stringtranslate.com

Группа Живого ТВ

Living TV Group была британским телевизионным консорциумом, первоначально называвшимся Flextech , а затем стала дочерней компанией British Sky Broadcasting , а Challenge все еще вещает.

Living TV Group владела несколькими каналами, доступными в Соединенном Королевстве на платформах цифрового наземного телевидения , спутникового телевидения и кабельного телевидения, а также в Ирландии на спутниковом и кабельном телевидении. Рекламой Living TV Group занималась бывшая дочерняя компания Interactive Digital Sales (IDS) до 1 января 2011 года [4] , когда ее взяла на себя Sky Media.

История

Флекстех (1990–2000)

Flextech начала свою деятельность как нефтесервисная группа, ранее существовавшая как энергетическая инвестиционная компания еще в 1983 году. После того, как Роджер Луард стал генеральным директором в 1986 году, компания переключила свое внимание на медиаиндустрию. Первое медиа-приобретение произошло в 1990 году, когда она приобрела 20% акций производителя/дистрибьютора программ HIT Communications ; к октябрю того же года они приобрели долю в The Children's Channel , купив 25% акций Starstream Ltd. (материнской компании TCC) у BT . [5] К 1992 году Flextech была группой, занимавшейся исключительно средствами массовой информации, накопив доли в местных кабельных операторах путем продажи своих непрофильных активов. [6] [7]

Летом 1993 года Flextech заключила соглашение с International Family Entertainment (IFE) о запуске британской версии флагманского проекта IFE, The Family Channel (Flextech владеет 39% акций предприятия). IFE недавно приобрела большую часть активов недавно прекратившей свое существование TVS Entertainment , в том числе большую часть библиотеки шоу TVS (которая составит большую часть расписания Family Channel) и The Maidstone Studios , которая стала основной операционной базой для The Maidstone Studios. Семейный канал; это было благом для Flextech, поскольку предприятие выполняло операции восходящей линии связи, воспроизведения и управления каналом. [8] [9] Осенью были проведены переговоры с американской кабельной/медиа-компанией Tele-Communications Inc. Согласно первоначальным условиям предложенной сделки, Flextech должна была приобрести европейский программный бизнес TCI (United Artists European Holdings, был унаследован TCI в результате покупки бизнеса кабельного телевидения United Artists Theaters ) в обмен на акции TCI. [10] К январю 1994 года сделка была завершена, что позволило TCI приобрести 60,4% Flextech, а Flextech приобрела 100% Bravo , 25% UK Gold , 31% UK Living и 25% Children's Channel. усиление контроля Flextech над этой сетью. [11] [12]

Отношения между TCI и Flextech продолжали развиваться; В феврале 1994 года акционеры Flextech одобрили сделку, по которой Flextech поглотила европейские программные интересы United Artists European Holdings. Взамен американская материнская компания UAEH, TCI, приобрела 60% расширенной Flextech. [13] Через несколько дней после сделки Flextech приобрела 20% акций HTV за 27 миллионов фунтов стерлингов. [14] [15] В течение года доля была передана шотландскому телевидению в рамках сделки по приобретению 20% акций STV. [16] В рамках сделки Flextech согласилась лицензировать права на более чем 125 часов драматической и документальной продукции из библиотеки СТВ, а также соглашение о производстве продукции для заказа телевизионных программ на СТВ с минимальной общей стоимостью 6 миллионов долларов. фунтов за три года. [7] [17]

В 1995 году компания привлекла 92 миллиона фунтов стерлингов после того, как в компанию инвестировали две новые американские компании: US West (9%) и Hallmark (10%); Дополнительные средства позволили Flextech выкупить оставшиеся акции Детского канала, получив полный контроль над сетью. [18]

Весной 1996 года с BSkyB были проведены переговоры о потенциальном слиянии каналов платного телевидения двух компаний с целью массовой консолидации рынка подписки, что позволило бы сэкономить затраты и создать доминирующего поставщика программ в Рынок подписки Великобритании и Европы. [19] В конечном итоге сделка ни к чему не привела, но два года спустя обе компании согласились разрешить трансляцию телевизионных каналов Flextech на новой цифровой платформе Sky. [20]

В другом месте в том же году начались дискуссии об увеличении своей доли в UK Gold, чтобы получить полный контроль. На тот момент Flextech владела 27% акций вместе с Cox (38%), BBC (20%) и Pearson (15%). [21] К осени Flextech приобрела доли Кокса и Пирсона, в результате чего Flextech получила 80% акций UK Gold. [22] [23]

Также в 1996 году начались переговоры между Flextech и BBC о партнерстве [22] для запуска нового ряда развлекательных каналов с программами из библиотеки программ BBC. Сделка была подписана в марте 1997 года, когда BBC и Flextech представили свое новое предприятие, в которое входил развлекательный канал BBC Showcase ; BBC Horizon , документальные фильмы; BBC Style , образ жизни; BBC Learning для школ и BBC Arena для искусства, а также три других канала, включая BBC Sport , BBC Catch-Up для повторов популярных программ в течение нескольких дней после их первоначальной трансляции, а также телевизионную версию BBC Radio 1 . Первоначально предполагалось, что новые каналы будут под брендом BBC, но Flextech хотела, чтобы на каналах была реклама. BBC утверждала, что службы под брендом BBC в Великобритании не должны содержать рекламу, и считала, что это подорвет обоснованность лицензионного сбора в Великобритании. Компромисс был достигнут, когда BBC самостоятельно запустила BBC Showcase и BBC Learning (позже переименованные в BBC Choice и BBC Knowledge незадолго до запуска), а оставшаяся часть сделки перешла к BBC Worldwide . [24] [25]

