Ernst Home Centers, Inc. — сеть розничных магазинов товаров для дома , основанная в Сиэтле , штат Вашингтон, США . Ernst была основана в 1893 году братьями из Сиэтла Чарльзом и Фредом Эрнстом. В 1960 году она стала подразделением Pay 'n Save , одной из крупнейших розничных компаний на Северо-Западе . После поглощения Pay 'n Save в 1984 году Ernst была продана и стала публичной в 1994 году. После нескольких нашумевших судебных исков и неудачной попытки открыть более крупные магазины компания подала заявление о банкротстве по Главе 11 в 1996 году и была ликвидирована в начале 1997 года. На пике своей деятельности компания управляла 95 магазинами в 12 западных штатах США.
В 1893 году братья Чарльз и Фред Эрнст основали Ernst Hardware в Сиэтле , штат Вашингтон . [1] В 1907 году новая компания была зарегистрирована как Ernst Hardware and Plumbing Co. и переехала на Пайк-стрит, 512 в центре Сиэтла. [2]
В 1950-х годах М. Ламонт Бин, президент сети аптек Pay 'n Save в Сиэтле , высказал мысль о возможности ведения бизнеса, не связанного с аптеками. [3] Позже Бин заинтересовался Ernst и в феврале 1960 года заключил соглашение с Фредом Эрнстом о покупке его девяти хозяйственных магазинов. [3] Два года спустя Pay 'n Save приобрела Malmo Nursery и начала открывать комбинированные магазины Ernst-Malmo, объединяя хозяйственные магазины, пиломатериалы, садовые принадлежности и товары для питомников в одном здании. [3]
В сентябре 1984 года The Trump Group во главе с нью-йоркскими инвесторами Джулиусом и Эдмондом Трампами (не имеющими отношения к Дональду Трампу [4] ) попыталась приобрести Pay 'n Save за 355 миллионов долларов. [5] Крупнейшие акционеры Pay 'n Save, Стюарт Слоан и Сэмюэл Н. Строум , поклялись бороться с продажей розничной компании. [5] 12 сентября 1984 года The Trump Group объявила, что отозвала свое предложение о покупке материнской компании Ernst, чтобы провести переговоры со Слоаном и Строумом. [6] 15 октября 1984 года Pay 'n Save была официально продана Трампам за 358 миллионов долларов (~889 миллионов долларов в 2023 году). [7] Будущее Ernst оказалось под угрозой в мае 1985 года, когда Pay 'n Save объявила о планах продать все свои дочерние компании. [8] 8 ноября 1985 года аптечная сеть Pay 'n Save перешла под контроль компании, которой в равных долях владели Trump Group и партнерство, возглавляемое Уильямом Циммерманом, владельцем калифорнийской дисконтной сети Pic 'N' Save . [9] После продажи Pay 'n Save остались 69 магазинов Ernst, три магазина Yard Birds и оптовый продавец Northwestern Drug Co. [9] В январе 1986 года Pay 'n Save была переименована в Seattle Standard Corp. [10] В марте 1986 года Хэл Смит, бывший президент Builders Emporium из Ирвайна, Калифорния , сменил Майка Руло на посту президента и генерального директора Ernst. [11]
В 1987 и 1988 годах Ernst реконструировал и модернизировал все свои магазины, а в конце 1990 года протестировал новый концептуальный магазин в Западном Сиэтле . Новая концепция включала в себя питомники в виде садов, тележку для эспрессо, более широкие проходы, расширенные товары, более яркие вывески и другие современные удобства. Ernst открыл еще два новых концептуальных магазина в Линнвуде, штат Вашингтон , и Спокане, штат Вашингтон, в 1991 году. [12]
В апреле 1992 года Эрнст подал иск против ритейлера Wal-Mart, утверждая, что сеть дисконтных магазинов украла зарегистрированный рекламный слоган Эрнста («Всегда правильная цена. Всегда»). Эрнст попросил суд заставить Wal-Mart прекратить использование своего слогана и выплатить ритейлеру неопределенную компенсацию. [13]
Три месяца спустя Эрнст подал в суд на другого ритейлера, базирующуюся в Сиэтле сеть магазинов товаров для дома Eagle Hardware & Garden, за недобросовестную конкуренцию и нарушение Закона штата о защите прав потребителей. Компания заявила, что сравнения цен Eagle на различные продукты были ложными и обманчивыми. [14] Eagle, в свою очередь, обвинила Эрнста также во введении потребителей в заблуждение своей рекламой и клевете за подачу иска против Eagle непосредственно перед тем, как новообразованная компания стала публичной. [15]
