Red Herring — это медиакомпания, которая в разное время издавала журнал о технологических инновациях, ежедневную онлайн-службу новостей о технологиях и технологические бюллетени, а также организовывала мероприятия для лидеров в области технологий. [1]
Red Herring, пожалуй, наиболее известен своими технологическими наградами Red Herring Top 100 и международными конференциями, которые он проводит каждый год. Red Herring Top 100 начал свою деятельность в 1996 году и выделяет стартапы и частные предприятия в Азии, Европе и Америке. [2]
Red Herring начинался как технологический бизнес-журнал в 1993 году и процветал во время бума доткомов , с глобальным распространением и бюро в Бангалоре, Пекине и Париже. Он также спонсировал конференции, призванные объединить венчурных капиталистов, предпринимателей и технологов. Журнал пришел в упадок с крахом доткомов и прекратил печатную публикацию в 2003 году. Он был возобновлен в конце 2004 года под руководством издателя Алекса Вьё и главного редактора Джоэла Дрейфуса , но снова прекратил печатную публикацию в 2007 году, продолжая публикацию в цифровой форме до 2011 года. Red Herring продолжает публиковать новости технологического сектора в Интернете.
Red Herring начинался как журнал в Белмонте, Калифорния , основанный в 1993 году бывшим банкиром по имени Энтони Перкинс. Перкинс назвал журнал «Red Herring» в честь того, как банкиры описывают проспект первичного публичного размещения акций. [3] Первоначально издание было сосредоточено на сообществе венчурного капитала, а затем расширило свою направленность, включив в нее больше технологического сектора. [4]
Основатели продали доли в журнале внешним инвесторам, но по мере углубления кризиса доткомов журнал оказался в затруднительном положении и прекратил публикацию в 2003 году. [5] Позже в том же году Алекс Вьё из Dasar приобрёл часть активов компании. В сентябре 2003 года Вьё перезапустил Herring как веб-сайт с Джеймсом Дейли в качестве главного редактора. Первый официальный выпуск перезапущенного печатного издания был опубликован в ноябре 2004 года. [5]
Ранее Перкинс основал журнал Upside вместе с Ричем Карлгаардом (который позже стал издателем Forbes ). Крис Олден и Зак Херлик, друзья со средней школы, основали компанию по компьютерному консалтингу и преподавали информатику до того, как стали партнерами Перкинса.
Рон Конвэй из Angel Investors был одним из первых консультантов и членом совета директоров.
Red Herring запустила мероприятие и интернет-подразделение в один и тот же день в мае 1995 года, когда премьера Venture Market West состоялась в Монтерее, Калифорния , в сопровождении первого веб-сайта компании. Серия Venture Market (включая West, East, South и Europe) успешно шла до 2001 года и сопровождалась другими мероприятиями, такими как NDA, Venture и Herring on Hollywood.
Интернет-операции стабильно росли и достигли пика в 2000 году, когда компания приобрела Stockmaster.com.
Ziff Davis инвестировала $2 млн в Red Herring в 1997 году, получив примерно 10% компании, а Эрик Хиппо, тогдашний генеральный директор ZD, вошел в совет директоров Red Herring. Скотт Бриггс, бывший президент Ziff Davis, также вошел в совет директоров в 1997 году. Broadview Capital Partners инвестировала $25 млн в Red Herring в 2000 году, а Стивен Брукс и Стивен Бахман вошли в совет директоров.
В конце 1990-х к Red Herring присоединились конкуренты, такие как The Industry Standard от IDG и Business 2.0 от Imagine Media . Его также сравнивали с журналом Wired , Fast Company , [6] и Inside.com . [7]
В конце 2000 года совет директоров назначил Хилари Шнайдер на должность генерального директора, заменив Олдена (который сменил Перкинса на посту генерального директора).
Доходы Red Herring достигли почти 100 миллионов долларов при штате около 350 человек, но сократились в 2001 и 2002 годах. BCP инвестировала в несколько дополнительных раундов, чтобы помочь стабилизировать организацию, которая прошла через несколько раундов увольнений. Благодаря этим финансированию BCP получила контроль над Red Herring и в 2002 году провела для компании процедуру уступки в пользу кредиторов (ABC), которая является процессом штата Калифорния, аналогичным федеральному банкротству . RHC Media, принадлежащая BCP, выкупила активы Red Herring у ABC и сохранила бизнес в рабочем состоянии.
После безуспешных попыток продать компанию, в начале 2003 года RHC Media решила прекратить деятельность и продать активы компании. Обязательства по подписке были проданы Time Inc. , а бренд Red Herring, URL и интеллектуальная собственность (например, старые выпуски и онлайн-контент) были проданы Алексу Вьё , Анаму Альпении, Ане Балтодано и Дани Эссинди Берендт из DASAR.
В апреле 2003 года Вье , французский лидер в области технологий и предприниматель, купил бренд Red Herring с планами возродить журнал. Французская компания DASAR, возглавляемая Вье, владела 20-процентной долей в нераскрытой цене покупки. [8]
Вье начал нанимать сотрудников и переориентировать бренд Red Herring из офисов в Маунтин-Вью, Калифорния. Джеймс Дейли, основатель и главный редактор Business 2.0 , был нанят, чтобы возглавить редакцию Red Herring. [8] Джеймс Дрейфус, бывший редактор PC Week и Information Week, был нанят на должность главного редактора. [9] [10]
Вье пообещал сделать журнал «систематически глобальным», с упором на влиятельные технологические компании, большие и малые по всему миру. Он переориентировал целевую аудиторию Red Herring на руководителей высшего звена и международных читателей. [9] [10] Создание прочной редакционной команды и поддержание низких расходов также были высокими приоритетами для Вье во время возрождения Red Herring. Он утверждал, что потратил на 20 процентов меньше на еженедельный выпуск, чем издатели тратили раньше. [9]
Вскоре после покупки компанией DASAR новые владельцы привлекли команду новых редакторов с опытом работы в компаниях-конкурентах бывшего печатного журнала. [11] Red Herring был перезапущен как веб-сайт осенью 2003 года.
Осенью 2004 года Red Herring выпустила несколько тестовых выпусков печатного журнала, а в январе 2005 года запустила полноценный еженедельный журнал. Выпуск печатного издания был прекращен в 2007 году, но электронное издание продолжило выходить, доступно на веб-сайте компании.
В последние годы Red Herring сосредоточился на продвижении мероприятий и наград для новых инновационных стартапов и венчурного капитала. Эти мероприятия называются Red Herring Global 100, Red Herring North America 100, Red Herring Europe 100 и Red Herring Asia 100.
Некоторые известные критики утверждают, что Red Herring Top 100 — это мошенничество, и компании вынуждены платить большую плату за участие в церемониях награждения, чтобы получить награду. [12] Red Herring возражает против критики. [5]