Способность функционировать в различных условиях
Культурный интеллект или культурный коэффициент ( CQ ) относится к способности человека эффективно функционировать в культурно разнообразных условиях. Концепция была введена профессором Лондонской школы бизнеса П. Кристофером Эрли и профессором Наньянской школы бизнеса Сун Энгом в 2003 году. [1] [2]
В то время как культурный интеллект сопоставим с эмоциональным интеллектом (EQ) , люди с высоким EQ могут понять, «что делает нас людьми и, в то же время, что отличает каждого из нас друг от друга». Напротив, люди с высоким CQ могут различать универсальные, индивидуальные и неидиосинкразические черты в поведении человека или группы. [3] Авторы ссылаются на поведенческие, мотивационные и метакогнитивные аспекты культурного интеллекта. [4]
Четыре возможности CQ
Авторы описали четыре способности CQ: мотивация (CQ Drive), познание (CQ Knowledge), метапознание (CQ Strategy) и поведение (CQ Action). Оценки CQ сообщают результаты по всем четырем способностям, а также по нескольким подизмерениям для каждой способности. Четыре способности вытекают из подхода к межкультурной адаптации и производительности, основанного на интеллекте. [5]
Смотрите также
Ссылки
- ^ Эрли, П. Кристофер (2003). Культурный интеллект: индивидуальные взаимодействия между культурами . Стэнфорд, Калифорния: Stanford University Press. ISBN 978-0-8047-4300-6. OCLC 51553576.
- ^ Эрли, П. Кристофер (2002). «Переосмысление взаимодействия между культурами и организациями: движение вперед с культурным интеллектом». В BM Staw (ред.). Исследования организационного поведения . Т. 24. RM Kramer. Oxford: Elsevier. С. 271–99.
- ^ Эрли, П. Кристофер; Мосаковски, Элейн (1 октября 2004 г.). «Культурный интеллект». Harvard Business Review . ISSN 0017-8012 . Получено 29 октября 2023 г.
- ^ Эрли, П. Кристофер (2002). «Переосмысление взаимодействия между культурами и организациями: движение вперед с культурным интеллектом». В BM Staw (ред.). Исследования организационного поведения . Т. 24. RM Kramer. Oxford: Elsevier. С. 271–99.
- ^ Ливермор, Дэвид (2009). Лидерство с культурной разведкой . Нью-Йорк: AMACOM . ISBN 978-0814449172.
Дальнейшее чтение
- Эрли, П. Кристофер; Энг, С. (2003). Культурный интеллект: индивидуальные взаимодействия между культурами . Стэнфорд, Калифорния: Stanford University Press. ISBN 978-0-8047-4300-6. OCLC 51553576.
- Бхагат, Раби С. (2006). «Обзор Эрли и Энга, Культурный интеллект , и Хукера, Работа в разных культурах ». Обзор Академии управления . 31 (2): 489–93. doi :10.5465/amr.2006.20208695. JSTOR 20159217.
- Ang, S. и Van Dyne L (редакторы). (2008) «Справочник по культурному интеллекту». Нью-Йорк: ME Sharpe ISBN 9780765622624
- Ливермор, Дэвид А. (2011). «Различие в культурном интеллекте». Нью-Йорк: AMACOM ISBN 978-0814417065
- Миддлтон, Джулия (2014). «Культурный интеллект: CQ: конкурентное преимущество лидеров, пересекающих границы». Лондон: A&C Black Business Information and Development ISBN 978-1472904812