Amicus был профсоюзом в Великобритании и Ирландии, в первую очередь представляющим работников частного сектора. Профсоюз был создан в январе 2002 года путем слияния Manufacturing, Science and Finance Union и Amalgamated Engineering and Electrical Union . Amicus был расширен путем слияния двух профсоюзов, UNIFI в 2004 году и Graphical, Paper and Media Union в 2005 году.
«Амикус» был членом Конгресса тред-юнионов Англии и Уэльса, Ирландского конгресса тред-юнионов и Шотландского конгресса тред-юнионов .
1 мая 2007 года Amicus проголосовал за слияние с профсоюзом Transport and General Workers' Union , чтобы сформировать Unite the Union , который стал крупнейшим профсоюзом Великобритании в то время. Он сохранял этот статус до конца 2018 года, когда его обогнал по числу членов Unison . [1]
Amicus был создан в январе 2001 года путем слияния Профсоюза производителей, науки и финансов (MSF) и Объединенного инженерно-электрического союза (AEEU). [2] Название «Amicus» было выбрано по предложению Питера Скиннера , члена Европарламента, из-за его латинского значения: друг, товарищ (м).
С образованием Amicus, Роджер Лайонс , генеральный секретарь MSF, Кен Джексон , генеральный секретарь AEEU, оба стали совместными генеральными секретарями Amicus. Секция AEEU провела выборы в июле 2002 года, и сэр Кен Джексон был заменен Дереком Симпсоном , который вступил в должность в январе 2003 года. В мае 2003 года Симпсон стал единственным генеральным секретарем после ухода Лайонса.
В конце 2004 года к Amicus присоединились еще два профсоюза – UNIFI (профсоюз финансовой отрасли) и Профсоюз работников полиграфии, бумаги и СМИ .
Amicus организовал рабочих почти во всех отраслях промышленности , преимущественно в частном секторе. На съезде TUC 2005 года сообщалось, что Amicus имел 1 200 000 членов, из которых 266 986 были женщинами и 933 014 мужчинами.
Amicus был связан с Лейбористской партией в Великобритании и с Ирландской лейбористской партией . В состав парламентской группы Amicus UK входило около 120 депутатов .
В 2005 году начались обсуждения между Amicus, профсоюзом работников транспорта и общего назначения (T&G) и GMB относительно слияния трех профсоюзов в один, с потенциальными 2,5 миллионами членов, охватывающих почти каждый сегмент экономики. 14 июня 2006 года конференция GMB проголосовала за прекращение обсуждений, хотя два других профсоюза продолжали переговоры о слиянии. [3]
T&G и Amicus продолжили работу без участия GMB, [4] делегаты от двух профсоюзов одобрили предложенный «Инструмент объединения» на специальной конференции 18 декабря 2006 года. Голосование членов обоих профсоюзов в феврале и начале марта 2007 года одобрило слияние. Результаты голосования были объявлены 8 марта 2007 года: 86,4 процента членов T&G и 70,1 процента членов Amicus проголосовали за поддержку слияния, при явке 27% в обоих случаях. [5] [6] [7]
В пресс-релизе было объявлено, что у созданного союза рабочее название «Новый союз», а его название будет определено голосованием членов. [8] В пресс-релизе было объявлено, что у созданного союза рабочее название «Новый союз», а его название будет определено голосованием членов. [9] 2 апреля 2007 года газета The Times сообщила, что было выбрано название Unite . [10] и что полное слияние сводов правил и руководящих органов может вскоре последовать за существующим слиянием отделов кадров и финансов. [11]
В начале апреля 2007 года Amicus должен был начать переговоры с североамериканским профсоюзом United Steelworkers (USW) о создании трансатлантического профсоюза. В случае успеха это создало бы международный «суперпрофсоюз» с более чем 3 миллионами членов, более способный оказывать давление на транснациональные компании и их менеджеров. [12] [13] [14] В 2008 году эти переговоры привели к созданию Workers Uniting , профсоюза, учредительными членами которого являются Unite и USW. [15]
Unite был официально создан 1 мая 2007 года. Было согласовано, что Дерек Симпсон , генеральный секретарь Amicus, и Тони Вудли, генеральный секретарь T&G, будут исполнять обязанности совместных генеральных секретарей Unite до декабря 2010 года, а Тони Вудли будет исполнять обязанности единоличного секретаря до января 2012 года. [16] Несмотря на это, Вудли подал в отставку в январе 2011 года, на год раньше, чем планировалось. [17]
Высшим органом принятия решений Amicus была его Политическая конференция, которая собиралась каждые два года. В остальное время Национальный исполнительный совет, который собирался каждые два месяца, отвечал за управление профсоюзом. Однако Генеральный секретарь был уполномочен принимать исполнительные решения в периоды между заседаниями NEC.
