stringtranslate.com

Эдпер Инвестментс

Edper Investments Ltd. была основной холдинговой компанией и инвестиционной компанией братьев Эдварда Бронфмана и Питера Бронфманов в период с 1959 по 1995 год. На пике своего развития в 1980-х и начале 1990-х годов Edper был одним из крупнейших корпоративных конгломератов в Канаде , контролировавшим более 500 компаний. частные и публично торгуемые компании сложной структуры, стоимость которых оценивалась в 100 миллиардов долларов, в которых работало более 100 000 канадцев , и они составляли 15% общей капитализации Фондовой биржи Торонто . [1] [2]

Эдпер, чье имя представляет собой смесь имен двух братьев, базирующихся в Торонто , первоначально финансировался за счет доходов от их долей в Seagram Company Ltd. Основные инвестиции их кузенов в филиал в Монреале управлялись через их собственный холдинг. Компания Cemp Investments .

История

Компания Edper была основана в 1959 году с доходом примерно в 15 миллионов долларов США от половины своих акций Seagrams, которые они были вынуждены продать монреальским филиалом семьи, сохранившим контроль. [3] В течение следующих четырех десятилетий Эдпер вырос из семейного холдинга акций одной компании в огромный конгломерат, известный своими корпоративными поглощениями в некоторых крупнейших компаниях Канады. Ниже приведен краткий график: [4] [5]

Состав

Право собственности на Edper Investments Ltd. принадлежало личным трастам братьев Эдварда и Питера. Его структура изменилась после 1989 года, но большую часть своего существования он принадлежал частным трастам каждого брата. Корпоративная империя Эдпера была известна своей сложной сетью собственности и контроля, простиравшейся от высшего уровня. Его организационную структуру описывали как «очень, очень сложную» и «головокружительную» [4] . Благодаря тщательному использованию лабиринтного бухгалтерского учета, сложных стратегий и корпоративных структур, Эдпер извлек выгоду из относительно слабых канадских законов о ценных бумагах, налогового законодательства и требований к раскрытию информации, что привело к ее быстрый рост в очень сложную пирамидальную империю переплетенных компаний и совместного владения. Эдпер контролировал, но не владел многими компаниями. Частный Эдпер мог владеть контрольным пакетом акций одной публичной компании, которая будет владеть контрольным пакетом акций другой публичной компании, которая будет владеть контрольным пакетом акций еще одной, без необходимости использовать большую часть своих собственных денег. Другими используемыми стратегиями были совместное владение и частичное владение материнской компанией ее дочерней компанией, а также либеральное использование акций с ограниченным правом голоса или без права голоса для публичных инвесторов и акций с суперголосованием для инсайдеров. Это позволило империи Эдпера собрать миллиарды долларов, не тратя при этом большую часть собственных денег. Во время бума восьмидесятых годов компании, связанные с Бронфманом, выпустили больше ценных бумаг, чем кто-либо другой в Канаде, и привлекли более 30 миллиардов долларов в виде акций. [6] Помимо двух братьев, которые принимали активное участие в управлении Edper и многих ее дочерних компаний, было еще два человека, которые сыграли ключевую роль в быстром расширении и управлении группой Edper: бухгалтер Джек Кокуэлл, нанятый Бронфманами. в 1960-х годах он позже возглавлял Hees International/Bancorp, Edper Equities и Edper Investments; и Тревор Эйтон , корпоративный юрист, который возглавил Brascan Ltd. после приобретения Эдпера. [6] [7]

Долг и крах

После своего пика в 1989 году несколько факторов в совокупности привели к почти краху империи Эдпера в начале 1990-х годов: серьезный экономический спад, крах Олимпии и Йорка , обвал коммерческой недвижимости, который повлиял как на доходы, так и на оценку ключевых активов. повышенное внимание к кредитному финансированию и сложным структурам собственности.

