Амара М. Коннех (родился 7 декабря 1972 года) — гражданин Либерии, сенатор от округа Гбарполу, Западная Либерия. Ранее он занимал должность старшего советника по Африке во Всемирном банке . На этой должности он консультировал Всемирный банк по вопросам региональной экономической интеграции для создания экономических центров для цепочек создания стоимости и помогал строить стратегические партнерства с региональными экономическими комиссиями Африки. До этого он занимал должность ведущего советника по вопросам участия Банка в странах, затронутых нестабильностью, конфликтами, насилием и вынужденным перемещением, уделяя особое внимание Эфиопии, Эритрее, Кении и Нигерии.
На всеобщих выборах 2023 года Коннех был избран в Сенат Либерии , представляя округ Гбарполу в качестве независимого кандидата. [1]
Амара Коннех использовал технологии, чтобы продемонстрировать свое этическое лидерство, когда он предотвратил фальсификацию результатов выборов действующим правительством Либерии на выборах в стране в 2023 году.
После победы на выборах в сенат в округе Гбарполу, Либерия, и до публичного одобрения кандидата Джозефа Боакая он проанализировал результаты первого тура, чтобы установить выигрышный путь для г-на Боакая и его Альянса партии единства. С его прогнозом победы в пятьдесят один процент для г-на Боакая кандидат попросил его координировать кампанию во втором туре. Г-н Коннех развернул сложную систему мониторинга выборов с использованием технологий мобильных телефонов и ноутбуков с тысячами сотрудников, которых он координировал из защищенной Ситуационной комнаты. Другим важным компонентом, который он добавил в стратегию, была безопасность для защиты наблюдателей за выборами и предотвращения двойного голосования.
Его вклад в победу оппозиции в Либерии оказался на переднем плане, когда он предпринял беспрецедентный шаг, начав объявлять результаты до Национальной избирательной комиссии (NEC). Этот смелый поступок не только продемонстрировал его экспертность и уверенность в точности данных, которые его команда передавала с участков, но и подчеркнул его приверженность прозрачности демократического процесса.
Его ежевечерние заявления перед NEC стали поворотным моментом в выборах, установив новый стандарт открытости и подотчетности. Даже должностные лица NEC не смогли оспорить его результаты. Этическое лидерство сыграло ключевую роль в управлении эффективной избирательной ситуационной комнатой, где он и его команда работали не покладая рук, чтобы защитить голоса либерийского народа. Ситуационная комната не только обеспечивала безопасность избирательной системы, но и быстро реагировала на любые потенциальные угрозы или нарушения.
Конне присоединился к Группе Всемирного банка в мае 2016 года в качестве главы Глобального центра по вопросам нестабильности, конфликтов, насилия и принудительного перемещения (FCV) в Найроби, обслуживающего более 35 стран Африки, Азии и Ближнего Востока. На этой должности он успешно координировал стратегические приоритеты Всемирного банка в странах, затронутых нестабильностью, конфликтами, насилием и беженцами на местах. Он руководил базирующейся в Найроби командой по оказанию оперативной и аналитической поддержки по вопросам нестабильности, конфликтов, насилия и беженцев пострадавшим странам и создал сообщество практиков для управления знаниями и обмена ими; и управлял отношениями с сообществом доноров в Найроби от имени Банка. Эта работа привела г-на Конне в некоторые из горячих точек мира, включая Сомали, Мьянму, Сирию, Афганистан, и другие, где он внес значительный вклад в поддержку Банка этим странам. Он является лауреатом престижной премии выпускников Школы государственного управления имени Кеннеди Гарвардского университета за заслуги перед обществом 2016 года, которая присуждается выпускникам, значительно улучшившим условия жизни людей на местном, государственном/провинциальном, национальном или международном уровнях. Г-н Коннех также был назван министром финансов Африки 2014 года журналом The Banker, дочерним предприятием Financial Times, за его усилия по реформированию, стабилизации и росту постконфликтной экономики Либерии. Он был представлен в книге «Новые лидеры Африки»; упомянут в следующих книгах: «Развивающаяся Африка: как 17 стран лидируют» доктора Стива Раделета, «Этот ребенок будет великим» Эллен Джонсон-Серлиф и «Выбор моего героя» Ривы Левинсон; и представлен в книге «Реформаторы Африки: переписывание управления» бывшего премьер-министра Великобритании Тони Блэра «Инициатива по управлению Африкой».
