Focus DIY — частная сеть магазинов DIY в Великобритании. Он обслуживал сектор потребительского рынка DIY, и в большинстве магазинов были своего рода садовые центры.
На пике своего развития в 2002 году он был вторым по величине розничным продавцом товаров DIY в Соединенном Королевстве, хотя к 2011 году он стал четвертым. Основными конкурентами были B&Q , Homebase и Wickes . Компания управляла 178 магазинами в Великобритании, в которых работало 3000 человек, но с 2007 года она терпела убытки каждый год. До 2011 года убыток компании составил 25 миллионов фунтов стерлингов. [1]
4 мая 2011 года Фокус-группа объявила, что собирается войти в администрацию ; в управление перешли следующие компании группы: Focus (DIY) Limited, Focus (Investments) Limited, Payless DIY Limited, Payless Properties Limited, Do It All Limited и Do It All (Holdings) Limited.
Компания вошла в администрацию 5 мая 2011 года, администратором была назначена компания Ernst & Young . Поскольку покупателя на сеть в целом не нашлось, компанию пришлось закрыть. За этот период администраторы продали 55 магазинов компаниям B&Q, Wickes и B&M Bargains . Остальные 123 магазина были закрыты с интервалами, начиная с 9 июня 2011 года и до окончательного закрытия 22 июля 2011 года.
Компания возникла в начале 1980-х годов, когда Майк Уильямс запустил Focus Homecenters для AAH Holdings plc. В декабре 1987 года Focus Homecentres была приобретена Choice Group Ltd. [2] В число акционеров новой компании входили Майк Уильямс, Билл Арчер и Грег Стэнли, которые ранее создали и продали сеть магазинов DIY Fads.
Компания Focus увеличила свою долю на рынке за счет как приобретений, так и органического роста. Это включало покупку сети Do It All DIY у Boots в августе 1998 года. До 2001 года обе сети были переименованы в Focus Do It All.
Компания добавила еще 131 магазин после покупки Wickes в сентябре 2000 года, сети DIY без излишеств, которая сосредоточилась на строительных материалах для торговли. Это произошло в то время, когда существующая компания Focus ориентировалась на потребительский сегмент рынка. Считалось, что эти два формата магазинов дополняют друг друга и поэтому были сохранены как отдельные объекты. Группа стала известна как Focus Wickes.
Компания также рассматривала возможность приобретения Homebase , но отказалась от этого. [3] [4]
В декабре 2000 года группа снова расширилась за счет покупки сети Great Mills у RMC Group . Портфель пополнился еще 98 магазинами. Большинство этих магазинов были переименованы в Focus, за исключением некоторых более крупных магазинов, которые стали называться Wickes. К 2002 году благодаря быстрому расширению и поглощениям Focus стала второй по величине сетью DIY в Великобритании с 430 магазинами и объемом продаж более 1,66 миллиарда фунтов стерлингов. [5]
В декабре 2004 года бизнес и магазины Wickes были проданы Трэвису Перкинсу [6] за 950 миллионов фунтов стерлингов, что принесло приличную прибыль от первоначальных инвестиций в 350 миллионов фунтов стерлингов. [5] Продажа была завершена в феврале 2005 года.
К январю 2007 года стало ясно, что компания столкнулась с финансовыми трудностями; она была близка к нарушению своих банковских соглашений и боролась с долгами, накопившимися в результате бума поглощений в предыдущие годы. Рынок DIY в целом пережил двухлетнее падение продаж. [5] и Focus обвинили в трудностях «сложные» рыночные условия. [7] Фокус поручил банкирам Ротшильдам проконсультировать компанию по поводу потенциальной продажи бизнеса. [8]
Cerberus Capital приобрела Focus DIY за 1 фунт стерлингов в июне 2007 года и назначила генеральным директором Билла Гримси , бывшего генерального директора Wickes. [6] В попытке решить финансовые проблемы владельцы реструктуризировали бизнес и вложили новый капитал в виде 200 миллионов фунтов стерлингов через кредиты владельцев Cerberus Capital , Bank of Scotland и GMAC . [1]
Затраты были сокращены, а неэффективные магазины были либо закрыты, либо проданы другим розничным торговцам, включая Homebase , Tesco , Wickes и Sainsbury's . В 2009 году была предпринята программа создания новых форматов магазинов и дальнейшего сокращения затрат. [1] В феврале 2011 года Asda объявила о покупке шести магазинов у Focus DIY, которые позже в том же году были преобразованы в супермаркеты.
К январю 2011 года количество магазинов постепенно сократилось с 256 в 2007 году до 178. [6] [7]
В ноябре 2008 года у Focus был один главный распределительный центр в Тамворте , который был приобретен компанией Do It All в августе 1998 года. В октябре 2008 года было объявлено о закрытии распределительного центра в Севернсайде из-за неблагоприятных финансовых обстоятельств. [9]
В августе 2009 года Focus едва удалось избежать администрирования, когда специалисты BDO по вопросам несостоятельности добились добровольного соглашения с компанией. Это было сделано для реструктуризации и погашения долгов в течение оговоренного периода времени. [10]
5 мая 2011 года было объявлено, что владельцы Cerberus Capital передали Focus в управление после неудачных попыток найти сделку по спасению. В полночь Ernst & Young назначила Саймона Олпорта, Алана Хадсона и Тома Джека совместными администраторами. [11]
6 мая 2011 года было объявлено, что B&Q купила 31 магазин наличными за 23 миллиона фунтов стерлингов с планом переоборудовать их и вновь открыть их как B&Q к июлю 2011 года, а сотрудники Focus перейдут в магазины. [12] Ernst & Young объявила о закрытии остальных магазинов, которых было более 120, что привело к потере до 3000 рабочих мест.
На момент назначения администраторов 178 розничная сеть рухнула, задолжав предприятиям, акционерам и спонсорам около 1 миллиарда фунтов стерлингов. [13] Продажа активов принесла £70 миллионов, [1] оставив большинство кредиторов без средств, включая HMRC . 22 июля 2011 года последний магазин, который находился в Джиллингеме , прекратил работу. В декабре 2011 года бренд купила компания Walker Group, владеющая Victoria Plumb. [14]
