Proximus Group — поставщик цифровых услуг и коммуникационных решений, работающий в Бельгии и на международных рынках. В Бельгии компания предлагает свои основные продукты и услуги под брендами Proximus, Scarlet и Mobile Vikings. Группа также работает в Люксембурге как Proximus Luxembourg SA с брендами Tango и Telindus Luxembourg, а также в Нидерландах как Telindus Нидерланды . На международном уровне деятельность осуществляют BICS и Telesign. [2] Proximus Accelerators, экосистема ИТ-партнеров (Be-Mobile, ClearMedia, Codit, Davinsi Labs, Proximus Spearit и Telindus ), помогает компаниям в их цифровой трансформации.
С 31 декабря 2021 года 53,51% Proximus Group принадлежит бельгийскому государству. Proximus владеет 4,56% собственных акций, а остальные 41,93% свободно обращаются на рынке.
В 1879 году бельгийская телеграфная служба проложила телефонную линию в парламенте. В том же году несколько частных предпринимателей подали заявки на управление телефонными сетями в нескольких городах Бельгии. В отсутствие законодательства в первые годы вероятность успешного развития телефонной сети была невелика. Это вынудило бельгийское правительство создать законодательную базу, регулирующую работу телефонии в Бельгии. С 1896 года весь сектор телефонии перешел в ведение публичной компании, принадлежащей правительству.
К 1913 году большая часть Бельгии была доступна по телефону, хотя количество абонентов оставалось ограниченным. Но на большинстве железнодорожных вокзалов и почтово-телеграфных учреждений были телефонные будки.
Во время Первой мировой войны телекоммуникации в Бельгии внезапно прекратились из-за финансовой зависимости государственной компании. Повреждение и демонтаж сетей во время войны потребовали огромных инвестиций. 19 июля 1930 года была основана РТТ [3] — Бельгийская национальная телеграфная и телефонная компания. Все чаще люди начали пользоваться телефонами дома.
Через РТТ правительство инвестировало огромные суммы в телефонную сеть Бельгии. Растущая часть населения, принадлежащая к различным социальным классам, теперь имела доступ к телефонии.
В то же время возникло еще одно явление, которое вскоре стало тяжелым бременем для компании. Во время экономического кризиса 1930-х годов правительство использовало RTT в своей промышленной политике и политике занятости. Принуждая к полной автоматизации телефонной сети Бельгии, правительство пыталось снизить высокий уровень безработицы в этом секторе. Это сильно ограничивало автономию РТТ.
В законе 1930 года четко говорилось, что компания может самостоятельно разработать и реализовать инвестиционную программу. Однако, навязывая свою политику занятости, правительство прямо противоречило основному принципу закона. Это привело к структурной проблеме в РТТ вскоре после войны.
Сразу после Второй мировой войны РТТ столкнулся со значительными повреждениями и частичным демонтажем своих сетей. Чтобы быстрее оживить отрасль, правительство решило оказать финансовую помощь. В этот период резко возрос спрос на телекоммуникационные услуги. Число абонентов значительно выросло: примерно с 350 000 в 1946 году до 522 000 в 1951 году и более миллиона в 1965 году. Этот рост клиентской базы привел к высоким темпам инвестиций, что к концу сделало РТТ лидером в области технологического и социального развития. 1960-х годов.
За тот же период спрос на телекоммуникационные услуги резко увеличился с примерно 350 000 абонентов в 1946 году до 522 000 в 1951 году и более миллиона в 1965 году. [4]
Однако эта политика расширения имела и обратную сторону. С конца 1960-х годов начали накапливаться долги. Экономический кризис, охвативший мир с 1973 года, не помог. Кроме того, компания оказалась в центре коррупционного скандала: скандала с РТТ. Финансовое положение компании только ухудшилось, и с середины семидесятых годов РТТ была вынуждена сокращать расходы.
На протяжении 1980-х годов росло убеждение, что телекоммуникационный сектор станет одним из ключевых полюсов развития конца двадцатого века. Таким образом, начиная с 1981 года, РТТ начал масштабную реорганизацию для решения некоторых структурных проблем компании.