Конне родился 7 декабря 1972 года в Балла-Басса, округ Гбама, округ Гбарполу , Либерия, в семье покойных Маджумаха Конне и Мамади Конне. Он провел свои юношеские годы в городе Балла-Басса, а затем переехал в Монровию в 1985 году, чтобы продолжить формальное образование, окончив начальную школу. Он окончил колледж Монровии (среднюю школу) в 1990 году. [2]
Вскоре после окончания средней школы Коннех стал беженцем в Гвинее и основал бесплатную школу для либерийских беженцев на доходы от кукурузы и бобов, собранных на его ферме. Его руководство в школе привело к предложению Международного комитета спасения работать координатором по образованию для школ для либерийских и сьерра-леонских беженцев по всей префектуре Бейла в лесном регионе Гвинеи. Он занимал эту должность с 1991 по 1993 год и руководил развитием 18 общественных школ, включая первую среднюю школу в префектуре Бейла, а также координировал разработку учебных программ, подготовку учителей и мобилизацию ресурсов. [3]
После эмиграции в Соединенные Штаты в 1993 году он поступил в Университет Дрекселя , где получил стипендию Anthony J. Drexel Academic and Leadership Scholarship и получил степень бакалавра наук в области информационных систем с отличием, после чего получил ученую степень в области менеджмента в Университете штата Пенсильвания . Он работал в Vanguard Group of Investment Companies, компании из списка Fortune 500 в Вэлли-Фордж, штат Пенсильвания, где после окончания университета был принят на высококонкурентную и престижную Программу умного лидерства. После более чем десяти лет работы с фондами развития и в качестве аналитика политики, финансовых систем и менеджера проектов в Гвинее и Соединенных Штатах, Коннех вернулся в Либерию, чтобы служить своей стране в 2006 году.
Карьера Конне началась в Vanguard Group of Investment Companies в 1999 году, когда его наняли через программу Smart Leadership Program группы Vanguard. До этого он недолгое время работал в Международном комитете спасения в качестве координатора школ для беженцев в Гвинее, Западная Африка.
Он окончил Школу менеджмента Слоуна Массачусетского технологического института, где он имеет степень магистра делового администрирования, Школу государственного управления Джона Ф. Кеннеди Гарвардского университета , где он получил степень магистра государственного управления со специализацией в политическом и экономическом развитии. Он также имеет степень магистра Университета штата Пенсильвания и степень бакалавра Университета Дрекселя в Филадельфии, штат Пенсильвания.
До этого Коннех занимал пост министра финансов и планирования развития Либерии с февраля 2012 года по апрель 2016 года. Ему приписывают помощь в стабилизации экономики Либерии от последствий затяжной гражданской войны, двойного шока от падения цен на основные товары Либерии — каучук и железную руду — и пандемии Эболы, которая почти поставила экономику Либерии на колени в 2014 году, путем реализации осмотрительной фискальной и структурной политики для макроэкономической стабильности. Под его руководством и даже с разрушительным воздействием Эболы и падения цен на товары для экономики, средний темп роста экономики Либерии составил 6 процентов; средняя инфляция составила 8 процентов; в то время как средний обменный курс был 1 доллар США за 84 либерийских доллара, а средний дефицит бюджета составил 3,4 процента. Он поддерживал своевременную выплату зарплат государственным служащим и мобилизовал беспрецедентное финансирование для проектов по постконфликтному восстановлению администрации Эллен Джонсон. До кризиса Эболы и после того, как цены на сырьевые товары упали, затронув железную руду и каучук, Коннех отстаивал реформы, которые привели к созданию Управления доходов Либерии для улучшения фискальной политики и укрепления внутренней мобилизации доходов. Его радикальная позиция по сохранению расходов под контролем заставила Сенат Либерии наложить на него санкцию в виде тюремного заключения, решение, которое было отменено Верховным судом Либерии. [4]
Коннех регулярно публикует свои мнения по вопросам управления и политической экономики, влияющим на мир и Африку, особенно в постконфликтных ситуациях. Некоторые из его последних работ включают (1) Демократия в Западной Африке, «дорога, по которой мало кто ходил»?; (2) Чему Запад может научиться у Африки в ответ на Эболу; (3) Экономика Эболы (4) Эбола — это не просто кризис здравоохранения, это также социальный и экономический кризис
После избрания президента Эллен Джонсон-Серлиф в 2005 году Коннех был назначен заместителем начальника штаба по политике и коммуникациям в Министерстве по делам президента. На этой должности он возглавил несколько инициатив, в том числе:
Проработав полтора года на этой должности, Коннех взял академический отпуск, чтобы поступить в Школу государственного управления имени Джона Ф. Кеннеди при Гарвардском университете, где получил степень магистра государственного управления со специализацией в области политического и экономического развития, а также сертификат в области государственной политики.