В конце концов, концепция каналов BBC/Flextech привела к запуску UKTV в ноябре 1997 года: BBC Horizon стала UK Horizons , BBC Style стала UK Style , а BBC Arena стала UK Arena . Концепция телевизионной версии BBC Radio 1 была повторно использована для британского канала Play , который был запущен в октябре 1998 года; специальный канал BBC Sport так и не появился. UK Gold был перезапущен как часть нового бренда, в то время как UK Living осталась отдельной сетью из-за сходства некоторых ее программ с программами UK Style; перед запуском UKTV он был переименован в Living, чтобы избежать путаницы с другими каналами UKTV. В том же году канал Family Channel был перезапущен в его нынешнем виде как Challenge TV , ориентированный на игровые шоу .

Flextech согласилась приобрести Minotaur International примерно за 6,5 миллионов долларов в 1999 году; Minotaur International отвечала за международные продажи большинства программ, заказанных Flextech. В 2007 году Target Entertainment Group приобрела Minotaur International и сформировала стратегические альянсы с Virgin Media Television, чтобы выступать в качестве их предпочтительного партнера по распространению. [26] [27]

В 1998 году умер генеральный директор Роджер Луард, [28] и исполнительным директором стал Адам Сингер . В начале декабря 1999 года были проведены переговоры о слиянии Telewest и Flextech, [29] [30] К 17 декабря 1999 года было достигнуто соглашение о слиянии, в результате которого был создан медиа-гигант стоимостью 10,5 миллиардов фунтов стерлингов; Акционерам Telewest принадлежало 80% новой группы, а акционерам Flextech — 20%. [31] Обе компании полностью объединились 19 апреля 2000 года.

Телевест / NTL / Virgin (2000–09)

Flextech продолжала расширяться под управлением Telewest, UKTV продолжала расширять свою сеть каналов с BBC , а также новое предприятие, в котором осенью 2000 года был введен в эксплуатацию торговый канал. В 2003 году Flextech реструктурировала свой маркетинговый отдел, объединив креативные решения. штатными маркетологами центрального офиса, которые работали с такими агентствами, как Banc и Karmarama. Новая маркетинговая стратегия также использовалась в качестве предшественника нового канала компании Ftn , который был запущен в январе 2003 года на платформе Freeview. [32] За этим последовало издание Living TV, получившее новый экранный вид и дополнительный канал — Living 2, который специализировался на реалити-шоу и развлекательном телевидении. [33] Весной 2004 года United Business Media и RTL, которые оба владели акциями Five , провели переговоры с Flextech о слиянии отделов продаж рекламы каналов Five и Flextech, но эта сделка в конечном итоге не состоялась. [34]

В 2005 году Telewest, готовясь к долгожданному слиянию с NTL, выставила Flextech на продажу, поскольку компании согласились, что «поставщику контента» не место в объединенном предприятии. Продажа вызвала большой интерес; Среди потенциальных претендентов были RTL , Hallmark Channel, ITV , Time Warner и Viacom . Однако стало ясно, что BBC имеет право наложить вето на любое изменение владения долей Flextech в совместном предприятии UKTV , что привело к дальнейшим предположениям о том, что активы Flextech могут в конечном итоге быть разделены. NTL также усложнила ситуацию, заявив, что не хотела бы, чтобы какой-либо из каналов Flextech оказался в руках наземных вещателей, таких как ITV или Five; Основное опасение заключалось в том, что наземная вещательная компания может использовать Flextech для укрепления цифровой наземной платформы и ее привлекательности для зрителей. Коммерческие наземные игроки обнаружили, что популярность Freeview пошла им на пользу, поскольку у зрителей меньше каналов для выбора, чем на платформах платного телевидения. [35]

К сентябрю почти все участники торгов вышли из сделки, за исключением BSkyB , [36] но позже они вышли из сделки из-за ряда опасений, в том числе из-за расследования продажи Комиссией по конкуренции. Анализ средств массовой информации в то время не верил в подлинность сделки, хотя пять других участников торгов, включая RTL и ITV, заявили о своей заинтересованности. [37] [38] Саймон Даффи, исполнительный директор NTL, заявил, что «Flextech остается ключевым направлением». [39] Вскоре после этого Flextech назначила Джонатана Уэбба вместо Лизы Опи на посту управляющего директора; Джонатан Уэбб был ответственным за то, чтобы отодвинуть Challenge от основных игровых шоу и отказаться от стратегии «ладдизма» Браво. [40]

В ноябре 2006 года NTL:Telewest начала ребрендинг в Virgin Media. Группа приобрела Virgin Mobile в июле, но пошла дальше, лицензируя название «Virgin», поскольку считала, что «Virgin Media встряхнет рынок, принеся в мир традиции Virgin по соотношению цены и качества, блестящему обслуживанию клиентов и инновациям». развлечений и коммуникаций». [41] В рамках ребрендинга Flextech также была переименована, поскольку Ричард Брэнсон стремился перейти на фирменный контент и настаивал на сохранении бизнеса Flextech при условии, что NTL купит Virgin Mobile и лицензирует это имя. [42] 8 февраля 2007 года компания Flextech была переименована в Virgin Media Television в рамках более масштабного ребрендинга, охватывающего всю сеть NTL:Telewest, Virgin Mobile и Virgin.net. [43]

