Georg Fischer (сокращенно GF ) состоит из четырех подразделений GF Piping Systems, GF Building Flow Solutions (с ноября 2023 года), GF Casting Solutions и GF Machining Solutions. Основанная в 1802 году, корпорация имеет штаб-квартиру в Швейцарии и присутствует в 45 странах, имея 187 компаний, 76 из которых являются производственными предприятиями. Более 19 800 ее сотрудников обеспечили продажи на сумму более 4 миллиардов швейцарских франков в 2018 году. GF предлагает трубы для безопасной транспортировки жидкостей и газов, легкие литые компоненты в транспортных средствах и высокоточные производственные технологии. [1]
GF Piping Systems поставляет трубопроводные системы из пластика и металла, а также цельные и полые прутки для обработки. Подразделение производит компоненты для транспортировки воды и газа в промышленности, коммунальных службах и зданиях. Его линейка продукции включает фитинги, клапаны, трубы, автоматизацию и соединения и охватывает все приложения водного цикла. GF Piping Systems имеет собственные торговые компании и представителей в более чем 100 странах. Подразделение присутствует в Европе, Азии и Америке с более чем 30 производственными площадками и научно-исследовательскими центрами, которые также поддерживают энергосберегающее использование сырья и ресурсов. [2]
GF Casting Solutions — партнер по разработке и производитель легких литых деталей из ковкого чугуна, алюминия и магния для автомобильной промышленности, а также для различных промышленных применений. GF Casting Solutions производит продукцию на 14 производственных площадках в Германии, Австрии, Румынии, Швейцарии, Китае и США. В этих странах, а также в Швейцарии, Корее и Японии у компании есть офисы продаж. Научно-исследовательские и опытно-конструкторские центры расположены в Шаффхаузене (Швейцария) и Сучжоу (Китай). [3]
Электроэрозионные, высокоскоростные фрезерные, лазерные текстурирующие станки, машины для аддитивного производства, а также решения по автоматизации и зажимам делают компанию GF Machining Solutions поставщиком для инструментальной и пресс-форменной промышленности, а также для производителей прецизионных компонентов. Наиболее важными сегментами клиентов являются информационные и коммуникационные технологии, аэрокосмическая и автомобильная промышленность. Подразделение имеет собственные торговые компании в более чем 50 странах и производственные предприятия в Швейцарии, Швеции и Китае. GF Machining Solutions управляет научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими центрами в Мейрине , Лозоне и Биле (Швейцария), Веллингбю (Швеция), Пекине и Чанчжоу (Китай). [4]
Иоганн Конрад Фишер (1773–1854) заложил краеугольные камни сегодняшней компании в 1802 году, приобретя мельницу в Шаффхаузене, которую он преобразовал в литейный завод . В 1827 и 1833 годах последовало приобретение двух сталелитейных заводов в Австрии , открытых Иоганном Конрадом и сыном Георгом (1804–1888). После смерти Иоганна Конрада в 1854 году предприятие унаследовал его сын Георг; а его внук, Георг II (1834–1887), взял на себя управление предприятием Шаффхаузера в 1856 году, которое было закрыто после смерти его деда.
В 1861 году компания получила название «Georg Fischer Schaffhausen» от Георга II. В 1864 году он выкупил компанию у ее отца и начал производство арматуры из ковкого чугуна , а также представил первый товарный знак: стилизованную рыбу с буквами GF.
В 1867 году была введена медицинская страховка для персонала, а год спустя в Мюлентале, которым руководит Георг Фишер, началось строительство и покупка рабочих домов. С 1876 года в компании Georg Fischer было введено страхование от несчастных случаев, а в 1880 году в Мюлентале был открыт один из первых ресторанов компании в Швейцарии. Смерть Георга II в 1887 году вынудила его сына Георга III (1864–1955) бросить учебу, чтобы взять на себя управление компанией.
При Георге III компания преодолела кризис, вызванный крахом венской фондовой биржи ; за девять лет численность персонала утроилась до 550 сотрудников. В 1895 году фабрика в немецком соседнем городе Зинген на Хоэнтвиле была открыта как дочернее предприятие главного завода Шаффхауса, чтобы избежать высоких немецких таможенных пошлин. Чтобы удовлетворить растущие потребности в капитале, Георг III в 1896 году преобразовал индивидуальную компанию в «Aktiengesellschaft der Eisen- und Stahlwerke von Georg Fischer», которой изначально руководила семья Фишер. К началу века в компании работало 1600 сотрудников.
Избыток мощностей на рынке привел к кризису в 1901 году. В Совете директоров возникли трения между Георгом III и представителем банка Эрнстом Хомбергером (1869–1955). Из-за давления со стороны банка Георг III был окончательно вытеснен из компании в 1902 году, и Хомбергер занял пост главы компании на следующие 50 лет.
