Domtar Corporation — североамериканская целлюлозно-бумажная компания , которая производит и продает целлюлозно-бумажную продукцию на основе древесного волокна. Компания управляет целлюлозными и бумажными фабриками в Виндзоре, Квебек ; Драйден, Онтарио ; Камлупс, Британская Колумбия ; Эшдаун, Арканзас ; Хоусвилл, Кентукки ; Плимут, Северная Каролина ; Округ Мальборо, Южная Каролина ; и Кингспорт, Теннесси . Хотя Domtar в течение нескольких десятилетий действовала независимо и котировалась на фондовых биржах Торонто и Нью-Йорка, в ноябре 2021 года компания была приобретена Paper Excellence Group и с тех пор работает как дочерняя компания .
В частности, Domtar разрабатывает, производит, продает и распространяет широкий спектр деловой, коммерческой полиграфической, издательской, а также технической и специальной бумаги таких известных брендов, как Cougar, Lynx Opaque Ultra, Husky Opaque Offset, First Choice, Sandpiper (100% премиум). переработанная неотбеленная бумага) и офисная бумага Domtar EarthChoice, входящая в семейство экологически и социально ответственной бумаги.
Домтар владеет и управляет Domtar Distribution Group, обширной сетью предприятий по распространению бумаги. Всего в компании работает около 6400 человек. Ее головные офисы находятся в Монреале , Квебеке, и Форт-Милле, Южная Каролина .
В 1848 году Генри Поттер Берт основал Burt, Boulton Holdings Ltd. в Англии , компанию, которая специализировалась на обработке древесины от гниения от влаги. Компания использовала такие вещества, как креозот , полученный из каменноугольной смолы , для продления срока службы пиломатериалов, поставляя железнодорожные шпалы и сваи для причалов и фундаментов по всей Европе и Британской империи . В течение одиннадцати лет Берт Бултон занимался экспортом в Северную Америку и приобрел лесопилку в восточных городках Квебека .
В условиях интенсивного использования угля в девятнадцатом и начале двадцатого веков существовал постоянно растущий источник каменноугольной смолы и спрос на обработанную древесину. Рост Burt, Boulton Holdings Ltd. продолжался и привел к основанию новой компании 4 февраля 1903 года. Она называлась Dominion Tar and Chemical Company, Limited. Первый завод Dominion Tar находился в Сиднее , Новая Шотландия , и начал работу всего восемь месяцев спустя.
В 1910 году компания получила два крупных контракта. Первый, от Канадской Тихоокеанской железной дороги , предназначался для обработки железнодорожных шпал, а второй, с компанией Lake Superior Iron & Steel Company (предшественник Algoma Steel ), должен был перерабатывать смолу, производимую в коксовых печах на ее заводе Sault Ste. Мари, мельница Онтарио. Это потребовало финансирования двух новых заводов на противоположных концах Восточной Канады. Берт, Боултон сохранил за собой большую часть акций компании, но взял на себя сенатора Джона С. МакЛеннана из Новой Шотландии и Драммонда, МакКолла и Ко из Монреаля в качестве первых канадских акционеров корпорации.
Когда в 1914 году разразилась Первая мировая война , Dominion Tar открыла свой головной офис в Монреале , Канада.
На протяжении первой четверти двадцатого века Dominion Tar открывала офисы в Торонто , Галифаксе , Ванкувере и Калгари . 26 ноября 1928 года канадские бизнес-магнаты сэр Герберт Холт из Монреаля и Гарольд Ганди из Торонто приобрели британскую корпорацию.
В 1929 году Dominion Tar and Chemical Company Ltd была основана как канадская корпорация с целью приобретения активов бывшей компании и вскоре после этого выставила ее акции на публичную продажу. Затем он был зарегистрирован на фондовых биржах Монреаля и Торонто. К следующему году у него были привилегии некотируемой торговли на Американской фондовой бирже .
Во время Великой депрессии 1931–36 годов операционные расходы были сокращены, а капитальные затраты отложены. Заработная плата сотрудников была снижена на 10%, а руководство было консолидировано. Несколько заводов закрылись — одни временно, другие навсегда. Dominion Tar удерживала ежегодные дивиденды по обыкновенным акциям с 1932 по 1937 год.