В 1987 году на сцену вышел еще один игрок: Европейская комиссия представила «Зеленую книгу» о развитии общего рынка телекоммуникационных услуг и оборудования, уделив особое внимание либерализации рынка. Эта «Зеленая книга» легла в основу бельгийского закона от 21 марта 1991 года, который создал новый тип государственных компаний с большей автономией. Бельгийский телекоммуникационный сектор был реорганизован, и в 1992 году RTT была заменена Belgacom PLC, автономной компанией государственного сектора. Компания и государство заключили договор управления, который гарантировал предоставление определенных общественных услуг и предоставлял компании большую автономию, чем это было предусмотрено в Законе 1930 года.
Начиная с 1994 года, процессы европейской конвергенции ускорились. Европейская комиссия заявила в новой «Зеленой книге», что эксплуатация сети и телефония также должны быть открыты для конкуренции. Belgacom PLC превратилась в компанию с ограниченной ответственностью в соответствии с публичным правом. 1 июля 1994 года Belgacom запустила мобильную сеть Proximus, [5] переданную дочерней компании Belgacom Mobile. Belgacom оставалась акционером с 75% акций, а оставшиеся 25% принадлежали Air Touch (которая в 1999 году стала Vodafone).
В 1996 году правительство Бельгии продало 50% минус 1 акцию Belgacom телекоммуникационному консорциуму ADSB. В этот консорциум вошли компании Ameritech (SBC), Tele Danmark и Singapore Telecom, а также три бельгийских финансовых учреждения: Sofina, Dexia и KBC.
В 1997 году появилось подразделение операторов связи и оптовой торговли под названием Belgacom International Carrier Services (BICS). После полной либерализации телекоммуникационного рынка 1 января 1998 года Belgacom приобрела Skynet, первого провайдера доступа в Интернет в Бельгии и один из крупнейших веб-порталов в стране. Ее интернет-деятельность была интегрирована в бренд Belgacom, который запустил ADSL на бельгийском рынке. В 2000 году BICS открыла офисы в Азии/Океании, Америке и на Ближнем Востоке. В 2001 году компания запустила свое мобильное предложение.
В 2001 году был введен план BeST с целью реструктуризации компании путем разделения ее на четыре бизнес-единицы. Belgacom также продала некоторые виды деятельности, такие как Belgacom France, Ben, свою деятельность по обеспечению безопасности и французскую деятельность Infosources. Последствия плана БеСТ для персонала стали очевидны в 2002 году: многим сотрудникам была предложена возможность уволиться, работать неполный рабочий день или пройти переобучение.
На все более открытом рынке, где конкуренция становилась все более агрессивной, в 2003 году Belgacom решила радикально изменить свой имидж. Новый логотип, новые цвета и желание быть ближе к покупателю должны были придать новый импульс. Эти радикальные изменения в философии компании предвещали первичное публичное размещение акций (IPO) оператора. 22 марта 2004 года компания Belgacom впервые была зарегистрирована на фондовой бирже. Это была одна из самых значительных операций в европейском телекоммуникационном секторе с момента прихода Orange в феврале 2001 года. Правительство Бельгии оставалось основным акционером с 50% + 1 всех акций, в то время как консорциум ADSB продал все свои акции.
IPO позволило бельгийскому оператору высвободить значительные ресурсы для финансирования своих амбиций: предложить фиксированный доступ в Интернет через широкополосный или оптоволоконный доступ (через проект Broadway).
В 2004 году оператор также провел первые испытания цифрового телевидения в нескольких сотнях домохозяйств, стремясь получить доступ к новым потокам доходов на рынке, где усиливалась конкуренция с пакетами тройного обслуживания (телевидение, телефония и Интернет), такими как IPTV.
В 2005 году Belgacom и Swisscom Fixnet подписали соглашение об объединении своих международных операторов связи для укрепления своих позиций на международном рынке. Belgacom TV вышла на бельгийский рынок, приобретя права на трансляцию бельгийского футбола на три сезона. Предложение цифрового телевидения Belgacom через ADSL было первым в своем роде в Бельгии, что сделало Belgacom оператором четырех услуг, предлагающим фиксированную телефонную связь, мобильную телефонию, быстрый Интернет и телевидение. Это позволило бельгийской компании обеспечить новые потоки доходов, учитывая сокращение прибыли от других ее видов деятельности. В 2005 году Proximus также стал первым провайдером мобильной телефонии в Бельгии, предложившим услуги 3G населению.
