Bell Media Inc. ( фр . Bell Média inc. ) [1] — канадский медиаконгломерат , являющийся дочерней компанией BCE Inc. (также известной как Bell Canada Enterprises, владельца телекоммуникационной компании Bell Canada ). Его деятельность включает национальное телевизионное вещание и производство (включая телевизионные сети CTV и CTV 2 ), радиовещание (через iHeartRadio Canada ), цифровые медиа (включая Crave ) и интернет- собственность (включая ныне несуществующий портал Sympatico ).
Bell Media является правопреемником Baton Broadcasting (позже CTV Inc. ), одного из первых частных телевизионных вещателей Канады. Хотя компания была основана в 1960 году как Telegram Corporation , нынешнее предприятие ведет свое происхождение от создания Bell Globemedia Inc. в 2001 году BCE и семьей Томсон , объединив CTV Inc. (которую BCE приобрела в 2000 году) и деятельность газеты семьи Томсон, The Globe and Mail . BCE продала большую часть своей доли в 2006 году (после чего компания была переименована в CTVglobemedia Inc. в 2007 году), но в 2011 году BCE приобрела всю компанию (за исключением The Globe and Mail ) и изменила название на Bell Media Inc.
Фактически Bell Media является преемницей Baton Broadcasting Incorporated ( / ˈ b eɪ t ɒ n / BAY -ton ), которая к концу 1990-х годов стала одной из крупнейших вещательных компаний Канады.
Основанная в 1960 году как Baton Aldred Rogers Broadcasting Ltd. , компания изначально была создана для создания первой частной телевизионной станции в Торонто, CFTO-TV . Название этой компании произошло от ее первоначальных инвесторов, включая семьи Бассетт и Итон ( Батон ), и Aldred-Rogers Broadcasting (принадлежавшей вещателю Джоэлу Олдреду [3] и Теду Роджерсу ); Фостер Хьюитт также был первоначальным инвестором, но в гораздо меньшей роли. [4] Олдред продал свои акции в 1961 году, за ним в 1970 году последовал Роджерс, тем самым освободив их имена от названия компании. С семьями Бассетт и Итон, прочно контролирующими компанию, компания стала публичной в начале 1970-х годов.
CFTO была одним из учредителей CTV, когда эта сеть была сформирована в 1961 году, став флагманом сети. В 1966 году Baton стала совладельцем сети, когда она была реорганизована в кооператив , принадлежащий станции . Совет управляющих вещания изначально скептически отнесся к предложению превратить CTV в кооператив. Поскольку CFTO была самой большой и богатой станцией в сети, BBG опасался, что Baton воспользуется этим, чтобы доминировать в сети. Однако он одобрил сделку после того, как Baton и другие владельцы включили в устав кооператива положение, предусматривающее, что восемь владельцев станций будут иметь один голос независимо от доли аудитории. Кроме того, если один владелец когда-либо купит другую станцию, акции приобретенной станции будут перераспределены между оставшимися владельцами, так что у каждого владельца по-прежнему будет один голос из восьми.
В 1972 году Baton начал скупать другие филиалы CTV, начав с CFQC-TV в Саскатуне . Однако это не дало Baton существенно более высоких инвестиций в CTV, поскольку его акции были перераспределены между другими владельцами. В результате Baton по-прежнему имел только один голос из восьми.
В 1987 году Baton начал согласованные усилия по поглощению CTV. Он начал это движение с дальнейшего расширения в Саскачеване , купив CKCK-TV в Реджайне , Йорктонский твинстик CKOS-TV / CICC-TV и филиал CBC CKBI-TV Prince Albert . Вскоре был запущен твинстик CTV в Принс-Альберте, CIPA-TV .
В конце 1980-х годов Батон подал заявку на строительство мощной станции в Оттаве на канале 60. Лицензия была одобрена Канадской комиссией по радио, телевидению и телекоммуникациям (CRTC), поданной в федеральный кабинет конкурирующими вещателями, и в конечном итоге возвращена в CRTC для рассмотрения. [5] Однако лицензия была отозвана, когда Батон вместо этого смог приобрести местный филиал CTV, CJOH-TV , у Standard Broadcasting Аллана Слэйта .
В 1990 году Батон приобрел систему MCTV с двумя стиковыми операциями в Пембруке , Норт-Бей , Садбери , Тимминсе и Huron Broadcasting с двумя стиковыми операциями в Су-Сент-Мари . В 1993 году Батон приобрел CFPL-TV в Лондоне , CKNX-TV в Уингеме и получил лицензию на новую независимую станцию CHWI-TV в Виндзоре .
