Charity Intelligence Canada — некоммерческая организация со штаб-квартирой в Торонто , которая публикует на своем сайте оценки финансов и влияния канадских благотворительных организаций. Основана в 2007 году бывшим аналитиком акций Кейт Баен, использует нетрадиционные методологии, основанные на опыте Баен на фондовом рынке .
Bahen активно и успешно продвигал Charity Intelligence в новостях, открыто заявляя о правонарушениях со стороны нескольких основных благотворительных организаций и подвергая их допросу в канадском парламенте .
Charity Intelligence была запущена в 2008 году для исследования благотворительных организаций и консультирования доноров о том, куда тратить их деньги. [1] Помимо предоставления консультаций, Charity Intelligence распределяет деньги клиентов среди выбранных благотворительных организаций, обработав в 2010 году 442 000 долларов США в виде денежных транзакций доноров. [1]
По состоянию на ноябрь 2011 года в Charity Intelligence работало два сотрудника из кондоминиума в центре Торонто, задекларировав 207 000 долларов операционных расходов за предыдущий год. [1] К 2020 году штат Charity Intelligence вырос до четырех или пяти человек, двое из которых, управляющий директор Кейт Бахен и директор по исследованиям Грег Томсон, также заседали вместе с Грэмом Хепберном в совете директоров, состоящем из трех человек. [2] [3]
Charity Intelligence создала свою базу данных «100 лучших благотворительных организаций», когда один из первых клиентов пожертвовал 40 000 долларов, спросив, почему у него еще нет такой. [1] В ноябре 2019 года журнал MoneySense использовал данные Charity Intelligence и Канадского налогового агентства , чтобы составить свой собственный список 100 лучших благотворительных организаций для пожертвований в 2020 году. [4]
Организации, получившие высокий рейтинг, цитировали и ссылались на веб-сайт Charity Intelligence в своих пресс-релизах и мероприятиях по сбору средств, а также для продвижения партнерских отношений с коммерческими предприятиями. [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12]
Среди наиболее последовательно поддерживаемых Charity Intelligence некоммерческих организаций был фонд One Drop Foundation франко -канадского миллиардера Ги Лалиберте , который пропагандирует чистую воду и продает билеты на коммерческое предприятие Лалиберте Cirque du Soleil . [5] [6] [7] [8] В марте 2015 года One Drop и Cirque du Soleil воспользовались поддержкой Charity Intelligence для партнерства с американским многонациональным конгломератом Colgate-Palmolive . [7] [8]
Charity Intelligence включила Международный фонд развития и помощи , который финансирует проекты в секторе Газа и Афганистане в соответствии с исламскими принципами, в число 100 лучших канадских благотворительных организаций. [12] Charity Intelligence дистанцировалась от Ассоциации мусульман Канады , которую обвиняют в связях с « Братьями-мусульманами» , назвав ее «финансово непрозрачной». [13] Отвечая на редакционную статью Абдула Накуса из Ассоциации мусульман Канады, Charity Intelligence отвергла обвинения в антимусульманской предвзятости с ее стороны или со стороны Канадского налогового агентства . [14] [15]
15 сентября 2012 года Канадское налоговое агентство аннулировало благотворительный статус Charity Intelligence Canada из-за того, что организация не подала требуемый годовой финансовый отчет за 2011 год в течение шести месяцев финансового года. [16] [17] В результате Charity Intelligence было запрещено выдавать налоговые квитанции, и она была обязана заплатить штраф в размере 500 долларов перед повторной подачей заявления на получение благотворительного статуса. [16] [17] В апреле 2012 года Налоговое агентство уведомило Charity Intelligence о предоставлении им большего времени для подачи заявления, но CI не выполнила свое обязательство. [17]
Пол Уолди из Globe and Mail цитирует управляющего директора Charity Intelligence Кейт Бахен, которая сказала: «Да, оптика не очень хорошая. «Я [злюсь] на себя, безусловно. Это просто администрирование, вот и все», в то время как глава консультационных услуг для доноров Бри Типук преуменьшил значение события, заявив: «Это была просто административная оплошность — это была просто поздняя подача». [16] [17] Дон МакГриш, бывший председатель Imagine Canada, прокомментировал: «Я покачал головой и рассмеялся… Почему они, из всех людей, не подали заявку?» [17] Председатель Ассоциации профессионалов по сбору средств Андреа МакМанус заметила: «Многие благотворительные организации забывают [подать заявку], и их за это осуждают. Я думаю, что CI посчитала бы это отсутствием эффективного управления или отсутствием прозрачности, и вот они в такой же ситуации». [17]