В 2006 году Belgacom приобрела Telindus, укрепив свои предложения в области ИКТ и услуги сетевой интеграции для делового и профессионального рынка. Belgacom также приобрела оставшиеся 25% акций Proximus у Vodafone и приобрела Euremis, которая предлагает мобильные CRM компаниям, работающим в секторах быстроразвивающихся потребительских товаров (FMCG) и фармацевтике. В апреле 2007 года Proximus и Belgacom запустили свои первые комплексные предложения, известные как «пакеты». Кроме того, Belgacom продолжила развивать предложение цифрового телевидения.
В 2008 году Belgacom инициировала приобретение Scarlet и Tele2 Luxembourg. Belgacom приобрела Scarlet NV, [6] что позволило ей выйти в сегмент бюджетного рынка. В июне 2008 года провайдер также приобрел Tango у Tele2, ведущего альтернативного оператора, действующего в Люксембурге и Лихтенштейне.
В 2010 году Belgacom Group завершила полную интеграцию своих дочерних компаний Belgacom Mobile SA/Proximus, Telindus NV, Telindus Sourcing SA, деятельности Belgacom Skynet SA и бельгийской деятельности Telindus Group NV в Belgacom SA с образованием единого юридического лица. Также были подписаны партнерские отношения с Jinni, In3Depth, Blinkx и OnLive для дальнейшего развития развлекательной телевизионной платформы Belgacom. Кроме того, партнером стало FON, крупнейшее в мире сообщество Wi-Fi.
После нескольких инцидентов генеральный директор Дидье Белленс был уволен в 2011 году. Рэй Стюарт и Стефан Де Клерк были назначены временными генеральными директорами до тех пор, пока не был найден новый генеральный директор.
Также в 2011 году Belgacom запустила Belgacom TV Everywhere, позволяющую клиентам смотреть Belgacom TV на любом устройстве (телевизоре, ПК, планшете, смартфоне) через Wi-Fi и 3G. Belgacom также подписала эксклюзивное партнерство с Deezer, расширив свое предложение контента за счет потоковой передачи музыки. BICS заключила договор о роуминговом хабе с MTN Group, крупнейшим оператором мобильной связи в Африке и на Ближнем Востоке. Telindus, в свою очередь, запустила бренд Telindus Telecom, предлагающий возможности подключения и центров обработки данных для делового и профессионального рынка.
В 2012 году Proximus запустила первую сеть 4G в Бельгии, а Tango сделала то же самое в Люксембурге. С запуском Internet Everywhere — интегрированного решения для домашнего и мобильного Интернета — компания Belgacom заново изобрела Интернет. В том же году Belgacom Group также приобрела сеть магазинов The Phone House [7] .
В 2013 году Proximus представил новые привлекательные тарифные планы мобильной связи в зависимости от типа телефона клиента: Smart для пользователей смартфонов и Easy для клиентов с классическим мобильным телефоном. Belgacom приобрела ценный спектр частот в диапазоне 800 МГц для дальнейшего развития своего лидерства в сфере 4G. С помощью Home&Care компания предложила решения безопасности, позволяющие клиентам удаленно контролировать свой дом через смартфон или планшет. Scarlet, с другой стороны, запустила TRIO, объединив фиксированную телефонию, широкополосный доступ в Интернет и телевидение в пакете «тройной сервис».
В том же году Belgacom вместе с другими операторами связи и бельгийскими банками учредила Belgian Mobile Wallet NV, совместное предприятие, целью которого является разработка бельгийского продукта мобильных платежей под названием Sixdots. Цель заключалась в том, чтобы побудить клиентов банка расплачиваться с помощью смартфонов, а не банковских карт и кард-ридеров. Однако проект не увенчался успехом и был приостановлен в 2015 году.