Продажа BSkyB

7 апреля 2009 года Virgin Media официально начала продажу своего контента, выпустив меморандум о продажах для своего подразделения Virgin Media Television и подразделения продаж рекламы IDS. Она исключила из продажи свои 50% акций UKTV. [44] Virgin Media продала свою долю в UKTV , к тому времени портфеле из 10 каналов платного телевидения, включая Gold , Dave , Home , Watch , Tuesday и Good Food , в августе 2011 года принадлежащей США телекомпании Scripps Networks за 339 миллионов фунтов стерлингов ( около $504 млн). Скриппс вел переговоры о сделке, согласно которой BBC Worldwide получит возможность увеличить свою долю максимум до 60%, используя комбинацию денежных средств и неуказанного «пакета цифровых прав» для UKTV. «Новое соглашение, которое мы разрабатываем, принесет пользу аудитории UKTV в плане потребления контента и поможет поддержать темпы роста UKTV», - заявил исполнительный директор BBC Worldwide Джон Смит. [45]

4 июня 2010 года British Sky Broadcasting и Virgin Media объявили, что достигли соглашения о приобретении Sky компании Virgin Media Television. [46] [47] Компании параллельно согласились заключить ряд соглашений, предусматривающих передачу определенных каналов стандарта Sky и каналов высокой четкости (HD). Sky приобрела VMtv за общую сумму до 160 миллионов фунтов стерлингов наличными, из которых 105 миллионов фунтов стерлингов были выплачены по завершении проекта, а оставшаяся часть была выплачена после завершения нормативного процесса. Это приобретение расширило портфель базовых платных телеканалов Sky и устранило плату за перевозку, которую она ранее платила за распространение каналов VMtv в своих телевизионных услугах. Новые соглашения о перевозке обеспечили оптовое распространение основной линейки каналов Sky, включая Sky1 и Sky Arts, а также каналы VMtv, через службу кабельного телевидения Virgin Media. За дополнительную оптовую плату Virgin Media впервые получила возможность транслировать любые базовые каналы Sky HD, Sky Sports HD 1 и Sky Sports HD 2, а также все каналы Sky Movies HD. Virgin Media предоставила через свою услугу телевидения по запросу ряд контента базовых и премиальных каналов Sky, включая каналы VMtv. Virgin Media также получила доступ к интерактивному освещению спортивных событий с помощью красной кнопки и возможность транслировать избранные программы стандартной четкости через Интернет. Sky возьмет на себя ответственность за продажу рекламы для недавно приобретенных каналов VMtv с января 2011 года. Завершение соглашений было обусловлено получением разрешения на контроль за слияниями в Ирландской Республике.

Virgin1 также участвовала в сделке, но 3 сентября 2010 года была переименована в Первый канал , поскольку лицензия на название Virgin не была передана Sky. [48] ​​[49] Доля Virgin Media в UKTV не была включена в сделку.

29 июня 2010 года Управление по конкуренции Ирландии одобрило предложенную сделку. [50] Стороны приступили к делу после того, как министр предпринимательства, торговли и инноваций не поручил Управлению провести полное расследование в течение 10 дней с даты решения Управления.

13 июля 2010 года British Sky Broadcasting и Virgin Media объявили, что Sky завершила приобретение Virgin Media Television (VMtv) после получения одобрения регулирующих органов Ирландии. [51] Затем VMtv была переименована в Living TV Group. Завершая сделку, Sky выплатила Virgin Media первоначальные 105 миллионов фунтов стерлингов. За разрешение регулирующих органов Великобритании будет выплачено дополнительно до 55 миллионов фунтов стерлингов.

20 июля 2010 года Управление добросовестной торговли объявило, что рассмотрит приобретение BSkyB бизнеса Virgin Media Television, чтобы определить, вызывает ли оно какие-либо проблемы с конкуренцией в Великобритании. [52] OFT планировало расследовать сделку, чтобы увидеть, может ли она представлять собой слияние, отвечающее требованиям Закона о предприятиях 2002 года . Наблюдательный орган пригласил заинтересованные стороны из отрасли прокомментировать сделку, в том числе ее потенциальное влияние на рынок платного телевидения. 14 сентября 2010 года OFT решило не передавать в Комиссию по конкуренции дело о поглощении BSkyB телеканалов Virgin Media . [53]

После продажи BSkyB решила интегрировать Living TV Group в свою деятельность. [54] Это привело к закрытию Bravo, Bravo 2 и Challenge Jackpot 1 января 2011 года, а также Первого канала 1 февраля 2011 года. 1 февраля 2011 года Living, Livingit и Living Loves были переименованы в Sky Living , Sky Livingit и Sky Living. Loves , а Challenge был добавлен в Freeview, при этом каналы получили 25%-ное увеличение своего программного бюджета. В ходе процесса были уволены 52 из 110 сотрудников Living TV Group, в том числе управляющий директор Джонни Уэбб, Клаудия Розенкранц (директор телевидения) и Даниэла Нойманн (директор программ Первого канала, «Браво» и «Вызов»). [55] Процесс интеграции был завершен в конце января 2011 года. [56] Группа Living TV в целом была распущена как компания 23 апреля 2014 года. [57]

Каналы группы Живого ТВ

Living TV Group напрямую управляла рядом линейных телеканалов. Большинство каналов были сформированы в годы Flextech. Кроме того, Living TV Group управляла каналом высокой четкости и рядом каналов со сдвигом по времени. Все каналы были доступны на спутниковом и кабельном телевидении. Первый канал также был доступен на Freeview .