Amicus имел корпоративный офис по адресу 35 King Street в лондонском Ковент-Гардене , а его главный административный центр, Hayes Court, находится в Бромли на юго-востоке Лондона. Профсоюз управлял двумя собственными колледжами, Esher Place в Эшере в Суррее и Quorn Grange в Лафборо в Лестершире , и был основным пользователем Wortley Hall около Шеффилда . Еще одно учреждение, Whitehall College в Бишопс-Стортфорде , Хартфордшир , в настоящее время неактивно после обследования, которое выявило наличие большого количества асбеста , удаление которого было бы дорогостоящим. В течение многих лет Amicus также владел и управлял собственным техническим учебным отделом, который базировался в Cudham Hall в Кенте.
Профсоюз управлял множеством других офисов по всей Британии и Ирландии для поддержки деятельности в каждом из 12 регионов профсоюза. Каждый из четырех профсоюзов, формирующих Amicus, имел полностью развитую сеть офисов для поддержки собственной деятельности; продолжались мероприятия по совместному размещению персонала из географически смежных офисов с целью сокращения портфеля недвижимости.
Amicus был в первую очередь отраслевым профсоюзом. Промышленные секторы отвечали за выборы большинства членов Национального исполнительного комитета и имели право подавать большинство предложений на Конференции по политике и правилам. Остальные должности в NEC были региональными и женскими.
В Amicus было 12 регионов – Шотландия , Уэльс и остров Ирландия, вместе с девятью английскими регионами, соответствующими тогдашним агентствам регионального развития британского правительства . В каждом регионе был Региональный совет, который собирался каждые два месяца и состоял из примерно 35 делегатов, избираемых региональными конференциями секторов, женщин, равенства и отделений.
Регион Amicus обычно включал несколько сотен отделений, каждое из которых представляло небольшую группу членов, проводя местные кампании от их имени и предоставляя членам возможность общаться друг с другом и расширять свое участие в Amicus и более широком профсоюзном движении. В национальном масштабе насчитывалось около 1900 отделений. Отделения обычно организовывались по рабочему месту, географическому или отраслевому принципу и варьировались по размеру от нескольких десятков до нескольких тысяч членов. Одной из причин большого различия в размерах и типах отделений было то, что во время многочисленных слияний профсоюзов, которые привели к образованию Amicus, отделения часто не были вынуждены объединяться. По этой причине многие отделения все еще основывались на структурах, которые существовали в давно исчезнувших профсоюзах, таких как TASS . Некоторые отделения были неактивными, например, потому что рабочее место, которое они представляли, больше не существует. В 2005 году Amicus начал консультации по реорганизации отделений, в первую очередь направленные на закрытие неактивных отделений или их слияние с соседними, которые более активны. Неудивительно, что эта реорганизация вызвала некоторую обеспокоенность у активистов отделений и побудила ряд соседних отделений добровольно объединиться, чтобы упредить любые действия со стороны центра. Другие отделения, например, в добровольном секторе , были по своей природе небольшими и сделали представления NEC и Генеральному секретарю, в которых указали, что небольшое отделение не обязательно является неактивным. По состоянию на октябрь 2006 года результаты консультаций отделений не были опубликованы.
