Clarion Housing Group — крупнейшая жилищная ассоциация в Соединенном Королевстве, владеющая 125 000 объектов недвижимости в более чем 170 местных органах власти. Clarion предоставляет дом более чем 350 000 человек. [1] [2]
Clarion базируется в Саутварке и была образована в 2016 году в результате слияния Affinity Sutton и Circle Housing Group.
В состав Clarion Housing Group входят жилищная ассоциация и единственный арендодатель Группы Clarion Housing, благотворительный фонд Clarion Futures и частная девелоперская компания Latimer.
Единая жилищная ассоциация Clarion Clarion Housing была создана в январе 2018 года. Она отвечает за обслуживание всех жителей Группы, заменив 10 существовавших ранее жилищных ассоциаций.
20 июня 2022 года у компании Clarion возникли проблемы с системой. 23 июня 2022 года компания Clarion подтвердила это как кибератаку на своей странице в Facebook. Информируя арендаторов, что им следует обращаться к ним только в экстренных случаях и что на электронные письма невозможно ответить, тем не менее, они проверяют сообщения Facebook и отправляют прямые сообщения. сообщения в Твиттере. Неясно, имела ли место утечка данных об арендаторах, которая потенциально может включать адреса, полные имена, контактную информацию и банковские реквизиты.
Latimer — частная девелоперская компания Clarion Housing Group, занимающаяся поставкой и маркетингом домов для частной продажи и лидирующая в приобретении земли. Доходы были получены в рамках программы доступной аренды и продажи Clarion.
Будучи некоммерческой распределительной жилищной ассоциацией, Clarion подчиняется нормативному режиму Регулятора социального жилья . Регулятор социального жилья устанавливает стандарты, которым должны соответствовать социальные арендодатели. Регулирующий орган уделяет особое внимание экономическому регулированию и ожидает, что арендодатели будут соответствовать ожиданиям в отношении управления, финансовой жизнеспособности, установления арендной платы и соотношения цены и качества.
Affinity Sutton была одним из крупнейших поставщиков доступного жилья в Англии, управляя более чем 58 000 домов [3] и объектами недвижимости в более чем 120 местных органах власти . [4] Как жилищная ассоциация , Affinity Sutton построила и управляла рядом домов для людей с различными потребностями и бюджетами. Помимо владения и управления недвижимостью, Affinity Sutton предоставляет ряд услуг, ориентированных на сообщество, в тех областях, в которых они работают. 30 ноября 2016 года Affinity Sutton объединилась с Circle Housing , образовав Clarion Housing Group и став крупнейшей жилищной ассоциацией Великобритании. Они использовали лозунг «Помогаем людям пустить корни».
Основная цель Affinity Sutton заключалась в строительстве и управлении арендуемыми домами по субрыночным ценам для тех, кто не может позволить себе платить по полной рыночной цене в районах, где они живут. Кроме того, они также предложили жилье ключевым работникам и лицам пенсионного возраста, а также социальное арендованное жилье. Другие предоставляемые ими услуги включают поддерживаемое жилье , которое обеспечивает дополнительный уход и поддержку уязвимым людям, и Rent 4 Less , предназначенное для работающих людей, с ценами до 80% от того, что можно было бы заплатить в частном секторе аренды.
Affinity Sutton также предложила ряд маршрутов, призванных сделать домовладение более доступным. Долевая собственность , также называемая частичной покупкой, частичной арендой, предназначена для тех, кто не может позволить себе сразу купить дом в ипотеку. В 2010 году в партнерстве с Santander компания Affinity Sutton запустила сделку по ипотеке под 95% для клиентов, желающих купить свой дом в долевой собственности. [5] Affinity Sutton также предлагает кредит под акционерный капитал , чтобы помочь в приобретении жилья.
Чтобы финансировать свое социальное жилье, Affinity Sutton построила ограниченное количество объектов недвижимости для продажи на открытом рынке – либо в партнерстве с другим застройщиком, либо за свой счет.
Affinity Sutton финансировала свою деятельность как за счет частных источников финансирования, так и за счет государственных грантов. Будучи частной некоммерческой распределительной жилищной ассоциацией, она реинвестирует свои излишки в строительство новых домов и поддержку сообществ, в которых живут ее жители.
В 2008 году компания заняла 250 миллионов фунтов стерлингов посредством выпуска облигаций , который на тот момент был крупнейшим выпуском облигаций на собственное имя, выпущенным жилищной ассоциацией, и первыми облигациями с рейтингом АА в этом секторе. [6] Вторая облигация на сумму 250 миллионов фунтов стерлингов была выпущена в 2012 году по самой низкой на тот момент процентной ставке в секторе (4,25% на 30 лет). [7]
Поскольку финансовый кризис конца 2000-х годов снизил жизнеспособность жилищного строительства, Affinity Sutton списала 13 миллионов фунтов стерлингов из стоимости активов на своем балансе в 2009 году, что стало крупнейшим обесценением, зафиксированным жилищной ассоциацией на тот момент. В отличие от более мелких ассоциаций, они смогли понести убытки, не требуя дополнительных государственных грантов. [8]
Аффинити Саттон получила вторую по величине награду в виде гранта в программе Агентства по жилищному и коммунальному хозяйству на 2011–2015 годы, но по состоянию на 2013 год вряд ли сдаст все обещанные 3000 домов из-за трудностей с получением более высокой «доступной арендной платы», согласованной с местными властями. власти. [9]
История Affinity Sutton восходит к 1900 году, когда викторианский предприниматель Уильям Ричард Саттон пожертвовал свое состояние благотворительному фонду, желая предоставить «образцовые жилища и дома для бедняков Лондона, других городов и густонаселенных мест Англии». '. Это сформировало Sutton Dwellings Trust.
