Global Impact — некоммерческая организация, предлагающая консультативные и инфраструктурные услуги, которые стимулируют стратегическую филантропию для некоммерческих, государственных и частных клиентов. Global Impact привлекла более 2,5 млрд долларов для благотворительных организаций по всему миру с момента своего основания в 1956 году. [3] В Global Impact работает более 150 сотрудников, и она является частью Global Impact Ventures, наряду с Geneva Global, Capital for Good и GI Social Welfare Fund. [4] Global Impact осуществляет операции по всему миру, включая Global Impact United Kingdom и Global Impact Canada.
Организация сообщает, что обслуживает более 500 клиентов. В 2022 финансовом году Global Impact собрала более 55 миллионов долларов в общей сумме пожертвований, что составило более 11 миллионов долларов в виде пожертвований сотрудников и более 40,5 миллионов долларов в виде международной и внутренней помощи [3] для партнеров Charity Alliance, включая CARE , Heifer International , Save the Children , US Fund for UNICEF и World Vision . [5]
Global Impact выступает в качестве финансового спонсора для более чем 75 клиентов с активами более 100 миллионов долларов, включая VaxSocial Initiative. Он также администрирует программы помощи сотрудникам и создает и реализует стратегии сбора средств для некоммерческих клиентов. Клиентами этих услуг являются MOAS , Islamic Relief USA и Action Against Hunger .
Global Impact руководит управлением, сбором средств и маркетингом для Combined Federal Campaign , благотворительной кампании федерального правительства на рабочих местах. В 2022 финансовом году она собрала 72,6 млн долларов в виде денежных и волонтерских взносов для благотворительных организаций CFC. [3]
Global Impact предоставляет партнерам консультативные и инфраструктурные услуги; сбор средств и представительство на рабочих местах; разработку, маркетинг и реализацию кампаний по сбору пожертвований на рабочих местах; а также финансовое спонсорство [6] и технологические услуги для некоммерческих, корпоративных и государственных клиентов. [7]
В 2014 году Global Impact выпустила «Корпоративную программу подписей: индивидуальный подход к филантропии», официальный документ, в котором рассматривается растущая практика программ подписей в корпоративных социальных инвестициях. В официальном документе рассматривалось, почему корпорации инвестируют в программы подписей, чего компании стремятся достичь с помощью своих пожертвований, какие шаги следует предпринять для создания программы подписей и какие типы моделей можно использовать для управления программой. В нем также были приведены примеры того, как некоторые американские корпорации создали свои собственные успешные программы подписей. [8]
В 2017 году Global Impact опубликовала «Фонды, рекомендуемые донорами: демократизация филантропии для изменения мира». В белой книге рассматривается, как фонды, рекомендуемые донорами (DAF), могут демократизировать личные пожертвования на рабочем месте и за его пределами, и как работодатели могут использовать DAF для привязки филантропии к программам корпоративной социальной ответственности. [9]
В 2018 году Global Impact и KPMG опубликовали Глобальную матрицу благотворительности за 2018 год, в которой представлен краткий обзор сложных и разнообразных налоговых законов, которые стимулируют или препятствуют благотворительным пожертвованиям в 60 странах Северной Америки, Латинской Америки, Африки, Европы, Азии и Ближнего Востока. [10]