Подход Charity Intelligence можно охарактеризовать как эффективный альтруизм — термин, придуманный Уильямом Макаскиллом , который привлек широкое внимание общественности благодаря Сэму Бэнкмену-Фриду и краху криптовалютной биржи FTX . [18] CTV News описал CI как «организацию, которая отслеживает другие благотворительные организации, чтобы измерить их фактическое влияние на пожертвования, которые они собирают». [19]
В интервью 2019 года изданию The Globe and Mail основатель и управляющий директор Кейт Баен, которая ранее работала аналитиком акций Bay Street, назвала эффективный альтруизм «новым рубежом в оценке благотворительности». Баден сказала: «Как донор с высоким чистым капиталом, вы будете завалены просьбами», добавив: «Несмотря на самые лучшие намерения, эффективность наших пожертвований часто недооценивается. Мы принимаем строгое определение воздействия. Мы считаем, что его можно определить с помощью анализа затрат и выгод, рассматривая продемонстрированный положительный эффект каждого пожертвованного вами доллара». [18]
Профессор и эксперт по филантропии Девин Пеннер из Трентского университета прокомментировал: «Неизбежно, что вы столкнетесь с множеством методологических предубеждений относительно того, что вообще означает воздействие. Эффективный альтруизм имеет тенденцию отдавать предпочтение действиям, дающим легко измеримые результаты… так что, возможно, продовольственный банк кажется очень очевидным, но финансирование чего-то, что устраняет коренные причины голода, может показаться на бумаге менее эффективным просто потому, что его сложнее измерить». [18]
В спонсируемом разделе Toronto Star директор по исследованиям Грег Томсон объяснил: «Я хочу знать, что произошли изменения. Неважно, стали ли люди счастливы или 1000 человек получили помощь, потому что мы не знаем, что значит «получили помощь». Нужно углубиться в этот дополнительный шаг и спросить: «Что произошло, какие изменения произошли?»» [20]
Вскоре после запуска своей поисковой системы в ноябре 2011 года методы рейтингования благотворительных организаций Charity Intelligence Canada подверглись критике со стороны различных благотворительных организаций и аналитиков благотворительности. По словам Энди Леви-Айзенкопфа из Charity Village, сайт «привлек внимание сектора не обязательно своей полезностью, а тем, что многие эксперты сектора называют наивным анализом данных и отсутствием знаний о рекомендациях CRA и о том, как на самом деле работают некоммерческие организации в Канаде». [21] Председатель Ассоциации специалистов по фандрайзингу Андреа Макманус отметила работу Charity Intelligence по повышению осведомленности доноров, но сказала, что ее анализ может вводить в заблуждение. [17]
Основатель и управляющий директор Charity Intelligence Кейт Баен описывает подход Charity Intelligence как схожий с подходом финансового аналитика, исследующего акции. [3] На ранней версии своего веб-сайта Charity Intelligence заявила, что использовала «методы инвестиционного анализа, которые, конечно, не являются лучшими инструментами, но это единственные, которые мы знали, как использовать». [21] Президент Imagine Canada Марсель Лозьер и бывший председатель Дон Макгрич раскритиковали подход, согласно которому благотворительные организации рассматриваются как корпорации, как чрезмерно упрощенный, а Лозьер прокомментировал: «Они взяли модель [сбора данных] из инвестиционного мира, где вы смотрите на входящие данные, а затем говорите своим инвесторам, куда вкладывать свои доллары… все не так просто, когда вы смотрите на благотворительные организации и на их результаты и влияние». [21] [17]
Другой распространенной темой критики является то, что Charity Intelligence использует общий подход, который игнорирует суть работы благотворительных организаций. Глава филантропических консультационных услуг Scotiabank Малкольм Берроуз прокомментировал: «Иногда я задаюсь вопросом, насколько [Ci] на самом деле понимает природу сектора. Во-первых, они не признали, что в Канаде существует огромный спектр благотворительных организаций... Ci, похоже, хочет поместить их всех в одно пространство, и я думаю, что это оказывает действительно медвежью услугу. Им нужно взглянуть на это, прежде чем делать эти огромные обобщения публично... В секторе не может быть «универсального» стандарта ответственности». [21] Марсель Лозьер пожаловался: «Это действительно медвежья услуга канадцам, потому что информация, которую они предоставляют людям, ничего не значит, если она не контекстуализирована. Вот так просто». [21]