В 1991 году компания запустила Ontario Network Television, вторичную дочернюю компанию, которую обслуживали CTV и независимые станции Baton в Онтарио. В 1994 году она была расширена до Baton Broadcast System (BBS), в которую вошли станции Baton в Саскачеване. BBS задумывалась как резервная система на случай, если текущие приобретения Baton не приведут к контролю над самой CTV. Годом ранее CTV была недавно реструктурирована в корпорацию, и каждый владелец владел 14,3% акций сети. Однако любые будущие приобретения Baton будут осуществляться со всеми акциями CTV этого филиала. Примерно в это же время к компании присоединился бывший руководитель CBC Иван Фекан .
В 1996 году CRTC одобрил две крупные сделки с участием Baton. Первой была покупка CFCN-TV в Калгари у Rogers Communications , которая недавно купила Maclean Hunter . Во-вторых, Baton и Electrohome — владелец CKCO-TV в Китченере и CFRN-TV в Эдмонтоне — сформировали альянс, в рамках которого компании разделили бы собственность на CFCN; станции Baton в Саскачеване и его независимые станции на юго-западе Онтарио; и CKCO Electrohome. Сделки удвоили собственную долю Baton в CTV до 28,6%. Однако в рамках сделки Baton взял под контроль голоса Electrohome в CTV, что позволило ему распоряжаться 42,9% акций CTV. [6]
В январе 1997 года предложение Baton-Electrohome "Vancouver Television" стало выбором CRTC для новой независимой станции в Ванкувере , обойдя четырёх других конкурентов. Новая станция CIVT-TV будет напрямую конкурировать с двумя дочерними станциями Western International Communications CTV на рынке, когда она будет запущена осенью того же года. [7]
25 февраля 1997 года альянс Baton-Electrohome и CHUM Limited объявили, что несколько станций будут обменены между ними. Baton-Electrohome приобретет Atlantic Television System (ATV) CHUM, состоящую из четырех филиалов CTV в Приморских провинциях , Atlantic Satellite Network (ASN) и еще 14,3% в CTV. CHUM получит независимые станции Baton в юго-западном Онтарио, а также CHRO-TV в Пембруке, который недавно отделился от CTV. Альянс Baton-Electrohome теперь владеет 57,2% CTV.
Вскоре после этого Electrohome объявила, что продаст свои вещательные активы — включая CFRN, свою долю в альянсе и свои акции CTV — Baton в обмен на наличные и акции Baton. Эти две сделки были одобрены CRTC в августе. [8] Baton теперь владел контрольным пакетом акций CTV, что привело к опциону пут , который позволил другим владельцам продать свои доли в сети, сохранив при этом свои станции. Соответственно, Baton приобрел оставшиеся акции CTV у WIC и Moffat Communications (Newfoundland Broadcasting, владелец CJON-TV , фактически отказался от своего голоса, когда CTV стала корпорацией) той осенью.
Телевизионная система BBS была объединена с CTV, а сама компания была переименована в CTV Inc. в следующем году. Оставшиеся акции Итонов , представляющие 41% Baton (оцениваемые в 450 миллионов канадских долларов ), [9] были проданы широкой публике в начале 1998 года. К концу 2001 года почти все станции CTV были объединены под сетевым владением (включая одну замену).
NetStar Communications Inc. (ранее Labatt Communications Inc. , а впоследствии CTV Specialty Television Inc. ) была образована Labatt Brewing Company для управления вещательными активами этой фирмы, включавшими TSN , RDS , Viewers Choice и Discovery Channel . В 1995 году, когда материнская компания была продана иностранному пивоваренному конгломерату Interbrew , консорциум из четырех канадских инвесторов — Stephen Bronfman (22,5%), Caisse (22,5%), Reitmans (16,5%) и высшее руководство (6,5%) — вместе с ESPN (32%), взяли на себя управление компанией. [10]
После попытки поглощения CanWest Global , на которую наложил вето ESPN, CTV объявила о дружественном предложении о поглощении NetStar Communications в начале 1999 года, с одобрения CRTC 24 марта 2000 года. После приобретения Netstar, CRTC потребовала от CTV избавиться либо от TSN Netstar, либо от их собственного Sportsnet ; они решили продать последний Rogers . [11]
В начале 2000-х годов Bell Canada Enterprises (BCE) приобрела CTV Inc. (включая активы NetStar ) и купила The Globe and Mail , объединив их в новое медиапредприятие Bell Globemedia Inc ( BGM ). [12] [13] [14]
Это начинание было задумано бывшим генеральным директором Bell Canada Джином Монти , в основном в ответ на покупку Canwest газетной сети Southam , а также на тенденцию конвергенции СМИ , в частности слияние AOL-Time Warner . Монти считал, что для того, чтобы выжить в меняющемся технологическом ландшафте, и в частности для привлечения подписчиков на спутникового телепровайдера Bell ExpressVu и интернет-провайдера Bell Sympatico , BCE должна была контролировать контент.
