Canal 10 — кодовое название проекта французского национального коммерческого и частного телеканала, вариации Télé Monte-Carlo , разработанного в 1965 году и запланированного к запуску во Франции в начале 1970-х годов. Компания была разработана и управлялась Жаном Фридманом и поддерживалась Марселем Блейстейном-Бланше из Publicis и Сильвеном Флуара, директором Europe 1 , через монакский канал Télé Monte-Carlo.
В 1952 году планировалось создать несколько франкоязычных региональных частных телеканалов, включая один в княжестве Андорра (проект был заброшен в 1953 году); один в Саарбрюккене в Западной Германии с Télé-Sarre (другое название «Europe 1 Télévision»); один в княжестве Монако для Télé Monte-Carlo и один в Великом герцогстве Люксембург для Télé Luxembourg (будущий RTL Télévision ), которые должны были финансироваться частными или смешанными компаниями, такими как Sofirad, и предназначались для использования рекламы. [1] Печатные СМИ в то время были обеспокоены появлением коммерческого телевидения и совместной компании Sofirad, опасаясь влияния, которое это окажет на рекламные бюджеты. Эти опасения были переданы некоторыми депутатами в Национальной ассамблее. [2]
В конце 1950-х годов, когда началось строительство второго французского национального канала RTF Télévision 2 , возникло несколько технических вопросов. Во-первых, необходимо было выбрать формат и предвидеть переход к цветному телевещанию: использовать ли тот же черно-белый формат высокой четкости 819 строк, что и ведущий французский канал; или принять европейский формат 625 строк. В 1958 году, чтобы подготовиться к созданию второго канала, специалисты RTF провели экспериментальные телевизионные передачи высокой четкости 819 строк в черно-белом формате и французском стандарте цветного вещания SÉCAM с поднесущей на частоте 7,25 МГц, используя диапазон УВЧ IV, поскольку каналы диапазона УКВ уже были насыщены передатчиками первого канала. Результаты приема были разочаровывающими, а эксплуатация спектра канала выше 15 МГц для каждого канала в 819 строках значительно ограничивала использование одновременных частот в УВЧ, что было существенной проблемой для национального покрытия. [3] В 1960 году, после этих различных тестов и решений государственных органов, инженер Анри де Франс отказался от своих разработок, чтобы адаптировать свою систему SECAM к высокой четкости 819 строк, в то время как второй французский национальный канал официально принял европейский стандарт 625 строк. В дополнение к техническим соображениям, статус второго канала был повышен, но государственные органы вскоре решили, что второй канал будет публичным и не будет искать брендовую рекламу. В октябре 1964 года, задолго до того, как второй канал ORTF принял цвет, частный канал Télé Monte-Carlo объявил, что он проводит эксперименты со стандартом SÉCAM в 625 строк из Монако. [4]
В апреле 1965 года, через два года после создания второго канала ORTF, был изучен проект третьего французского национального канала. И снова вопрос о его частном или государственном статусе, а также о финансировании за счет рекламы обсуждаются как профессиональным сектором и политическими лидерами, так и государственными органами. Некоторые яростно выступают против этих проектов, в частности, руководители печатной прессы. Директор ORTF поднимает вопрос о возможности третьего канала с образовательным призванием, предназначенного для определенных меньшинств, таких как студенты, профсоюзы или фермеры. [5]
В тот же период Télé Monte-Carlo запустила рекламную кампанию на юго-востоке Франции и открыла студии и офисы в Марселе, оптимизировав свои 819-строчные передатчики, чтобы попытаться охватить второй по величине город во Франции, а ее руководство даже изучало возможность использования дополнительного «морского» ретранслятора, установленного в море за пределами территориальных вод на судне напротив гавани Марселя, однако этот проект был быстро заброшен. [6]