В 1909 году первые новые дома Sutton Dwellings Trust были построены в поместье Бетнал Грин в восточном Лондоне, а к 1925 году траст построил почти 2000 домов на шести участках, включая поместье Челси на юго-западе Лондона.
В 1939 году, когда началась Вторая мировая война , в Тресте проживало более 32 000 человек.
В 1964 году Даунленд был основан группой местных бизнесменов в Сассексе во главе с инженером Арчибальдом Шоу.
В 1990 году Жилищная ассоциация Среднего Сассекса была создана как одна из первых крупномасштабных добровольных передач, когда дома окружного совета Среднего Сассекса были переданы из государственной собственности.
В 1992 году Брумли был основан как первая городская организация крупномасштабной добровольной передачи домов из лондонского района Бромли .
В 1994 году Жилищная ассоциация Риджхилла была сформирована в результате крупномасштабной добровольной передачи домов городского совета Хертсмира .
В 1996 году Жилищное общество Даунленда и Жилищная ассоциация Среднего Сассекса объединились, чтобы сформировать Жилищную группу Даунленда.
В 2000 году была создана компания Community Building Services для оказания услуг по ремонту и техническому обслуживанию жителям Риджхилла.
В 2001 году Aashyana, первая жилищная ассоциация Юго-Запада, возглавляемая азиатами, присоединилась к William Sutton Trust.
В 2004 году компании Downland Retirement Management и Downland Property Management объединились и образовали Grange Management Group. Затем Downland Housing Group и The Affinity Homes Group объединились, образовав Downland Affinity и создав одну из крупнейших групп в секторе.
В 2005 году Уильям Саттон и Ridgehill Boards соглашаются объединиться и сформировать новую ассоциацию под названием William Sutton Homes. Затем в 2006 году Downland Affinity и William Sutton Homes объединились и образовали одну из крупнейших жилищных групп в секторе — Affinity Sutton.
В 2007 году бывший член парламента Керри Поллард был отстранен от должности председателя William Sutton Homes после того, как он пожаловался на поведение новой материнской компании , отстранившей от должности генерального директора ассоциации. [10] [11]
В 2009 году компания Affinity Sutton отпраздновала 100-летие со дня своего первого жилищного проекта в Бетнал-Грин. В 2011 году компании William Sutton Homes, Downland и Broomleigh объединились и образовали Affinity Sutton Homes.
В 2014 году Aashyana передала свои обязательства Affinity Sutton Homes.
Circle Housing Group (или Circle ) была одной из крупнейших групп жилищных ассоциаций в Великобритании. В 2016 году она объединилась с Affinity Sutton и была переименована в Clarion Housing Group, став крупнейшей жилищной ассоциацией Великобритании и зарегистрированным поставщиком социального жилья. Clarion предоставляет доступное жилье и сопутствующие услуги в Англии, в основном в Лондоне, на Юго-Востоке , в Восточной Англии и Бирмингеме .
Группа была образована как Circle Anglia в результате слияния компаний Circle 33 Housing Group и Anglia Housing Group в 2005 году . 2200 сотрудников.
У Circle Housing Group 12 партнеров. Девять зарегистрированных поставщиков услуг (RP): South Anglia Housing, Wherry Housing Association, Old Ford Housing Association, Circle 33, Merton Priory Homes, Жилищная ассоциация Mole Valley, Жилищная ассоциация Mercian, Жилищная ассоциация Roddons и Russet Homes; а также Circle Living для продаж, маркетинга и управления долевой собственностью, рыночной арендой и частной продажей недвижимости. У компании есть два партнера по уходу и поддержке — Circle Support и INVICTA Telecare — один из крупнейших поставщиков услуг телемедицины в Англии.
Circle принадлежит двум региональным клубам крупных ассоциаций: G15 в Лондоне [13] и East Seven в Восточной Англии. [14]
Жилищные ассоциации занимают деньги для оплаты новых домов и улучшений. Во время финансового кризиса 2007–2008 годов банки были менее способны предоставить весь кредит, который требовался более крупным ассоциациям, хотя Circle привлекла 1,7 миллиарда фунтов стерлингов в виде банковского долга по мере развития кредитного кризиса. [15] В ноябре 2008 года Circle Anglia привлекла 275 миллионов фунтов стерлингов под 30-летние корпоративные облигации . Это самая крупная облигация, когда-либо выпущенная жилищной ассоциацией от своего имени. [16] В ноябре 2010 года Circle стала первой жилищной группой, обратившейся к инвесторам после комплексного обзора расходов нового правительства и привлекла 124 миллиона фунтов стерлингов через выпуск облигаций . [17]
В состав группы входили: [18]
такое исключительно плохое обеспечение ремонта и технического обслуживания стало возможным или способствовало серьезным и продолжительным сбоям в системе стратегического планирования и контроля компании Circle или в ее работе, в результате чего компания Circle не смогла адекватно управлять или смягчать стратегические и операционные риски, присущие компании Circle. предоставление этой услуги [24]