Сделка была структурирована следующим образом. В 2000 году BCE приобрела CTV Inc. в сделке за наличные на сумму 2,3 млрд канадских долларов . [15] Вскоре после этого Монти договорился о том, чтобы Thomson Corporation передала контроль над The Globe and Mail , национальной газетой из Торонто , BCE в обмен на значительную долю (20%) в объединенном предприятии CTV/ Globe . Холдинговая компания семьи Томсон ( The Woodbridge Company Limited ) инвестировала в компанию напрямую, чтобы получить дополнительные 9,9% акций, а позже выкупила долю Thomson Corporation.
В результате компания (Bell Globemedia) состояла из CTV, The Globe and Mail и интернет- портала, тогда известного как Sympatico - Lycos (Lycos позже был заменен на MSN ). Фекан был назначен президентом и генеральным директором объединенной фирмы (должность, которую он занимал в течение всей эпохи BGM/CTVglobemedia). После того, как Монти ушел в отставку и был заменен Майклом Сабиа в 2002 году, стало ясно, что видение Монти не принесло даже близко желаемых результатов, несмотря на хорошие результаты для отдельных подразделений, особенно сети CTV.
Последующие годы принесли несколько косметических изменений в активы BGM. В 2001 году CTV приобрела CKY-TV в Виннипеге и CFCF-TV в Монреале и перевела филиал CTV в Британской Колумбии в CIVT, заменив два филиала, купленных Canwest. Осенью того же года также были запущены первые цифровые специализированные каналы , включая несколько принадлежащих CTV.
Компания приобрела частичную собственность в TQS в 2002 году, портал Sympatico был продан обратно Bell Canada, в то время как дальнейшие инвестиции от Томсонов (чья доля собственности увеличилась до 31,5%) профинансировали приобретение 15% Maple Leaf Sports & Entertainment . Однако, начиная с 2003 года, руководство BCE начало называть BGM непрофильным активом; в результате много внимания уделялось вероятной продаже компании и потенциальному разделению на несколько различных частей.
2 декабря 2005 года Bell Canada Enterprises (BCE) объявила, что продаст 8,5% акций The Woodbridge Company Limited (увеличив свою общую долю до 40%), 20% акций Torstar и 20% акций Ontario Teachers' Pension Plan . [16] BCE сохранила 20% акций группы — условие, которое гарантировало, что Bell Satellite TV , Sympatico и другие подразделения Bell продолжат иметь доступ к контенту Bell Globemedia (BGM). Сделка была закрыта 30 августа 2006 года. [17]
Эта сделка положила конец любым слухам о возможном распаде компании. Однако участие Torstar привело к дополнительным опасениям по поводу концентрации СМИ , в основном со стороны медиа- профсоюзов . Torstar настаивала на том, что она стремится сохранить редакционную независимость Globe и своей собственной Toronto Star , и в конечном итоге не возникло никаких серьезных нормативных препятствий из-за этого.
12 июля 2006 года BGM объявила о дружественном предложении о поглощении CHUM Limited примерно за 1,7 миллиарда долларов. Поглощение привело бы к тому, что вторичная система вещания ( Citytv ), другие станции, включая CablePulse24 , MuchMusic , Star!, Bravo ! и Space , а также все радиостанции CHUM перешли бы в лоно BGM. Первоначально BGM объявила, что станции CHUM A-Channel , Access , CKX-TV , MusiquePlus , MusiMax , Canadian Learning Television , Cooking Channel и собственная сеть OLN BGM не будут сохранены.
