Comverse Technology, Inc. была технологической компанией, расположенной в Вудбери, штат Нью-Йорк , США , которая разрабатывала и продавала телекоммуникационное программное обеспечение. Компания сосредоточилась на предоставлении услуг с добавленной стоимостью поставщикам телекоммуникационных услуг, в частности операторам мобильной связи. У Comverse Technology было несколько полностью или частично принадлежащих ей дочерних компаний. Название «Comverse» представляет собой слияние слов «communication» (связь) и «versatility» (универсальность).
Компания была основана в 1982 году и вышла на фондовый рынок Nasdaq в 1986 году. Возглавляемая соучредителем и генеральным директором Джейкобом «Коби» Александром , компания изначально специализировалась на централизованных аппаратных/программных системах для голосовых и факсимильных сообщений и продавала их телекоммуникационным компаниям и другим крупным предприятиям. Большая часть ее финансирования поступала из субсидий правительства Израиля и налоговых льгот, предоставляемых на исследования и разработки для высокотехнологичных фирм. К середине 1990-х годов один из ее самых успешных продуктов позволил правоохранительным органам и разведывательным службам записывать и хранить данные, собранные из перехваченных сообщений. Начиная с конца 1990-х годов программное обеспечение Comverse для голосовых сообщений стало ее основным продуктом, и компания быстро росла с ростом использования мобильных телефонов, преодолев отметку в 1 миллиард долларов доходов. Она заняла внушительную позицию на мировом рынке управления мобильной голосовой почтой и продавала популярный продукт центра обслуживания коротких сообщений (SMSC). Несмотря на то, что штаб-квартира компании находилась в США, большая часть исследований и разработок компании проводилась в Израиле; Comverse стала одной из самых заметных историй успеха в израильской высокотехнологичной отрасли . Она была одним из крупнейших работодателей Израиля для инженеров-программистов , за ней пристально следила деловая пресса страны и была первой израильской компанией, которая присоединилась к индексу S&P 500 .
В 2006 году Comverse оказалась втянута в скандал с датированием опционов задним числом . Александр и двое других топ-менеджеров были обвинены в США по нескольким пунктам в сговоре, мошенничестве, отмывании денег и подаче ложных заявлений. Александр бежал из страны в Намибию , где активно боролся против экстрадиции. После скандала Comverse Technology было трудно оправиться; компания была исключена из Nasdaq, исключена из S&P 500 и провела следующие несколько лет, поглощенная дорогостоящей необходимостью пересматривать свои финансовые отчеты в течение нескольких лет. Кроме того, на нее повлиял финансовый кризис 2008 года и последующие изменения на рынке мобильных телефонов, компания пережила несколько раундов масштабных увольнений и распродала части своего бизнеса. К 2011 году компания начала оправляться.
В 2012 и 2013 годах Comverse Technology избавилась от всех своих активов и прекратила свое существование. Двумя независимыми компаниями, которые продолжили выпускать самые известные линейки продуктов, были недавно ставшие независимыми Comverse, Inc. и Verint Systems . После дальнейших слияний Comverse, Inc. стала Xura в 2015 году, а затем Mavenir в 2017 году, в то время как часть бизнеса Comverse перешла к Amdocs в 2015 году.
