему свою долю в совместном предприятии, но не смог договориться о надлежащей оценке. Последовавший конфликт привел к тому, что две компании решили продать Fox Family Worldwide третьей стороне. В то время Fox также готовилась приобрести Hughes Electronics, материнскую компанию телевизионного провайдера DirecTV . [36] [37]
24 октября 2001 года компания Walt Disney Company приобрела Fox Family Worldwide за 2,9 млрд долларов наличными плюс 2,3 млрд долларов в качестве долга из-за снижения аудитории Fox Family Channel на 35%, что дало Disney контроль над каналом Fox Family (который из-за его нового владельца был переименован в ABC Family , а его материнская компания переименована в ABC Family Worldwide ), Saban Entertainment, 49,6% акций Saban в Saban International Paris , международными сетями Fox Kids в Латинской Америке и Европе [37] , 76% акций Fox Kids Europe (которая управляла европейскими сетями), а также дополнительные кабельные права на Major League Baseball (MLB), которые были переданы Fox Family через подразделение Fox Sports , которое включало в себя список игр регулярного сезона по четвергам вечером и игры Division Series . [38] ESPN взяла на себя ответственность за производство этих игр как части своего пакета ESPN Major League Baseball , хотя они продолжали транслироваться на ABC Family в течение некоторого времени. [38] [39] [40] [41]
Блок US Fox Kids, транслировавшийся сетью Fox, не был включен в продажу, и его операции были переданы подразделению Fox Television Entertainment . Поскольку Fox больше не владела правами на программы Saban, которые в основном транслировались во время блока, и больше не имела соответствующей синергии из-за продажи Fox Family, компания решила передать блок третьей стороне. После торгов с DIC Entertainment , Fox впоследствии объявила в январе 2002 года, что заключит соглашение с 4Kids Entertainment о программировании нового детского блока для сети. [42] [43]
В марте 2002 года Анджела Шапиро была назначена президентом ABC Family Worldwide, после перехода с должности президента Buena Vista Productions . Первоначально она подчинялась президенту ABC Broadcast Group Стиву Борнштейну, который ушел в отставку в 2002 году. Затем эта должность подчинялась непосредственно президенту Disney Бобу Айгеру . [44] В октябре 2003 года ABC Family Worldwide была объединена в ABC Cable Networks Group , которой руководила Энн Суини . Шапиро также покинула сеть в том же месяце. [44] [45] Позже, в декабре 2003 года, умерла руководитель по программированию Линда Манкузо. В начале 2004 года оригинальное подразделение по производству фильмов ABC Family было передано вице-президенту Disney Channel по оригинальному программированию и производству Гэри Маршу и вице-президенту по оригинальным фильмам Майклу Хили. [46]
В январе 2004 года Fox Kids Europe, Fox Kids Latin America и ABC Cable Group запустили новый совместный бренд для своих детских телевизионных операций, Jetix , который будет использоваться для брендирования программных блоков, которые транслируются на ABC Family и Toon Disney, их телевизионных каналах в Европе и Латинской Америке, а также их программной библиотеки и мерчандайзинга. [47] [48] [49] [50]
8 декабря 2008 года Disney достигла соглашения об увеличении своей доли в Jetix Europe до 96% и объявила о намерении выкупить оставшуюся часть, чтобы получить полную собственность. [51] После поглощения Jetix Europe Disney начала переводить объекты Jetix в регионе на новый бренд Disney XD . [52] В 2009 году Switchover Media — компания, созданная руководством итальянского подразделения Jetix, приобрела сети K2 и GXT у Disney и управляла Jetix до его ребрендинга в Disney XD. [53] [54] Позже Switchover была куплена Discovery Communications . [55]
12 мая 2010 года Saban Brands, принадлежащая Saban Capital Group , выкупила права на франшизу Power Rangers у Disney за 43 миллиона долларов. Права на предстоящий сезон Power Rangers Samurai , а также на предыдущие сезоны, были приобретены Nickelodeon в 2011 году. [56] В сентябре 2012 года Saban Brands также повторно приобрела международные права на франшизу Digimon , сотрудничая с MarVista Entertainment в качестве дистрибьютора. [57] [58] [59] Впоследствии Hasbro объявила о сделке по приобретению развлекательных активов Saban Brands в мае 2018 года. [60]
23 марта 2012 года Corus Entertainment запустила ABC Spark — канал, ориентированный на молодёжь, который служил канадской версией ABC Family. 24 марта 2012 года подразделение ABC Family взяло под контроль Soapnet в рамках сворачивания сервиса в пользу Disney Junior . [61] [62]
12 января 2016 года флагманский канал подразделения Disney, ABC Family, был переименован в Freeform. [63]
ABC Family Worldwide сформировала основной состав материнской компании и владеет всеми дочерними предприятиями и их активами.