После завершения обучения в Гарварде министр Коннех вернулся в Либерию и был назначен президентом Сирлиф 16-м министром планирования и экономики Республики Либерия. [6]
В августе 2008 года Коннех был приведен к присяге в качестве министра планирования и экономики Либерии. Он также одновременно занимал должности национального координатора Комитета по реконструкции и развитию Либерии и национального уполномоченного должностного лица Европейского фонда развития Либерии. Под его руководством реализация трехлетней Стратегии сокращения бедности Lifts Liberia (PRS I) была ускорена, что привело к ее успешному завершению. Коннех является основным членом Экономической управленческой команды президента Джонсон-Серлиф и ему приписывают помощь в стабилизации экономики Либерии от последствий затяжной гражданской войны. Его достижения включают восстановление внутреннего потенциала Министерства планирования для поддержки послевоенного восстановления Либерии; недобросовестно реализуя трехлетнюю стратегию развития Либерии (2008-2011) Стратегию сокращения бедности, которая направлена на укрепление безопасности, оживление экономики после многих лет конфликта, восстановление инфраструктуры и возобновление предоставления основных услуг, таких как образование, здравоохранение, водоснабжение и санитария для населения; и улучшение управления и верховенства закона. Он является архитектором нового долгосрочного плана развития Либерии Liberia Rising 2030 Vision и пятилетней Среднесрочной стратегии развития - Повестки дня для трансформации (PRS II 2012-2017), оба из которых направлены на то, чтобы сделать Либерию страной с уровнем дохода ниже среднего к 2030 году, сосредоточившись на инклюзивном росте за счет усиления безопасности, правосудия и верховенства закона; экономической трансформации за счет увеличения инвестиций в энергетику, дороги и порты; человеческого развития за счет образования, здравоохранения, водоснабжения и санитарии; улучшения управления и государственных институтов; и решения проблемы безработицы. Ему также приписывают укрепление механизмов координации помощи, что привело к увеличению помощи в рамках бюджета; разработку десятилетней Национальной стратегии развития человеческого потенциала для прекращения утечки мозгов из Либерии; согласование деятельности неправительственных организаций (НПО) с национальной программой развития и содействие использованию информационно-коммуникационных технологий для развития (ICT4D), что привело к прокладке в Либерии оптоволоконного высокоскоростного интернет-кабеля от африканского побережья до Европы (ACE) стоимостью 25 миллионов долларов. [7]
Будучи заместителем управляющего Либерии во Всемирном банке и Африканском банке развития, Конне сыграл ключевую вспомогательную роль в списании долга Либерии в размере 4,6 млрд долларов США. Он также сыграл ключевую роль в списании долговых обязательств Либерии в размере 170 млн долларов США перед Парижским клубом, небольшой группой стран-кредиторов. Одним из главных достижений Конне на посту министра планирования и экономики стала разработка трехлетнего предложения по пороговому значению счета «Вызовы тысячелетия» для Либерии, которое он вел с Корпорацией «Вызовы тысячелетия» США для получения гранта в размере 15 млн долларов США на реформирование прав на землю и доступа, повышение уровня завершения начального образования девочками и разработку режима торговой политики, соответствующего региональным стандартам. Ему также приписывают руководство усилиями по восстановлению для правительства Либерии полных полномочий по санкционированию бюджетной поддержки, полученной от Европейского союза (ЕС), которая ранее администрировалась офисом ЕС в Абиджане в результате либерийского конфликта. [7]
После переизбрания президента Эллен Джонсон-Серлиф в 2011 году Конне был выдвинут на пост министра финансов и утвержден Сенатом Либерии в феврале 2012 года. С тех пор, как он стал министром финансов, послевоенный экономический рост Либерии поддерживался в 2012 и 2013 годах, с предполагаемым реальным ростом ВВП в 8,9% и 8,7% соответственно, во главе с горнодобывающей промышленностью, динамичным строительством и высокими показателями в сфере услуг. Прогнозировалось, что в 2014 году рост будет впечатляющим, в немалой степени благодаря макроэкономической стабильности и поддержке дальнейших прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в горнодобывающую промышленность и сельское хозяйство, но на него повлиял кризис здравоохранения - болезнь, вызванная вирусом Эбола (БВЭ), - и глобальный шок цен на сырьевые товары. Инфляция потребительских цен снизилась до 6,9% в 2012 году. Эти высокие показатели также отражают более высокое, чем ожидалось, ускорение в негорнодобывающей деятельности, подкрепленное надежными частными и государственными инвестициями в соответствии с пятилетней стратегией развития правительства, Повесткой дня для трансформации (AfT), за разработку которой он, как считается, и отвечает. Будучи министром финансов, он отстаивал следующие приоритеты для правительства:
Для поддержки роста, предусмотренного в среднесрочной стратегии роста правительства, Программе преобразований, министр Коннех быстро представил Среднесрочную структуру расходов (MTEF) — многолетнюю скользящую бюджетную структуру, которая начала действовать в финансовом году 2012/2013, в котором государственные инвестиции увеличились с 7 процентов бюджета до примерно 25 процентов для финансирования важнейших инфраструктурных проектов.
