Amoskeag Manufacturing Company была текстильным производителем, который основал Манчестер, Нью-Гемпшир , США. Из скромного предприятия она выросла в течение 19 века в крупнейшую фабрику по производству хлопчатобумажных тканей в мире. [1] На пике своего развития Amoskeag имела 17 000 сотрудников и около 30 зданий. [1]
В начале 20-го века экономические и социальные условия изменились, поскольку текстильная промышленность Новой Англии переместилась на юг США, и в 1935 году бизнес обанкротился. Много десятилетий спустя оригинальные фабрики были отремонтированы и отреставрированы, и теперь в них размещаются офисы, рестораны, компании-разработчики программного обеспечения , филиалы колледжей, художественные студии , квартиры и музей. [1]
Архитектурный критик New York Times Ада Луиза Хакстейбл в своей статье от 22 декабря 1968 года « Манчестер, Нью-Гэмпшир: Уроки урбицида » назвала комплекс мельницы Амоскиг «одним из самых замечательных проявлений нашей городской и промышленной культуры ». «Совершенство комплекса сделало его признанным памятником американской промышленной истории и городского дизайна». [2]
В мае 1807 года Сэмюэл Блоджетт завершил канал и систему шлюзов рядом с рекой Мерримак в Деррифилде. Его предприятие позволило судам, курсирующим между Конкордом и Нашуа , обходить водопады Амоскиг , открывая регион для развития и подключая его к сети, связывающей его с Бостоном. Блоджетт предвидел возникновение «Манчестера Америки», водного текстильного центра, сопоставимого с Манчестером, Англия , который он недавно посетил, тогда находившимся на переднем крае промышленной революции . По его очевидному предложению название Деррифилд было изменено на Манчестер в 1810 году. [3] В том же году Бенджамин Причард и другие основали компанию Amoskeag Cotton & Woolen Manufacturing Company. Он и три брата — Эфраим, Дэвид и Роберт Стивенс — приобрели землю и права на гидроэнергию годом ранее на западном берегу Мерримака около моста Амоскиг, где они построили мельницу. У Сэмюэля Слейтера они купили подержанное фабрикационное оборудование, но оно работало не очень хорошо. В 1811 году было построено новое оборудование для прядения хлопка в пряжу , валюту , которой выплачивались фабричные зарплаты и дивиденды. Ткачество стало кустарным промыслом для местных женщин, которые зарабатывали от 2 до 7 центов за ярд, в зависимости от типа ткани. Хороший ткач мог в среднем ткать от 10 до 12 ярдов (11 м) в день.
Но мельница была убыточной. Действительно, после сентября 1815 года «в ней было сделано мало или вообще ничего». В 1822 году Олни Робинсон из Род-Айленда купил компанию, используя деньги и оборудование, взятые взаймы у Сэмюэля Слейтера и Ларнеда Питчера. Однако Робинсон оказался некомпетентным, и бизнес перешел к его кредиторам . Затем Слейтер и Питчер продали три пятых компании в 1825 году доктору Оливеру Дину , Лайману Тиффани и Уилларду Сэйлсу из Массачусетса . В апреле 1826 года доктор Дин переехал на место и руководил строительством новой мельницы Bell Mill, которая была названа в честь колокола на ее крыше, созывающего рабочих. Также была возведена мельница Island Mill, расположенная на острове в Мерримаке. Были построены пансионаты и магазины, в результате чего образовался фабричный поселок Амоскиг. Комплекс из трех фабрик процветал, став известным своими превосходными «листами, рубашками и тиками », особенно последними. Успех привлек инвесторов. С капиталом в 1 миллион долларов бизнес был зарегистрирован 1 июля 1831 года как Amoskeag Manufacturing Company. Офисы были открыты в Бостоне, где казначей фактически управлял фирмой, с агентом (управляющим) в Манчестере, который контролировал персонал и работу фабрик.
Инженеры определили, что восточный берег реки Мерримак лучше всего подходит для обширных мельниц, многоуровневых каналов и мельничного города, которые планировала компания. Следовательно, большая часть земли на восточной стороне была куплена в 1835 году, где в конечном итоге владения собственностью охватывали 15 000 акров (61 км 2 ). Также были куплены все близлежащие права на гидроэнергию, чтобы предотвратить конкуренцию. Были созданы литейный и механический цеха для производства и обслуживания мельничного оборудования. В 1838 году был заложен и основан Манчестер. В 1839 году была завершена мельница Stark Mill No. 1, филиал Amoskeag с 8000 веретенами , вместе с шестью блоками пансионатов для сотрудников. На протяжении всей истории компании ее инженерный отдел проектировал и строил все мельничные сооружения, будь то для использования Amoskeag или другими, что придало комплексу единство дизайна. Он также имел единство цвета, теплый красный кирпич, произведенный на кирпичном заводе фирмы вверх по реке в Хуксетте . Башни с колоколами и лестничными пролетами добавляли декоративности утилитарным фабрикам. Чтобы использовать естественное освещение, мастерские были длинными, но узкими, пронизанными рядами окон. Железная дорога Конкорда (позже Бостонская и Мэнская железная дорога ) вошла в Манчестер в 1842 году. Грузовые вагоны ходили по подъездным путям рядом с фабриками, чтобы поставлять сырье, в частности хлопок из южных штатов , а затем увозили готовые ткани на рынки по всей стране. Одним из клиентов был Леви Страусс , чьи заклепанные синие джинсы были сделаны из ткани с фабрики Amoskeag Mills.