Как Flextech, Living TV Group раньше интересовалась рынками, отличными от ее нынешней демографической группы, которые ориентированы на старшую возрастную группу. Но в попытке упорядочить бизнес, страдавший на тот момент от падения рейтингов этих каналов, их закрыли, а после продажи группы «Ливинг ТВ» компании Sky от других каналов избавились.

Браво

«Браво» был запущен в 1985 году как один из первых кабельных каналов. На канале также был часовой сдвиг времени под названием «Браво +1» . Первоначально «Браво» транслировало черно-белые фильмы категории «Б» 1950-х и 1960-х годов, а также старинные сериалы, такие как «Рыцарь дорог » и «МакГайвер» , а также оригинальные постановки. В 1996 году в результате изменения политики на канале показывались научная фантастика и фильмы ужасов , а позже он стал известен тем, что демонстрировал документальные фильмы о преступлениях днем ​​и программы для взрослых ночью. В последующие годы «Браво» уменьшил количество показываемого контента для взрослых и увеличил количество видов спорта - особенно итальянского футбола Серии А - и импортировал такие шоу, как «Псевдоним» и спортивные репортажи. Браво также транслировалфлагманское шоу чемпионата мира по борьбе Nitro в последний год существования WCW (2000–2001). Его целевой аудиторией были мужчины в возрасте от 20 до 40 лет. Канал закрылся 1 января 2011 года.

Браво 2

Bravo 2 , ранее называвшаяся Player, была запущена 2 марта 2006 года. Первоначально она заменила ночной слот Player в Challenge. 28 сентября 2006 года Player перезапустился под названием Bravo 2 и стал дочерним каналом Bravo . Контент канала состоит из азартных и спортивных программ. В качестве игрока Bravo 2 добавилв свое портфолио спортивных событий эксклюзивные репортажи о чемпионате FIA GT Championship . Канал также транслировал ограниченное количествоматчей Серии А. Канал закрылся 1 января 2011 года.

Испытание

Challenge был запущен как The Family Channel 1 сентября 1993 года как семейный канал, но 3 февраля 1997 года был перезапущен как Challenge TV. Канал в значительной степени полагается на игровые шоу, взятые из различных источников, хотя большинство из них представляют собой повторы программ, полученных с наземных каналов. 'архивы.

Канал продолжает вещание и остается единственной сетью, принадлежащей Flextech, которая продолжает работать как есть.

Джекпот вызова

Challenge Jackpot запущен 1 июля 2008 года как круглосуточный интерактивный игровой канал, управляемый в сотрудничестве с Two Way Media. Он был доступен на кабельном телевидении Virgin Media и Sky , но также был доступен на Freeview через одновременные трансляции Virgin 1 и Bravo 2 в одночасье. По кабелю — интерактивное приложение, разработанное компанией Two Way Media, которое позволяет зрителям подыгрывать прямым эфирам канала; Альтернативно, зрители могут принять участие на сайте канала. [58] Challenge Jackpot не был доступен в Северной Ирландии из-за «нормативных и юридических ограничений». Игры контролировались Ofcom и, поскольку там располагалось игровое подразделение Two Way, Комиссией по контролю за азартными играми Олдерни . Канал закрылся 1 января 2011 года.

Первый канал

Channel One , общий развлекательный канал от Living TV Group, был запущен 1 октября 2007 года под названием Virgin1 и заменил Ftn на всех платформах. «Первый канал +1» также доступен на телеканалах Virgin и Sky. Некоторые источники в СМИ утверждают, что этот канал был задуман как попытка Virgin Media создать конкурента Sky1 с преимуществом более широкого охвата зрителей. Канал закрылся 1 февраля 2011 года.

Новости европейского бизнеса

European Business News — общеевропейский канал деловых новостей, работавший в партнёрстве с Dow Jones . [59] Он транслировался с 06:00 до 12:00 по спутнику, в режиме разделения времени с «Браво» и 24 часа в сутки по кабелю. В феврале 1998 года канал объединился с CNBC Europe , после чего канал стал официально известен как «CNBC Europe — служба NBC и Dow Jones». Flextech оставил все свои интересы на канале и решил сосредоточиться на развлечениях, а не на новостях.

ФТН

Ftn (или Flextech Television Network) был единственным каналом, находящимся в полной собственности, он был закрыт новым VMT. 1 октября 2007 года канал был переименован в Virgin1 .

Жизнь

Компания Living была запущена совместно с Sky Multichannels в сентябре 1993 года под названием UK Living, ранее она была связана с UK Gold, а затем стала Living TV, LIVINGtv и просто LIVING. Это был основной канал Living TV Group, который обычно имел самые высокие рейтинги, недавно выше, чем у Sky One , что укрепило его заявку на звание «шестого канала». Первоначально он был запущен 1 сентября 1993 года как UK Living и изменил свое название на Living в 1997 году, чтобы отмежеваться от сети UKTV, запущенной в том же году.

1 февраля 2011 года компания Living была переименована в Sky Living . Стремясь привлечь более мужскую аудиторию, от розовой цветовой схемы отказались и на канал пришли новые виды программ, но при этом не теряя женской аудитории. Среди таких шоу, как CSI , Close to Home и Boston Legal , канал расширял охват своей аудитории, охватывая другие ключевые демографические группы , например, мужчин в возрасте 18–45 лет.

6 августа 2018 года Sky Living была переименована в Sky Witness и отделена от Living TV Group, в результате чего в Living TV Group остался только Challenge, что положило конец бренду Living спустя почти 25 лет.

Ливингит

LIVINGit и LIVINGit +1 были дочерними каналами Living, запущенными 13 декабря 2004 года под названием LIVINGtv2. На канале в основном показывались основные моменты программ основного канала, а также расширенное освещение его реалити-программ, таких как « Я знаменит» и «Напуган дополнительно!». и Most Haunted Live! . Однако на канале появилось американское реалити-шоу The Amazing Race . На канале также показывалось больше программ, связанных с образом жизни и здоровьем, таких как Baby ER , «Истории рождения» , «Уменьшите меня» и «Свадебный SOS» . Также существовал программный слот под названием Baby Zone, в котором показывались программы, связанные с беременностью и родами. Канал был переименован в LIVING2 в 2007 году и LIVINGit в 2009 году.

1 февраля 2011 года компания Livingit была переименована в Sky Livingit. 9 июня 2015 года Sky Livingit был переименован в Real Lives. Канал закрылся 1 октября 2019 года.

Живая любовь

5 июля 2010 года Living Loves заменила Living +2 на Sky и Virgin Media. [60] Работая ежедневно с 15:00 до 02:00, канал дал зрителям возможность снова посмотреть свои любимые шоу Living или наверстать упущенное. 1 февраля 2011 года компания Living Loves была переименована в Sky Living Loves. 5 сентября 2011 года канал начал круглосуточное вещание. Канал закрылся 21 февраля 2012 года.

сцена первая

SceneOne был развлекательным веб-сайтом и телеканалом, который был закрыт руководством Flextech из-за разочаровывающего охвата и отсутствия доходов. [61] Веб-сайт был создан в феврале 1999 года и после объявления в марте 2002 года был закрыт 4 апреля 2002 года. [62] Сайт охватывал кино, телевидение, радио, музыку, концерты, театр, комедию, онлайн, книги и видео. Телеканал был анонсирован в 1999 году и запущен в июне 2000 года, но был закрыт в марте 2001 года.

Новости спорта Сетанты

Setanta Sports News — канал совместного предприятия Virgin Media Television и Setanta Sports . [63] После многих задержек канал был запущен 29 ноября 2007 года. [64] Канал рассматривался как замена Virgin Media Sky Sports News , который был удален с их платформы 1 марта 2007 года, поскольку у нихзакончился контракт с BSkyB . Канал прекратил вещание 23 июня 2009 года, в тот же день, когда Setanta Sports была передана в управление. [65]

Детский канал

Детский канал был запущен в 1984 году и присоединился к линейке спутников Astra в 1989 году, а компания Flextech приобрела долю в канале в 1990 году. TCC молча закрылась 3 апреля 1998 года по неизвестным причинам, хотя рейтинги резко упали после запуска конкурирующего канала. детские каналы. Его место на различных платформах занял TV Travel Shop, хотя Cable & Wireless продолжала некоторое время транслировать канал по скандинавским странам в течение нескольких месяцев. Несмотря на закрытие канала, веб-сайт продолжал быть доступным даже в 2005 году, однако большинство функций, которые изначально были доступны, когда канал все еще транслировался, были удалены.

Беда

Trouble был запущен 3 февраля 1997 года и полностью заменил детский канал с 4 апреля 1998 года. Основная демографическая группа Trouble - молодые люди и подростки в возрасте от 15 до 24 лет. На канале показывалось много американского и австралийского импорта с небольшим отрывом. многих программ были британскими, хотя был запущен веб-сайт под названием Trouble Homegrown, на котором демонстрировались британские видео. [66]

Вирджин Сентрал

Virgin Central — телеканал, запущенный на платформе Virgin Media 20 февраля 2007 года. Он был основан на системе видео по запросу . [67] Сервис был запущен на платформе Virgin Media 20 февраля 2007 года. [67] Зрители нажали красную кнопку на своих пультах дистанционного управления, и им был представлен список телесериалов, эпизоды которых они могли посмотреть в любое время. как в течение недели. [67] Все программы можно было смотреть бесплатно и в них не было рекламы. Зритель также мог использовать свой пульт дистанционного управления для приостановки, быстрой перемотки вперед , перемотки назад и остановки программы в любой момент. [67]

Канал Virgin Central был удален 11 марта 2010 года и полностью перешел в раздел «По требованию» меню Virgin Media. Дублирующий канал - Virgin Central 2, заменил Sky One 1 марта 2007 года после спора по контракту между Virgin Media и BSkyB , [68] прежде чем был удален 11 декабря 2007 года, чтобы освободить место для канала Music On-Demand.