9 января 2014 года Доминик Леруа была назначена новым генеральным директором и председателем исполнительного комитета Proximus Group сроком на 6 лет. Лерой усилила предложения компании и сосредоточилась в первую очередь на росте с помощью своей стратегии «Готовность к росту».
В 2014 году было принято решение о постепенном исчезновении бренда Belgacom. С осени 2014 года Proximus станет новым коммерческим названием для всех фиксированных, мобильных и ИТ-продуктов. Другие бренды, такие как Scarlet, продолжат существовать.
В том же году Belgacom запустила Personal Cloud, позволяющую клиентам безопасно хранить свои документы с доступом ко всему их контенту через ПК, ноутбук, планшет, смартфон или Proximus TV. Это значительно облегчило обмен контентом с семьей и друзьями, а также в социальных сетях.
Запущен TV Replay, позволяющий клиентам перематывать до 36 часов назад на самых просматриваемых линейных телеканалах. Благодаря новым партнерским отношениям и эксклюзивным сделкам с такими компаниями, как Apple и Samsung, клиенты могли выбирать новейшие мобильные устройства из широкого спектра брендов и устройств. А благодаря партнерству с Netflix клиенты могли смотреть Netflix напрямую через Proximus TV. Компания также стала пионером инновационной технологии 4G в Бельгии, начав ее внедрение на бельгийском побережье и в крупных городах, включая Брюссель.
В апреле 2015 года акционеры проголосовали за изменение названия компании с Belgacom на Proximus. Это изменение вступило в силу с 22 июня. [8]
В 2016 году Proximus запустил уникальную компанию Smart Mobility под названием Be-Mobile. Proximus также обновил свои коммерческие предложения, представив новые продукты «все включено»: Tuttimus для частных клиентов и Bizz All-in для малого бизнеса. Proximus инвестировал в Citie, интеллектуальную розничную платформу, призванную поддержать местную экономику и сблизить торговцев, покупателей и местные органы власти. В декабре 2016 года Proximus объявил о Fiber for Belgium — инвестиционном плане на сумму три миллиарда евро на следующее десятилетие, направленном на то, чтобы обеспечить молниеносную скорость работы людей и бизнеса. Proximus представила голосовые вызовы HD через 3G и 4G на мобильных телефонах. Были проведены успешные испытания мобильных сетей следующего поколения (4.5G и 5G).
Волокно для Бельгии было впервые развернуто в 2017 году в семи городах Бельгии. В том же году Proximus и Vodafone расширили свое партнерство на Бельгию и Люксембург, а Proximus приобрела Davinsi Labs, укрепив свои позиции на растущем рынке кибербезопасности. Начиная с 12 июня 2017 года клиенты Proximus смогут просматривать страницы, звонить и отправлять текстовые сообщения внутри Европейского Союза без дополнительной оплаты. Приложение MyProximus также было запущено в 2017 году. В то время как Proximus приобрела разработчика приложений Unbrace, BICS завершила приобретение Telesign, коммуникационной платформы и сервисной компании в США. 29 декабря 2017 года Проксимус прекратил работу службы телеграмм после более чем 150 лет верной службы.
В 2018 году Proximus приобрела Umbrio, чтобы укрепить свои позиции на растущем рынке ИТ, сетей и аналитики. Голландская компания ION-IP также была приобретена для инвестирования в развивающийся рынок управляемой безопасности Бенилюкса. Приобретение CODit и коммерческая оптовая сделка по оптовой продаже оптоволокна для бизнеса с оператором связи Destiny были успешно завершены. 2018 год также стал годом первого успешного испытания 5G на открытом воздухе в Бельгии совместно с Huawei и запуска сети NB-IoT для подключения цифровых счетчиков газа и электроэнергии для Fluvius.
Тем временем крупнейшие бельгийские банки и мобильные операторы, в том числе Proximus, запустили Itme. Это приложение цифровой идентификации позволяет гражданам Бельгии входить в систему и идентифицировать себя в правительстве, банках, страховщиках и других частных компаниях.