Charity Intelligence жаловались, что 19 из 100 благотворительных организаций отказались предоставить им финансовую информацию для заполнения их онлайн-инструмента, включая такие известные благотворительные организации, как The Children's Wish Foundation , The War Amps , The Royal Ontario Museum Foundation и Aga Khan Foundation . Директор по связям с общественностью Aga Khan Foundation of Canada Дженнифер Пепалл заявила, что предположения Charity Intelligence о его финансах и мотивах были неточными. [21] The War Amps of Canada написала: «Цифры [Ci], связанные с The War Amps, не отражают нашу благотворительную деятельность», в частности, опровергая утверждения Charity Intelligene о том, что она использует профессиональных сборщиков средств, получает государственные гранты, делает запросы по телефону или от двери к двери, продает или торгует именами и адресами доноров, тратит более 10% на администрирование или вкладывает средства в долгосрочные инвестиции. Указывая на то, что его финансовые данные были общедоступны в его ежегодных отчетах T3010 , он назвал утверждение Charity Intelligence об отказе предоставить информацию вводящим в заблуждение. [21] Юрист благотворительной организации Торонто Марк Блумберг занял промежуточную позицию, написав: «Хотя я согласен, что крупные благотворительные организации, которые обычно имеют проверенные финансовые отчеты, должны размещать их на своем веб-сайте, это не является юридическим требованием». [21]
В начале мая 2016 года лесной пожар в Форт-Мак-Мюррее , Альберта, предоставил Charity Intelligence возможность увеличить свое присутствие в СМИ, раскритиковав Канадский Красный Крест , который координировал операции по оказанию помощи в регионе. [22] Благодаря своему национальному масштабу и многолетнему опыту борьбы с кризисами, Красный Крест был институционализирован как компонент реагирования Канады на стихийные бедствия, сотрудничая с правительством и получая большую часть индивидуальных пожертвований, которые как федеральное правительство, так и правительство Альберты обязались удвоить. [22] К 9 мая Красный Крест собрал около 60 миллионов долларов частных пожертвований. [23]
В разговоре с The Globe and Mail Баен раскритиковала то, что она назвала «долгосрочным подходом» Красного Креста, заявив: «Когда дело доходит до скорости, Красный Крест придерживается долгосрочного подхода по сравнению с благотворительными организациями на передовой, и я действительно считаю, что скорость имеет значение». [22] Джанет Макфарлан из The Globe and Mail отметила, что Красный Крест быстро отреагировал на наводнение в Калгари и южной Альберте, распределив 5,9 млн долларов помощи в течение первых трех недель, и что распределение помощи в Форт-Мак-Мюррее продвигалось еще быстрее, при этом крупные авансовые суммы были переданы жертвам пожара для покрытия расходов на переселение. [22] Красный Крест распределил 50 млн долларов эвакуированным по электронной почте, что генеральный директор Красного Креста Конрад Сове назвал «самым важным денежным переводом, который мы сделали в нашей истории, и самым быстрым», а Макфарланд увидела в этом «приветственное проявление ловкости со стороны канадского гиганта по реагированию на стихийные бедствия». [22]
Бахен предупредил, что Charity Intelligence продолжит критиковать Красный Крест в будущем, заявив: «Мы будем очень внимательно за этим следить». [22]
Управляющий директор Charity Intelligence Кейт Баен назвала несколько благотворительных организаций «puck hog(s)» — хоккейный термин, переосмысленный для обозначения круговых диаграмм финансовых данных. [24] [25] Баен назвала благотворительные подразделения восьми команд Национальной хоккейной лиги , включая Canucks for Kids , Jays Care , Montreal Canadiens Children's Foundation , Calgary Flames Foundation и True North Youth Foundation , которых, по ее словам, донорам следует избегать из-за того, что она охарактеризовала как недостаточную прозрачность, высокие затраты на сбор средств и чрезмерные денежные резервы. [26]