Что касается доходов, корпоративная структура Эдпера в значительной степени полагалась на выплату дивидендов дочерними компаниями своим материнским компаниям для покрытия долговых обязательств. Было подсчитано, что их коэффициент выплат был вдвое выше, чем средний показатель 35 крупнейших компаний на Фондовой бирже Торонто. Некоторые компании Бронфмана выплатили больше дивидендов, чем зарегистрировали прибыль. Чтобы покрыть свои каскадные убытки в 1991-93 годах, компании Эдпера всего за 20 месяцев привлекли более 9 миллиардов долларов посредством выпуска акций, продажи активов и долгового финансирования. [6] К началу 1993 года Эдпер начал продавать активы, в частности, на сумму 1,96 миллиарда долларов только за февраль. [4] Рыночная капитализация Эдпера снизилась на 90% в период с 1989 по 1993 год. [8]

Переход

Чтобы дать Эдварду возможность выйти из компаний, позволяя при этом Питеру сохранять контроль, Edper Enterprises была создана как новая основная холдинговая компания группы и в 1989 году выпустила акции для публичного размещения. Контрольный пакет акций сохранил за собой Edper Holdings, 50,1% которой к тому времени принадлежали Edper Investments (Питер) и 49,9% Pagurian Corporation, которая, в свою очередь, контролировалась группой во главе с Джеком Коквеллом. Благодаря тщательному использованию структурированных партнерских отношений с Питером Бронфманом и контролю над денежными потоками Джек Коквелл фактически взял на себя управление Эдпером. [6] [7]

Основные холдинги

Эдпер имел прямые и косвенные доли владения во многих компаниях. Ниже приведен список крупнейших и наиболее значимых для ее корпоративной империи.

Карена Банкорп

В 1971 году компания Canadian Arena Company (Carena) была куплена за 15 миллионов долларов у семьи Молсон компанией Placements Rondelle Ltée («Puck Investments Ltd.» на английском языке ), консорциумом владельцев во главе с братьями Бронфман. [9] [10] Карена был владельцем Национальной хоккейной лиги Montreal Canadiens , менеджером Montreal Forum , активы которого включали Bell Center и Gillett Entertainment Group. [11] В 1978 году команда «Канадиенс» была продана компании Molson Breweries за 20 миллионов долларов. [12] [13]

Под управлением Бронфмана Carena расширила свои девелоперские холдинги, включая Trizec Corporation. В 1978 году была образована компания Carena Bancorp Holdings Inc., позже она стала Carena Developments Ltd., а в 1996 году — Brookfield Properties. После приобретения Trizec Carena агрессивно расширила свои владения недвижимостью.

В 1989 году Carena приобрела треть компании Olympia & York 's World Financial Property, LP, владельца Всемирного финансового центра Нью-Йорка, примыкающего к Всемирному торговому центру , но боролась с тяжелыми долгами и обвалом рынка офисной недвижимости. При финансовой поддержке Эдпера компания Carena расширилась во время рецессии начала 1990-х годов. [14] [15] O&Y рухнула в 1992 году, а четыре года спустя сократившаяся компания вышла из банкротства, при этом Carena (как Brookfield Properties Corporation) владела 47% акций. [16]

Трижец

В 1970 году братья Бронфман вошли в совет директоров расположенной в Торонто компании Trizec Corporation Ltd., одного из крупнейших застройщиков Канады, и получили 9% акций. Компания Trizec была создана для строительства культовой площади Монреаля Place Ville Marie , а позже приобрела контроль над девелоперским подразделением BCE Inc. (родительской компании Bell Canada ), владельца BCE Place и собственности стоимостью в миллиарды долларов. В 1976 году Carena приобрела 25% акций и фактический контроль над голосами Trizec; Позже, в 1970-х годах, доля была увеличена до 50,1%.

После того, как в 1974 году Канада создала Агентство по обзору иностранных инвестиций для регулирования иностранных инвестиций, возникли опасения по поводу возможности привлечения будущих инвестиционных денег для иностранной компании (Eagle Insurance of Britain по-прежнему владела контрольным пакетом акций Trizec). В 1975 году с Эдпером было достигнуто соглашение, согласно которому Eagle Star оставалась с контрольным пакетом акций Trizec, а эффективный контроль перешел к новой холдинговой компании Carena Properties, контролируемой Брофманом. К 1976 году Бронфманы взяли под свой контроль Trizec и перенесли головной офис в Калгари . [17] К 1979 году стоимость активов Trizec превысила 1 миллиард долларов. В том же году развернулась тендерная война за британскую недвижимость English между Olympia & York , голландской компанией по недвижимости NV Beleggingsmaatschppij Wereldhave и Eagle Star Insurance (которая инвестировала значительные средства в английскую недвижимость). Обеспокоенные сохранением своей собственности в Трижеке, Бронфманы пришли к соглашению с братьями Райхманн из Olympia & York, чтобы избежать будущей конкуренции между их девелоперскими компаниями, двумя крупнейшими в Канаде. Затем были проведены сделки, в результате которых и Edper, и O&Y получили равные 37% акций Trizec. [17] В 1980 году Trizec приобрела долю торгового центра Ernest W. Hahn Inc., базирующегося в США , увеличив активы Trizec до 2 миллиардов долларов, и Trizec был переименован в TrizecHahn . Два года спустя активы Трижеца были оценены в 4 миллиарда долларов. К 1990 году спад в сфере коммерческой недвижимости стал острым, и ТризекХан, Олимпия и Йорк боролись с долгами. [17] После вливания внешнего капитала в Trizec в 1994 году доля Эдпера была уменьшена до номинальной суммы. [4]

* Bramalea: В 1984 году Trizec приобрела первоначальные 18% акций своего конкурента, компании Bramalea Ltd., базирующейся в Торонто, за 160 миллионов долларов. Брамалеа владела более чем 20 миллионами квадратных футов коммерческой, торговой и промышленной недвижимости по всей Северной Америке. Это был застройщик и строитель жилых домов, а также имел интересы в нефтегазовой отрасли через Coseka Resources Ltd. В 1986 году Trizec и Bramalea объединили свои розничные активы в новую компанию Trilea Centres, которая в конечном итоге владела и управляла 28 торговыми центрами по всей Канаде, а Trizec увеличил свою долю в Брамалеа до 61%. [18] К 1990 году Bramalea взяла на себя долг в размере 5 миллиардов долларов, который был использован для приобретений и расширения в Канаде и США. Рецессия начала 1990-х годов вынудила компанию продать многие активы по сниженным ценам, и в 1992 году она объявила дефолт по своим кредитам. Carena Developments Ltd, которой принадлежало 40% Trizec, вложила больше капитала. В декабре 1992 года Брамалеа добровольно подал заявление о банкротстве с долгами в 3,8 миллиарда долларов. [19] В апреле 1995 года Брамалея обанкротилась; В мае 1995 года ее дочерняя компания в США, Bramalea of ​​California Inc., расположенная в Ньюпорт-Бич, штат Калифорния, закрылась в результате крупнейшего краха жилищного застройщика в истории США. [20] [21] [22]

* BCE Development Corporation: В 1989 году дочерняя компания Trizec Brookfield Properties приобрела 50% (позже 100%) основных объектов недвижимости у базирующейся в Торонто компании BCE Development, одного из крупнейших застройщиков Канады [15]. Компания начала свою деятельность как Dawson Developments Ltd. в 1964 году. , затем Daon Development Corporation с 1973 года, была куплена BCE Inc. в 1986 году . [23] [24] Она была переименована в Brookfield Development в 1990 году и в BF Realty Holdings Limited в 1991 году. [25]

Группа Великих озер

Great Lakes Group, производитель и дистрибьютор электроэнергии на севере Онтарио, до того, как была преобразована в холдинговую компанию, принадлежала Браскану. К 1984 году Браскану принадлежало 49% компании, и она была преобразована в брокерскую компанию, чтобы воспользоваться преимуществами финансового дерегулирования с участием холдингов в Royal Trustco, Trilon Financial и Brascan. [26] [27] К 1990 году Hees приобрела 35% акций, а Trilon - 11%. [28] Позднее компания была названа Brascan Power, одним из крупнейших производителей электроэнергии в Канаде. [29] В настоящее время он называется Brookfield Renewable .

Хис Банкорп

Компания Hees начинала свою деятельность как National Hees Enterprises Limited в 1975 году, сменила название на Hees International Corporation в 1983 году и на Hees International Bancorp Inc. в 1988 году. Торговый банк Hees International Bancorp служил «нервным центром для Браскана» в конце 1980-х годов. [4] Джек Коквелл из Hees был ключевым стратегом, инвестировавшим деньги Бронфмана в многочисленные публично торгуемые фирмы и получивший значительный или контрольный пакет акций. До слияния двух компаний в Edper Group Limited в 1996 году группа Edper владела 39% Hees. Хис, в свою очередь, владел крупными пакетами акций некоторых из тех же компаний, что и другие холдинги Эдпера. Хис также приобрел компании без прямого участия Эдпера, в том числе следующие:

* Универсальность: В 1987 году Hees приобрела 40% расположенной в Виннипеге компании Versatile Corporation , одного из крупнейших канадских производителей сельскохозяйственного оборудования и судостроителей. Компания начинала как производитель сельскохозяйственного оборудования в Виннипеге, затем расширилась до энергетического сектора и судостроения, купив Davie Shipbuilding в 1985 году. К 1987 году фирма обанкротилась, и Хис взял на себя контроль, обменяв долги на пакет акций. Он был продан в 1993 году. [30]

* Континентальный банк Канады: В 1981 году был создан Континентальный банк Канады со штаб-квартирой в Торонто , крупнейший пакет акций которого принадлежал Hees International. К 1986 году банк был 6-м по величине канадским розничным банком и 15-м по величине финансовым учреждением в стране. В том же году он был приобретен британским Lloyds Bank , который, в свою очередь, позже был приобретен Гонконгским банком Канады. [31] [32] [33]

Пагуриан

Компания Pagurian начинала как Interpublishing Limited и Pagurian Press Ltd., основанная Филипом Кристофером Ондаатже. Она была зарегистрирована в Онтарио в 1975 году и сменила название на The Pagurian Corporation Limited в 1977 году. [34] К 1988 году она имела разнообразные активы на сумму более 500 миллионов долларов и контролируемые активы на сумму более 1 миллиарда долларов, когда Ондатже продал ее Hees International в 1988 году. и стал вице-председателем Hees. [35] [36] Пагурян контролировался Джеком Коквеллом из Hees Bancorp и старшими менеджерами группы Edper. К 1993 году доля Edper Holdings составляла 50,1% Edper Investments и 49,9% Pagurian Corporation. [37] В 1997 году компания, которая начиналась как дочерняя компания дочерней компании Edper's, взяла на себя управление Edper и приняла имя своей бывшей корпоративной бабушки и дедушки; Пагурян был переименован в The Edper Group Ltd.

Браскан

В 1979 году Эдпер приобрел базирующуюся в Торонто крупную холдинговую компанию Brascan Ltd. с диверсифицированными интересами в горнодобывающей, лесной, пивоваренной, а также бразильской энергетической и транспортной сферах. Приобретение началось в 1978 году незаметно и вскоре переросло в враждебное поглощение, которое в конечном итоге привело к тому, что в 1979 году Carena Bancorp стала владеть 50,1% акций Brascan. [4]

В марте 1979 года Edper Investments создала Edper Equities Ltd. с целью приобретения контроля или владения Brascan, при этом Edper Investments владела 66%, а Патино, штат Невада, Нидерланды, 34% Edper Equities. После первоначальной покупки примерно 5% Эдпер увеличил свою долю до 31% в течение двух дней, организовав покупки на Американской фондовой бирже, что стало крупнейшей сделкой биржи на сегодняшний день, несмотря на то, что Браскан там не зарегистрирован. Edper выступил с заявлениями, в которых заявил, что не предпринимал попыток поглощения Brascan. В качестве защитных мер Браскан объявил о предложении на сумму 1,12 миллиарда долларов за компанию FW Woolworth , против чего Эдпер решительно и публично выступил. Brascan получил запретительный судебный приказ в окружном суде США, запрещающий Edper приобретать более 5% ее акций из-за предполагаемых нарушений законов США о ценных бумагах. [38] После того, как запретительный судебный приказ был снят, в июне 1979 года, Эдпер подал новое предложение о повышении своей собственности. Brascan выступил с заявлением в поддержку, и Edper удалось увеличить свою долю до 50,1%. [2] [39] [40] [41]

Впоследствии Комиссия по ценным бумагам Онтарио внесла поправки в свои правила, чтобы предотвратить поглощение компаний, зарегистрированных на Фондовой бирже Торонто (таких как Brascan), в нарушение ее правил даже в других юрисдикциях, таких как необъявленное поглощение Эдпером компании Brascan на AMEX. [42]

В конце концов Brascan объединился с Edper и с 2000 года стал известен как Brookfield Asset Management.

* Норанда: В 1981 году компания Brascan через свою дочернюю компанию Brascade стала крупнейшим акционером базирующейся в Торонто компании Noranda Mines (позже названной Noranda Inc.), одной из крупнейших транснациональных горнодобывающих компаний Канады. Под контролем Эдпера/Браскана компания быстро расширилась и диверсифицировалась в Канаде, США и Южной Америке. Компания распространилась на различные рынки, включая нефть и газ, лесное хозяйство, целлюлозу и бумагу. [43]

* Norcen Energy Resources: В 1986 году Noranda приобрела 49% компании Norcen, расположенной в Калгари, и увеличила свою долю в North Canadian Oils Ltd. После объединения двух компаний она стала 8-м по величине производителем природного газа в Канаде. Он был продан в 1998 году компании Union Pacific Resources за 3,5 миллиарда долларов США. [44] [45]

* MacMillan Bloedel: В 1982 году Noranda Inc. приобрела 49,8% крупнейшего канадского производителя бумаги MacMillan Bloedel Ltd. со штаб-квартирой в Ванкувере за 623 доллара. Он был продан в 1993 году за 793 доллара. [43]

* Falconbridge: В 1989 году Noranda приобрела 50% базирующейся в Торонто компании Falconbridge Ltd. , одной из крупнейших горнодобывающих компаний Канады. [43]

* Джон Лабатт: В 1967 году компания Brascan совершила первое приобретение акций компании John Labatt Ltd., расположенной в Торонто, второй по величине пивоваренной компании Канады и владельца 90% бейсбольной команды Toronto Blue Jays , победителя Мировой серии 1992 года (с момента создания команды в 1976 году). . Brascan продал свою долю в 1993 году в рамках борьбы Edper с долгами. [46] [47]

Трилон Финансовый

В 1982 году Trilon Financial Corporation была создана как дочерняя компания Brascan Ltd. в то время, когда дерегулирование позволило финансовым компаниям выйти на новые рынки и приобрести Лондонскую компанию по страхованию жизни и Royal Trust Company, в обеих из которых Браскан занимал значительные миноритарные позиции. За первые шесть месяцев своего существования Trilon стал шестым по величине финансовым учреждением Канады, уступив только пятерке крупнейших канадских банков. Он также распространился на лизинг и зарубежные рынки. [48] ​​Братья Райхманн приобрели 13% акций. [49]

Она расширилась настолько, что к 1990 году стала крупнейшей розничной диверсифицированной компанией финансовых услуг в Канаде, а в 1996 году ее доход составил 6,2 миллиарда долларов. [29] В 2002 году она была переименована в Brascan Financial . [50]

* Royal Trustco: В 1983 году Trilon приобрела 42% базирующейся в Торонто Royal Trust Company, одной из крупнейших трастовых компаний Канады и поставщиков ипотечных кредитов. Его трастовые операции были проданы в 1993 году Королевскому банку Канады. Оставшаяся часть стала Gentra Inc., а затем Brookfield Office Properties. [48]

* Royal LePage : В 1983 году Royal Trust приобрела AE LePage, крупнейшую в стране брокерскую компанию по коммерческой недвижимости, которая была продана материнской компании Trilon в 1987 году. [48]

* Лондонская компания по страхованию жизни : В период с 1982 по 1983 год Trilon приобрела 98% базирующейся в Торонто Лондонской компании по страхованию жизни, одной из крупнейших канадских компаний по страхованию имущества и жизни. [48]

Наследие

Участие братьев Бронфман в Edper и ее дочерних компаниях закончилось в 1995 году, но большинство компаний продолжило свою деятельность. Три основные холдинговые компании империи Эдпера — Edper, Hees и Pagurian — были поглощены Брасканом в 1990-х и начале 2000-х годов. Джек Коквелл и Тревор Эйтон реорганизовали Brascan и его дочерние компании в гораздо более простую корпоративную структуру с тремя основными подразделениями: недвижимость (от TrizecHahn), энергетика (от Brascan) и финансовые услуги (ранее Trilon). [51]

Trilon продолжал выполнять функции финансового подразделения Brascan, а в 2002 году Brascan приобрел оставшиеся акции Trilon, которыми он еще не владел. В 2002 году Brascan переименовала себя в Brookfield Asset Management . [5] В 2006 году компания Trizec Properties Inc. и ее канадский филиал Trizec Canada Inc. объединились с Brookfield Properties Corp. (ранее Carena) в рамках сделки на сумму 8,9 миллиардов долларов США. [52]

Рекомендации

  1. Бронфман умирает, The Global Jewish News Source, 6 апреля 2005 г. Проверено 14 апреля 2015 г.
  2. ^ ab Дэвид Стрейнджленд, На разгаре: исследование корпоративной группы Hees-Edper, 1 января 1995 г. Проверено 19 апреля 2015 г.
  3. Промышленник Питер Ф. Бронфман умер в возрасте 67 лет, New York Times, 3 декабря 1996 г. Проверено 16 апреля 2015 г.
  4. ^ abcdef История корпорации Brascan. Проверено 18 апреля 2015 г.
  5. ^ ab Корпоративная история Brookdfield. Архивировано 4 марта 2016 г. в Wayback Machine . Проверено 16 апреля 2015 г.
  6. ^ abcd Контролирующая рука империи Эдпера, The Independent, 14 февраля 1993 г. (перепечатано с оригинала). Проверено 16 апреля 2015 г.
  7. ^ ab The Rich 100: Человек, стоящий за Брасканом, Canadian Business, 4 декабря 2006 г. Проверено 20 апреля 2015 г.
  8. Northern Exposure, Южный фонд расследовательской журналистики, 11 марта 2013 г. Проверено 18 апреля 2014 г.
  9. Самый большой сюрприз цены при продаже Habs, Ottawa Journal, 31 декабря 1971 г. Проверено 6 апреля 2015 г.
  10. Приобретение Montreal Canadiens, Шербрукский университет, 30 декабря 2013 г. Проверено 18 апреля 2015 г.
  11. Семья Молсонов заключила сделку о покупке «Канадиенс», 20 июня 2009 г. Проверено 18 апреля 2015 г.
  12. Джиллетт соглашается продать «Канадиенс» семье Молсонов, CBC, 20 июня 2009 г. Проверено 18 апреля 2015 г.
  13. Montreal Canadiens — владельцы Habs на протяжении многих лет. Архивировано 25 декабря 2014 г. в Wayback Machine . Проверено 18 апреля 2015 г.
  14. ^ Корпорация Brookfield Properties, Encyclepedia.com. Проверено 19 апреля 2015 г.
  15. ^ ab Ежегодная информационная форма обновления SEC, Brookfield Properties, 28 марта 2013 г. Проверено 19 апреля 2015 г.
  16. ^ От банкротства Олимпии и Йорка, новой компании. New York Times, 15 декабря 1996 г. Проверено 19 апреля 2015 г.
  17. ^ История abc Trizec Corporation Ltd., Funding Universe. Проверено 18 апреля 2015 г.
  18. ^ Справочник по бизнесу, Bramalea Ltd.. Проверено 18 апреля 2015 г.
  19. Банкротство Брамалеи, New York Times, 24 декабря 1992 г. Проверено 18 апреля 2015 г.
  20. Застройщик Ньюпорт-Бич подает заявление о банкротстве, Los Angeles Times, 18 мая 1995 г. Проверено 18 апреля 2015 г.
  21. Канадский девелопер Bramalea объявляет о банкротстве, Associated Press, 27 апреля 1995 г. Проверено 17 апреля 2015 г.
  22. ^ История корпорации Trizec, Funding Universe. Проверено 18 апреля 2015 г.
  23. Bell Canada, Los Angeles Times, 3 февраля 1985 г. Проверено 19 апреля 2015 г.
  24. ^ Корпорация развития Даон, Цифровая библиотека Университета Макгилла. Проверено 16 апреля 2015 г.
  25. BCE Development меняет название, Chicago Tribune, 3 июля 1990 г. Проверено 19 апреля 2015 г.
  26. Northern Miner, 22 февраля 1988 г. Проверено 20 апреля 2015 г.
  27. ^ Стратегия Браскана может встряхнуть инвестиционные круги, Ottawa Citizen, 2 августа 1984 г. Проверено 20 апреля 2015 г.
  28. ^ Подача SEC заявки Brascan Power Inc – «40-F» от 31 декабря 2003 г. – EX-99.1m, 2004 г. Проверено 20 апреля 2015 г.
  29. ^ аб Фрисби, WR; Соммерс, М.С. (1989). Услуги в Канаде. стр. 93–95. ISBN 9781135184179. Проверено 18 апреля 2015 г.
  30. ^ Роланд Х. Уэбб, Burrard Drydock Co. Ltd.: Взлет и упадок крупнейшей верфи Ванкувера. Канадское общество морских исследований, том 6. Проверено 18 апреля 2015 г.
  31. ^ Конрад Якабуски, Политика реформирования финансового сектора, диссертация Университета Макгилла, 1987. Проверено 21 апреля 2015 г.
  32. ^ Кэрролл, Уильям К. (2011). Корпоративная власть и канадский капитализм. ЮБК Пресс. п. 179. ИСБН 9780774844932. Проверено 18 апреля 2015 г.
  33. ^ Канадская энциклопедия. Проверено 19 апреля 2015 г.
  34. ^ Канадские корпоративные отчеты, Цифровой архив Макгилла
  35. ^ «Мне приснилось, что остров выставлен на продажу», интервью с Кристофером Ондатже, The Financial Times, 4 января 2008 г. Проверено 17 апреля 2015 г.
  36. ^ Рой Макскимминг, Опасная торговля: «Книгоиздательство в Канаде, 1946–2006, стр.307. McClelland & Stewart, Торонто, 2003–2007. ISBN 978-0-7710-5494-5 . Проверено 16 апреля 2015 г. 
  37. ^ Наследие бутлегера, The Independent, 14 февраля 1993 г. Проверено 17 апреля 2015 г.
  38. ^ Brascan Ltd. против. Edper Equities Ltd., Окружной суд США, SD Нью-Йорк. Пересмотрено 7 июня 1979 г. Проверено 19 апреля 2015 г.
  39. ^ Люстиг/Шваб, Управленческие финансы в канадских условиях, четвертое издание. Проверено 16 апреля 2015 г.]. Проверено 19 апреля 2015 г.
  40. Браскан пострадал из-за Вулворта, Chicago Tribune, 3 июня 1979 г. Проверено 19 апреля 2015 г.
  41. ^ Империя Бронфмана терпит неудачу, New York Times, 23 октября 1990 г. Проверено 19 апреля 2015 г.
  42. ^ Армстронг, Кристопер (2001). Лосиные пастбища и слияния: Комиссия по ценным бумагам Онтарио и регулирование рынков акций, 1940–1980 гг . Университет Торонто Пресс. п. 320. ИСБН 9780802035103. Проверено 19 апреля 2015 г.
  43. ^ История abc Noranda Inc., Funding Universe. Проверено 18 апреля 2015 г.
  44. Union Pacific Resources купит Norcen в рамках сделки на 3,5 миллиарда долларов, Oil and Gas Journal, 2 февраля 1998 г. Проверено 19 апреля 2015 г.
  45. Презентация Brookfield Americas Infrastructure Fund, 20 сентября 2010 г. Проверено 18 апреля 2015 г.
  46. Бронфманс уходит из Лабатта, New York Times, 13 февраля 1992 г. Проверено 18 апреля 2015 г.
  47. ^ История пивоваренной компании Labatt, Funding Universe. Проверено 18 апреля 2015 г.
  48. ^ abcd История финансовой корпорации Trilon, Funding Universe. Проверено 18 апреля 2015 г.
  49. ^ Финансирование Universe, Olympia и York Developments. Проверено 19 апреля 2015 г.
  50. ^ Корпоративная веб-страница Brascan Financial.
  51. ^ История говорит, что Браскан возглавит предложение Трилона с вишней, The Globe and Mail, 27 марта 2002 г., обновлено в 2009 г. Проверено 18 апреля 2015 г.
  52. ^ Сделка на сумму 8,9 миллиарда долларов объединяет Trizec, Brookfield, The Montreal Gazette, 6 июня 2006 г. Проверено 18 апреля 2015 г.

Внешние ссылки