В 2019 году Proximus объявила о стратегии #shifttodigital, направленной на ускорение трансформации, сохранение актуальности на бельгийском рынке и обеспечение будущего компании. План также включает в себя социальную составляющую, приводящую к забастовкам и протестам части рабочей силы. После нескольких месяцев переговоров руководство и профсоюзы пришли к соглашению, и план был одобрен советом директоров.
В 2019 году также было запущено обещание бренда «Думай возможно», а платформа цифрового телевидения Proximus TV была переименована в Proximus Pickx. Proximus и Orange Belgium объединили усилия для совместной разработки сети мобильного доступа будущего под названием MWingz. [9] Proximus Luxembourg SA объединила бренды Tango и Telindus, а приложение MyProximus достигло отметки в один миллион активных пользователей. Партнер Proximus по интеллектуальной мобильности Be-Mobile разработал приложение Flux для более плавного и безопасного грузового движения.
В сентябре 2019 года Proximus объявил, что Доминик Лерой решил покинуть компанию 1 декабря в связи с планами международной карьеры. Финансовый директор Сандрин Дюфур временно заняла пост генерального директора. Гийом Бутен был назначен новым генеральным директором 1 декабря 2019 года. Он работал в Proximus с августа 2017 года в должности директора по потребительскому рынку.
Совместно с DPG Media и Rossel компания Proximus запустила предложение цифровой печати под названием My e-Press [10] и заключила партнерство со строительной фирмой Besix в области интеллектуальных зданий. Первые демонстрации 5G были посвящены потоковому видео в реальном времени, промышленным роботам, дронам, виртуальной реальности и облачным играм.
В феврале 2020 года Proximus и порт Антверпена подписали Меморандум о взаимопонимании по проекту «Цифровая Шельда», направленный на подготовку цифровой трансформации порта путем развития частной сети 5G. В марте генеральный директор Гийом Бутен представил свою новую стратегию #inspire2022. . Долгосрочный план основан на четырех стратегических столпах: развертывании гигабитных технологий фиксированной и мобильной связи, преобразовании в цифровую компанию, развитии партнерских отношений и экосистем, а также усилении внимания к устойчивым и цифровым бизнес-операциям.
Одновременно компания заявила о намерении значительно ускорить развертывание оптоволоконной сети. Благодаря соглашениям о создании совместных предприятий с EQT и Eurofiber, заключенным в течение года, амбиции компании расширяются. В декабре 2020 года волоконно-оптическая сеть будет развернута в шестнадцати городах: Алст, Антверпен, Брюссель, Шарлеруа, Гент, Хасселт, Кортрейк, Кнокке-Хейст, Левен, Льеж, Мехелен, Намюр, Остенде, Синт-Никлас, Руселаре и Вилворде.
Proximus запустил первую сеть 5G в Бельгии, а также представил на рынке «Flex» — новую линейку пакетов, которые можно адаптировать к потребностям каждого члена семьи. Было достигнуто соглашение с Eurofiber и DELTA Fiber о расширении и ускорении развертывания оптоволоконной сети в Бельгии. В июне 2020 года Proximus заключил стратегическое партнерство с Belfius для создания необанка — полностью цифрового интернет-банка под названием Banx. [11] Proximus Codit и Unbrace объединились, чтобы предоставить полный комплекс ИТ-решений как для клиентской, так и для серверной части. Бельфиус и Проксимус подписали беспрецедентное стратегическое партнерство, основанное на долгосрочном коммерческом сотрудничестве. Также было достигнуто соглашение с Disney+, благодаря которому Proximus стал единственным оператором связи в Бельгии, предлагающим своим клиентам доступ к американскому потоковому сервису с сентября 2020 года.
В 2021 году Proximus предоставил центрам вакцинации против COVID-19 подключение, ИТ-поддержку и передовые решения Интернета вещей для мониторинга температуры вакцин. Proximus также приобрела Mobile Vikings, укрепив мультибрендовую стратегию Proximus на рынке жилья, а Banx, цифровое устойчивое банковское приложение, вышло на бельгийский рынок. Было запущено приложение для телеконсультаций Doktr, а члены DigitAll подписали Хартию цифрового охвата. Proximus стал единственным владельцем BICS, что позволило более гибко реализовать путь развития и роста BICS и Telesign. Антониетта Мастроянни, директор по цифровым технологиям и ИТ, и Марк Рид, финансовый директор, вошли в состав исполнительного комитета.