7 сентября 2006 года, чтобы оплатить приобретение CHUM, BGM продала дополнительные акции своим существующим акционерам. BCE не участвовала в рефинансировании; чистым эффектом стало увеличение доли Teachers до 25%, в то время как доля BCE сократилась до 15%. [18]
В результате сокращения доли участия BCE в компании Bell Globemedia была переименована в CTVglobemedia Inc. 1 января 2007 года. [12]
В апреле того же года Rogers Communications объявила о предварительной сделке по покупке A-Channel , CKX-TV , Access Alberta , Canadian Learning Television и Cooking Channel у CTVglobemedia, если ее покупка CHUM будет одобрена. Astral Media заключила аналогичную сделку по 50%-ной доле CHUM в MusiMax и MusiquePlus .
В июне того же года CRTC одобрил поглощение CHUM при условии, что CTV продаст станции Citytv, поскольку станции сети CTV, принадлежащие ей и управляемые ею, обслуживают те же самые города. В конечном итоге CTV решила сохранить станции A-Channel вместе с остальными активами CHUM Ltd., которые она ранее объявила о продаже, за исключением MusiquePlus/MusiMax. 11 июня 2007 года Rogers Communications была объявлена покупателем станций Citytv, а приобретение CHUM было завершено 22 июня.
Впоследствии CTVglobemedia, Inc. продала свои доли в различных непрофильных каналах. Роджерс приобрел несколько из этих активов, включая 33% акций CTV в OLN в конце 2007 года, а также радиостанции CHST-FM в Лондоне, Онтарио и CHBN-FM в Эдмонтоне , Альберта , в 2010 году. [19] [20] Corus Entertainment приобрела Canadian Learning Television , Cooking Channel и Drive-In Classics за общую сумму в 113 миллионов долларов. TQS вступила в процедуру банкротства и в конечном итоге была приобретена Remstar (которая переименовала сеть в «V»). Тем временем Glassbox Television приобрела Travel + Escape в конце 2010 года. В двух случаях операции были закрыты, в частности, филиал CBC CKX-TV в Брэндоне, Манитоба (который прекратил вещание в октябре 2009 года после того, как сорвалась сделка по продаже этой станции Bluepoint Investment Corporation) и станция A в Уингеме, CKNX-TV (которая прекратила вещание за месяц до CKX и теперь является ретранслятором станции A в Лондоне, CFPL-TV ).
CTVglobemedia приобрела торонтскую станцию CFXJ-FM у Milestone Radio в 2010 году. [21] [22]
10 сентября 2010 года BCE объявила о планах по повторному приобретению 100% вещательного подразделения компании, включая CTV Inc. По условиям сделки Woodbridge , Torstar и Teachers' вместе получат $1,3 млрд наличными или в акционерном капитале BCE, в то время как BCE также возьмет на себя $1,7 млрд долга (существующая доля BCE в акционерном капитале составляла $200 млн, общая стоимость сделки составила $3,2 млрд). Woodbridge также вернет себе контрольный пакет акций The Globe and Mail Inc., а BCE сохранит 15% акций. Ожидалось, что вся сделка будет закрыта к апрелю 2011 года. [23] Однако продажа The Globe , которая не требовала одобрения CRTC, была завершена в конце декабря 2010 года. [24] Сделка была одобрена CRTC 7 марта 2011 года, [25] [26] и компания была официально закрыта 1 апреля 2011 года. Она была переименована в Bell Media Inc. [ 27]
9 декабря 2011 года Пенсионный план учителей провинции Онтарио объявил о продаже своей контрольной доли в Maple Leaf Sports & Entertainment компании BCE и ее конкуренту Rogers Communications в рамках сделки стоимостью около 1,32 млрд долларов . Кроме того, Ларри Таненбаум увеличил свою долю в компании до 25%. [28] Сделка была закрыта в августе 2012 года. [29]
16 марта 2012 года BCE объявила о заключении соглашения о приобретении монреальской вещательной компании Astral Media по оценочной стоимости в 3,38 млрд долларов; активы которой должны были быть включены в Bell Media. Приобретение было в первую очередь сосредоточено на премиум-сервисах Astral (таких как The Movie Network и ее доля в HBO Canada ) и ее франкоязычных радио- и телевизионных станциях. Bell планировала использовать премиум-предложения Astral для улучшения своих собственных многоплатформенных сервисов, чтобы конкурировать с такими сервисами, как Netflix , и ее французскими СМИ, чтобы лучше конкурировать с доминирующей Québecor Média . [30] Слияние вызвало заметное противодействие со стороны коалиции конкурирующих кабельных провайдеров (в которую входили Cogeco , EastLink и Vidéotron — последний из которых также принадлежит Québecor Média), которые считали, что контроль Bell над большинством канадских СМИ нанесет ущерб выбору потребителей и приведет к повышению платы за передачу, что может нанести ущерб более мелким кабельным компаниям. [31]