_(page_35_crop).jpg/1280px-Amoskeag_Manufactoring_Co.'s_Mills_(IA_manchesterbriefr00cla)_(page_35_crop).jpg)
Основанный в 1846 году, Манчестер должен был стать моделью утопического фабрико- городского планирования , как и Лоуэлл, штат Массачусетс , в тридцати милях ниже по реке. Уильям Эмори, культурный казначей компании, вместе с Иезекиилем А. Стро , первым агентом Amoskeag, повлияли на стиль городского дизайна Манчестера. Он имел широкие проспекты и площади («зарезервированные для общественных прогулок»), украшенные прекрасными школами, церквями, больницами, пожарными станциями и библиотекой. Строенные дома (называемые корпорациями) строились и сдавались в аренду рабочим с семьями после многих лет ожидания. Особняки в итальянском стиле , стиле Второй империи и стиле королевы Анны размещали элиту компании. Парки обеспечивали сотрудников свежим воздухом, отдыхом и тишиной. Двадцать акров были пожертвованы Amoskeag Mills для создания кладбища Valley Cemetery . Главная магистраль города, Элм-стрит, проходила по хребту параллельно мельницам внизу, но на некотором расстоянии, чтобы уменьшить их шум. Бостонец Т. Джефферсон Кулидж был финансовым управляющим с 1876 по 1898 год, который сделал ее очень прибыльной.
_that_I_found_working_in_the_spinning_room_of_one_of_the_Amoskeag_Mfg._Co._mills_at_Manchester,_N.H._Photo_taken_at_1-00_p.m.,_May_LOC_nclc.01738.tif/lossy-page1-1280px-thumbnail.tif.jpg)
Казалось, что все в городе компании находилось под влиянием доброжелательного патерналистского управления, включая моральные и физические привычки прислуги. В частности, женщины находились под наблюдением как на работе, так и дома в соответствии с системой Лоуэлла . Сначала многие приезжали в Манчестер с близлежащих ферм. Но по мере того, как росла потребность в рабочей силе, иммиграция поощрялась из Канады , особенно из Квебека . Другие рабочие приезжали из Греции , Германии , Швеции и Польши , причем каждая национальность претендовала на свой район в городе. Компания, обеспокоенная рабочими движениями внутри компании после забастовки Bread and Roses 1912 года в Лоуренсе , штат Массачусетс , попыталась предотвратить профсоюзную деятельность и способствовала «американизации» рабочей силы посредством благотворительных мероприятий и строительства Textile Field (ныне стадион Gill ) в 1913 году. Когда в конце единственной смены зазвонили колокола башни, тысячи сотрудников сменили рабочую одежду и выбежали через железные ворота.
Локомотивы и пожарные машины строились на заводе Amoskeag Locomotive Works . Во время Гражданской войны южный хлопок стал дефицитным, поэтому литейный завод компании изготовил более 27 000 мушкетов и 6 892 карабинов Lindner и полагался на компанию Lamson, Goodnow & Yale в отношении своего оружейного оборудования. [4] Он также производил швейные машины и, конечно же, текстильное оборудование. После восстания возобновилась быстрая индустриализация страны, и Манчестер стал текстильным центром, большим, чем его тезка. Инженеры компании построили больше фабрик, выстроившись по обе стороны Мерримака. Фабрика № 11 была крупнейшей в мире хлопчатобумажной фабрикой, длиной 900 футов (270 м), шириной 103 фута (31 м) и вмещающей 4000 ткацких станков. Компания специализировалась на производстве ситцевой ткани , фланели и тикового полотна, хотя производилось множество других тканей из хлопка и шерсти. Шум от тысяч одновременно работающих в ткацких цехах ткацких станков был оглушительным, поэтому рабочим приходилось общаться, крича друг другу в ухо или читая по губам . Amoskeag достигла пика своего развития к Первой мировой войне , поставляя федеральному правительству военные материалы . На фабрике работало до 17 000 рабочих в 74 текстильных отделах, а 30 фабрик ткали 50 миль (80 км) ткани в час. Покровительство со стороны обороны принесло рабочим повышение заработной платы в сочетании с сокращением рабочего времени с 54 до 48 часов в неделю.