Comverse Technology имела несколько дочерних компаний, многие из которых все еще работают. Их деятельность на момент их принадлежности Comverse Technology была следующей:
Компания была основана в 1982 году (или 1983 году, источники расходятся), когда три израильтянина, начинающий инвестиционный банкир Джейкоб «Коби» Александр из Shearson Loeb Rhoades , инженер Боаз Мишоли и зять Александра, профессор компьютерных наук Колумбийского университета Йехиам Йемини, объединились и основали израильскую стартап-компанию Efrat Future Technologies Ltd. [15] [16] [17] [18] На встрече в Нью-Йорке у Мишоли возникла идея построить бизнес вокруг централизованных аппаратных систем для поддержки голосовых и факсимильных сообщений и продавать их телекоммуникационным компаниям и другим крупным предприятиям, которые затем могли бы перепродавать голосовые и факсимильные услуги своим клиентам. [15] Все трое быстро вернулись в Израиль и основали компанию с целью получения грантов израильского правительства для финансирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. [15]
Первые годы компании были трудными; в 1984 году они основали Comverse в США, которая стала материнской компанией Efrat. [15] Название «Comverse» было выбрано как слияние слов «communication» (коммуникация) и «versatility» (универсальность). [19]
В 1986 году Comverse вышла на биржу Nasdaq с оценкой в 20 миллионов долларов; компания использовала полученные таким образом деньги в качестве последнего раунда финансирования. [15] [16] У трех основателей возникли проблемы с работой друг с другом, и Йемини развелся с сестрой Александра; в 1987 году Александр остался с единоличным контролем над компанией после того, как двое других вышли из нее. [17] Компания была копеечными акциями на грани краха. [20]
Под его руководством Александру приписывают поворот судьбы Comverse. [20] В 1989 году Ascom Group сделала прямые инвестиции в размере 6 миллионов долларов в компанию. [21] В 1990 году Comverse выиграла потенциально крупнейший контракт на сумму 10 миллионов долларов на поставку компьютеров, работающих с приложениями голосовой почты и факса в западногерманских сотовых сетях, обойдя в этом процессе гораздо более крупные корпорации. [22] Deutsche Telekom стала одним из крупнейших ранних клиентов компании. [19] К 1991 году годовой объем продаж компании составил 17 миллионов долларов, и она продавала комбинированную систему голосовой и факсимильной почты. [23] Многие из ее ранних успехов были достигнуты благодаря тому, что она избегала крупных телекоммуникационных компаний в США и вместо этого сосредоточилась на продажах малым и средним компаниям на рынке беспроводной связи в Европе. [19] Компания также искала множество других рынков, включая развивающиеся страны, такие как Мексика и Китай, для своего виртуального телефонного сервиса Trilogue. [24] [25] Постепенно акцент в продукции сместился с аппаратного обеспечения на программное обеспечение. [15]
Хотя головной офис компании находился в США, почти все ее производство осуществлялось в Израиле, где она могла извлекать существенную выгоду из государственных субсидий и налоговых льгот, предоставляемых на исследования и разработки для высокотехнологичных фирм и отраслей промышленности Управлением главного научного сотрудника Министерства торговли и промышленности и Израильско-американским двусторонним фондом промышленных исследований и разработок . [13] [25] [26] Многие другие израильские компании были созданы по той же модели, включая еще одну ведущую компанию-разработчика программного обеспечения Mercury Interactive . [27] [28] В 1990-х годах Comverse получила не менее 69 грантов на исследования и разработки от программы OCS. [15]
В 1993 году компания сообщила о росте прибыли на 341 процент [29] при выручке в диапазоне 64 миллионов долларов и была названа журналом Fortune «Компанией, за которой стоит следить» . [25] Однако в 1994 году ее акции на некоторое время упали после разочаровывающего отчета о доходах. [30]
К 1995 году компания Comverse была наиболее известна своим продуктом AudioDisk, который продавался зарубежным клиентам и позволял правоохранительным органам и разведывательным службам записывать и хранить данные, собранные с помощью прослушки. [31] [32] Половина доходов компании на тот момент приходилась на AudioDisk, и аналитики рынка рекомендовали акции Comverse. [31]