НетПлей ТВ

7 апреля 2009 года было объявлено, что Virgin Media Television согласилась купить опционы на приобретение 9,9 процентов акций NetPlay TV Plc по цене исполнения 18 пенсов за акцию. [69]

NetPlay приобрела бизнес-активы компании Two Way Gaming Ltd, поставщика игровых услуг Challenge Jackpot, за 2 миллиона фунтов стерлингов.

NetPlay TV подписала соглашения о производстве и играх с Virgin Media Television на начальный период до 30 июня 2013 года и взяла на себя производство Challenge Jackpot, включая его веб-сайт и телеканал.

25 марта 2010 года NetPlay TV и Virgin Media Television договорились о расторжении опционного соглашения, заключенного 7 апреля 2009 года, в соответствии с которым VMTV были предоставлены опционы на 14,9 миллиона обыкновенных акций, составляющих 9,9 процента акционерного капитала, выпущенного на тот момент, по цене по цене 18 пенсов за акцию («Опционное соглашение»). [70] В соответствии с пересмотренным соглашением NetPlay TV возьмет на себя контроль над текущей базой данных Challenge Jackpot и расторгнет Опционное соглашение в обмен на фиксированную денежную выплату в размере 1,82 миллиона фунтов стерлингов. Текущая база данных принесла валовую игровую прибыль в размере 2,9 миллиона фунтов стерлингов с 12 мая 2009 года по 31 декабря 2009 года и подчинялась соглашению о разделе доходов. Согласно пересмотренным условиям, все доходы, полученные от этой базы данных, останутся за NetPlay TV, а VMTV будет получать фиксированные ежемесячные платежи, отражающие стоимость ее эфирного времени.