В 1937 году Dominion Tar инвестировала в Industrial Minerals, компанию из Альберты , производившую соль под брендом Sifto .
В 1950-х годах активы фирмы выросли с 35 миллионов долларов до более чем 500 миллионов долларов, при этом годовой объем продаж вырос с 33 миллионов долларов до 325 миллионов долларов, а годовая чистая прибыль выросла с менее чем 2,25 миллиона долларов до почти 19 миллионов долларов. Деятельность по-прежнему велась на основе каменноугольной смолы, соли и строительных материалов. Однако в течение этого десятилетия компания провела ряд приобретений, которые способствовали ее росту:
Это также подняло Dominion Tar в ряды крупнейших канадских корпораций с заводами, расположенными по всей стране, активами на сумму более 350 миллионов долларов и соответствующим годовым объемом продаж.
Продолжая инвестировать во все секторы своего бизнеса, Dominion Tar начала концентрировать усилия на производстве бумаги и переоборудовала целлюлозный завод в Виндзоре, Квебек, на исключительное производство беленой древесной массы, а также построила новый целлюлозный завод в Лебель-сюр-Кевийон .
В 1962 году операции в Кейп-Бретоне были прекращены, оставив после себя вклад Dominion Tar в Сиднейские смоляные пруды , канадский полигон опасных отходов на острове Кейп-Бретон, Новая Шотландия .
В 1961 году Dominion Tar вступила в слияние с несколькими другими компаниями:
В 1965 году компания Dominion Tar & Chemical Company, Limited стала называться Domtar Ltd. (позже переименована в Domtar Inc.). Кроме того, вновь сформированный Домтар был реорганизован в несколько операционных подразделений:
В 1967 году последние три предприятия были объединены в единый целлюлозно-бумажный холдинг. К тому времени общие корпоративные активы достигли 477 миллионов долларов, и теперь Домтар был полон решимости стать лидером в производстве бумаги.
На протяжении 1970-х годов Домтар начал переоценивать свой небумажный бизнес, продолжая расширяться. Первым заслуживающим внимания предприятием стало приобретение Buntin Reid Paper Co. Ltd., крупнейшего независимого продавца высококачественной бумаги в Канаде. Затем последовали модернизация и расширение флагманского завода в Корнуолле, Онтарио (закрытого в 2006 году), расширение завода по производству гипсокартона в Каледонии , инвестиции в новый завод по производству ламинированных изделий в Хантсвилле, Онтарио , а также приобретение McFarlaneson & Hodgson Inc. крупный канадский торговец высококачественной бумагой. Компания Domtar также создала несколько совместных предприятий с целью увеличения объемов производства пиломатериалов и поставок большего количества древесины на свою фабрику по производству газетной бумаги в Дольбо, Квебек .
В 1978 году корпорация Argus , долгое время владевшая контрольным пакетом акций Domtar, заключила частную сделку с MacMillan Bloedel о продаже своих 19% акций. Macmillan Bloedel сделал предложение о поглощении остальной части акций Domtar, а Domtar ответил своей собственной заявкой на акции MB. Когда провинция Британская Колумбия объявила, что выступает против любых попыток приобретения MB, обе заявки были отклонены, и в 1979 году MB продала свои акции Domtar Caisse de dépôt et Placement du Québec . В 1981 году Caisse и Société générale definancement du Québec увеличили свою долю до 42% всех находящихся в обращении обыкновенных акций. [5]
В 1979 году Domtar приобрела Reed Limited, дочернюю компанию британского производителя целлюлозы и бумаги, владеющую тремя заводами по производству гофротары, заводом по производству лайнер-картона и заводом по переработке макулатуры , расположенными в районе Торонто. В том же году Домтар приобрел гипсовые ресурсы Kaiser Cement в США и Канаде. [6] Наконец, компания основала Domtar Resources Inc. как компанию, занимающуюся разведкой природного газа и нефти в западной Канаде. Выравнивание затрат на электроэнергию в конечном итоге привело к упадку предприятия.
В начале 1980-х годов компания Domtar прекратила свою производственную деятельность за границей и закрыла свою фабрику по производству высококачественной бумаги в Великобритании. Бумага по-прежнему имела первостепенное значение, и Домтар начал изучать возможности переработки бумаги, а группа упаковки приступила к переработке купленной макулатуры в целлюлозу.