В интервью CityNews в октябре 2018 года Баен выделил фонд Calgary Flames, назвав его «свиньей шайбой» и присвоив ему звание худшего из восьми фондов. [27] [24] Баен прокомментировал: «Так что... будьте болельщиком, болейте за Flames, но серьезно, если вы смотрите на пожертвования и в своих пожертвованиях хотите оказать влияние и действительно помочь людям, у вас так много вариантов в Калгари». [27] Calgary Flames защищал себя, указывая на то, что благотворительные мероприятия 50/50, на которых половина стоимости билетов болельщиков жертвуется на благотворительность, имеют 50% стоимости финансирования на каждый собранный доллар по своей природе и что резервы были необходимы для того, чтобы гарантировать, что они смогут выполнить свои обязательства в будущем. [24]
1 мая 2019 года Баен написала официальное письмо с извинениями в True North Youth Foundation, в котором она извинилась за то, что назвала его «свиньей шайбы», и признала, что True North осуществляет собственные благотворительные программы для молодежи в Манитобе. [25] Баен написала: «Я понимаю, что моя неудачная неверная характеристика TNYF могла оставить у людей впечатление, что им не следует рассматривать возможность поддержки TNYF, и за это я хочу недвусмысленно извиниться». [25]
6 августа 2020 года управляющий директор Charity Intelligence Canada Кейт Баен и директор по исследованиям Грег Томсон были допрошены на двухчасовом заседании парламентского комитета относительно его публичных заявлений против WE Charity. [2] [28] Баен утверждал в многочисленных громких интервью, что благотворительная организация находилась на грани банкротства, прежде чем правительство Трюдо выбрало ее для управления предлагаемой программой грантов на студенческие услуги в Канаде. [2] [29] [30]
Депутаты подвергли сомнению послужной список Charity Intelligence и адекватность их анализов. Депутат Питер Фрагискатос , ссылаясь на небольшой размер организации, прокомментировал: «Мне трудно понять, как организация из четырех человек может судить 250 организаций по ряду критериев, копаться в них и предлагать огромный набор суждений». [2]
Депутат Франческо Сорбара спросил, почему в 2012 году CI утратил свой благотворительный статус, на что Баен ответил: «Это был тяжелый урок, который был хорошо усвоен». Сорбара утверждал, что один из членов команды CI пожертвовал, как он выразился, «существенные суммы» Консервативной партии , и спросил Баен о ее официальных извинениях перед True North Youth Foundation. [2]
Депутат Адам Воган заметил, что, несмотря на то, что Канада является двуязычной страной, Charity Intelligence включила в свой список 100 лучших благотворительных организаций только две франкоязычные организации. Баен ответил, что благотворительные организации Квебека редко публикуют финансовые отчеты на своих веб-сайтах. [2]
Charity Intelligence Canada имеет связи с Консервативной партией через члена правления Грэма С. Хепберна и его жену Клаудию, которая является племянницей Гейлена Уэстона и наследницей семейного состояния Уэстона , а также бывшим директором и старшим научным сотрудником правого Института Фрейзера . Хепберн делала пожертвования консерваторам 56 раз и внесла более 43 000 долларов, его самый большой взнос в размере чуть менее 10 000 долларов был сделан в 2020 году, когда Charity Intelligence подвергалась сомнению в парламенте. [31] [32]
В 2009 году Хепберны организовали сбор средств для кандидата от Прогрессивно-консервативной партии Онтарио Тима Хадака . [31] [33] В последующие годы Грэм Хепберн пожертвовал около 6200 долларов Прогрессивно-консервативной партии. [31] [34] [35]
В 2021 году правительство Прогрессивно-консервативной партии Онтарио Дуга Форда назначило Клаудию Хепберн в совет Совета по контролю за оборотом спиртных напитков Онтарио своим указом в Совете . В следующем году она пожертвовала 1200 долларов Прогрессивно-консервативной партии в дополнение к почти 24 000 долларов, которые она ранее пожертвовала федеральным консерваторам. [31] [36] [32]
Кейт Баен также пожертвовала около 1000 долларов Консервативной партии в 2012 и 2015 годах. [31] [32]
В интервью The Ottawa Citizen от 23 июня 2014 года директор по исследованиям Charity Intelligence Canada Грег Томсон сказал, что благотворительным организациям лучше всего нанимать «лучших фандрайзеров» для руководства своими организациями, и что годовая зарплата в размере 350 000 долларов или больше отражает их ценность. [37] Томсон добавил: «Я работаю за зарегистрированную зарплату. Хотел бы я, чтобы моя зарплата была опубликована? Нет. Это личное дело». [37]
{{cite web}}: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )