stringtranslate.com

Мобильный ESPN

Mobile ESPN был оператором мобильной виртуальной сети (MVNO), которым управляла компания The Walt Disney Company, использовавшая беспроводную сеть EVDO компании Sprint с 25 ноября 2005 года по декабрь 2006 года. Услуга была широко признана завышенной и провальной [1] , хотя в ретроспективе фактические данные, аудиовизуальная основа и программное обеспечение, лежащие в основе услуги, были успешно адаптированы для эпохи смартфонов несколько лет спустя, без привязки к оператору. [2]

Приложение

Ключевой особенностью Mobile ESPN было спортивное приложение, которое могло получать доступ к новостям, основным моментам и результатам матчей. Приложение на основе Java могло предоставлять результаты матчей в реальном времени, так что телефон часто опережал телевизионную трансляцию на пять и более секунд в обновлении результатов. Приложение также было интегрировано с SMS- сервисом, так что пользователь мог получать оповещения о результатах матчей любимых команд и последние новости .

Содержание

Контент управлялся редакционной группой, которая создавала оригинальный контент и перерабатывала контент с веб-сайта ESPN.com , чтобы он соответствовал формату телефона, таким образом, большая часть контента веб-сайта была на Mobile ESPN. Упоминания Mobile ESPN в эфире во время программ, таких как SportsCenter , особенно сегменты телефонных звонков (где показывались графические изображения телефонов Mobile ESPN, а не общие обобщенные изображения мобильных телефонов, используемые большинством новостных организаций), предполагали, что сотрудники эфира сети были обязаны использовать его по контракту.

2 сентября 2006 года Mobile ESPN провел первую прямую трансляцию спортивного события на мобильном устройстве в Соединенных Штатах. Болельщики могли смотреть прямую трансляцию из Энн-Арбора , где Мичиган победил Вандербильт со счетом 27–7.

Трубки

На момент запуска Mobile ESPN имел только один телефон, Sanyo MVP, который продавался по цене 399 долларов США. К июлю 2006 года телефон был доступен бесплатно со скидкой и двухлетним обязательством на обслуживание. Летом 2006 года ESPN выпустила Samsung ACE (SPH-A900), который напоминал телефоны Motorola RAZR и в конечном итоге заменил MVP.

В книге Тома Шейлза и Джеймса Эндрю Миллера « Эти парни — лучшее развлечение: взгляд изнутри на мир ESPN» отмечается, что генеральный директор Apple Стив Джобс (который владел крупной долей в Disney через владение анимационной студией Pixar ) якобы сказал президенту ESPN Джорджу Боденхаймеру : «Ваш телефон — самая тупая идея, которую я когда-либо слышал». [3] [4] [5]

Планы обслуживания

Самый низкий тарифный план, предлагаемый при запуске, был $34.95, который включал только 100 минут и никаких бонусов, таких как бесплатные ночи и выходные. Самый низкий тарифный план, сопоставимый с тем, что предлагают основные операторы, был $64.95, который включал 400 минут разговорного времени и неограниченное количество ночей и выходных. В мае 2006 года были развернуты новые планы в различных ценовых диапазонах, включая ежемесячный план за $40 с 400 минутами в любое время, бесплатными ночами и выходными и урезанным сервисом данных. Хотя стоимость полного сервиса, 400-минутного плана осталась $64.95, в результате пользователи получили больше свободы в выборе услуг, которые они хотели.

Маркетинг

ESPN вложила значительные средства в продвижение сервиса. ESPN купила свою первую рекламу Суперкубка для Суперкубка XL 5 февраля 2006 года, 60-секундный рекламный ролик высокой четкости под названием «ESPN Sports Heaven», в котором фанат шел по городу, заполненному звездами спорта. AdWeek оценил стоимость производства рекламы в 30 миллионов долларов, в дополнение к предполагаемой стоимости 30 секунд трансляции рекламы во время игры в размере 2,5 миллиона долларов. [6] [7] [8] [9] [10]

Распределение

Сначала телефоны ESPN Mobile были доступны только в розничных магазинах, таких как Best Buy . Позже, в июне 2006 года, сервис стал доступен в магазинах Sprint .