В 1989 году компания продала подразделения Arborite Products и Salt и вышла из бизнеса потребительских товаров, чтобы заняться производством товаров для переработки или упаковки перед продажей.
В декабре 1997 года Домтар и Cascades Inc. создали совместное предприятие под названием Norampac. Компания Norampac, крупный североамериканский производитель и дистрибьютор тарного картона, является крупнейшим производителем гофроупаковки в Канаде. С 2006 года Cascades владеет компанией Norampac.
В 1998 году она купила компанию EB Eddy .
В январе 2000 года Domtar запустил приложение для электронного бизнеса e-PAPER, позволяющее торговцам и дистрибьюторам общаться с Domtar через Интернет. Это также позволило клиентам проверять наличие запасов, размещать заказы и отслеживать заказы в пути с помощью GPS- навигаторов, установленных на грузовиках.
В июле 2000 года Домтар завершил приобретение Ris Paper Company Inc., одного из крупнейших независимых торговцев коммерческой полиграфией и деловой бумагой в США. 7 августа 2001 года Домтар приобрел четыре бумажные фабрики, связанные с ними предприятия и активы у Georgia-Pacific Corporation на общую сумму 1,65 миллиарда долларов США. С приобретением заводов в Эшдауне, Арканзас ; Некоса и Порт-Эдвардс в Висконсине ; и Вудленд, штат Мэн , Домтар стал крупнейшей бумажной компанией Канады по объему продаж, третьим по величине производителем немелованной листовой бумаги в Северной Америке и четвертым по величине в мире. Завод в Порт-Эдвардсе был закрыт в 2008 году и продан в 2013 году [7] , а завод в Вудленде был продан в 2010 году. [8]
В августе 2011 года Домтар приобрел Attends Healthcare, Inc., производителя и поставщика товаров для лечения недержания, у KPS Capital Partners, LP за 315 миллионов долларов. [9] Домтар также приобрел Attends Healthcare Limited, производителя и поставщика средств по уходу за взрослыми при недержании в Европе, у Rutland Partners за 180 миллионов евро в соответствии с окончательным соглашением, заключенным 26 января 2012 года. [10] Бренд был основан Проктер энд Гэмбл в 1979 году.
22 августа 2006 года компания Domtar, Inc. согласилась объединиться с бумажным подразделением Weyerhaeuser . [11] Слияние было осуществлено в соответствии с Законом о коммерческих корпорациях Канады и состоялось в несколько этапов: [12]
7 марта 2007 года сделка была официально закрыта, и Weyerhauser TIA впоследствии была переименована в Domtar Corporation. [14]
В марте 2013 года Domtar объявила о приобретении бумажного бизнеса Xerox в США и Канаде и с 1 июня 2013 года стала эксклюзивным продавцом и дистрибьютором продукции Xerox. [15] [16]
Обложка с покрытием в Корнуолле какое-то время производилась на китайских бумажных фабриках из-за закрытия завода в Корнуолле, Онтарио, но с тех пор производство было прекращено.
11 мая 2021 года частная лесопромышленная компания Paper Excellence объявила о приобретении Domtar Corp. за 2,8 миллиарда долларов США. [17] [18]
Первоначально компания была известна как Dominion Tar and Chemical Company, Limited. Ее первый завод располагался в Кейп-Бретоне , Новая Шотландия .
Компания Dominion Tar and Chemical Company Ltd (Домтар) управляла заводом по переработке каменноугольной смолы и хранилищем каменноугольной смолы в Сиднее с 1903 по 1962 год. Этот объект располагался в непосредственной близости от коксовой печи и к северу от нее. Он отводил каменноугольную смолу из коксовых печей, очищал ее, перемещал по трубам и хранил в резервуарах для отправки в другое место. Компания Domtar прекратила свою деятельность в Сиднее в 1962 году, бросив свои резервуары для хранения, отстойники для сбора отходов, трубы, здания и оборудование. Домтар практически не проводил уборку территории. Большой резервуар, называемый «резервуаром Домтара», оставался на месте рядом с участком коксовых печей до 2000-х годов, его диаметр составлял 28 м (92 фута), а высота - 6 м (20 футов). Он содержал материалы, оставленные Домтаром, и другие материалы, добавленные за годы, прошедшие после закрытия объекта.
