Отель Caux Palace ( фр . Palace-Hôtel ) — бывший дворец-отель, расположенный в деревне Ко , в городе Монтрё в кантоне Во , в Швейцарии .
Построенный на горе Ко швейцарским архитектором Эженом Жостом, он был открыт 7 июля 1902 года. Здание покоится на террасе длиной 400 метров и украшено множеством башен и башен с цветной плиткой, что делает его примечательной чертой пейзажа Монтрё, видимой со всего региона Ривьера Монтрё . Вскоре он стал международным местом проведения мероприятий, сначала в начале 20 века как роскошный отель, а затем с 1946 года как международный конференц-центр, посвященный восстановлению Европы под руководством команды Swiss Initiatives of Change . В настоящее время он также является резиденцией Swiss Hotel Management School (SHMS), которая использует помещения во время учебных семестров, в то время как Initiatives of Change продолжает организовывать там летние конференции каждый год. Отель Caux-Palace включен в список культурных ценностей национального значения в Швейцарии .
До 1875 года территория вокруг Ко была малонаселенной. «Горы Ко» всегда использовались местными фермерами в качестве пастбищ , а дорога к перевалу Жаман была кратчайшим путем к долинам Сарин и Симменталь. В 1875 году, принимая во внимание быстрое развитие туризма на берегу озера, где в 1837 году в Монтрё и в 1841 году в Территете открылись первые отели , Эмиль Монье решил превратить свое шале на горе Ко в гостиницу, чтобы приветствовать путешественников, которые начали исследовать склон горы. Это развитие сначала затронуло деревню Глион , на полпути между Монтрё и Ко: дорога в Глион была открыта в 1850 году, а канатная дорога между Территете и Глионом была открыта в 1883 году.
Примерно в то же время местные предприниматели осознали потенциал Ко, почти на 1000 метров выше Глиона. Филипп Фошер, родившийся в 1844 году, и его жена Луиза Вотье, оба из сферы гостиничного менеджмента, были среди них. В 1890 году Фошер купил каменоломню в этом районе и построил Caux Grand Hotel за три года, все необходимые материалы доставлялись на строительную площадку на мулах из-за отсутствия других видов транспорта.
Железная дорога от Глиона до Ко и до вершины Роше-де-Най была построена в то же время и открыта в 1892 году всего через 15 месяцев работ, технический tour-de-force, реализованный под руководством известного железнодорожного инженера Лауби. Продление этой железной дороги между Монтрё и Глионом пришлось ждать еще 27 лет. Дорога до Ко также была открыта в то же время подрядчиком общественных работ Пьером Ботелли.
Немедленный успех Grand Hotel, который привлек в Ко многих выдающихся людей, побудил других предпринимателей задумать Caux Palace Hotel. [1]
Спустя пять лет после открытия Grand Hotel, Эми Шессекс, владелец Territet Grand Hotel на берегу озера, решил построить новый отель на участке земли, которым он владел в Ко, прямо под Caux Grand Hotel – хотя местность была довольно покатой. В начале 1899 года Шессекс и Фошер основали совместное предприятие с капиталом в 2,5 миллиона швейцарских франков. В начале 1900 года эта компания выпустила облигации на сумму 3 миллиона (и выпустила еще 500 000 франков в 1903 году).
Первый этап работ состоял из дополнительного этажа на крыше Grand Hotel, что сразу увеличило его вместимость на 80 мест. Затем в 1900 году началось строительство Caux Palace. Главным требованием было сделать его самым современным, самым роскошным и самым большим отелем, когда-либо построенным в Швейцарии. По замыслу главного архитектора Эжена Жоста , строительство началось с 400-метровой опорной стены вдоль территории отеля, что позволило создать прекрасный сад у подножия будущего отеля и променад вдоль этого бельведера, с которого будущие клиенты Caux Palace Hotel могли бы наслаждаться уникальным видом на величественный ландшафт Женевского озера и Альп .
