Центр развития лидеров и профессионального образования армии США
Военная часть
Общевойсковой центр армии США ( USACAC ) расположен в Форт-Ливенворте и обеспечивает руководство и контроль развития лидеров, а также профессионального военного и гражданского образования; институциональное и коллективное обучение; функциональная тренировка; поддержка обучения; боевое командование; доктрина; извлеченные уроки и конкретные области, которые командующий Командованием подготовки и доктрины армии США (TRADOC) определяет, чтобы служить катализатором перемен и поддерживать создание соответствующих и готовых экспедиционных сухопутных формирований с качествами кампании в поддержку командующего объединенными силами.
Компоненты
Компоненты (все расположены в Форт-Ливенворте): [1]
Армейский университет , созданный в 2015 году и призванный напрямую интегрировать 70 отдельных внутренних школьных программ Командования подготовки и доктрины армии США (TRADOC) в рамках одной университетской системы, а также синхронизировать обучение с более чем 100 дополнительными учреждениями TRADOC. [2]
Army University Press — ведущее мультимедийное издательство армии США. В 2015 году Армейский университет объединил Институт боевых исследований, Military Review и NCO Journal, чтобы сформировать Army Press, которая позже была переименована в Army University Press в 2017 году. Они издают журналы, книги и фильмы в интересах армейских руководителей на всех уровнях. Команда Staff Ride разрабатывает и осуществляет как живые, так и виртуальные поездки для персонала. Они дают важную информацию о военных операциях, лидерстве и человеческом измерении войны посредством целенаправленного изучения, методического полевого исследования и детального анализа полученных знаний. Команда Films создает тщательно исследованные и исторически точные документальные фильмы, чтобы познакомить зрителей с доктриной армии США в ее нынешнем виде. [3]
Центр передового опыта командования миссией (MCCoE): создан в 2010 году в качестве координатора по разработке, интеграции и синхронизации развития лидеров, армейской профессии и доктрины командования миссией, организации, обучения, материальной части, лидерства и образования, персонала, требований к средствам. и политические решения (DOTMLPF-P). Командование миссией - это армейский подход к командованию и контролю, который дает возможность подчиненным принимать решения и децентрализованно выполнять их в соответствии с ситуацией. Командование миссии поддерживает оперативную концепцию объединенных наземных операций армии и ее упор на перехват, удержание и использование инициативы. (АДП 6–0)
Миссия: MCCoE, в качестве ведущего специалиста по модернизации сил командования миссии и функции командования и управления боевыми действиями, проводит непрерывный анализ DOTMLPF-P для выявления, разработки, интеграции и синхронизации требований и решений C2, чтобы наилучшим образом подготовить лидеров и формирования к успешно осуществлять C2 многодоменных операций во время конкуренции, кризиса и конфликта в рамках континуума конкуренции.
Подчиненные организации:
Объединенная армейская группа поддержки (AJST)
Центр применения воздуха, суши и моря (ALSA)
Управление общевойсковой доктрины (CADD)
Управление программы оценки командования (CAPD)
Центр армейских профессий и лидерства (CAPL)
Управление обучения (DOT)
Центр сторонников модернизации вооруженных сил (FMPC)
Интеграция сети командования миссии (MCNI)
Сторонник помощи силам безопасности (SFAP)
Управление интеграции развития возможностей командования миссии (MC CDID)
Форт Ливенворт , штат Канзас, является старейшим постоянно действующим объектом регулярной армии к западу от реки Миссисипи . Этот исторический пост, известный своим кампусом, открытыми зелеными насаждениями и характером родного города, является домом для Общевойскового центра армии США (CAC). CAC, как главный подчиненный штаб Командования подготовки и доктрины армии США, часто называют «Интеллектуальным центром армии». Во многих отношениях это «база» для большинства полевых офицеров армии.
С 1882 года CAC и ее предшественники занимались основной задачей подготовки армии и ее лидеров к войне. В настоящее время эта миссия разделена между подготовкой армии к глобальной войне с терроризмом и ее преобразованием для отражения будущих угроз.
Для выполнения этих важнейших задач CAC обеспечивает общеармейское руководство и надзор за развитием лидеров и профессиональным военным и гражданским образованием; институциональное и коллективное обучение; функциональная тренировка; поддержка обучения; боевое командование; доктрина; уроки выучены; и другие указанные области, которые определяет командующий TRADOC. Все они направлены на то, чтобы сделать CAC катализатором перемен и поддержать развитие соответствующих и готовых сухопутных сил для поддержки совместных, межведомственных и многонациональных операций в любой точке мира. [4]
Организационная структура
Общевойсковой центр организован на четырех основных уровнях:
Командующий несет общую ответственность за назначенный личный состав и подчиненные организации, чтобы гарантировать, что поставленные задачи выполняются наиболее эффективным и результативным способом. Командир-старшина по традиции отвечает за поведение и развитие рядовых солдат и унтер-офицеров во всем командовании.
Руководитель аппарата ЦАС руководит и контролирует деятельность координационного и специального штабов. Координирующий штаб занимается разработкой политики и процедур командования; специальный персонал предоставляет общекомандные консультации в специализированных или технических областях.
Крупнейшие подведомственные организации выполняют большую часть функций, возложенных на командующего ЦАК. Как правило, каждый из них выделяется ресурсами и ориентирован на основную функцию и одну или несколько определенных функций.
Школы, центры и специализированные учреждения разбросаны по всей стране и отвечают за выполнение части миссии CAC. В целом, каждая из этих организаций отвечает за обучение конкретным отраслевым навыкам (например, « Пехота ») и выступает в качестве функционального эксперта армии в этой области. В этом отношении CAC является интегратором специализированных навыков, с одной стороны, и исполнителем общих навыков, с другой.
Военное обозрение
С 1922 года центр издавал выходящий раз в два месяца журнал «Военное обозрение» . [5]