Этот участок, расположенный рядом с бывшим заводом Sydney Steel, включен в спонсируемую правительством очистку так называемых Сиднейских смоляных прудов стоимостью 400 миллионов долларов .
В 2008 году Домтар стал партнером WWF в рамках постоянных усилий, направленных на то, чтобы помочь им ответственно подходить к поиску материалов. [19] Они также являются давними участниками инициативы «Две стороны». [20]
Домтар управлял бумажной фабрикой в Корнуолле до 2006 года. Первоначальная фабрика была построена производственной компанией Торонто в 1881 году и куплена компанией Howard Smith Paper Mills в 1919 году .
В начале 1970-х годов Домтар убедил городские власти Корнуолла разрешить сброс отходов бумажной фабрики (шлама, коры и известковых остатков) за торговым центром в центре города. Часть свалки была засыпана дерном, а свалка продолжалась, и Домтар профинансировал строительство там «кроличьего» лыжного склона, известного как «Биг-Бен». [21]
К концу 1980-х годов Домтар перекачивал «в среднем 102 миллиона литров сточных вод в реку Святого Лаврентия каждый день». [22] В мае 1988 года Гринпис вывесил баннер над дымовыми трубами компании с требованием: «Нулевых выбросов сейчас», имея в виду выбросы тяжелых металлов , ПХД , фенолов и диоксинов . [22] Домтар «боролся за его очистку», и в 1989 году он был внесен в список крупнейших загрязнителей окружающей среды в Онтарио. [22]
К середине 1990-х годов эта свалка в Домтаре быстро заполнялась осадком, корой и известковыми отходами с фабрики по производству крафт-бумаги в Корнуолле. Проблема усугубилась, когда новые правила по очистке сточных вод потребовали, чтобы завод в Корнуолле также удалял из сточных вод лигнин и крахмал, которые ранее сбрасывались в реку Святого Лаврентия. В ответ Домтар начал продавать обезвоженные отходы мельниц Корнуоллу и жителям района под названием «Кондиционер почвы». [23]
В течение примерно пяти лет — пока в отходах не были обнаружены высокие уровни фекальных колиформ и фекального стрептококка — этот «кондиционер почвы» продавался для домашнего использования и использовался местными фермерами в качестве удобрения. Домтар сначала утверждал, что их процесс не мог выделять электронную и фекальную кишечную палочку из человеческих фекалий. Позже компания сообщила Министерству окружающей среды Онтарио (MOE), что некоторые туалеты и писсуары на заводе связаны с процессом очистки сточных вод завода, а не с городской канализацией. Кроме того, в систему образования осадка также сливается ливневая система. [24]
Площадка бумажной фабрики (ныне заброшенное предприятие ) была продана компании Paris Holdings из Корнуолла в 2006 году с нераскрытыми условиями и соглашениями, касающимися ответственности и очистки почвы и воды [25] , пострадавших на протяжении более 120 лет от отходов фабрики и человеческих отходов. Домтар по-прежнему контролирует прилегающую свалку, которая является источником [26] шлейфа фильтрата , загрязняющего грунтовые воды между ним и рекой Святого Лаврентия (между которым находится водоочистная станция города Корнуолл). На свалку, официально названную «Свалка и зона отдыха Биг-Бен», в настоящее время поступают отходы сноса и асбест с выведенной из эксплуатации бумажной фабрики.
В 2007 году корпорация «Домтар» обратилась в МЧС с просьбой дополнительно разрешить сброс грунта в «Биг-Бене», загрязненного каменноугольной смолой и битумными отходами, с другого объекта Dominion Tar and Chemical Co. Limited в Корнуолле. [27] Это производственное предприятие на 7-й улице У. и Камберленд-стрит в Корнуолле производило трубы из «битумного волокна», [28] с 1929 по 1976 год, известные под разными названиями; «Стандартный» оптоволоконный кабелепровод Корнуолла (1929–38), Корнуоллский Nocrete Conduit (1938–44) и, наконец, No-co-rode Co. Ltd. – Подразделение оптоволоконных кабелепроводов (1944–76).