Рекомендации

  1. ^ https://find-and-update.company-information.service.gov.uk/company/02294553.
  2. ^ https://find-and-update.company-information.service.gov.uk/company/02294553.
  3. ^ https://find-and-update.company-information.service.gov.uk/company/02294553.
  4. ^ «Подробная информация о компании Virgin Media, идентификаторы» . Архивировано из оригинала 17 октября 2007 года . Проверено 25 октября 2007 г.
  5. ^ cbronline «BT продолжает продажу своих интересов в области программ кабельного телевидения, продав свою 25% долю в Startstream Ltd» 3 октября 1990 г.
  6. ↑ Guardian, 18 декабря 1999 г., стр. 28 «ИНТЕРВЬЮ Адама Синглера и Тони Иллсли, Дэвид Тизер».
  7. ^ Аб Картер, Мэг (8 сентября 1995 г.). «Flextech покоряет высоты Шотландии». Неделя маркетинга . Архивировано из оригинала 22 февраля 2014 года . Проверено 2 сентября 2013 г.
  8. ↑ Доутри, Адам (27 мая 1993 г.). «Flextech подписывает сделку с IFE» . Разнообразие . Архивировано из оригинала 7 января 2016 года . Проверено 2 сентября 2013 г.
  9. ^ «IFE достигает соглашения с Flextech о запуске 1 сентября The Family Channel UK» . Бесплатная библиотека. 26 мая 1993 года. Архивировано из оригинала 7 января 2016 года . Проверено 2 сентября 2013 г.
  10. ^ «Flextech хочет купить подразделение TCI» . Телекомбумага. 26 октября 1993 года . Проверено 2 сентября 2013 г.
  11. ^ «Планы слияния Flextech» . Нью-Йорк Таймс . 3 января 1994 года. Архивировано из оригинала 18 марта 2014 года . Проверено 2 сентября 2013 г.
  12. ^ «Flextech настроен на приобретение программирования TCI» . Телекомбумага. 21 декабря 1993 года . Проверено 2 сентября 2013 г.
  13. ↑ Хоскинг, Патрик (6 февраля 1994 г.). «Профиль: Веселый Роджер летит высоко: Роджер Луард: Глава Flextech рассказывает Патрику Хоскингу о том, что впереди голубое небо». Независимый . Архивировано из оригинала 26 февраля 2014 года . Проверено 2 сентября 2013 г.
  14. ^ «Последний шаг Flextech в переворотах на британском телевидении» . Разнообразие . 17 февраля 1994 года. Архивировано из оригинала 7 января 2016 года . Проверено 2 сентября 2013 г.
  15. ^ Адвокат, Гейл (18 февраля 1994 г.). «Долг погашен благодаря связям HTV с Flextech». Независимый . Архивировано из оригинала 21 декабря 2013 года . Проверено 2 сентября 2013 г.
  16. ^ «Mirror Group восстанавливает долю СТВ» . МедиаТел. 24 октября 1995 года. Архивировано из оригинала 12 декабря 2013 года . Проверено 2 сентября 2013 г.
  17. ^ «Tele-Communications International объявляет о сделке с Flextech» . Бесплатная библиотека. 31 августа 1995 года. Архивировано из оригинала 14 июля 2014 года . Проверено 2 сентября 2013 г.
  18. ^ Американские фирмы инвестируют 92 миллиона фунтов стерлингов в FlextechMay, Tony The Guardian (1959–2003); 12 мая 1995 г.;
  19. ↑ Хорсман, Мэтью (22 марта 1996 г.). «BSkyB и Flextech обсуждают сделку по платному телевидению» . Независимый . Архивировано из оригинала 14 июля 2014 года . Проверено 2 сентября 2013 г.
  20. ↑ Ларсен, Питер Тал (28 февраля 1998 г.). «Flextech близка к сделке по поставкам BSkyB» . Независимый . Архивировано из оригинала 14 июля 2014 года . Проверено 2 сентября 2013 г.
  21. ↑ Уильямс, Мартин (14 августа 1996 г.). «TS News - Flextech раскрывает BBC и переговоры о золоте Великобритании» . Sat-net.com. Архивировано из оригинала 10 июня 2013 года . Проверено 2 сентября 2013 г.
  22. ^ аб Хорсман, Мэтью (30 октября 1996 г.). «Flextech заключает сделку по платному телевидению» . Независимый . Архивировано из оригинала 8 марта 2014 года . Проверено 2 сентября 2013 г.
  23. ^ «Flextech собирается заключить сделку с BBC» . Телекомбумага. 16 августа 1996 года . Проверено 2 сентября 2013 г.
  24. ↑ Уиллкок, Джон (4 марта 1997 г.). «Flextech вложит 20 миллионов фунтов стерлингов в сделку с BBC» . Независимый . Архивировано из оригинала 24 февраля 2014 года . Проверено 2 сентября 2013 г.
  25. ^ «Ежегодный обзор». BBC по всему миру. Архивировано из оригинала 5 декабря 2010 года . Проверено 2 сентября 2013 г.
  26. ↑ Доутри, Адам (3 декабря 1999 г.). «Flextech выходит на мировой рынок с пикапом Minotaur» . Разнообразие . Архивировано из оригинала 7 января 2016 года . Проверено 12 июня 2007 г.
  27. ^ "Пример Just-PRODUCE" . Архивировано из оригинала 9 марта 2012 года . Проверено 18 июля 2010 г.
  28. ^ «Умер генеральный директор Flextech» . Независимый . 17 августа 1998 года. Архивировано из оригинала 14 июля 2014 года . Проверено 2 сентября 2013 г.
  29. ↑ Макинтош, Билл (7 декабря 1999 г.). «Слияние Telewest с Flextech поставит под сомнение власть Мердока» . Независимый . Архивировано из оригинала 19 декабря 2013 года . Проверено 2 сентября 2013 г.
  30. ^ "Telewest ведет переговоры с Flextech" . Новости BBC . 7 декабря 1999 г. Архивировано из оригинала 6 сентября 2020 г. . Проверено 2 сентября 2013 г.
  31. ^ «Telewest приближается к сделке с Flextech на 2 миллиарда фунтов стерлингов» . Новости BBC . 17 декабря 1999 года. Архивировано из оригинала 29 декабря 2002 года . Проверено 2 сентября 2013 г.
  32. ^ «Руководитель Flextech проведет реструктуризацию» . Неделя маркетинга . 28 ноября 2002 г. Архивировано из оригинала 14 июля 2014 г. Проверено 2 сентября 2013 г.
  33. ^ «Flextech запускает реалити-канал» . Неделя маркетинга . 7 октября 2004 г. Архивировано из оригинала 14 июля 2014 г. Проверено 2 сентября 2013 г.
  34. ^ «Five и Flextech ведут переговоры об объединении отделов продаж» . Неделя маркетинга . 18 марта 2004 г. Архивировано из оригинала 14 июля 2014 г. Проверено 2 сентября 2013 г.
  35. ^ «Будет ли Flextech проглочен целиком или по частям?». Неделя маркетинга . 28 июля 2005 г. Архивировано из оригинала 22 марта 2014 г. Проверено 2 сентября 2013 г.