С января 1965 года ведутся общенациональные дебаты по поводу телевизионной рекламы, [7] которые сталкиваются с определенным противодействием со стороны политиков и печатной прессы, чтобы предотвратить появление коммерческой рекламы на французском общественном телевидении. [8] В этот период во Франции было только два национальных телеканала, второй из которых принимало только около 20% населения, и 12 общественных региональных телевизионных станций, расположенных по всей Франции под эгидой ORTF, чьи передачи транслируются двумя общенациональными каналами. [9]
6 января 1967 года пресса упомянула о первой попытке подорвать телевизионную монополию ORTF. Этот проект, призванный создать частный канал, должен был, в частности, объединить Télé Luxembourg и Télé Monte-Carlo, а также два дополнительных передатчика, установленных на французской земле, чтобы покрыть две трети Франции и извлечь выгоду из коммерческой рекламы. По инициативе Europe 1 была создана компания Pro-TV для управления рекламным пространством второго общественного канала и предложения различных готовых фильмов и программ для ORTF. Таким образом, в июне 1967 года по инициативе бывшего министра Мишеля Мориса-Бокановски и при поддержке заместителя Роберта-Андре Вивьена была создана компания Pro-TV, в капитале которой разместились различные представители электронной промышленности и рекламных агентств; эта частная организация должна была управлять телевизионными рекламными контрактами с брендами, в то время как второй канал ORTF набирал обороты благодаря своим цветным трансляциям. [10] Компания Pro-TV также могла бы предоставлять каналам ORTF различные программы и художественные фильмы. [11] В 1967 году директора Pro-TV пошли еще дальше и изучили возможность создания третьего телевизионного канала частного или смешанного статуса, финансируемого за счет рекламы бренда. Инициативу поддерживают производители телевизоров, желающие увеличить продажи цветных приемников. [12]
В июне 1970 года пресса раскрыла подробности частного телевизионного проекта под кодовым названием «Канал 10», а его руководители были практически теми же, что и у компании Pro-TV, созданной в 1967 году. [13]
С середины 1950-х годов небольшая часть французских зрителей также могла настроиться на частный канал в зависимости от своего местоположения: на границе с Германией для Télé-Sarre (остановлен в 1958 году) и Télé Monte-Carlo из Княжества Монако, для Юго-Востока. Основанная в 1952 году, первая радио- и телекомпания насчитывает среди своих членов Филиппа Бёгнера, директора Paris-Match, Пьера Аршамбо, президента Национального союза региональной ежедневной прессы, Шарля Михельсона из Radio Monte-Carlo, Жана Дюфура, директора из Crédit Lyonnais или инженера Анри де Франса из Radio-Industrie. [14] Первая работа компании состояла в установке телевизионных передатчиков в Сааре и Монако в формате высокой четкости 819 строк. Эти антенны являются собственностью компании князя Ренье III и Шарля Михельсона, Images et Son, [15], а также Télé Luxembourg, которая в 1972 году стала RTL Télé-Luxembourg, когда перешла на цветное телевещание. Десять лет спустя остались два частных канала, капитал которых частично принадлежит французским компаниям для Télé Luxembourg] [16] или даже управляется французскими акционерами для Télé Monte-Carlo [17] затем через Europe 1 в 1958 году под контролем Sofirad [18] , французской компании с ограниченной ответственностью, принадлежащей французскому государству. В июне 1971 года, продолжая свое стремление к развитию, Télé Monte-Carlo взялась расширить покрытие своего канала на Италию и привлечь зрителей благодаря цветному телевещанию в стандарте SÉCAM на канале UHF 35. [19]
Несколько личностей, занимающихся медиа или рекламой, занимаются двумя отдельными файлами, касающимися, с одной стороны, создания третьего общенационального французского телеканала, который бы имел частный статус, а с другой стороны, потенциальной коммерциализации рекламных пространств бренда для его финансирования. Так, мы можем отметить Марселя Блейстейна-Бланше, основателя Publicis, Сильвена Флуара, директора Europe 1, группу Марселя Дассо, рекламное агентство Havas, которое было национализировано на две трети в 1945 году, а также Sofirad, контролируемое государством Франции.
