Dabhol Power Company (теперь RGPPL - Ratnagiri Gas and Power Private Limited) была компанией, базирующейся в Махараштре , Индия , образованной в 1992 году для управления и эксплуатации спорной электростанции Дабхол . [1] Электростанция Дабхол была построена совместными усилиями Enron как держателя контрольного пакета акций, а также GE и Bechtel как держателей миноритарных акций. [2] GE предоставила генерирующие турбины для Дабхола, Bechtel построила физическую станцию, а Enron было поручено управлять проектом через Enron International . [3] С 1992 по 2001 год строительство и эксплуатация станции были окутаны противоречиями, связанными с коррупцией в Enron и на самых высоких политических уровнях в Индии и Соединенных Штатах ( администрация Клинтона и администрация Буша ). [4] Цена, которую государственному электроэнергетическому совету пришлось бы заплатить за электроэнергию, произведенную DPC (8 рупий/единица), более чем в 20 раз превышала цену, которую он платил за гидроэлектроэнергию (0,35 рупии/единица). [5]
В 1998 году MSEB выкупила половину акций Enron. В мае 1999 года электростанция начала вырабатывать энергию. В январе 2001 года штат Махараштра прекратил выплаты DPC и попытался расторгнуть соглашение о покупке. В мае 2001 года электростанция столкнулась с новыми проблемами из-за скандала с Enron, приведшего к банкротству Enron, и была вынуждена остановить производство. [6]
В 2005 году ее выкупили и возродили, преобразовав в RGPPL (Ratnagiri Gas and Power Private Limited), компанию, принадлежащую правительству Индии. [7]
Начиная с середины 1990-х годов, Unocal и ее партнеры планировали построить 1000-мильный газопровод из Туркменистана в Мултан в Пакистане стоимостью около 2 миллиардов долларов. Также рассматривался маршрут из Ирана в Мултан, который считался осуществимым из-за огромных запасов нефти и газа Ирана. Однако в 1996 году, когда были введены санкции против Ирана , ФБР заблокировало этот план, и он был принудительно отменен. Предлагаемое 400-мильное расширение от Мултана до Нью-Дели принесло бы часть газа в сеть газопроводов Индии стоимостью 600 миллионов долларов.
Морской путь из Гвадара (Пакистан) в Дабхол (Индия) никогда не рассматривался, несмотря на то, что оба места являются прибрежными городами.
В 1992 году компания Enron обратилась к правительству Махараштры с идеей создания завода по производству СПГ мощностью 2184 мегаватт в Дабхоле, Ратнагири. СПГ для проекта должен был импортироваться из Катара по 20-летнему контракту с Enron, а произведенная электроэнергия должна была закупаться правительством Махараштры в течение 20 лет.
Однако Всемирный банк обнаружил проблемы с осуществимостью проекта и поэтому отказался предоставить кредит на него. Вместо этого проект финансировался Enron, Bechtel, GE и пятью крупными кредиторами, один из которых находился в Индии: [8]
Завод должен был быть построен в два этапа. В марте 1995 года правящая партия Конгресс в Махараштре проиграла националистической коалиции, которая вела кампанию на антииностранной инвестиционной платформе. В мае сотни протестующих жителей деревни толпились на месте, протестуя против перемещения людей, которое должно было произойти, и вспыхнул бунт. Human Rights Watch и Amnesty International в конечном итоге обвинили силы безопасности, охранявшие Дабхол для Enron, в нарушении прав человека; Human Rights Watch обвинила Enron в соучастии. 3 августа правительство штата Махараштра приказало остановить проект из-за «отсутствия прозрачности, предполагаемых завышенных расходов и экологической опасности». Строительство остановилось. К тому времени Enron инвестировала в проект около 300 миллионов долларов. [9]
Первая фаза была настроена на сжигание нафты , топлива, похожего на керосин и бензин . Первая фаза должна была производить 740 мегаватт и помочь стабилизировать местную сеть электропередач. Проект первой фазы электростанции был начат в 1992 году и, наконец, завершен на два года позже запланированного срока.