Благодаря агрессивной мобилизации внутреннего и внешнего финансирования он возглавил усилия правительства, которые собрали более 2 миллиардов долларов США для поддержки Программы преобразований. Наиболее значимыми проектами являются восстановление электроснабжения страны, строительство крупных автомагистралей для соединения основных экономических коридоров Либерии и восстановление моря и аэропортов страны. Большая часть полученного на данный момент финансирования представляет собой гранты, около 20% из которых — льготные кредиты от различных кредиторов, включая Всемирный банк, Африканский банк развития, Европейский инвестиционный банк, Кувейтский и Саудовский фонды и другие двусторонние источники финансирования.
Благодаря своему руководству он обеспечил полное соблюдение Закона об управлении государственными финансами в сложных обстоятельствах, внедрив его основные положения. Благодаря его администрации Либерия впервые подготовила среднесрочный отчет об исполнении бюджета и годовой отчет, который проверяется Генеральной аудиторской комиссией, что является важнейшими требованиями соблюдения Закона об управлении государственными финансами, что стало традицией для Министерства финансов и развития.
Конне также работал над улучшением налогового администрирования Либерии посредством крупной реформы, которую он отстаивал, создав Управление доходов Либерии (LRA), и автоматизировал хаотичную систему обработки ваучеров в Министерстве финансов, что улучшило процесс оплаты и значительно сократило дублирование. За время его пребывания в должности Министерство финансов добилось больших успехов в децентрализации расчета заработной платы, хотя еще много проблем осталось.
Он впервые представил в Либерии «Инициативу открытого бюджета» — платформу, через которую граждане могут получить доступ к бюджету и государственным расходам, что сделало Либерию первой страной, где обычные граждане теперь могут отслеживать расходы в различных секторах, включая здравоохранение, образование, инфраструктуру и т. д., через мобильные телефоны, в Интернете, через общественные радиостанции и на электронном рекламном щите. Эта реформа также дополняется публикацией «Руководства для граждан по бюджету», ежегодного издания, которое распространяется по всей стране, чтобы дать гражданам возможность требовать от расходующих организаций ответственности за результаты. [9] Он попал в заголовки газет за искоренение коррупции в Министерстве финансов и за поддержку Инициативы открытого бюджета.
В июле 2014 года Конне был назначен первым министром финансов и планирования развития Либерии, до этого он одновременно занимал посты министра планирования и экономики и министра финансов с января 2012 года по июнь 2014 года. Ему приписывают стабилизацию экономики Либерии после недавних последствий вспышки лихорадки Эбола (БВВЭ), которая едва не поставила экономику Либерии на колени.
После того, как EVD остановила реализацию AfT и снизила темпы экономического роста страны с прогнозируемых 5,9 до нуля процентов, министр Коннех работал с заинтересованными сторонами в правительстве, сообществе партнеров по развитию, частном секторе и гражданском обществе для поддержания макроэкономической стабильности во время кризиса, что привело к стабильному обменному курсу и инфляции, несмотря на резкое снижение экономического роста; доступности основных товаров и услуг в стране, учитывая, что Либерия является страной с интенсивным импортом; и ввел фискальную политику, которая отдавала приоритет финансированию борьбы с Эболой на раннем этапе вспышки, когда международное реагирование было медленным. Он усилил координацию в команде экономического управления при решительной поддержке президента и предпринял действия, необходимые для предотвращения неминуемого экономического краха. Под его руководством команда Министерства финансов и планирования развития сформулировала План экономической стабилизации и восстановления после Эболы (ESRP), который в настоящее время реализуется правительством для достижения оптимального воздействия за последние два года администрации Джонсон-Серлиф. План был ответвлением существующей Программы трансформации (AfT), но включал дополнительные программы и вмешательства, специально направленные на устранение влияния EVD на экономику и население, а также шока цен на сырьевые товары, который затронул два основных товара Либерии — железную руду и каучук. Он также координировал активные усилия по реагированию на Эболу вместе с ключевыми заинтересованными сторонами и возглавлял мобилизацию финансовых и нефинансовых ресурсов для борьбы с Эболой со стороны правительства, двусторонних и многосторонних партнеров, НПО, государственных предприятий и частного сектора.
Он также создал и осуществлял надзор за деятельностью Целевого фонда по борьбе с Эболой, гарантируя, что все агентства по борьбе с Эболой своевременно получат ресурсы и будут отчитываться за них; а также руководил своей командой, обеспечивая постоянную выплату заработной платы всем государственным служащим (включая персонал, находящийся в вынужденном отпуске) на протяжении всего кризиса.
Медиа, связанные с Амарой Мохамедом Коннехом на Wikimedia Commons