Первое предложение BCE было отклонено CRTC в октябре 2012 года; комиссия посчитала, что объединенная компания будет иметь слишком большую рыночную власть. Вскоре после этого Bell и Astral начали переговоры по второму предложению, которое включало бы продажу большинства англоязычных телеканалов Astral, чтобы успокоить опасения CRTC. [32] [33] [34] 18 марта 2013 года Бюро по конкуренции одобрило пересмотренное предложение. [35] В отличие от предыдущей сделки, которая дала бы Bell 42% доли на рынке англоязычного телевидения, новая сделка дала бы Bell только общую долю рынка в 35,7%, но все равно увеличила бы ее долю на франкоязычном рынке до 23% (по сравнению с 8% ранее). [36] После слушаний в CRTC в мае 2013 года [37] CRTC одобрил приобретение Bell компании Astral Media 27 июня 2013 года. Сделка регулируется условиями, включая требование обеспечить справедливое отношение к конкурентам, не навязывать «ограничительные практики пакетирования» на премиальных киноканалах Astral, инвестировать 246,9 млн долларов в течение следующих семи лет в программы канадского производства и поддерживать операционный и местный уровень программирования всех своих телевизионных станций до 2017 года. CRTC также одобрил предложенные Bell исключения для сохранения права собственности на монреальский CKGM . [38] [39] Bell выставила на продажу Family , Disney XD , две службы Disney Junior , MusiMax , MusiquePlus и пять радиостанций, в то время как Corus Entertainment приобрела Historia , Séries+ и Teletoon у Astral и конкурента Shaw Media .
6 июня 2013 года Bell объявила, что Bravo станет первой сетью, которая внедрит услугу TV Everywhere , которая позволит подписчикам Bravo на участвующих провайдерах телевизионных услуг транслировать видео по запросу и канал Bravo в прямом эфире через приложение Bravo Go . Приложения для некоторых других сетей также были выпущены в течение следующих месяцев. [40]
В декабре 2014 года Bell Media запустила CraveTV , подписной видеосервис по запросу. [41] Первоначально сервис был доступен только через поставщиков телевидения; президент Bell Media Кевин Кралл утверждал, что Bell не хотел, чтобы сервис поглотил ее линейный телевизионный бизнес, потому что его контент «[не] существовал бы, если бы у вас не было традиционной телевизионной системы. Так что вы действительно не можете устойчиво иметь одно без другого». [42]
9 апреля 2015 года Крулл ушел с поста президента Bell Media и был заменен Мэри Энн Терке , бывшей главой отдела продаж медиа дочерней компании. Этот шаг последовал за утверждениями, о которых сообщила The Globe and Mail , что после решения CRTC в марте 2015 года обязать провайдеров платного телевидения предлагать пакеты a la carte , Крулл приказал всем новостным ресурсам, принадлежащим Bell, включая CTV News , не транслировать никакие замечания председателя CRTC Жан-Пьера Блэ во время репортажей, касающихся этого решения. Хотя программа CTV News Channel Power Play и репортаж, показанный в местных вечерних выпусках новостей, выполнили приказ Крулла, CTV National News в тот вечер проигнорировал требование Крулла, выпустив в эфир сюжет об изменениях, в который вошли замечания Блэ. Президент CTV News Венди Фримен, руководитель бюро в Оттаве Роберт Файф и ведущая программы Лиза ЛаФламм посчитали, что включение замечаний Блэ было необходимо из-за характера истории. В ответ на увольнение генеральный директор BCE Джордж А. Коуп объяснил, что журналистская независимость новостных операций имеет «первостепенное значение для нашей компании и для всех канадцев». [43] [44]
Вскоре после вступления в должность Турке подвергся критике за высказывания, в которых он назвал «воровством» использование услуг виртуальной частной сети для обхода геоблокировки и доступа к американской версии сервиса подписки на видео по запросу Netflix . [45] [46] [47]
В конце августа 2015 года Bell Media начала серию увольнений, включавших директоров и вице-президентов. 6 ноября 2015 года было объявлено о дополнительных увольнениях 380 рабочих мест в сфере производства, редакции, продаж и администрирования в Торонто и Монреале. [48] 17 ноября 2015 года были проведены дальнейшие сокращения, в том числе высококлассных талантов в эфире с радио- и телекомпаний в Оттаве, Торонто и Ванкувере. [49]