  36. ^ «BSkyB советует купить Flextech» . Неделя маркетинга . 22 сентября 2005 г. Проверено 2 сентября 2013 г.
  37. ↑ Вахман, Ричард (25 сентября 2005 г.). «Telewest отказывается от плана по продаже Flextech». Хранитель . Архивировано из оригинала 14 июля 2014 года . Проверено 2 сентября 2013 г.
  38. ^ «BSkyB вырывается вперед в гонке Flextech» . Варк. 20 сентября 2005 г. Архивировано из оригинала 14 июля 2014 г. Проверено 2 сентября 2013 г.
  39. ^ «Окупится ли объединение NTL и Telewest?». Неделя маркетинга . 6 октября 2005 г. Архивировано из оригинала 14 июля 2014 г. Проверено 2 сентября 2013 г.
  40. ^ «Flextech назначает нового управляющего директора» . Неделя маркетинга . 2 ноября 2006 г. Архивировано из оригинала 14 июля 2014 г. . Проверено 2 сентября 2013 г.
  41. ^ Аллен, Кэти (8 ноября 2006 г.). «NTL проводит ребрендинг в Virgin Media». Хранитель . Архивировано из оригинала 14 июля 2014 года . Проверено 2 сентября 2013 г.
  42. ^ «NTL запустит телеканалы после ребрендинга Virgin Media» . Неделя маркетинга . 16 ноября 2006 г. Архивировано из оригинала 14 июля 2014 г. . Проверено 2 сентября 2013 г.
  43. ^ «NTL переименовывает себя в Virgin Media» . Новости BBC . 8 февраля 2007 г. Архивировано из оригинала 18 декабря 2007 г. Проверено 2 сентября 2013 г.
  44. ^ «Virgin Media начинает продажу своего контента» . Неделя СМИ . 7 апреля 2009 г. Архивировано из оригинала 30 апреля 2009 г. . Проверено 8 апреля 2009 г.
  45. ↑ Суини, Марк (15 августа 2011 г.). «Virgin продает долю UKTV Скриппсу за 339 миллионов фунтов стерлингов» . Хранитель . Архивировано из оригинала 15 июля 2014 года . Проверено 7 июля 2013 г.
  46. ^ «BSkyB и Virgin Media достигают соглашения о продаже VMtv и распространении каналов» . Вирджин Медиа. 4 июня 2010 года. Архивировано из оригинала 14 июля 2014 года . Проверено 2 сентября 2013 г.
  47. ^ «BSkyB и Virgin Media достигли соглашения о продаже VMtv и распространении каналов» . BSkyB. 4 июня 2010 года. Архивировано из оригинала 8 июня 2010 года . Проверено 2 сентября 2013 г.
  48. ^ «Virgin заключила новую сделку по перевозке Sky после продажи VMtv» . Новости широкополосного телевидения. 4 июня 2010 года. Архивировано из оригинала 7 июня 2010 года . Проверено 4 июня 2010 г.
  49. ^ «Обновление лицензирования телевещания, июль 2010 г.» . Офком. Архивировано из оригинала 6 августа 2010 года . Проверено 3 августа 2010 г.
  50. ^ «Комитет по конкуренции одобрил приобретение British Sky Broadcasting Limited компании Virgin Media Television» (PDF) . Антимонопольный орган. 29 июня 2010 г. Архивировано из оригинала (PDF) 30 апреля 2011 г.
  51. ^ «BSkyB и Virgin Media завершили продажу VMtv» . Вирджин Медиа. 13 июля 2010 года. Архивировано из оригинала 8 мая 2014 года . Проверено 2 сентября 2013 г.
  52. ^ «OFT рассмотрит сделку Sky с VMtv» . Цифровой шпион . 20 июля 2010 года. Архивировано из оригинала 28 сентября 2013 года . Проверено 2 сентября 2013 г.
  53. ^ «OFT одобряет сделку Sky с Virgin Media TV» . С21Медиа. 14 сентября 2010 г. Архивировано из оригинала 1 мая 2011 г.
  54. ↑ Суини, Марк (15 сентября 2010 г.). «BSkyB закроет «Браво» и Первый канал». Хранитель . Архивировано из оригинала 5 ноября 2013 года . Проверено 2 сентября 2013 г.
  55. ↑ Браун, Мэгги (6 января 2010 г.). «Клаудия Розенкранц покидает группу Living TV». Хранитель . Архивировано из оригинала 15 июля 2014 года . Проверено 2 сентября 2013 г.
  56. ^ «Клаудия Розенкранц покидает группу Living TV» . Неделя СМИ . 7 января 2010 года. Архивировано из оригинала 10 января 2011 года . Проверено 1 февраля 2011 г.
  57. ^ https://find-and-update.company-information.service.gov.uk/company/02294553.
  58. ^ «Virgin запускает игровой канал Challenge» . Цифровой шпион . 30 июня 2008 г. Архивировано из оригинала 26 июня 2013 г. . Проверено 2 сентября 2013 г.
  59. ^ «Ранний запуск новостей европейского бизнеса» . Проверено 17 июня 2007 г.[ мертвая ссылка ]
  60. ^ «VMtv запускает канал Living Loves» . Цифровой шпион . 24 июня 2010 г. Архивировано из оригинала 30 апреля 2013 г. Проверено 2 сентября 2013 г.
  61. ^ «Результаты Telewest Communications plc за первый квартал 2001 г.» (PDF) . Архивировано (PDF) из оригинала 12 февраля 2012 года . Проверено 17 ноября 2007 г.
  62. ^ «Flextech закрывает SceneOne из-за плохих продаж» . Архивировано из оригинала 19 июля 2011 года . Проверено 17 ноября 2007 г.
  63. ^ Трайхорн, Крис; Суини, Марк (24 июля 2007 г.). «Сетанта планирует канал спортивных новостей» . Хранитель . Архивировано из оригинала 14 июля 2014 года . Проверено 2 сентября 2013 г.
  64. ↑ Планкетт, Джон (29 ноября 2007 г.). «Спортивные новости Setanta начинаются». Хранитель . Архивировано из оригинала 14 июля 2014 года . Проверено 2 сентября 2013 г.
  65. ^ "Setanta UK переходит в администрацию" . Айриш Таймс . 23 июня 2009 года. Архивировано из оригинала 15 октября 2012 года . Проверено 23 июня 2009 г.
  66. ^ «Проблема доморощенных: лучшее из британцев и ирландцев». Архивировано из оригинала 18 октября 2007 года . Проверено 18 ноября 2007 г.
  67. ^ abcd «Virgin Media запустит необычный телеканал» . Вирджин Медиа Инк . 8 февраля 2007 г. Архивировано из оригинала 6 декабря 2007 г. Проверено 17 февраля 2007 г.
  68. ^ https://www.broadbandtvnews.com/2007/03/01/virgin-central-2-replaces-sky-one/
  69. ↑ NetPlay TV сообщает, что Virgin Media TV берет опцион на 9,9 процента. Архивировано 14 октября 2012 г. в Wayback Machine Reuters , 7 апреля 2009 г.
  70. ^ «Получение базы данных Challenge Jackpot» . НетПлей ТВ. 25 марта 2010 года. Архивировано из оригинала 9 июня 2010 года . Проверено 25 марта 2010 г.