На втором этапе будет сжигаться сжиженный природный газ (СПГ). Инфраструктура СПГ, связанная с терминалом СПГ в Дабхоле, должна была стоить около 1 миллиарда долларов. [10]
В 1996 году, когда партия Конгресса Индии уже не была у власти, индийское правительство оценило проект как чрезмерно дорогой и отказалось платить за станцию и остановило строительство. Совет по электроэнергии штата Махараштра (MSEB), местная государственная коммунальная служба, была обязана по контракту продолжать платить Enron за обслуживание завода, даже если электроэнергия не покупалась у завода. MSEB определила, что не может позволить себе покупать электроэнергию (по 8 рупий за кВт·ч), взимаемую Enron. С 1996 года и до банкротства Enron в 2001 году компания пыталась возродить проект и вызвать интерес к потребности Индии в электростанции, но безуспешно. Проект широко критиковали за чрезмерные затраты и считали белым слоном . Социалистические группы приводили проект в качестве примера корпоративной спекуляции за счет общественного блага. В течение следующего года Enron пересматривала свои варианты. 23 февраля 1996 года тогдашнее правительство Махараштры и Enron объявили о новом соглашении. Enron снизила цену на электроэнергию более чем на 20 процентов, сократила общие капитальные затраты с 2,8 млрд долларов до 2,5 млрд долларов и увеличила выработку Дабхола с 2015 мегаватт до 2184 мегаватт. Обе стороны официально обязались разработать вторую фазу. Первая фаза была запущена в мае 1999 года, почти на два года позже графика, и началось строительство второй фазы. Теперь затраты в конечном итоге вырастут до 3 млрд долларов. Затем все остановилось. MSEB отказалась платить за всю электроэнергию, и стало ясно, что заставить правительство соблюдать гарантии будет непростой задачей. Хотя Махараштра все еще страдает от отключений электроэнергии, она заявляет, что не нуждается и не может позволить себе электроэнергию Дабхола. [11] Энергетический сектор Индии все еще теряет около 5 млрд долларов в год [ требуется ссылка ] . Эта станция была передана Ratnagiri Gas and Power Private limited в июле 2005 года.
Электростанция Phase I, которая была переименована в Ratnagiri Gas and Power Pvt Ltd (RGPPL), начала работу в мае 2006 года после более чем 5-летнего перерыва. Однако завод в Дабхоле столкнулся с новыми проблемами, и 4 июля 2006 года RGPPL закрыла завод из-за отсутствия поставок нафты . Катарская компания RasGas Company Ltd. начала поставлять СПГ на завод в апреле 2007 года.
Электростанция Дабхол состоит из 3 блоков, каждый из которых состоит из двух газовых турбин GE make frame 9 и одной паровой турбины GE. Пусконаладочные работы блока 2 и пробные запуски газовой турбины 2A начались 25 апреля 2007 года. Проект электростанции Дабхол был снова введен в эксплуатацию в апреле 2009 года с рабочей мощностью 900 МВт, сжигаемой RLNG , но проблемы продолжались из-за отсутствия эксплуатационной страховки. Решения, как правило, в значительной степени зависят от политических событий в стране, а также от производительности недавно отремонтированных роторов. По состоянию на 2016 год компания продолжает работать с колоссальными убытками, продавая дорогую электроэнергию либо государственной компании MSEDCL, либо железным дорогам Индии, чтобы выжить. [12]
В сентябре 2015 года общая задолженность компании составляла около 10 500 крор рупий. В попытке попытаться реанимировать убыточную станцию, компания, владеющая электростанцией RGPPL, была разделена на две отдельные компании: Power ( RGPPL ) и LNG ( Konkan LNG Private Limited (KLPL) ), одна из которых должна была управлять электростанцией, а другая — попытаться управлять импортом СПГ. [12]