20 ноября 2015 года Corus объявила, что она сворачивает работу Movie Central , премиум-телевизионного сервиса, которому были предоставлены эксклюзивные права в Западной Канаде, и уступает свою региональную монополию The Movie Network компании Bell Media , которая также была ограничена Восточной Канадой, что позволило ей стать доступной по всей стране в 2016 году. Впоследствии Bell Media объявила, что она приобрела эксклюзивные канадские права на все текущие программы HBO в Канаде (права ранее были разделены с Corus из-за ее совместного предприятия HBO Canada ). [50]
6 января 2016 года iHeartMedia объявила о партнерстве с Bell Media для запуска локализованной версии своего онлайн-радиосервиса iHeartRadio Canada . [51] 14 января 2016 года CraveTV стал доступен как автономный сервис без необходимости наличия подписки на телевидение. [52]
4 мая 2016 года Bell приобрела права на программирование и брендинг канадского специализированного канала Gusto TV . Канал был закрыт и вновь запущен 1 сентября 2016 года, заменив M3 по его существующей лицензии категории A. [ 53] [54] [55]
31 января 2017 года Bell Media объявила, что планирует провести очередной раунд увольнений в 24 местах, ссылаясь на различные события в вещательной отрасли Канады, а также на влияние недавних нормативных решений (например, запрещающего использование федеральных правил Simsub на Суперкубке , права на трансляцию которого в Канаде в настоящее время принадлежат Bell Media). [56]
27 февраля 2017 года Турке покинула Bell, чтобы присоединиться к Национальной футбольной лиге в качестве президента NFL Media. Её сменил на посту президента Рэнди Леннокс . [57] В том же месяце Bell также объявила о партнёрстве с руководителем звукозаписывающей компании Скоттом Борчеттой с целью разработки нового международного телевизионного формата , который «раскроет, разовьёт и продвинет будущих музыкальных суперзвёзд поп-культуры» и «использует огромный охват и обширные платформы Bell Media для демонстрации музыкантов на национальной и международной сцене». [58] CTV официально анонсировала новый сериал, The Launch , в апреле 2017 года. [59]
7 июня 2017 года Wow Unlimited Media объявила, что приобретет у компании специализированный канал (позже выяснилось, что это Comedy Gold ; однако, продажа была впоследствии отменена, что привело к закрытию канала в 2019 году) [60] для формирования новой сети, ориентированной на детей и молодежь, и предоставления детского телевизионного контента для проектов Bell's over-the-top. В рамках покупки BCE приобретет 3,4 миллиона обыкновенных голосующих акций компании. [61]
9 августа 2017 года компания Bell объявила, что приобретет четыре радиостанции Larche Communications в Онтарио, ожидая одобрения CRTC. [62]
17 октября 2017 года Bell Media объявила о своем намерении приобрести Historia и Séries+ — две франкоязычные сети, чьи доли, принадлежащие Astral, были проданы во время ее приобретения Bell — у Corus Entertainment за 200 миллионов долларов. [63] 28 мая 2018 года обе транзакции были заблокированы Бюро по конкуренции , сославшись на условие сделки Bell/Astral, которое запрещало Bell повторно приобретать объекты, проданные в ходе продажи, в течение 10 лет после ее завершения. [64]
23 января 2018 года Bell Media объявила о достижении лицензионных соглашений с Starz Inc. и Lionsgate , а также о том, что TMN Encore будет переименован в Starz в 2019 году, включая его программы. [65] [66] В следующем месяце Bell запустила SnackableTV, приложение для потокового видео с коротким контентом от Bell Media и других источников. [67]
В апреле 2018 года Bell Media приобрела контрольный пакет акций комплекса Pinewood Toronto Studios . [68] В мае 2018 года Bell Media объявила, что она, наряду с несколькими другими сторонами, будет предоставлять франкоязычный контент для подписного потокового сервиса Radio-Canada Ici Tou.tv Extra . [69]
В мае 2018 года Bell Media уволила 17 сотрудников, что привело к закрытию Daily Planet от Discovery и Innerspace от Space . [70]
7 июня 2018 года во время CTV upfronts было объявлено, что четыре специализированных канала Bell Media проведут ребрендинг в сентябре 2019 года, а Bravo, Comedy Network, Gusto и Space соответственно станут CTV Drama Channel, CTV Comedy Channel, CTV Life Channel и CTV Sci-Fi Channel. Также были анонсированы две новые платформы видео по запросу с рекламной поддержкой: CTV Movies и CTV Vault (переименованный в CTV Throwback при запуске). Эти ребрендинг и запуски будут включены в более крупную единую цифровую платформу, содержащую контент всех шести сервисов. [71] [72] [73] Позже в тот же день было также объявлено, что Bell Media стала одной из двух канадских компаний, которые приобрели долю в монреальском фестивале комедии Just for Laughs . [74]