Первым внешним признаком перемен стало введение в 1903 году нового фирменного знака — нынешнего логотипа GF с двумя крестами (+GF+), символизирующими перекрещивающиеся соединения.
Компания приобрела поместье бывшего монастыря Паради в Шлатте в 1918 году. В 1919 году GF приняла участие в основании железного рудника Gonzen AG; рудник был снова закрыт в 1966 году и с тех пор сохраняется как промышленный памятник. Машиностроение началось в 1926 году, сначала с текстильных машин, а в 1938 году последовало производство токарных станков.
Фонд Homberger был основан в 1927 году с целью поддержки детей сотрудников GF в профессиональном обучении. Под руководством Homberger в 1933 году в Бедфорде была основана компания Britannia Iron and Steel Works Ltd. , которая была переведена в дочернюю компанию GF.
В 1947 году компания получила название «Georg Fischer Aktiengesellschaft». «Stiftung Eisenbibliothek» была основана в 1948 году, а сама библиотека была открыта в 1952 году в частично отреставрированном монастыре Парадиез.
Впервые в 1957 году на заводе в Зингене были изготовлены пластиковые фитинги, а переработка пластмасс стала центральным направлением бизнеса. В 1964 году впервые более половины продаж было осуществлено за рубежом. George Fischer Plastics Ltd. в английском Хантингдоне была открыта в 1966 году как фабрика по производству пластиковых фитингов. В 1968 году было прекращено производство эмалированной кухонной утвари и кастрюль.
В 1970 году компания впервые преодолела отметку в 1 миллиард швейцарских франков по объему продаж; последующие годы были отмечены расширением. Швейцарский завод Seewis , по производству пластиковой арматуры, был открыт в 1971 году. В 1972 году была куплена компания Waeschle в немецком городе Равенсбург , а в 1974 году полностью отреставрированный монастырь Paradies открыл собственный учебный центр.
В 1980-х годах были проведены многочисленные реструктуризации. В 1982 году ткацкие станки ( Rüti Maschinenfabrik) были проданы компании Sulzer. В период с 1987 по 1991 год деятельность предприятий в Шаффхаузене и Зингене была сокращена. Зинген стал будущим местом расположения сталелитейного завода, в то время как в Шаффхаузене бизнес сосредоточился на пластиковых трубах. Благодаря этому 1 ноября 1991 года традиционный сталелитейный завод в Шаффхаузер-Мюлентале прекратил свое существование.
Производство токарных станков было продано в 1989 году, а в 1990 году компания была преобразована в холдинговую компанию . Были реализованы четыре подразделения: технологии транспортных средств, трубопроводные системы, технологии производства и проектирование заводов. Все остальные виды деятельности, которые не вписывались в новую структуру, были проданы или стали независимыми.
Уже в 1983 году 51% Ateliers des Charmilles в Женеве были приобретены и переименованы в Charmilles Technologies SA. Компания была полностью поглощена GF в 1988 году и стала частью Отдела производственных технологий. Отдел электроэрозионной обработки был расширен в 1996 году за счет поглощения контрольного пакета акций Agie SA в Лозоне , Швейцария, и объединен под общей крышей в недавно созданном Agie Charmilles Holding AG в Цуге .
В 2000 году подразделение Plant Engineering стало независимым как Coperion Holding GmbH со штаб-квартирой в Констанце . В 2004 году был представлен новый корпоративный дизайн, в котором подразделения получили свои нынешние названия: автомобильные технологии стали GF Automotive, трубопроводные системы стали GF Piping Systems, а производственные технологии стали GF Machine Tools.
Оставшиеся акции Coperion были проданы в 2006 году, и было объявлено о реструктуризации швейцарских площадок подразделения GF Machine Tools. Производство электроэрозионных станков было сосредоточено в Лозоне и Мейрине , а часть производства была продана машиностроительному заводу Rieter в Винтертуре . В начале 2007 года Agie Charmilles Holding AG была объединена с GF Group, где подразделение GF Machine Tools стало подразделением GF AgieCharmilles. 1 января 2014 года GF AgieCharmilles была переименована в GF Machining Solutions. Новое название подчеркивает профиль Georg Fischer как единой компании с тремя подразделениями. [ необходима цитата ]
1 июля 2014 года компания GF Machining Solutions приобрела Liechti Engineering AG и тем самым усилила свою компетенцию в авиационной отрасли. [5]
Основанное в Шаффхаузене, Швейцария, в 1960 году, подразделение GF Pipe Coupling Technology сосредоточилось на производстве труборезных, торцерезных и фаскоснимающих машин для высокочистых технологических трубопроводов. Продажи и управление подразделением были переведены в Зинген , Германия, в 1993 году. В 2006 году Георг Фишер продал подразделение GF Pipe Coupling Technology компании Illinois Tool Works Inc. (ITW), где компания была переименована из Rohrverbindungstechnik GmbH в Orbitalum Tools GmbH. [6]