В отличие от британского соседа, предоставившего с 1955 года доступ к частной и независимой телевизионной сети ITV, прямому конкуренту государственной службы двух государственных каналов BBC Television и объединившего около двадцати частных региональных производственных единиц, предоставляющих отдельные каналы вокруг совместной общенациональной программы с рекламой, Франция отложила использование рекламы бренда до 1967 года и, таким образом, ограничила финансирование нового частного канала. С 1958 года изучался принцип запуска второго частного общенационального канала, финансируемого за счет рекламы, на основе успеха радиостанции Europe 1. [20]
Но с 1959 года разрешена только так называемая «компенсированная» реклама коллективного интереса, то есть продвижение услуги, типа продукта или учреждения без упоминания какого-либо коммерческого бренда. телевидение: Caisse d'Epargne et de Prévoyance, горох, агентство Air France, макароны, Национальная лотерея и т. д. [21]
В мае 1967 года стало известно, что изучается вопрос о создании третьего канала ORTF , и что он может финансироваться за счет коммерческой рекламы. [22] Однако в этот период некоторые избранные парламентарии яростно выступали против введения рекламы, в частности на государственных каналах. [23] Однако Жак Антуан, директор Télé Monte-Carlo, в тот же период сумел управлять из штаб-квартиры канала в Монако телевизионной производственной компанией, объединяющей TMC и Télé-Luxembourg. [24]
После событий мая 1968 года и ухода президента Шарля де Голля, казалось, открылись новые перспективы для нового канала, независимого от ORTF. [25]
В период с 1965 по 1970 год несколько инициатив предвосхищали развитие альтернативного телевизионного предложения ORTF. С 1952 года Société Spéciale d'Entreprise (SSE) управляла станцией Télé Monte-Carlo в соответствии с соглашением, заключенным с Radio Monte-Carlo, эксклюзивным концессионером прав вещания в Княжестве Монако в то время. [26] Таким образом, в 1958 году Société Spéciale d'Entreprise (SSE) контролировала Télé Monte-Carlo, став 32%-ной дочерней компанией Europe 1, принадлежащей Sofirad. [18]
При поддержке своих друзей Марселя Блейстейна-Бланше из Publicis и Сильвена Флуара, директора Europe 1, предприниматель Жан Фридман, соучредитель и соуправляющий рекламного агентства Europe 1 и создатель различных частных филиалов в середине 1950-х годов, включая канал Telma в Марокко, пилотирует несколько проектов развития для монакского канала Télé Monte-Carlo. С 1967 года Жан Фридман управлял компанией SSE, которая контролировала Télé Monte-Carlo, прежде чем взять на себя управление каналом два года спустя. В 1969 году Жан Фридман взял на себя управление Télé Monte-Carlo и с целью поставки расписания стал владельцем богатого каталога фильмов. Долгое время он хотел создать первый национальный коммерческий телеканал во Франции, как Télé Monte-Carlo или Télé Luxembourg. Экономическая модель заключается в эксплуатации большого рынка телевизионной рекламы, который очень мало используется общественной службой ORTF; вдохновленная британской телевизионной моделью BBC-ITV. С лета 1969 года слияние Europe 1 и Télé Monte-Carlo привело к появлению специальных программ, которые совместно производятся и транслируются одновременно на обоих каналах, радио и телевидении. [27]
С тех пор Фридман сосредоточился на укреплении ресурсов и коммерческом развитии Télé Monte-Carlo, один из передатчиков которого экспериментировал или эксплуатировал частоту телевизионного вещания F10 на 199,70 МГц, известную как «Канал 10», с 1950-х годов. в дополнение к другим частотам вещания. [28] Поэтому несколько лет спустя, в 1973 году, ему удалось расширить программирование Télé Monte-Carlo на Италию с помощью канала Telemontecarlo. В начале 1969 года босс Télé Monte Carlo решил создать новое частное коммерческое телевидение под названием «Канал 10». В конечном счете, проект состоит, прежде всего, в расширении вещания TMC на 625 линий UHF, на большую южную половину Франции и вплоть до Парижа, с помощью Europe 1. [29]
После ухода Шарля де Голля в апреле 1969 года новый президент республики Жорж Помпиду, казалось, был довольно благосклонен к новым телевизионным каналам, и Фридман, в частности, получил поддержку министра финансов Валери Жискар д'Эстена. [30] С июня 1971 года из Монако было проведено несколько технических испытаний цветного телевизионного вещания в стандарте SÉCAM, в частности, предназначенных для Италии [31] с созданием канала UHF 35 UHF, вещающего в стандарте G, с мощностью 50 кВт. [32] [33]