В сентябре 2008 года, несмотря на сопротивление общественности и отчеты МЧС, указывающие на воздействие фильтрата со свалки за пределы объекта и вероятность попадания стока в реку Святого Лаврентия, МЧС разрешило сброс на площадке «Биг-Бен» загрязненных почв из Домтара. бывший сайт No-co-rode Ltd.
Домтар не восстановил свои бывшие земли в Корнуолле, в том числе; его бумажная фабрика, свалка шлама и коры, а также земли для труб из каменноугольной смолы.
Домтар также управлял предприятием по переработке древесины в Кокрейне, Альберта , занимаясь обработкой железнодорожных шпал. Он прекратил работу примерно в 1982 году, в результате чего земля была значительно загрязнена. Последняя из нескольких операций по очистке направлена на предотвращение подземной миграции основного шлейфа загрязняющих веществ. На части земельного участка сейчас ведется строительство нежилых построек.
Когда-то компания управляла предприятием по переработке древесины в районе Транскона в Виннипеге, Манитоба . В начале 1980-х годов объект был демонтирован, а рядом с ним был построен жилой комплекс . Сама площадка оставалась практически пустой. В конце 1990-х годов годы дебатов и научных исследований завершились повторной детоксикацией. Многие объекты, прилегающие к участку, были раскопаны для удаления загрязненной земли. У десятков домов были полностью перекопаны задние дворы , а у некоторых части домов были демонтированы и перестроены — и все это за счет компании. Само место было преобразовано в заповедник с природной тропой.
Домтар управлял заводом по переработке древесины на северо-востоке Эдмонтона с 1924 по 1987 год. Участок площадью 37 гектаров, о котором идет речь, служил деревообрабатывающим предприятием Domtar Inc. с 1924 по 1987 год. Чероки купил землю в 2010 году для строительства жилого квартала. Между 1924 и 1987 годами Домтар использовал эту территорию для обработки древесины креозотом и другими химикатами. До 1972 года компания просто сбрасывала неочищенные отходы в дренажную канаву. Когда завод прекратил работу, почва и грунтовые воды остались загрязненными. В 1991 году Совет здравоохранения Эдмонтона выпустил предупреждающие письма, предписывая соседям Эрмитажа не пускать своих детей в этот район.
Но Домтар и специалист по заброшенным месторождениям из Торонто, Чероки, провели обширную реконструкцию этого объекта. В конце концов, Cherokee выкупила весь участок площадью 37 гектаров за 1,8 миллиона долларов. Некоторые части собственности были загрязнены сильнее, чем другие.
Дейтон, Огайо
Другие участки в Домтаре, загрязненные побочными продуктами креозота и каменноугольной смолы, включают; «Сунальта» в Калгари , Альберта ; Труро, Новая Шотландия ; Ньюкасл, Нью-Брансуик ; и Нью-Вестминстер, Британская Колумбия . [29] Домтар также много лет управлял заводом по переработке галстуков в Трентоне, Онтарио .
Домтар управлял бумажной фабрикой в Торонто с 1961 по конец 1980-х годов, а сейчас здесь находится Crothers Woods . [30]
В 2019 году, во время вспышки COVID-19 , компания Domtar объявила о временном сокращении мощностей по производству бумаги на своей фабрике в Кингспорте , штат Теннесси, из-за снижения спроса во время пандемии . [31]
Также было объявлено о постоянном закрытии бумагоделательных машин на целлюлозно-бумажной фабрике в Эшдауне , штат Арканзас, и на бумажной фабрике в Порт-Гуроне , штат Мичиган. [32] [33] [34]
В 2010 году Домтар объединился с FPInnovations, чтобы создать новую компанию, которая использует нанокристаллическую целлюлозу, материал, применение которого потенциально может включать в себя оптически отражающие пленки, высокопрочные лаки и инновационные биопластики . Новый экспериментальный завод будет расположен на территории целлюлозно-бумажного комбината Домтар в Виндзоре, Квебек . [36]
Домтар имеет производственные, распределительные и научно-исследовательские мощности в следующих местах: [38]
В январе 2021 года компания объявляет о заключении соглашения о продаже своего бизнеса по уходу за собой компании American Industrial Partners (AIP) за 920 миллионов долларов. [39] Это решение последовало за стратегическим обзором бизнеса в августе 2020 года и решением усилить стратегию с помощью целенаправленного бизнес-портфеля. [40]