BICS заключила новые партнерские отношения с крупными цифровыми игроками, такими как Microsoft Azure и Google Cloud, еще больше расширив существующие партнерские отношения с Amazon Web Services и другими цифровыми революционными компаниями первого уровня в Азиатско-Тихоокеанском регионе. BICS также запустила голосовые API, что стало важным шагом в предоставлении связи как услуги, позволяющей компаниям получать безопасную и гибкую связь на основе программного обеспечения.
Telesign, в свою очередь, объявляет о своем намерении стать публичной и запускает Messaging API, позволяющий использовать несколько каналов связи с помощью всего лишь одной интеграции API. Модель борьбы с мошенничеством продукта Score оптимизирована, что обеспечивает более точное обнаружение мошенничества и значительно снижает вероятность ложных срабатываний.
В 2022 году 1,28 миллиона домов и предприятий смогут подключиться к оптоволокну. Proximus подписывает партнерство с Odoo, чтобы помочь МСП в их усилиях по оцифровке, и с Microsoft для разработки независимых облачных решений. Кроме того, Proximus создает Proximus Ada, центр передового опыта в области искусственного интеллекта и кибербезопасности.
Proximus становится первой компанией BEL20, получившей научное подтверждение своих экологических целей от SBTi (инициатива по научным целям) в соответствии с новым «Стандартом Net-Zero».
В октябре этого года Proximus становится партнером Innovation Campus Living Tomorrow 2030, где посетители могут заглянуть в будущее жизни и работы.
Приложение для телеконсультаций Doktr и AG, лидер коллективного медицинского страхования в Бельгии, сотрудничают, чтобы повысить доступность цифровых консультаций.
В марте 2023 года Proximus и Google Cloud объявляют, что будут предлагать суверенные облачные услуги в Бельгии и Люксембурге. Это пятилетнее партнерство направлено на предоставление автономного облачного решения правительствам, регулируемым предприятиям и международным организациям в Европе, предоставляя клиентам больше контроля и прозрачности над их конфиденциальными данными в облаке.
С июля 2023 года название Proximus Enterprise меняется на Proximus NXT. Proximus NXT по-прежнему ориентирован на бизнес-рынок, предоставляя услуги через оптоволоконные сети и сети 5G с обширной экосистемой партнеров. Proximus NXT предлагает решения в области независимого облака и кибербезопасности.
Также в июле Proximus увеличивает скорость своих оптоволоконных продуктов и запускает технологию 10 Гбит/с по всей стране. Технология Multigig теперь доступна во всех регионах с оптоволоконным покрытием. Существующие клиенты оптоволокна автоматически получают более высокие скорости.
Proximus продлевает соглашение с УЕФА о трансляции матчей Лиги чемпионов через Pickx Sport или All Stars & Sports до 2027 года.
В середине декабря фламандское правительство выступило с инициативой по содействию инвестициям в технологические и инновационные решения социальных проблем, учредив частную компанию с ограниченной ответственностью «Flanders Technology and Innovation». Proximus вместе с Брюссельской аэропортовой компанией, KBC, COI, Cronos, Cegeka и Telenet поддерживает этот проект. Некоммерческая ассоциация Flanders Technology International владеет именем и брендом.
Proximus — основной бренд группы Proximus. Компания считает Proximus эталонным брендом, который позволяет каждому жить и процветать в цифровом мире. Девиз бренда «Думай возможно» воплощает эту миссию. Текущий бренд Proximus объединяет старые бренды, такие как Proximus Mobile (ранее Belgacom Mobile) и Proximus TV (ранее Belgacom TV).
Proximus NXT стремится сосредоточиться на оптоволоконных сетях и сетях 5G в деловом мире региона Бенилюкса. Это достигается за счет обширной экосистемы партнеров и решений в области суверенного облака и кибербезопасности.