В то же время, когда был подан иск Eagle, Эрнст начал преследовать Pay 'n Save, обвинив ее в незаконной конкуренции за продажу детских товаров в 15 торговых центрах Вашингтона, в которых работали два ритейлера. [16] У Эрнста были контракты с владельцами 15 торговых центров, согласно которым он был основным или эксклюзивным продавцом детских товаров в них. PayLess Drug Stores , которая тогда недавно приобрела Pay 'n Save, подала на сеть встречный иск, в котором Эрнст обвинялся в продаже фотопленки и услуг по обработке пленки в восьми торговых центрах, где PayLess имел исключительное право продавать эти услуги. [16]
Вскоре после исков против трех ритейлеров штат Вашингтон подал в суд на Ernst, обвинив его в том, что он не смог объективно отобразить цены у конкурентов Pay 'n Pak и Home Club в рекламной кампании 1990 года. В соглашении, заключенном в октябре 1992 года, Ernst не признал никаких правонарушений, но согласился выплатить 19 500 долларов США (~38 027 долларов США в 2023 году) в качестве судебных издержек, просвещения потребителей и обеспечения соблюдения Закона о защите прав потребителей. [16]
В ноябре 1992 года Ernst подал иск против United Food and Commercial Workers Local 1001 после нескольких месяцев жалоб профсоюза на розничную сеть. [17] Жалобы профсоюза на работу в нерабочее время и незаконную практику оплаты труда побудили сеть подать иск, обвиняя профсоюз и его юристов в клевете и нарушении прав потребителей . [17] В марте 1993 года профсоюз подал коллективный иск против Ernst, обвинив розничного торговца в невыплате сотрудникам зарплаты за работу, выполненную в их свободное время. [16] Профсоюз, представляющий 450 сотрудников Ernst в районе Сиэтла, бойкотировал сеть магазинов оборудования с ноября 1992 года, когда их контракт истек 1 ноября. [16] В августе 1993 года профсоюз снова подал в суд на Ernst за заведомую продажу туалетов, которые нарушают государственные требования по сохранению воды. [18] Позже Ernst объявил, что прекратит продавать определенные туалеты. [19]
В июне 1994 года Ernst объявила о планах стать публичной и привлечь 50 миллионов долларов (~93,3 миллиона долларов в 2023 году) за счет продажи акций для открытия 55 супермаркетов в течение следующих трех лет. [20] Компания начала открывать супермаркеты, средняя площадь которых составляла 60 000 квадратных футов (5600 м2 ) , в 1991 году. [20] В то время Ernst управляла 77 магазинами в восьми штатах США. [20] Позже Ernst отложила свое первоначальное предложение акций, но позже возобновила их и вышла на биржу в сентябре 1994 года. В январе 1996 года Ernst сообщила об убытке в размере 47,6 миллиона долларов (~85,4 миллиона долларов в 2023 году) в четвертом квартале, что почти вдвое больше, чем у ритейлера за последние четыре года. В то же время Ernst объявила об отмене планов по 13 новым магазинам и закрытии девяти магазинов. [21] 12 июля 1996 года Ernst подала заявление о банкротстве по Главе 11 и объявила о закрытии 25 магазинов. [22] [23] Заявление было подано после того, как Ernst сообщила об убытках в размере почти 116 миллионов долларов за последние три квартала компании. [22] 12 ноября, несмотря на попытки сети остаться в бизнесе, Ernst объявила, что закроет оставшиеся 53 магазина и продаст оставшуюся часть своих операций. [1] [24] В то время Ernst управляла 53 магазинами в шести штатах США и имела около 2000 постоянных и неполных сотрудников. [1] [25] Ernst начала свою последнюю распродажу в связи с выходом из бизнеса 23 ноября. [26]
Чарльз Мальмо, иммигрант из Норвегии , основал магазин семян на Второй авеню в Сиэтле в 1893 году. Мальмо был первым на Северо-Западе, кто размножал и выращивал свой собственный питомник, а не импортировал декоративные кустарники из Японии , Нидерландов и Англии . В 1930 году он открыл первый «садовый универмаг » на Тихоокеанском побережье, продавая все, что было необходимо для «самого сложного сада, от семян до больших деревьев», как он скромно утверждал во время торжеств по случаю открытия. Его сын Кларк купил 30 акров (120 000 м2 ) для возделывания на нынешнем месте торгового центра University Village . Многие из старых дворов, окружающих сегодня старые дома Лорелхерст в Сиэтле, были работой Мальмо. В 1962 году семья Мальмо продала свой бизнес компании Pay 'n Save и стала ее дочерней компанией, полностью принадлежащей Pay 'n Save и управляемой ею как часть ее магазинов Ernst, которые тогда назывались Ernst Malmo.