Секторальный характер Amicus контрастирует с MSF, где отделения и регионы имели большую часть контроля и где отделения имели право напрямую избирать делегатов на национальные конференции по политике и правилам. В Amicus все делегаты конференции должны быть избраны Национальной конференцией сектора, женщин или равенства или региональной конференцией отделения.
В целом, комитеты профсоюза от уровня отделения и выше должны состоять из членов-мирян, избранных группой членов, которых они представляют, в соответствии с обычаями и практикой MSF. Заметным исключением является секретарь регионального или национального комитета, который обычно является штатным должностным лицом, нанятым профсоюзом. Однако в AEEU отделения часто возглавлялись должностными лицами.
На выборах генерального секретаря 2002 года несколько должностных лиц секции AEEU признались в двойном голосовании в разных отделениях после того, как The Guardian разоблачила эту практику. [18] В июне 2002 года региональный секретарь секции AEEU в Лондоне и на юго-востоке Роджер Маскелл подал в отставку после жалоб кандидата Дерека Симпсона на фальсификацию компьютерных записей голосования. [19] [20] Впоследствии Роджер Маскелл начал конструктивный процесс увольнения в трудовом трибунале . В юридическом заявлении руководитель информационных систем профсоюза сказал, что он получил указание от высокопоставленного должностного лица изменить программное обеспечение для голосования, чтобы позволить голосовать 730 000 членам вместо правильной цифры в 618 000, включив бывших членов, которые покинули профсоюз в предыдущие два года. [21]
Изменение правил в 2005 году предусматривало создание Area Activist Quarterlies (также известных как Area Committees), состоящих из представителей рабочих мест и должностных лиц филиалов из определенной географической области, которые были бы меньше, чем существующие Regions. Они напоминают окружные комитеты AEEU. Первые Quarterlies состоялись в апреле 2006 года и будут созываться четыре раза в год. Основная цель Quarterlies — позволить местным активистам обмениваться информацией по местным вопросам, таким как увольнения и трудовые споры, а также координировать местные кампании.
Как правило, любой кандидат на должность в комитете профсоюза также должен был быть представителем на рабочем месте, чтобы сохранить связь с рабочими местами. Однако вышедшие на пенсию члены могли занимать должности в отделениях; до изменения правил в 2005 году вышедшие на пенсию члены, желающие занимать должность, отличную от секретаря отделения, должны были получить согласие NEC. Еще одно исключение было сделано для комитетов по вопросам равенства, где член комитета должен был быть на работе, но не обязательно должен был быть представителем.
Конференции Amicus организуются по двухгодичному циклу, при этом национальные политические конференции проводятся в нечетные годы, а отраслевые, национальные конференции по вопросам равенства и региональные конференции проводятся в промежуточные годы. Это отличается от соглашений MSF и AEEU, где национальные конференции проводятся ежегодно. Аналогично, региональные советы встречаются каждые два месяца, а не ежемесячно в рамках MSF.
Из-за двухгодичного цикла у Amicus нет президента, поскольку законодательство требует, чтобы эта должность избиралась ежегодно – либо делегатами ежегодной конференции, либо всеми членами. Ввиду стоимости общенационального почтового голосования, председателю NEC была предоставлена роль председателя конференций по политике и правилам 2005 года.
Единственная конференция по уставу Amicus состоялась в 2005 году. Следующая конференция по уставу была запланирована на 2009 год, но после слияния с T+G она, скорее всего, состоится в 2010 году в рамках более широкого профсоюза Unite .
Существует множество групп собраний . Amicus Unity Gazette имеет широкие левые цели и задачи. Была попытка запустить "Amicus The Union Network" или ATU Network , чья политическая позиция оспаривается, но она так и не была реализована. Правоцентристские группы из старых MSF (MSF For Labour) и AEEU (AEEU United) все еще действуют. Члены-непрофессионалы и сотрудники Amicus участвуют во всех этих собраниях.
Amicus написал и создал роль профсоюзного чемпиона по инвалидности на работе. Первоначально финансированный европейским грантом в рамках Года инвалидов 2003, в настоящее время насчитывается более тысячи чемпионов из почти 40 профсоюзов, действующих на рабочих местах по всей Великобритании и Ирландии.