16 августа 2018 года Vice Media объявила о долгосрочном соглашении с Bell Media, в соответствии с которым ее сети и собственность будут обладать правами на программы Viceland в Канаде. [75]
24 июля 2019 года Bell объявила о своем намерении приобрести франкоязычную вещательную телевизионную сеть V у V Media Group в ожидании одобрения CRTC, а также ее потоковый канал Noovo. Ранее CTVglobemedia владела 40% акций сети до ее продажи Remstar . [76] 3 апреля 2020 года продажа была одобрена; в качестве условия покупки CRTC заявила, что все пять станций V должны транслировать пять часов местных программ в неделю в течение вещательного года 2020-2021 и расшириться до восьми с половиной часов в неделю в Монреале и Квебеке к 2021-2022 годам. По крайней мере половина всех местных программ должна быть локально-отражающей. [77] Продажа была закрыта 15 мая 2020 года . [78] Позднее V будет переименован в Noovo 31 августа 2020 года. [79]
19 октября 2020 года BCE объявила, что Леннокс покинет организацию 4 января 2021 года и что президент Bell Group Уэйд Остерман, которому подчинялся Леннокс, возьмет на себя непосредственное оперативное руководство Bell Media, сохранив при этом надзор за беспроводными, жилыми и малыми телекоммуникационными операциями Bell. [80] Впоследствии BCE пояснила, что Остерман принял титул президента Bell Media, оставаясь при этом вице-председателем BCE и Bell Canada. [81]
Сразу после ухода Леннокса Устерман объявил о новой, упрощенной структуре руководства. В результате несколько старших руководителей Bell Media, некоторые из которых работали с предшественниками компании с конца 1990-х годов, покинули компанию; двое из трех старших вице-президентов, подчиняющихся Устерману в рамках новой структуры, также имеют должности, курирующие части телекоммуникационного бизнеса Bell. [82] [83] Несколько других менеджеров низшего звена были уволены примерно через две недели. [84] За этим, в свою очередь, в начале февраля последовало сокращение сотен рядовых должностей, включая не менее 210 только в офисах компании в Торонто, закрытие специализированных новостных отделов для новостных радиостанций CJAD Montreal и CFRB Toronto, а также переформатирование трех радиостанций TSN в автоматизированные деловые новостные или юмористические станции с небольшим количеством контента местного производства. [85] [86] [87]
В служебной записке, объявляющей об окончании реструктуризации, Остерман описал шаги как необходимые для «отражения реальности радикальных изменений, с которыми сталкивается [Bell Media]», включая последствия пандемии COVID-19 , изменение моделей потребления медиа и «агрессивную» конкуренцию со стороны глобальных игроков. [87] Они также широко рассматривались как указание на корпоративный сдвиг фокуса с традиционных СМИ на потоковые сервисы Bell, такие как Crave и iHeartRadio. [82] [83] Однако наблюдатели, включая Unifor , главный профсоюз, представляющий сотрудников Bell, усомнились в необходимости увольнений, учитывая, что материнская компания BCE приняла 122 миллиона долларов в качестве помощи через Канадскую чрезвычайную субсидию на заработную плату в 2020 году, при этом имея возможность увеличить выплаты дивидендов акционерам. [88]
В июне 2023 года BCE объявила о сокращении 1300 должностей в своих телекоммуникационных и медиа-операциях (около трех процентов ее рабочей силы, и из которых примерно 30% были незаполненными вакансиями), включая шесть процентов должностей в Bell Media (где на конец 2022 года было 5645 сотрудников). [89] [90] Компания также объявила о закрытии или продаже девяти AM-радиостанций, некоторые из которых перешли на автоматизированные форматы во время предыдущих раундов сокращений: CFRW , CKMX , CFRN , CKST , CFTE и CJBK были немедленно закрыты, в то время как CKWW , CKOC и CHAM были запланированы к продаже одному или нескольким сторонним покупателям, которые будут названы позже. [89]