Comverse стала лидером рынка программного обеспечения для голосовых сообщений и процветала в конце 1990-х годов с ростом использования мобильных телефонов. [17] Большая часть ее внимания на рынке была сосредоточена на операторах беспроводной связи и зарубежных компаниях, [33] и она заняла внушительное положение на мировом рынке управления мобильной голосовой почтой. [16] Рост совпал с ростом популярности текстовых сообщений SMS ; первым крупным применением SMS было использование в качестве механизма уведомления для беспроводного абонента о том, что голосовая почта хранится в ящике голосовой почты. [5] Comverse расширила это приложение до полноценного центра обслуживания коротких сообщений (SMSC), который получает, буферизует, обрабатывает и отправляет все SMS-сообщения по всей мобильной сети. [34] Comverse забрендировала и выпустила его как Intelligent Short Message Service Center, или ISMSC. [5] [35] Как и обычное телекоммуникационное программное обеспечение, оно работало на платформах на базе Unix , таких как UnixWare и позднее Linux . [36] ISMSC от Comverse добился успеха как недорогое решение для сетей с низким трафиком, где он конкурировал с решением Telepath от Logica . [5] Другие компании в сфере SMSC включали CMG и Openwave . [34] ISMSC добился значительного проникновения на рынок, примером чего служат все шесть беспроводных операторов Гонконга, использующих его. [ 35]
Comverse также стала участником в формировании международных стандартов беспроводной связи, например, в 2001 году для языка разметки Speech Application Language Tags (SALT) для XML , чтобы добавить голосовые возможности в веб-приложения. [37] [38] Дополнительные группы отраслевых стандартов, в которых Comverse принимала активное участие, включают Open Mobile Alliance и TM Forum . [39] [40]
Помимо органического роста, Comverse Technology начала приобретать другие компании как в Израиле, так и в США [15] [32] В 1996 году она приобрела компанию Dale, Gesek, McWilliams, & Sheridan, позже известную как DGM&S Telecom, и переименовала ее в Ulticom в 1999 году. [8] В 1997 году Comverse Technology приобрела одного из своих основных конкурентов, Boston Technology, за 843 миллиона долларов в акциях. [33] Это приобретение дало Comverse выход на крупный рынок телекоммуникаций США [19] и означало, что Comverse будет поставлять системы голосовых сообщений 12 из 20 крупнейших мировых операторов связи, и сделало ее третьим по величине поставщиком после Lucent и Northern Telecom . [33] В 1999 году, получив рекордную прибыль, Comverse сформировала две дочерние компании, находящиеся в полной собственности, Comverse Network Systems и Comverse Infosys, представляющие платформы и продукты телекоммуникационных услуг, а также продукты цифрового мониторинга и записи соответственно. [3] К 2000 году ее доходы составили 1,2 миллиарда долларов, и она осуществляла операции по всему миру. [15] [20] Она продолжала агрессивно приобретать небольшие компании, чтобы заполнить свои технологии, примером чего является покупка Loronix, Gaya Software и Exalink, все в течение 30-дневного периода в 2000 году. [41] Цена акций компании выросла с примерно 10 долларов в конце 1998 года до более чем 120 долларов в начале 2001 года. [17] Компания смогла несколько раз привлечь деньги на Nasdaq, в том числе один раз для своего дочернего предприятия Ulticom [9] и один раз (при оценке в 600 миллионов долларов) незадолго до того, как лопнул пузырь доткомов . [16]
Comverse была одной из самых выдающихся историй успеха в израильской высокотехнологичной отрасли , и Haaretz и The Jerusalem Post называли ее флагманом этой отрасли. [16] [28] [42] В качестве генерального директора Александр был приглашен на встречи в Тель-Авиве мировыми лидерами, такими как президент Китая Цзян Цзэминь . [17] Он стал известен, как позже заявил Bloomberg News , как «волшебник технологического бума Израиля»; его часто заявляемая цель состояла в том, чтобы Comverse сделала для Израиля то, что Nokia сделала для Финляндии . [17] Comverse была одним из крупнейших работодателей инженеров-программистов в Израиле, и ее акции были широко распространены среди израильской инвестиционной общественности; как следствие, успехи и неудачи Comverse всегда внимательно отслеживались в финансовой прессе страны. [13] ( Amdocs и Mercury Interactive были двумя другими известными израильскими компаниями в секторе корпоративного программного обеспечения, за которыми также внимательно следили. [43] )
