Berjaya Corporation Berhad ( MYX : 3395; [2] ранее известная как Berjaya Group Berhad , Inter-Pacific Industrial Group Berhad и Raleigh Berhad ) — малазийская корпорация, которая контролирует широкий спектр предприятий, включая потребительский маркетинг , развитие недвижимости и инвестиции , а также развитие отелей, курортов и рекреации. Она также специализируется на управлении играми и лотереями, продуктах питания и напитках , торговле автомобилями и их дистрибуции, инвестициях в экологические услуги и чистые технологии, а также на услугах и продуктах, связанных с телекоммуникациями и информационными технологиями .
Корпорация основана местным бизнесменом Винсентом Таном .
Berjaya ранее была известна как Berjaya Kawat Berhad, основанная Broken Hill Proprietary Ltd, Австралия и National Iron & Steel Mills, Сингапур. В 1984 году Винсент Тан приобрел долю в Berjaya Industrial Berhad. В 1985 году Тан купил 51% Sports Toto у правительства Малайзии. Затем он влил Sports Toto в Berjaya, обменяв свои акции в Sports Toto на контрольный пакет акций Berjaya. [3] Изменение акционерного капитала также привело к серьезным изменениям в бизнесе, направлении и динамичном росте диверсифицированного конгломерата под флагманом Berjaya Corporation Berhad.
В 1988 году Тан обменял свои акции в Berjaya на контроль над Raleigh Bhd. (первоначально производитель велосипедов, зарегистрированный в 1967 году и получивший официальный листинг на бирже Bursa Malaysia в 1969 году), которая затем была переименована в Inter-Pacific и превратилась в холдинговую компанию Berjaya. [4] Позже она стала известна как Reka Pacific Berhad. Под его руководством прибыль Berjaya до вычета налогов выросла с 700 000 ринггитов в 1984 году до 70 миллионов ринггитов в 1989 году [3] и 342 миллионов ринггитов в 1998 году [5] и превысила 1 миллиард ринггитов в некоторые годы в течение следующих двух десятилетий. [6] [7]
Berjaya Corporation Berhad получила листинговый статус Berjaya Group Berhad на Основной площадке Bursa Securities после завершения реструктуризации группы в 2005 году и листинга новых акций годом позже. [8] [9]
Ниже перечислены дочерние компании Berjaya Corporation Berhad:
Другие активы включают в себя:
Better Malaysia Foundation (BMF) — дочерняя компания программы корпоративной социальной ответственности , разработанной Berjaya. Председатель Berjaya Винсент Тан также является председателем BMF. [10]
В 2013 году в партнерстве с SOLS 24/7 BMF запустил проект 100, направленный на создание 100 общественных центров, где малазийцы могли бы получить доступ к бесплатному образованию. [11]
В 2016 году фонд пожертвовал 1 миллион ринггитов более чем 39 благотворительным организациям, включая пожертвование в размере 50 000 ринггитов организации Generasiku Sayang Negri Selangor и Малазийскому союзу сикхов, который получил 35 000 ринггитов. [12] Тан также пожертвовал 25,6 миллионов ринггитов BMF через программу Berjaya CSR, предназначенную для образования и профессиональной подготовки, а также для проектов на уровне сообщества. [13]
В 2017 году BMF пожертвовал 500 000 ринггитов жертвам наводнения в Пинанге. [14]
Каждый год фонд вручает премию Better Malaysia Foundation Personality of the Year Award. Среди прошлых победителей — Маденджит Сингх, основатель Science of Life Studies 24/7 в 2012 году, [15] Джейн Гудолл в 2014 году, [16] и Dharma Master Cheng Yen за гуманитарную работу в Малайзии через Tzu Chi Foundation. [17]
Еще одна программа корпоративной социальной ответственности, инициированная Berjaya, — это Berjaya Cares Foundation, официальное благотворительное подразделение корпорации, которое фокусируется на расширении прав и возможностей отдельных лиц и сообществ во многих различных аспектах. [18]
Среди критиков — Berjaya Hospitality Industry, которой принадлежат такие известные бренды, как Berjaya Hotels, Jollibean и Joybean, которая находится под пристальным вниманием из-за предполагаемых практик, ставящих под угрозу благополучие животных и безопасность пищевых продуктов. Возглавляет это обвинение британская компания Equitas, которая начала кампанию по информированию клиентов Berjaya об этих проблемах. [19] Особую обеспокоенность вызывает продолжающееся использование Berjaya яиц из батарейных клеток, практика, критикуемая во всем мире за ее жестокость и риски для безопасности пищевых продуктов, в том числе в Директиве 1999/74/EC , поскольку куры терпят ужасные условия, фекалии скапливаются около яиц, а мертвые куры часто разлагаются рядом с теми, которые все еще несут яйца для потребления человеком. На фоне глобального сдвига в сторону более гуманных практик в индустрии гостеприимства Berjaya сталкивается с растущим давлением, требующим принять временные рамки для исключительного использования яиц без клеток во всех своих операциях.