Альфред Даулте, один из заместителей Йоста, должен был руководить работами на месте. Это была сложная работа, учитывая, что на месте находилось до 800 рабочих, и что ход строительства находился под пристальным личным контролем Эми Шессекса, который приезжал из Террите дважды в неделю и не стеснялся отдавать распоряжения, противоречащие распоряжениям Даулте. Тем не менее, строительные и отделочные работы были завершены чуть более чем за два года, и 7 июля 1902 года отель Caux Palace был официально открыт в присутствии президента исполнительной власти кантона г-на Косси и всего правительства Во . В бухгалтерских книгах Société immobilière de Caux указана общая стоимость строительства в размере 2 555 949 швейцарских франков. [1]
Как и его предшественник, Caux Grand Hotel, Caux Palace Hotel был благословлен мгновенным успехом. Среди посетителей были такие знаменитости, как Саша Гитри , Поль Моран , Ромен Роллан , Эдгар Уоллес , принц Ибн Сауд , будущий король Саудовской Аравии , Джон Д. Рокфеллер и махараджа Бароды . Последний часто останавливался в Ко, используя большую часть четвертого этажа. Его личная комната в юго-западном углу здания имела великолепный вид и была обставлена мебелью из лимонного дерева, специально разработанной для махараджи. Эта исключительная мебель и первоначальное убранство этой комнаты сохранились до наших дней.
Иногда требовалось от двух до трех недель ожидания, прежде чем клиентам предоставлялась привилегия остановиться в отеле Caux Palace. Поэтому в Ко после открытия отеля Caux Palace было построено несколько небольших отелей, таких как «Pavillon des Fougères» (позже «Hotel Alpina») или «Hotel Maria». В 1905 году в Ко открылась школа, в 1906 году была построена англиканская часовня, а в 1907 году — католическая. Примерно в те же годы было построено много частных шале. Зимние спортивные сооружения включали лыжные и санные склоны, три катка для катания на коньках и бобслейную трассу. В Ко были созданы Всемирная федерация бобслея и Всемирная федерация хоккея на льду. [1]
1 августа 1914 года ознаменовало конец золотых лет роскошного туризма в Швейцарии. В течение нескольких дней большинство клиентов покинули отели, которые пустовали в течение следующих пяти лет. 10 августа несколько оставшихся клиентов Grand Hotel были переведены в Caux Place Hotel, а Grand Hotel был закрыт. В 1917 году Эми Шессекс умер после трех лет борьбы за то, чтобы удержать компанию на плаву. Совокупные убытки к концу войны составили 1 миллион швейцарских франков.
В 1919 году война наконец прекратилась, и все могло вернуться к норме, но обменный курс швейцарских франков был высок, и отели Ко не полностью соответствовали новым ожиданиям клиентов. Поэтому, несмотря на финансовую реструктуризацию компании в 1919 году, бизнес оставался разочаровывающим. В 1925 году Grand Hotel был отремонтирован и переименован в Hotel Regina в память об императрице Сисси Австро -Венгрии , которая проживала там в 1898 году, незадолго до того, как ее убили в Женеве.
Годы 1927 и 1928 наконец принесли значительные улучшения для отелей Caux. Вторая финансовая реструктуризация состоялась в 1929 году с целью собрать 1 миллион франков на реконструкцию отеля Caux Palace. В 1930 году в Ко был организован чемпионат мира по бобслею. К сожалению, годы 1930-1935 были самыми трудными из-за мирового финансового кризиса. Стоимость индивидуальной акции Société immobilière de Caux упала с примерно 200 франков в 1900 году до 1 франка в 1936 году. Четвертой финансовой реструктуризации было недостаточно, чтобы исправить ситуацию, и совет директоров выставил отели на продажу, поскольку убытки росли.
В 1938 году железная дорога была переведена с пара на электричество, а лыжная мода возродила интерес к Ко. Отель Caux Palace был переименован в Hotel Esplanade и теперь был ориентирован на менее эксклюзивную аудиторию. Однако в 1939 году ему пришлось навсегда прекратить всю деятельность. [1]
После отеля Caux Palace большинство других отелей также постепенно закрылись. В 1941 году отель Regina был объявлен банкротом и продан дважды подряд. Отель Caux Palace вновь открылся в мае 1944 года как центр содержания под стражей для английских и американских пилотов ВВС , сбежавших из итальянских лагерей для военнопленных. Затем с ноября 1944 года по июль 1945 года их заменили итальянские гражданские беженцы, а с декабря 1944 года — еврейские венгерские беженцы. Эта последняя группа состояла из 1670 человек, которые были на поезде Kasztner . На террасе Caux был посажен дуб в память об этом конвое, а в 1999 году там была открыта мемориальная доска. На ней написано: «В память о еврейских беженцах, размещенных здесь во время Второй мировой войны, и в память о тех, кто был отброшен швейцарскими границами. Мы не забудем их». [2]
Эти разнообразные посетители Ко сильно испортили здания. Все, что могло иметь рыночную стоимость, например, дверные ручки, замки, краны и т. д., было разобрано и продано. Это завершило крах создателей отеля Caux Palace. Кроме земли и оболочки здания, ничего не осталось от 9-10 миллионов швейцарских франков, которые были вложены туда с 1890 года. Однако позже выяснилось, что смотритель отеля Caux Palace Роберт Оберсон смог спрятать и сохранить много ценных предметов мебели, а также посуды и столовых приборов. [1]
В 1946 году заброшенный отель Caux Palace, а также бывший Grand Hotel и другие небольшие гостиничные здания в Ко, казалось, были близки к своему концу. Обанкротившийся Société Immobilière de Caux попал в руки своего главного банкира, Banque populaire de Montreux , который искал быстрый выход и выставил все на рынок по очень низкой цене. Наиболее вероятным результатом был снос здания с целью повторного использования его материалов.