Компания также была типично израильской по способу управления, в частности, генеральный директор Comverse Зеев Брегман отдавал предпочтение свободной, расслабленной системе, в которой, как он знал, все сотрудники и линии управленческой отчетности часто обходили стороной. [44] Когда Comverse Technology присоединилась к индексу S&P 500 в 1999 году, она стала первой связанной с Израилем компанией, которая когда-либо сделала это. [13] [45] Она установила такой же рекорд, присоединившись к индексу NASDAQ-100 . [13]
Рецессия начала 2000-х годов привела к некоторым трудностям для Comverse Technology, [13] а глобальный экономический спад привел к публично объявленным предупреждениям о прибыли [46] и падению стоимости акций в июле 2001 года. [35] Более 3000 рабочих мест были сокращены в течение этого периода в рамках нескольких усилий по реструктуризации. [47] [48] [49] [50] [51] Компания все же сделала некоторые приобретения, такие как покупка специалиста по мгновенному обмену сообщениями Odigo за 20 миллионов долларов в 2002 году, после того как ранее приобрела 12 процентов акций в 2001 году. [52] [53] Имидж Comverse Technology как высокотехнологичной компании Израиля пострадал, и это привело к падению нескольких других крупных израильских технологических компаний. [35] Аналитики критиковали руководство Comverse за то, что оно давало слишком оптимистичные прогнозы, [35] хотя многие другие израильские фирмы в этой отрасли добились даже худших результатов или полностью обанкротились в этот период. [54] Кроме того, европейский рынок управления мобильной голосовой почтой уже был насыщен к 2002 году [16] , а рынок предоплаченной беспроводной связи находился в упадке. [35] В 2002 году Comverse Infosys сменила название на Verint, [55] отчасти для того, чтобы отделить свой более процветающий бизнес от трудностей Comverse, [46] и провела скромное успешное IPO миноритарной доли своих акций. [56] К 2002 году в Comverse Technology работало более 5000 сотрудников почти в 40 странах; [13] из-за частичных отделений и экономических трудностей доходы упали до 735 миллионов долларов. [15]
В декабре 2001 года Fox News сообщила, что оборудование для прослушивания телефонных разговоров, предоставленное Comverse Infosys правительству США для электронного подслушивания, могло быть уязвимым, поскольку эти системы предположительно имели черный ход, через который прослушивания могли перехватываться неавторизованными сторонами. [57] Репортер Fox News Карл Кэмерон сказал, что нет никаких оснований полагать, что израильское правительство замешано, но что «ведется секретное расследование». [57] В статье Le Monde от марта 2002 года был подытожен отчет Fox, и сделан вывод: «Comverse подозревается во внедрении в свои системы «шлюзов перехвата» для «перехвата, записи и хранения» этих прослушиваний. Это оборудование сделало бы самого «подслушивающего» «подслушиваемым». [58] Fox News не стал преследовать обвинения, и в последующие годы не было никаких юридических или коммерческих действий любого типа, предпринятых против Comverse со стороны ФБР или любого другого подразделения правительства США, связанных с доступом к данным и вопросами безопасности. Хотя никаких реальных доказательств против Comverse или Verint представлено не было, обвинения стали любимой темой теоретиков заговора . [59]
К 2005 году объем продаж компании составил 959 миллионов долларов, а штат насчитывал более 5000 человек, из которых около половины работали в Израиле. [17] В этой стране работало большинство сотрудников по исследованиям и разработкам, многие из которых занимали семь зданий компании на улице Ха-Барзель в районе Рамат-ха-Хаяль в Тель-Авиве , в то время как бизнес и маркетинговые операции были размещены в штаб-квартире компании в Вудбери, штат Нью-Йорк. [17]