Отказ

Первые результаты Mobile ESPN были разочаровывающими. Первоначально сообщалось, что ESPN прогнозировал около 240 000 подписчиков на сервис, но Wall Street Journal сообщил, что у Mobile ESPN было менее 10 000 подписчиков. Аналитики Merrill Lynch посчитали Mobile ESPN «провалившимся» и рекомендовали инвесторам призвать владельца ESPN Disney прекратить обслуживание. Было подсчитано, что Mobile ESPN и Disney Mobile (его родственный сервис) в совокупности потеряют 135 миллионов долларов за 2006 финансовый год. [11] ESPN изначально подтвердили свою приверженность продукту, заявив, что они ожидают, что снижение цен на телефоны, увеличение маркетинговых усилий и другие стимулы для клиентов окажутся успешными. Однако 28 сентября 2006 года ESPN объявили о прекращении обслуживания к концу года. [12] Те, кто оформил подписку на долгосрочные планы, получили возврат средств от ESPN.

Наследие

Хотя услуга MVNO в целом оказалась неудачной, программное обеспечение, аудио/видео компоненты, поток данных и другие API , которые были основой услуги, были высоко оценены и легко переадаптированы для соответствия потребностям того, что впоследствии стало смартфоном . ESPN запустили свое первое приложение для iPhone , тогда называвшееся ScoreCenter, в App Store 12 июня 2008 года, в день его запуска. С уже построенной мобильной магистралью ESPN, содержащей аудиовизуальный контент, созданный для гораздо более мощного мобильного телефона, оно оказалось гораздо более успешным. Вскоре приложение было также запущено для Android и показало, что инвестиции сети в мобильную связь будут оправданы, несмотря на предыдущую неудачу попытки MVNO с нестандартным оборудованием. [2]

Ссылки

  1. ^ "ESPN's Cell-Phone Fumble". businessweek.com . Архивировано из оригинала 2011-08-04.
  2. ^ ab Gordon, Aaron (29 апреля 2015 г.). «Позорный провал, который сделал ESPN мобильной гигантской компанией». Vice.com . Получено 29 мая 2022 г.
  3. ^ "Стив Джобс: "Ваш телефон - самая тупая идея, которую я когда-либо слышал"". OS X Daily . 2011-07-21 . Получено 2021-12-02 .
  4. Джеймс Эндрю Миллер и Том Шейлс , «У ​​этих парней все самое интересное: взгляд в мир ESPN» ( Hachette Digital , 2011), ISBN 978-0316125765 , стр. 638. Отрывки доступны в Google Books
  5. ^ Миллер, Шейлс, Джеймс Эндрю, Том. У этих парней все веселье: взгляд изнутри в мир ESPN (PDF) . стр. 623.{{cite book}}: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )
  6. Мэй Андерсон, «ESPN представляет «спортивный рай»», AdWeek , 1 февраля 2006 г.
  7. «AdCritic: Super Bowl XL», Advertising Age , 5 февраля 2006 г.
  8. Дженн Абельсон, «Местная рекламная группа берется за рекламу Суперкубка; Arnold Worldwide семь месяцев работает над крупными инвестициями для мобильного ESPN», The Boston Globe , 5 февраля 2006 г.
  9. ^ "Рекламное объявление Арнольда на ESPN 'Super'. (Бизнес) – The Boston Herald". 2015-09-24. Архивировано из оригинала 2015-09-24 . Получено 2022-03-09 .
  10. ^ Энтони Ф. Смит, Кит Холлихан, ESPN The Company: The Story and Lessons Behind the Most Fanatical Brand in Sports , John Wiley & Sons , 2009, ISBN 978-0470564004 , стр. 194–195. Выдержки доступны в Google Books
  11. ^ Энтони Крупи. «Merill Lynch: Time to Pull Plug on Mobile ESPN». www.mediaweek.com . Архивировано из оригинала 21.02.2007.
  12. ^ Позорный провал, который сделал ESPN мобильной гигантской компанией, Reuters, Аарон Гордон, 29 апреля 2015 г. Получено 08.10.2018

Внешние ссылки