BCE обвинила в сокращениях ряд изменений в отрасли и растущие потери в своих новостных подразделениях, одновременно подвергая сомнению приоритеты регулирования федерального правительства и CRTC; один из руководителей BCE упомянул, что ждал реформ по некоторым пунктам в течение многих лет, а также сослался на «неустанное вмешательство регулирования» со стороны CRTC с целью снижения цен на беспроводные и интернет-услуги. [89] Это обоснование было подвергнуто сомнению должностными лицами профсоюзов и другими экспертами, которые считали, что Bell должна была лучше подготовиться к изменениям в отрасли или могла бы дождаться полной реализации Закона о потоковой передаче в Интернете (законопроект C-11) и Закона об онлайн-новостях (законопроект C-18). [89]
В июне 2023 года The Globe and Mail сообщила, что после скандального увольнения давней ведущей CTV National News Лизы ЛаФламм в 2022 году Устерман был записан призывающим менеджеров новостей из своих владений CTV, BNN, CP24 заставить своих журналистов «помочь», предоставив благоприятное освещение при освещении событий на Bell, если это не «искажает реальность». Устерман также раскритиковал CTV за то, что она не нагнетает конфликт между противоположными точками зрения, чтобы получить больше зрителей. Замечания Устермана, по-видимому, нарушают политику журналистской независимости компании 2015 года. [91]
16 августа 2023 года Vrak и Z были удалены из Vidéotron . В результате Vrak закрылся 1 октября 2023 года. [92] [93]
3 октября 2023 года BCE объявила, что Остерман уйдет из конгломерата к началу января 2024 года и на посту президента Bell Media его заменит Шон Кохан, бывший руководитель американских медиакомпаний A&E Networks и Nielsen . [94] 23 октября 2023 года Bell Media приобрела канадский бизнес Outfront Media за 410 миллионов долларов. [95]
8 февраля 2024 года BCE объявила, что сократит 4800 позиций (10% из которых поступили от Bell Media), сославшись на снижение доходов и новые требования CRTC, предписывающие компании предлагать конкурентам оптовый доступ к своим оптоволоконным телекоммуникационным сетям. В связи с реструктуризацией Bell Media объявила, что сократит большинство дневных и выходных новостных выпусков на всех станциях CTV, сократит программы на CTV News Channel и BNN Bloomberg и продаст 45 из 103 своих радиостанций Arsenal Media, Durham Radio , Maritime Broadcasting System , My Broadcasting Corporation , Vista Radio , Whiteoaks Communications и ZoomerMedia . [96] [97] [98] Руководитель Bell Роберт Малкольмсон сообщил Canadian Press , что радио «больше не является жизнеспособным бизнесом». [99]
MTV2 был закрыт 29 марта 2024 года. В результате основная сеть MTV осталась последним оставшимся лицензированным каналом Paramount Global под управлением Bell Media.
10 июня 2024 года компания Rogers Sports & Media объявила, что приобрела права на все фактические и лайфстайл-бренды Warner Bros. Discovery, начиная с января 2025 года. Это ознаменует конец длительных отношений Bell Media и CTV с Discovery и ее родственными сетями. [100] Bell подала судебный запрет, пытаясь остановить соглашение, утверждая, что их контракт с WBD предусматривает двухлетний пункт о неконкуренции («окно для корректировки»), если компания не продлит свои лицензионные соглашения. Rogers утверждает, что иск необоснован. [101]
Крупнейшим подразделением Bell Media является CTV Inc. , которой принадлежат следующие активы вещательного телевидения:
Bell Media также владеет 29 специализированными телеканалами, часто в партнерстве с американскими компаниями, которые управляют аналогичными каналами, и в основном сосредоточены на следующих жанрах:
1 До ребрендинга Business News Network в BNN Bloomberg в рамках соглашения о лицензировании и контенте с Bloomberg LP 30 апреля 2018 года иностранные совладельцы или партнеры по бренду не были вовлечены в эти каналы. Однако, как и большинство новостных организаций, CTV полагается на иностранные источники новостей, такие как ABC News и CNN , для некоторого международного освещения.
Благодаря своему подразделению Bell Media Radio компания также является крупнейшим частным радиовещателем в Канаде и управляет локализованной версией платформы iHeartRadio компании iHeartMedia в Канаде, а также владеет компанией по синдицированию радиопрограмм Orbyt Media, которая поставляет американские программы из подразделения Premiere Networks компании iHeartMedia .
Кроме того, Bell Media владеет теле- и радиостудиями и веб-сайтами, связанными со всеми вышеперечисленными объектами, а также интернет-порталом TheLoop.ca (ранее Sympatico.ca), ранее управлявшимся Bell Canada .
Bell Media имеет шесть филиалов:
