Edison SpA — итальянская электроэнергетическая компания со штаб-квартирой в Милане . Компания была основана в 1884 году и приобретена Electricité de France в 2012 году. В Edison работают более 5000 человек в Европе, Северной Африке и на Ближнем Востоке. Председатель совета директоров — Люк Ремонт (генеральный директор EDF), а главный исполнительный директор — Никола Монти.
Основанная в 1884 году Джузеппе Коломбо в Милане, Италия, как «Società generale italiana di elettricità sistema Edison», она служила цели внедрения и применения изобретений Томаса Эдисона в Италии. Действительно, Коломбо, профессор инженерии, был большим поклонником Эдисона, с которым он познакомился в Соединенных Штатах в 1881 году, получив эксклюзивную лицензию на некоторые из его патентов для Италии и наняв некоторых из его сотрудников. [2] Эдисон управлял электростанцией Санта-Радегонда, первой электростанцией в Европе. [3] В последующие десятилетия Эдисон продолжал расти, особенно в области гидроэнергетики , и пришел к контролю над распределением электроэнергии в большей части северной Италии. В 1962 году центристское левокоалиционное правительство христианских демократов и социалистов решило национализировать электроэнергетический сектор в Италии, чтобы разрушить олигополистическую власть четырех доминирующих электрических компаний, которые составляли рынок. [4] С полученной от государства компенсацией Edison, тогда возглавляемая Джорджио Валерио, вложила значительные средства в диверсификацию своей деятельности, в первую очередь в нефтехимический сектор и купив сеть супермаркетов Standa , продолжив производить электроэнергию только для собственного потребления. [5] Однако эта стратегия оказалась неудачной, поскольку конкуренция с государственным гигантом Энрико Маттеи Eni и Montecatini , крупной частной химической компанией, оказалась слишком жесткой, поэтому в 1965 году Edison в конечном итоге была вынуждена объединиться с Montecatini, образовав Montedison , крупнейшую химическую компанию в стране. [6]
Montedison изначально преуспевала, занимая около 80% национального химического рынка и 15% рынка Европейского сообщества , но нефтяной кризис 1973 года оказался катастрофическим для компании, которая была вынуждена обратиться за государственным вмешательством, чтобы избежать банкротства; к середине 1970-х годов итальянское государство стало владеть около 17% Montedison, став ее крупнейшим акционером, но ее фактический контроль был еще больше, поскольку акции принадлежали государственным банкам. Компания все больше становилась инструментом государственной социальной политики, и цели занятости были отданы предпочтение перед прибылью. [7]
В 1980 году Марио Шимберни стал председателем и провел переговоры о продаже государственных акций Gemina , консорциуму банков и частных компаний, чтобы освободить Montedison от вмешательства правительства. Благодаря жесткому плану сокращения расходов и совместным предприятиям с Mitsui и Hercules Inc. Шимберни превратил убыточного производителя товарных химикатов и пластика в прибыльную, диверсифицированную холдинговую компанию. [8]
В 1985 году Рауль Гардини , магнат агробизнеса, начал скупать Montedison, и к 1987 году он стал владельцем 40% акций компании, таким образом захватив компанию и вынудив Шимберни уйти. Гардини хотел реорганизовать и интегрировать компанию в свою империю сахара и удобрений, но долговое бремя, которое он понес во время поглощения, быстро поставило Montedison на порог банкротства, заставив Гардини обратиться за государственной помощью. В 1988 году было создано новое совместное предприятие с Eni под названием Enimont, в котором обе компании имели 40% акций, в то время как 20% были проданы на рынке. В 1990 году Eni выкупила все акции Montedison в Enimont, и Montedison вышла из химического сектора, чтобы заняться ролью энергетической компании. [9]
В 1991 году компания Montedison возродила название Edison, чтобы переименовать SELM, отделившуюся компанию, в которую в 1978 году были переданы все ее энергетические активы. [10] В 1999 году указ Берсани либерализовал итальянский энергетический рынок и вновь ввел конкуренцию на рынке электроэнергии, а позднее указ Летта открыл рынок природного газа, что позволило Edison начать поставлять электроэнергию соответствующим клиентам и расширить свое присутствие в секторе природного газа. [11]
В 2001 году Italenergia SpA, консорциум, созданный Fiat , Electricité de France , Sanpaolo IMI , Banca Intesa и другими инвесторами, предприняла успешную враждебную попытку приобрести Montedison (которая контролировала Edison как дочернюю компанию). После поглощения Montedison была реорганизована путем продажи всех своих неэнергетических активов. В 2002 году Montedison была объединена с Edison, Sondel и Fiat Energia под названием Edison SpA. В 2005 году Transalpina di Energia, консорциум, созданный Electricité de France и A2A , приобрела 63,3% обыкновенных акций Edison у Italenergia. В 2012 году Electricité de France наконец купила 99,5% акций Edison и исключила их из листинга Миланской фондовой биржи. [12]
Основная деятельность Edison — производство и распределение электроэнергии и природного газа. Edison и его дочерние компании работают по всей Европе, Африке и на Ближнем Востоке. [13] [14] [15]
Edison является вторым по величине производителем электроэнергии в Италии (около 15% национального производства) и в Греции (около 12% национального производства). [13] В Греции компания работает через дочернюю компанию Elpedison (50% акций, совместное предприятие Edison и Hellenic Petroleum ). [16] Вместе с DEPA она разрабатывает проект трубопровода Греция-Италия . [17]
Углеводородные операции включают разведку, добычу и распределение природного газа и сырой нефти. По состоянию на 2010 год Edison владел 80 концессиями и разрешениями на углеводороды с запасами углеводородов 52,8 × 10 9 м 3 (1,86 × 10 12 куб. футов). [18]
[19] [20] [21] [22]
Контролирующим акционером компании является Electricité de France с 99,4% капитала. [23] [15]
19 июля 2016 года компания запустила платформу для информирования о нарушениях, доступную ее сотрудникам, для сбора информации о правонарушениях и борьбы с внутренней коррупцией. [24] [25]