В июне 1970 года были обнародованы подробности проекта Canal 10. Télé-Monte-Carlo планирует профинансировать сеть из 25 передатчиков, способных охватить почти 9 850 000 домохозяйств из 10,5 миллионов, уже обслуживаемых ORTF. Управление передатчиками будет поручено общественной службе, которая также будет получать вознаграждение на основе доходов от рекламы от Télé Monte-Carlo. Вещание 16 часов в день, с 7:30 утра до 10:30 вечера, без перерыва. Распределение капитала компании Canal 10 может быть следующим: 80% акций будут зарезервированы для общественности, а 20% будут принадлежать таким группам, как Bleustein-Blanchet, Dassault, Floirat, Electronic Industries и т. д. До сих пор компания Canal 10 является монакской компанией с ограниченной ответственностью, капитал которой принадлежит Europe 1 (32%), Publicis (27%), Княжеству Монако (18,5%) и Марселю Дассо (22,5%). Жан д'Арси, первый директор программ французского телевидения с 1952 по 1959 год, как ожидается, станет директором программ частного канала. [34]
Чтобы избежать конфронтации с прессой, проекту Canal 10 удалось получить поддержку своего первого регионального партнера, La Dépêche de Toulouse, благодаря генеральному директору Europe 1 Жаку Абергелю. [35] К Canal 10 присоединились около двадцати региональных газет, включая марсельскую ежедневную газету Le Provençal. [36] Кроме того, в 1970 году дело Canal 10 выиграло от поддержки премьер-министра Франции Жака Шабан-Дельмаса и Мишеля Жобера, генерального секретаря президентства Французской Республики, близкого к Жоржу Помпиду. [37] Но в июне 1971 года главные заголовки парижской национальной прессы L'Aurore, Le Figaro, France-soir, Le Monde, Le Parisien libéré и Paris-Jour заявили, что они дистанцируются от канала 10. [38] В 1971 году, после некоторых колебаний, президент Жорж Помпиду, под влиянием своего министра Мишеля Дебре, ярого сторонника монополии ORTF, наконец выступил против принципа частного национального канала, что еще больше отсрочило приход национальной коммерческой сети во Францию. Более того, в 1972 году уже строился третий канал ORTF, что по крайней мере временно приостановило проекты Жана Фридмана. [39]
Однако с июня 1971 года Жан Фридман не отказался от стратегии расширения Télé Monte-Carlo во Франции, но предпочел в краткосрочной перспективе сосредоточиться на Италии и цветном телевещании, пока эта страна еще не определилась со стандартом, который она примет. [40] Аналогичным образом, в 1971 году, во время битвы между стандартами PAL и SÉCAM в Италии, французские промышленники предложили президенту Помпиду разрешить TMC вести вещание на итальянском языке и в цвете, используя стандарт SÉCAM в направлении Рима и итальянского побережья, с мощного передатчика ORTF в Бастии, чтобы побудить итальянцев массово приобретать приемники стандарта SÉCAM и лучше проникать на этот рынок. Президент Республики снова отказывается. С либеральным политическим поворотом, инициированным его преемником Валери Жискар д'Эстеном, премьер-министр Жак Ширак провел важные реформы летом 1974 года, включая подавление ORTF, символа голлевского контроля над информацией; Жискар д'Эстен заявил в этой связи, что радио и телевидение должны быть максимально независимыми и что они не являются «голосом Франции».
20 апреля 1972 года в интервью ежедневной газете Le Monde предприниматель Жан Фридман тем не менее считал, что конец государственной монополии близок и что реклама бренда является одним из средств финансирования нового национального канала. [41]
Надежда увидеть проект Canal 10 возрожденным в другой форме появилась сразу после избрания Валери Жискар д'Эстена в мае 1974 года. Теперь под кодовым названием «Canal 39» дело было снова запущено Жаном Фридманом [42] и Сильвеном Флуара, председателем и генеральным директором Europe 1, поскольку компания извлекала выгоду из международных соглашений об эксплуатации канала UHF 39. Согласно нескольким опросам того времени, большинство французов хотели увидеть добавление частного телеканала; но опять же, риск того, что рекламный пирог, от которого выигрывает печатная пресса, будет уменьшен, повышается из-за этого проекта четвертого канала. [43]
Рассматриваемая некоторыми аналитиками как «реформа доставки», отмена ORTF в 1974 году породила определенные надежды на либерализацию. [44] Но в 1975 году под давлением голлистов и, в частности, премьер-министра Жака Ширака, который был враждебно настроен по отношению к отказу от монополии на СМИ, [42] президент Жискар заморозил любую инициативу по либерализации аудиовизуальных средств и разрешению частных сетей. До своего ухода в мае 1981 года государственная монополия оставалась доминирующей, за исключением с 1978 года совершенно другого проекта под названием «TVCS», поскольку в 1970-е годы национальные каналы не использовали или использовали очень редко определенные временные интервалы, в основном утром и вечером. [45]
15 января 1975 года совет директоров Télé Monte-Carlo под эгидой Жана Фридмана принял решение о трансляции TMC в Италии, в районе Милана, с передатчика, расположенного на Корсике. Сигнал должен соответствовать французскому стандарту «L» и цветовому стандарту Sécam. По данным прессы, этот проект очень близок к файлу «Canal 10», уже разработанному Фридманом в 1970 году. [46] С 1976 по 1980 год Анри де Франс продолжал участвовать в создании и эксплуатации ретрансляционной сети Télé Monte-Carlo, особенно в Италии.