(Данные, записанные на панорамной открытке, воспроизведенной выше)
Статистика:
Размер:
Заработная плата:
(Таблица, показывающая размер заработной платы, выплачиваемой за год по истечении 10-летнего периода)
Общая сумма, выплаченная в виде заработной платы с 1831 по 1911 год: 114 753 340 долларов США.
После перемирия, положившего конец Первой мировой войне в 1918 году, национальная экономика впала в рецессию . В начале 1920-х годов заказы на продукцию Amoskeag ослабли, и многие фабрики останавливали производство на дни, недели или даже месяцы. Без стабильной работы или оплаты связь работников с их некогда патерналистским работодателем ослабла. Эта связь сохраняла Манчестер как город « без забастовок ».
Затем Паркер Стро, агент и внук Иезекииля А. Стро, разместил объявление о том, что с 13 февраля 1922 года все отделы получат сокращение заработной платы на 20 процентов, а рабочее время увеличится с 48 до 54 часов в неделю. [5] Это было наряду с аналогичными объявлениями большинства других крупных текстильных фабрик по всей Новой Англии . [6]
Объединенные текстильные рабочие Америки убедили рабочих-фабрик бастовать, когда новые положения должны были вступить в силу. Они это сделали, и пострадала вся экономика города. После того, как Амоскиг восстановил дозабастовочную шкалу заработной платы в августе, рабочие продолжили бастовать, требуя возвращения к 48-часовой рабочей неделе, а также заверений в том, что лидеры забастовки не будут занесены в черный список. Однако через девять месяцев необходимость заставила работников вернуться на работу, хотя их требования были частично не удовлетворены, хотя они вернулись с обещанием, что Палата представителей штата — контролируемая демократами впервые с 1914 года — рассмотрит вопрос о принятии закона о 48-часовом рабочем дне. Однако контролируемый республиканцами Сенат отклонил законопроект. [7] Технически Амоскиг победил, но это оказалась пиррова победа .
Забастовка стоила Amoskeag не только лояльности сотрудников, но и клиентов. И это произошло, когда новые источники энергии , включая электричество и нефть , заменили гидроэнергию. Хлопок можно было обрабатывать и ткать там, где он рос, что позволяло экономить на транспортировке в Новую Англию. С устаревшими технологиями Amoskeag становилось все труднее конкурировать. Стоимость рабочей силы на Севере была выше, чем на Юге, где были новые фабрики, макеты и автоматические ткацкие станки. На Юге не было налога на инвентарь Нью-Гэмпшира, который взимал товарные поставки в бизнесе, подобном углю и хлопку. В попытке сохранить конкурентоспособность Amoskeag совершил ошибку, добавив больше мельниц и веретен, чтобы снизить затраты на изготовление ткани, в то время, когда текстильная промышленность имела избыточные производственные мощности. [5]
В 1925 году казначей Фредерик С. Дюмейн принял решение разделить фирму на две части, перенаправив накопленную прибыль от годов изобилия Amoskeag Manufacturing Company в недавно созданную холдинговую компанию , Amoskeag Company . Таким образом, капитал был защищен для владельцев холдинговой компании за счет отказа в нем фабрикам для модернизации и выживания в колебаниях делового цикла . Когда вскоре последовала Великая депрессия , одна дневная смена была увеличена до трех, а руководство снова попыталось увеличить часы и снизить оплату труда — особенно для женщин, которые составляли большую часть его рабочей силы. Жестокие забастовки в 1933 и 1934 годах потребовали вмешательства милиции штата Нью-Гэмпшир . Когда пикетирование закончилось и работа возобновилась, мстительные агитаторы саботировали машины и продукцию. Пострадавший бизнес закрывал здания фабрик одно за другим, увольняя десятки сотрудников, когда рабочих мест было мало.
В канун Рождества 1935 года компания Amoskeag Manufacturing Company внезапно закрылась и объявила о банкротстве . Разрушительное наводнение в следующем году положило конец любым шансам на возрождение. По распоряжению председательствующего судьи огромный комплекс был ликвидирован. К 1937 году половину зданий занимали другие предприятия под эгидой компании Amoskeag Industries , основанной в 1936 году местными бизнесменами.
Предприниматель Дин Камен (который начал скупать и перестраивать здания мельниц в 1980-х годах) руководил работами по строительству офисов, ресторанов, компаний по разработке программного обеспечения, филиалов местных колледжей, художественных студий и Музея Миллъярда на мельницах Амоскига. [8]
В Научном центре SEE находится большая постоянная миниатюрная Lego - реконструкция Millyard, состоящая примерно из 8000 минифигурок и примерно пяти миллионов кирпичей. Она была построена поэтапно в период с октября 2004 года по ноябрь 2006 года. Manchester Historic Association предоставила исследовательские материалы и в 2006 году наградила центр премией Historic Preservation Award за проект. [9]