В 2006 году Comverse Technology оказалась вовлечённой в скандал с датированием опционов задним числом . В мае того же года основатель и генеральный директор компании Джейкоб Александер ушёл со своей должности. [60] Александер, финансовый директор Дэвид Крейнберг и бывший старший генеральный юрисконсульт Уильям Сорин (оба также ушли со своих должностей) были обвинены в июле 2006 года в Окружном суде США по Восточному округу Нью-Йорка по нескольким пунктам обвинения в сговоре, мошенничестве, отмывании денег и подаче ложных заявлений в Комиссию по ценным бумагам и биржам (SEC), все из которых связаны с предполагаемым датированием опционов задним числом или другими действиями, связанными с опционами на акции в период с 1998 по 2006 год. [60] [61] [62] Обвинения против троих включали датирование опционов задним числом на момент, когда акции Comverse торговались по низким ценам, использование поддельных имен держателей опционов и создание секретных фондов для хранения незаконной прибыли. [61] [63] Комиссия по ценным бумагам и биржам также предъявила гражданские обвинения против троих за подачу ложных годовых и квартальных финансовых отчетов и заявлений о доверенностях с 1991 по 2005 год. [62]
К тому времени Александр уже бежал из страны и был объявлен в розыск в августе 2006 года Федеральным бюро расследований США . 27 сентября 2006 года он был арестован в Намибии после того, как скрывался в Виндхуке со своей семьей, где он купил дом в загородном клубе. В случае экстрадиции в США и осуждения ему грозило 25 лет тюрьмы. [60] [61]
Он был освобожден под залог и вступил в долгую борьбу, чтобы избежать экстрадиции в США [64] (в Намибии ни отмывание денег, ни опционы задним числом не являются преступлением). [65] Покинув США, он перевел около 64 миллионов долларов в Израиль, большая часть из которых оказалась в Намибии; еще 50 миллионов долларов были заблокированы правительством США, которое в целом добивалось конфискации 138 миллионов долларов активов Александра. [66] В апреле 2010 года Александр одержал победу в Верховном суде Намибии , что позволило ему продолжать жить и работать там до тех пор, пока не будет вынесено решение по запросу об экстрадиции. [65] В ноябре 2010 года Александр согласился выплатить правительству США 53,6 миллиона долларов для урегулирования дела SEC против него, [64] при этом эти деньги были направлены на урегулирование различных исков акционеров против Comverse. [63]
Из двух других руководителей Уильям Сорин признал себя виновным в совершении уголовных преступлений и был приговорен к году тюремного заключения в 2007 году. [63] Дэвид Крейнберг сотрудничал с прокурорами, вернул SEC 2,4 миллиона долларов и в 2011 году был приговорен к «отбытию срока» минимального срока, в течение которого он изначально находился под стражей. [63] В то время как более ста компаний были подвергнуты расследованию или обвинены в датировании опционов задним числом, Comverse была одной из самых заметных и была названа парой финансовых авторов «образцом мошенничества с опционами на акции». [65]
Восстановление после скандала было трудным. [16] [42] Трое обвиняемых руководителей, которые остались в качестве консультантов, были уволены без выходного пособия, и компания заявила, что подаст на них в суд. [62] Совет директоров был расширен с пяти до десяти человек, и все новые члены стали американцами, а не израильтянами. [7] Новый генеральный директор Андре Дахан вступил в должность в апреле 2007 года [2] [67], но продолжающийся управленческий кризис не позволил компании заняться новыми инновациями или выйти на новые направления бизнеса. [16] Несмотря на то, что экономический климат 2006-2007 годов был благоприятным для роста, в середине 2007 года произошли увольнения. [68] [69] Аналитики-исследователи начали предполагать, что компания может распасться. [69]
Из-за проблем с бухгалтерским учетом, связанных с датированием опциона задним числом, Comverse Technology не смогла подать полные или своевременные финансовые отчеты в SEC. [16] Ее акции были исключены из листинга Nasdaq Stock Market 1 февраля 2007 года, [2] и в то же время удалены из S&P 500 и NASDAQ-100 . Затем акции торговались на Pink Sheets . [16] В 2009 году SEC урегулировала свое дело с Comverse Technology; компания не будет подвергаться штрафным санкциям по делу о датировании задним числом, но примет постоянный судебный запрет против себя в отношении любых будущих нарушений закона в отношении публично торгуемых компаний. [65] [70] Также было достигнуто урегулирование в аналогичном деле против Ulticom. [65] Несвоевременная подача финансовых отчетов поставила компанию под угрозу отзыва регистрации ее акций; процесс принятия решения по этому вопросу, в котором участвовали SEC и судья по административным делам , все еще продолжался в 2011 году. [71]