В декабре 1976 года Europe 1 (компания Images et Son) приобрела 22% акций Société Spéciale d'Entreprise (SSE), управлявшей станцией Télé-Monte-Carlo, ранее принадлежавших журналу Jours de France. Таким образом, Europe 1 контролирует большую часть (54%) капитала Télé Monte-Carlo, другими участниками являются Publicis SA (27,5%) и Княжество Монако (18,5%). [47]
Став генеральным директором рекламного агентства Médiavision, Жан Фридман создал в 1978 году дочернюю компанию Havas и группы Hachette под названием «Television Communication Service» или TVCS. Принцип заключается в сдаче этих пространств в аренду общественным каналам для трансляции платных программ, зарезервированных для профессиональной аудитории. Каналом, выбранным для ретрансляции этой услуги, является Antenne 2, а запуск трансляций запланирован на октябрь 1979 года с зашифрованным (шифрованным) сигналом, который может быть представлен в открытом виде декодером. [48] Для осуществления этого предприятия Фридман и Жак Абержель объединили усилия с Пьером Саббахом, Ивом Каннаком, Жаном Мареном и Фредериком Шапюсом. [49]
Во время своих обсуждений с Télédiffusion de France Фридман в 1980 году к своему большому удивлению узнал, что старая сеть из 819 строк, работавшая в черно-белом режиме на канале TF1, будет доступна в течение нескольких месяцев. В июне 1981 года политические лидеры обнаружили, что TDF забыла сообщить им, что государственный орган уже разработал файл для платного и зашифрованного киноканала для использования этой сети передатчиков. В конце 1982 года директора Havas взяли на себя проект, и теперь им управлял близкий друг Франсуа Миттерана, генеральный директор Havas, Андре Русселе. [50] Формула TVCS заключается в использовании передатчиков общественных каналов, когда они не транслируют свои программы, для предложения в этих слотах программ, предназначенных для предприятий или определенных специалистов. Принцип шифрования или кодирования этих передач изучается некоторыми техническими специалистами из TéléDiffusion de France и другими консультантами, включая Лео Шеера, пионера того, что в 1983 году станет каналом Canal+. В течение нескольких месяцев Жан Фридман продолжал пилотировать проект нового платного канала Canal+, но его близость к бывшему президенту Валери Жискар д'Эстену дисквалифицировала его в глазах новых лидеров после избрания Франсуа Миттерана. [51]
Почти десять лет спустя, в мае 1988 года, проект, очень похожий на тот, который был разработан командой Жана Фридмана в 1967 году, увидел свое воплощение на национальном общественном канале FR3 под названием "Santé Télévision" или STV Télésanté, с использованием контроля доступа и декодера Discret 11 от Canal+. Эти передачи были зарезервированы для персонала и компаний в секторе здравоохранения. [52]
Другая платная услуга, зарезервированная для профессионалов, была реализована в конце 1970-х годов, используя временные интервалы, изначально предназначенные для TVCS, но не для трансляции телевизионных программ, а для передачи цифровых данных из телетекста, предоставляя целевую и тематическую информацию, такую как результаты скачек или цены на фондовом рынке. Подписка и специальный декодер Antiope с картой памяти предлагались компанией "Chronoval" сначала на общественном канале FR3, затем на четвертой телевизионной сети с июля 1986 года. Grundig был первым производителем, который продавал этот декодер на своем заводе в Крейцвальде в Лотарингии. [53]
{{cite journal}}: Цитировать журнал требует |journal=( помощь )