Компания Scarlet была основана в 1992 году в Нидерландах. Он зарекомендовал себя как серьезный бренд для клиентов, которым нужны конкурентоспособные цены или способы более осознанного потребления.
Mobile Vikings имеет обширную клиентскую базу среди цифровых аборигенов. Их предложение привлекательно для молодых людей, которые интенсивно используют мобильные данные. В июне 2021 года Proximus получает безоговорочное одобрение антимонопольного органа Бельгии на приобретение компании Mobile Vikings, в которую входит бренд Jim Mobile.
Proximus Media House является партнером Proximus Group по редактированию и трансляции (в прямом эфире) продукции и медиа-мероприятий на каждой платформе. PmH полностью управляет цифровыми каналами Pickx, Pickx+, Pickx+ Sports и Pickx Live.
Connectimmo — подразделение Proximus Group, занимающееся недвижимостью. Он управляет коммерческими, финансовыми, юридическими и техническими аспектами портфеля недвижимости Proximus Group (включающего более 1000 зданий/объектов).
Doktr обеспечивает гибридное здравоохранение посредством видеоконсультаций. Компанию поддерживают Proximus, Solidaris/Socialist Mutualities и Mutualité Chrétienne/Christian Mutualities. Он предоставляет возможность проконсультироваться с врачом через смартфон: либо с вашим собственным терапевтом (если он доступен на платформе), либо с другим аккредитованным врачом.
Proximus Ada — бельгийский центр передового опыта, сочетающий в себе искусственный интеллект и кибербезопасность. Будучи дочерней компанией, Proximus Ada полностью принадлежит Proximus Group. Опыт компании поддерживает различные подразделения группы.
Ads & Data — это результат сотрудничества Proximus/Skynet, Pebble Media, Telenet/SBS и Mediahuis, направленный на то, чтобы приблизить рекламодателей к своим клиентам и их потребностям. Они стремятся достичь этого с помощью ряда премиальных медиаканалов и высококачественных данных.
Tango — это бренд, под которым Proximus Group продает свои продукты и услуги в Люксембурге. Компания специализируется на услугах фиксированной и мобильной телефонии, Интернета и телевидения для частных лиц и малого бизнеса с численностью менее 10 сотрудников.
Telindus была приобретена Belgacom в 2006 году. В 2010 году Belgacom прекратила деятельность Telindus как отдельного юридического лица и включила ее в состав Belgacom SA. Торговая марка Telindus до сих пор используется в Люксембурге и Нидерландах.
BICS (Международные операторские услуги Belgacom)
BICS (Belgacom International Carrier Services) была основана в 2005 году как совместное предприятие Belgacom, Swisscom Fixnet и MTN Group . BICS — компания с глобальными телекоммуникационными операциями, один из ведущих операторов голосовой связи в мире и поставщик услуг мобильной передачи данных в глобальном масштабе. BICS стремится обеспечить связь между людьми, приложениями и вещами, где бы они ни находились.
Telesign — компания, специализирующаяся на услугах цифровой идентификации и аутентификации. Он предлагает решения для обеспечения безопасности, обнаружения мошенничества, соблюдения требований, оценки репутации и безопасной связи.
По состоянию на 2023 год Proximus Group состоит из девяти отдельных подразделений: департамент генерального директора, потребительский рынок, корпоративный рынок, корпоративные отношения, сеть и оптовая торговля, операции с клиентами, человеческий капитал, цифровые технологии и ИТ и финансы.
Финансовые данные в миллионах евро:
В 2012/2013 году Belgacom была взломана британским разведывательным агентством GCHQ. Информация, просочившаяся разоблачителем Эдвардом Сноуденом в 2013 году, показывает, что за кибератакой Operation Socialist стоит британская разведка , которая проникла в компьютерную сеть Belgacom с использованием вредоносного ПО Regin . Взлом заставил компанию осознать важность постоянного внимания к кибербезопасности. В 2020 году Proximus инвестирует 7,5 миллионов евро в свою программу корпоративной кибербезопасности, а в 2022 году создается Proximus Ada [12] , новая дочерняя компания, занимающаяся искусственным интеллектом и кибербезопасностью.
СМИ, связанные с Belgacom, на Викискладе?