Финансовый кризис 2008 года и далее вызвал дальнейшие трудности для Comverse Technology, с новыми увольнениями, произошедшими в октябре 2008 года, [72] марте 2009 года, [73] и августе 2009 года. [70] Сообщается, что компания потеряла значительные деньги в 2009 году, [74] и эти шаги были типичны для других высокотехнологичных компаний, оказавшихся в плохой экономической ситуации. [72] [73] Некоторые продукты Comverse по-прежнему пользовались высоким спросом; исследование Yankee Group поставило их на первое место в мире по своему типу биллинговых услуг, [73] и они были лидерами по доле мирового рынка в предоставлении центров обслуживания мультимедийных сообщений операторам беспроводной связи. [75] Однако рост популярности смартфонов и отправки электронной почты подорвал рынок операторов для некоторых продуктов и услуг Comverse. [74] К 2009 году высшее руководство компании теперь было в основном американцами, а не израильтянами, Дахан подвергался внутренней критике, и часто происходили столкновения по поводу корпоративной культуры. [44]
В начале 2010 года Comverse Technology планировала опубликовать годовой отчет с полной финансовой отчетностью и вернуться к полному листингу на Nasdaq, но ожидала новых увольнений. [74] Одной из позитивных новостей в июле 2010 года были инвестиции в размере 80 миллионов долларов от известного предпринимателя Джорджа Сороса . [76] Однако финансовые отчеты не были опубликованы, и в августе 2010 года было сделано публичное заявление о том, что компания испытывает нехватку денежных средств и планирует новые увольнения. [42] Резкое падение цены акций привело к тому, что рыночная оценка компании упала ниже 1 миллиарда долларов, а продолжающаяся неспособность подавать финансовые отчеты поставила компанию под угрозу полного исключения ее акций из листинга. [76] Генеральный директор Дахан просто сказал: «Это сложные времена». [76] К августу 2010 года аналитики заявляли, что Comverse Technology, возможно, придется распасться, продав свои дочерние компании и выделив собственные бизнес-подразделения Comverse. [16] Испытывая нехватку наличных денег, Comverse Technology обратилась в Goldman Sachs для изучения таких возможностей, при этом несколько крупных известных технологических компаний потенциально были заинтересованы в Comverse, а некоторые частные инвестиционные компании, возможно, были заинтересованы в Verint. [9] [77] В компании работало около 4000 сотрудников, и около половины из них продолжали работать в Израиле [78] , а большинство остальных — в США и Франции. [73] Продолжающиеся проблемы с финансовой отчетностью обошлись компании примерно в 500 миллионов долларов на оплату услуг бухгалтеров и сопутствующие расходы с 2006 года и стали крупнейшим источником утечки денежных средств. [42] [78] Тот факт, что высшее руководство выплачивало себе бонусы во время различных раундов увольнений, вызвал у сотрудников возмущение. [78] Реструктуризация Comverse также затронула ее приобретенное в 2006 году подразделение NetCentrex во Франции, с возможными увольнениями или закрытием. [79] В октябре 2010 года Comverse Technology согласилась продать две трети своей дочерней компании Ulticom американской частной инвестиционной компании за 90 миллионов долларов; [9] сделка была закрыта в декабре 2010 года. Компания также продала часть своих активов в Verint, получив чистую прибыль в размере 80 миллионов долларов, и продала за 27 миллионов долларов землю в высокотехнологичном районе Раанана , к северу от Тель-Авива, где она планировала построить новую штаб-квартиру. [7]
В октябре 2010 года Comverse Technology наконец опубликовала свои пересчитанные финансовые отчеты за финансовые годы с 2005 по 2008. [80] (Финансовый год компании N длился с февраля года N по январь N+1.) Они показали, что компания потеряла около 1 миллиарда долларов за этот период. [7] [80] В феврале 2011 года компания объявила, что из-за этих усилий ее отчет за финансовый 2009 год будет отложен, а также что она реструктурируется в четыре независимых бизнес-подразделения и сосредотачивает большую часть своего внимания на системах выставления счетов для операторов мобильной связи. [81] Также возобновились увольнения, и, возможно, в ближайшем будущем их будет еще больше. [81] [82]
