Фонд помощи детям, пострадавшим от СПИДа ( CAAF ), был организацией, предоставляющей социальные, образовательные, рекреационные и другие важные программы поддержки уязвимым детям, пострадавшим от ВИЧ/СПИДа в США и других странах. CAAF следовал своей миссии по оказанию помощи детям, пострадавшим от ВИЧ, внутри страны и за рубежом через четыре окружные программы.
В 2012 году CAAF была объединена с организацией Keep a Child Alive. [1]
Миссия Фонда помощи детям, пострадавшим от СПИДа (CAAF) заключалась в том, чтобы внести позитивные изменения в жизнь детей, инфицированных ВИЧ и затронутых СПИДом.
В сотрудничестве с местным партнером фонд реализовал свою инициативу «Профилактика вмешательством» в 22 медицинских учреждениях Гватемалы. Инициатива способствовала повышению осведомленности о ВИЧ, доступу к консультированию беременных женщин до и после теста на ВИЧ и быстрому тестированию на ВИЧ для предотвращения рождения детей с вирусом. В результате «Профилактика вмешательством» снизила показатели передачи ВИЧ от матери ребенку и, следовательно, сиротства из-за СПИДа в Гватемале.
CAAF вышла на рынок Латинской Америки и Карибского бассейна (LAC) в 2005 году и оказала помощь более чем 28 000 детей в 2008 году. CAAF работала в Бразилии, чтобы ускорить процедуры усыновления и предложить юридическую помощь семьям, усыновляющим детей-сирот из-за СПИДа. Поставлялись продукты питания и оказывались услуги психологической поддержки для аргентинских семей, пострадавших от СПИДа. В Перу CAAF привлекала работников здравоохранения, семьи и детей для содействия соблюдению режима приема лекарств, среди прочих программ.
Благодаря международным усилиям CAAF были выделены средства 31 некоммерческой организации для поддержки ухода, стабильности и благополучия детей из стран Латинской Америки и Карибского бассейна, инфицированных, пострадавших или оставшихся сиротами из-за ВИЧ/СПИДа.
Как руководитель Mattel , Inc., профессиональная жизнь Джо Кристины была сосредоточена на детях более 22 лет. В 1993 году Джо столкнулся с дилеммой — его здоровье ухудшалось из-за ВИЧ, он потерял двух спутников жизни из-за СПИДа, и он подумывал о тихом отпуске по инвалидности.
Однако его начальница Джилл Барад (тогдашний президент Mattel) предложила Джо взять несколько недель отпуска, чтобы подумать о том, чем он хочет заниматься в оставшейся части своей жизни, и довериться друзьям и коллегам по бизнесу, которые его поддержат. Кристина решила публично раскрыть свой ВИЧ-статус, и он был ошеломлен огромным потоком поддержки, который получил. Ответ всех был одинаковым: «Чем я могу помочь?»
Кристина поняла, что ему выпадает уникальная возможность помочь изменить мир. Поощрение и поддержка, которые он получил от Mattel и всей детской индустрии, вдохновили его. Это вдохновение, а также улучшение его здоровья благодаря появлению «терапии коктейлем ВИЧ», убедили его остаться в Mattel и найти способ мобилизовать эту сеть разнообразных ресурсов, чтобы внести позитивные изменения в жизни детей, затронутых ВИЧ/СПИДом. Так родился Фонд детей, затронутых СПИДом. В 2007 году здоровье Кристины снова начало ухудшаться из-за долгосрочных последствий ВИЧ в сочетании с побочными эффектами лекарств, и ему пришлось уйти в длительный медицинский отпуск из Mattel.
Джо Кристина занимал пост председателя совета директоров CAAF.
CAAF имел штат из семи человек во главе с президентом Кэтрин Браун. Группа имеет свою штаб-квартиру в Лос-Анджелесе и имеет филиал в Чикаго .