Но в неожиданном движении, дипломат из Женевы Филипп Мотту подал заявку на здание с небольшой группой швейцарцев. Выпускник теологии и политологии Женевского университета, Филипп Мотту был связан с Фрэнком Бухманом и Оксфордской группой с середины 1930-х годов, и в 1943 году у него возникла повторяющаяся мысль: «Если Швейцария будет спасена войной, нашей задачей будет предоставить в распоряжение Фрэнка Бухмана место, где европейцы, раздираемые ненавистью, страданиями и обидами, смогут встретиться друг с другом. Ко — это то место». [3]
Банкиры, а также мэр города Монтрё прекрасно понимали положительные стороны наличия международного конференц-центра в районе Монтрё и предложили «дисконтную» цену в 1 050 000 швейцарских франков, что дало Moral Rearmament приоритет перед другими претендентами. Поскольку Фонд Caux , который должен был управлять отелем Caux Palace в последующие десятилетия, еще не был создан, договор купли-продажи был подписан 25 мая 1946 года Филиппом Моттю и Робертом Ханлозером от их имени. Потребовалось 95 индивидуальных швейцарских доноров, чтобы собрать сумму в 450 000 франков, запрошенную в качестве первого взноса 1 июля 1946 года. Пожертвования в натуральной форме, такие как мебель, ковры, также стекались со всей Швейцарии, чтобы помочь отреставрировать бывший дворец.
В течение шести недель команда международных добровольцев трудилась день и ночь под руководством швейцарского инженера Роберта Ханлозера и его заместителя, голландского архитектора Япа де Бура, чтобы отремонтировать внутреннюю часть дома. 9 июля 1946 года первая еда, приготовленная на только что открывшейся новой кухне, была подана 150 гостям. Летом 1946 года новый конференц-центр в Ко посетили 3000 человек. Были построены общежития, и некоторых участников пришлось разместить в близлежащих отелях. В 1946 и 1947 годах был выполнен ряд необходимых преобразований, чтобы приспособить здание к его новому предназначению: преобразование бального зала в театр, новый, более просторный вестибюль и т. д. Из-за отсутствия достаточного количества кроватей Фонд Ко купил Grand Hotel и Maria Hotel в 1947 году, а также Alpina Hotel в 1949 году, а также различные более мелкие здания.
В течение следующих 50 лет отель Caux Palace не претерпел никаких других существенных изменений. Его история отмечена длинной чередой встреч, организованных MRA , которые в некоторых случаях имели политические последствия. [1] [4]
Здание отеля Caux-Palace поражает наблюдателя как своими размерами, так и эклектичным стилем. [6]
Стиль здания часто относят к неосредневековому , из-за чего отель Caux Palace получил прозвище « Замок Спящей красавицы ».
Изучая фасады всех отелей, построенных Эженом Йостом, профессор Дейв Люти из Лозаннского университета заметил, что для того, чтобы отель не выглядел как казарма, что могло бы получиться из-за длинных рядов выровненных окон гостиничных номеров, Йост умудрился уравновесить горизонтальное развертывание фасадов почти брутальным членением вертикальных объемов и использованием нескольких декоративных ниш, которые создают динамику в различных частях фасадов (акцент на слуховых окнах и крышах, контрастирующий с углами, оставленными без какого-либо декора).
В случае отеля Caux Palace, который, вероятно, можно считать шедевром Йоста, [6] южный фасад, содержащий 271 окно, изобретательно разделен на пять частей и украшен многочисленными выступающими элементами, такими как балконы , эркеры или консольная галерея на последнем этаже. В отличие от этой части здания, комнаты общего пользования оборудованы очень большими эркерами , которые несколько размывают восприятие здания посетителем из садов: эти резкие изменения масштаба типичны для эклектичной архитектуры ; они указывают на функцию каждой части здания и, объединяя их, противопоставляют их, чтобы предупредить посетителя о его собственной субъективности: большое или малое — это относительные ценности.
При взгляде вблизи отель Caux Palace производит внушительное впечатление благодаря своим монументальным размерам (что, возможно, является его главным сходством с так называемыми средневековыми моделями), однако он никогда не «давит» наблюдателя; издалека видны только его карниз , крыша и башенки : отель Caux Palace, словно диадема на вершине горы Ко, становится гигантской рекламой этого места. [6] Таким образом, отель Caux Palace является вполне репрезентативным представителем новой тенденции, начатой Эженом Жостом:
В случае с отелем Caux Palace, как и в других своих гостиничных проектах, Эжен Жост сосредоточился прежде всего на общей планировке и фасадах. Он развернул свои монументальные здания за пределами точки, где размер становился губительным для использования.
Фонд Ко провел несколько реконструкций в течение многих лет, наиболее впечатляющей из которых стала полная реновация крыш в 1980-х годах; подходящие цветные глазурованные плитки можно было найти только в районе Дижона ( Франция ) , и они были куплены при финансовой поддержке французской ассоциации «Инициативы перемен» . Столовая была переделана в 1959 году, и тогда была добавлена фреска финского художника Леннарта Сегерстрале .
Приход Швейцарской школы гостиничного менеджмента (SHMS) в 1995 году в качестве арендатора вне сезона конференций позволил Фонду Ко сделать больше для поддержания и улучшения стареющего здания и его окрестностей. В некоторых случаях это было вопросом соответствия более строгим новым правилам: была проведена реконструкция кухни в соответствии с самыми передовыми профессиональными нормами, установка необходимых систем пожарной сигнализации и огнестойких дверей в стратегических местах, установка отдельных систем сбора и эвакуации сточных и дождевых вод и т. д. Еще одной ключевой работой является постепенная реконструкция более 200 ванных комнат, которые более или менее оставались ванными комнатами начала 20 века. В других случаях требовалось адаптироваться к требованиям учебной деятельности SHMS: создание классных комнат и нового амфитеатра, добавление интернет-кафе. Некоторые сооружения, такие как пергола на первом этаже , также получили необходимую реконструкцию.
Однако с точки зрения культурного наследия наиболее интересной работой стала реновация большого зала и некоторых исторических комнат в 2007 и 2008 годах при поддержке Foundation Pro Patria, Loterie Romande и JP Morgan Chase. [7] [8] Задача состояла в том, чтобы очистить и восстановить настенные и потолочные фрески большого зала, которые были созданы бернским художником Отто Хаберером в 1902 году. Потолок был особенно важен как один из крупнейших когда-либо расписанных в Швейцарии и как единственный, сохранившийся в своем первоначальном состоянии. Он также уникален своим декором в стиле швейцарского ар-деко и формой купола . Реставрационные работы по фрескам позволили уменьшить визуальное воздействие различных изменений, которые они претерпели со временем, сохранить на месте как можно больше первоначальной сути декора и вывести на свет две дополнительные фрески, украшающие декоративные каминные полки большого зала . [8]
Эти реставрационные работы проводились под руководством специалистов Оливье Гийо и Жюльена Джеймса и контролировались отделом «Памятники и достопримечательности» кантона Во, а также швейцарским архитектором Эриком Йегером из Фонда Ко. [8]
В конце 2015 года фонд CAUX-Initiatives of Change заменил систему отопления, перейдя с нефтяного на (местное) дровяное отопление. В результате выбросы CO 2 от ископаемого топлива сократились на 590 тонн в год. Котлы и резервуары для мазута были установлены в начале 1960-х годов для замены шести первоначальных угольных котлов 1902 года. [9]
Ко, «где тысячи окон отеля горели на закатном солнце», — одно из мест, описанных в романе Ф. Скотта Фицджеральда «Ночь нежна» (1934).
Эта страница переведена со страницы французской Википедии. Основные источники:
46°25′56″N 6°56′15″E / 46.4322°N 6.9375°E / 46.4322; 6.9375