В марте 2011 года было объявлено о доходах за 2009 финансовый год в размере 1,58 млрд долларов, что ниже показателя в 1,72 млрд долларов за два года до этого, [67] с общим убытком в 273,3 млн долларов. Дахан ушел с поста генерального директора. [67] За время его пребывания в должности акции Comverse Technology упали в цене на 68 процентов, и 2000–2500 сотрудников были уволены; за это время он заработал более 20 млн долларов и получил выплаты в размере около 5 млн долларов после своего ухода. [7] [67] [83] В целом, его пребывание на посту лидера компании не было расценено положительно некоторыми представителями израильской деловой прессы. [83]
Новым генеральным директором стал Чарльз Бердик, который до этого был неисполнительным председателем компании. [67] Бердик стал первым американцем, возглавившим компанию. [7]
В апреле 2011 года компания согласилась на урегулирование в размере 2,8 млн долларов с правительством США за нарушения Закона о борьбе с коррупцией за рубежом , которые имели место в период с 2003 по 2005 год. [84] Платежи в размере 536 000 долларов были произведены в пользу Hellenic Telecommunications Organization с целью получения заказов на закупку и были неверно отражены в бухгалтерском учете Comverse как комиссионные за продажу. [84]
В первой половине 2011 года аналитики, такие как Oppenheimer & Co. , JP Morgan и Barclays, заявили, что, поскольку проблемы с бухгалтерским учетом в значительной степени остались позади, была проведена некоторая реструктуризация, а также улучшился остаток денежных средств и выросли доходы, Comverse Technology была хорошо подготовлена к продолжению деятельности или возможной продаже. [85] [86] [87] Zacks Investment Research предсказал, что компания снова покажет прибыль за 2011 финансовый год. [88] Сама Comverse получила десятки миллионов в новом бизнесе, снова нанимала сотрудников в скромных количествах и имела около 4000 сотрудников, включая некоторых на аутсорсинговой основе. [89]
В июне 2011 года были объявлены результаты за 2010 финансовый год, наконец, предоставив компании годовую проверенную отчетность. [90] Доходы выросли до 1,63 млрд долларов, в то время как чистый убыток компании сократился вдвое до 132,3 млн долларов, а денежная позиция теперь была заявлена как достаточная для покрытия прогнозируемых потребностей. [90] Еще одним позитивным признаком ее восстановления стало повторное размещение ее акций на NASDAQ в сентябре 2011 года . [91] В апреле 2012 года были объявлены результаты за 2011 финансовый год; доходы остались на прежнем уровне в 1,59 млрд долларов, в то время как чистый убыток компании снова снизился до 58,7 млн долларов. [92]
В августе 2012 года было объявлено о серии сделок, которые положат конец Comverse Technology как функционирующему субъекту, сделав Comverse Network Systems независимой компанией, снова известной просто как Comverse, что позволило Verint Systems выкупить контрольный пакет акций Comverse Technology и распродать другие дочерние компании. [12] [93] Бердик сказал: «Соглашение [Verint], наряду с запланированным отделением [Comverse Network Systems], приведет к эффективному с точки зрения налогообложения распределению между нашими акционерами и прямому владению двумя независимыми, хорошо капитализированными публичными компаниями». [93] Филипп Тартавулл был назначен генеральным директором новой независимой Comverse. Результаты за 2012 финансовый год для реструктурированной Comverse, Inc. продемонстрировали возврат к прибыльности с чистой прибылью в размере 5,1 млн долларов. [94]
Эти реструктуризационные операции были завершены 4 февраля 2013 года и представляли собой фактическую ликвидацию холдинговой компании Comverse Technology. [12] [95]
Дальнейшие действия последовали за закрытием Comverse Technology. В июне 2015 года Comverse продала свой бизнес BSS компании Amdocs. [96] В сентябре 2015 года после слияния эта новая структура Comverse изменила свое название на Xura , [97] затем после еще одной серии поглощений и слияний в феврале 2017 года она стала частью Mavenir . [98]
За прошедшие годы компания Comverse Technology завоевала ряд наград в своей отрасли, в том числе:
750 рабочих мест
500 рабочих мест
940 рабочих мест
1200 рабочих мест
70 вакансий
360 рабочих мест
~x00 рабочих мест
~400 рабочих мест
150 рабочих мест[ постоянная мертвая ссылка ]
~400-500 рабочих мест
500 рабочих мест
500 рабочих мест
200+ рабочих мест
800 рабочих мест.