Фонд NHS университетских больниц Лестера был создан в апреле 2000 года в результате слияния больницы общего профиля Лестера , больницы Гленфилд и Королевской больницы Лестера .
В то время это был один из шести крупнейших фондов NHS в Англии с бюджетом более 600 миллионов фунтов стерлингов в год и 12 000 сотрудников. Он лечит более 1 миллиона пациентов в год, принимает 10 000 родов в год и предоставляет самую большую экстренную помощь (прием и посещение отделений неотложной помощи). Он имеет один из лучших показателей в стране по кардиологической помощи, а также специализируется на заболеваниях почек, раке и сосудистой хирургии. Его исследовательские программы в области сердечно-сосудистой науки, инсультной медицины и диабета известны во всем мире.
Первоначально его возглавляли Филип Хаммерсли CBE (председатель, 2000–06), доктор Питер Рединг (исполнительный директор, 2000–07) и доктор Аллан Коул (медицинский директор, 2000–10). В мае 2008 года новый исполнительный директор Малкольм Лоу-Лори присоединился к трасту из больницы Kings College Hospital. Джон АДЛЕР является генеральным директором с 2013 года.
Университетские больницы Лестера NHS Trust предоставляют услуги на своих трех площадках, а отделения неотложной помощи находятся на территории Королевского госпиталя.
Специализированные учреждения по лечению коронарных и респираторных заболеваний в настоящее время базируются в больнице Гленфилд , которая имеет прочную международную репутацию в области медицинских исследований в области сердечного и респираторного здоровья. Больница общего профиля в Лестере специализируется на лечении почек , ортопедии , исследовании диабета , урологии , родовспоможении , травмах головного мозга и лечении детей-инвалидов. [1]
В 2015 году Interserve получила контракт на 300 млн фунтов стерлингов на управление зданиями траста в течение 7 лет, но сделка была расторгнута в апреле 2016 года после того, как было вынесено предупреждение о неудовлетворительных стандартах уборки. В марте 2018 года траст согласился создать дочернюю компанию, полностью принадлежащую ему, для управления своими службами по управлению объектами, что позволит увеличить зарплаты, потратить 2 млн фунтов стерлингов на уборку и нанять больше обслуживающего персонала. Это затронет около 1700 сотрудников, а около 200 получат повышение заработной платы. [2]
Благотворительный фонд NHS при университетских больницах Лестера поддерживается многочисленными благотворительными организациями, в том числе:
Эти благотворительные организации предоставляют дополнительное финансирование и поддержку Национальной службе здравоохранения, пациентам и родственникам.
Университетские больницы Лестера пять лет подряд получали наивысший возможный рейтинг качества обслуживания от Комиссии по здравоохранению - «3 звезды» в 2003/04 и 2004/05 годах, за которыми следовала оценка «Отлично» с 2005/06 по 2007/08 годы. Это был лучший пятилетний результат среди всех многопрофильных учебных трастов в Англии, и он последовал за замечательным поворотом с нуля звезд в 2002/03 году (связанным с административной ошибкой, связанной со списками ожидания для незначительной операции), который Leicester Mercury описал как «от нулей до героев». В 2007/08 году траст сохранил свой отличный рейтинг качества обслуживания, присвоенный Комиссией по здравоохранению . В 2008/09 году рейтинг снизился до «Хорошо».
В октябре 2013 года в результате проверки Кеоха Комиссия по качеству медицинской помощи отнесла Фонд к категории наивысшего риска . [6]
Фонд предсказал дефицит в размере 39,8 млн фунтов стерлингов в 2013-14 годах, что является самым большим дефицитом в Англии. [7]
Отделение неотложной помощи в Королевской больнице Лестера является самым загруженным подразделением в стране. Оно обслуживает население в 1,4 миллиона человек. С 2014 по 2015 год количество госпитализаций выросло на 12%. Траст сократил среднюю продолжительность пребывания в больнице на 7%, что частично компенсировало увеличение числа госпитализаций. Показатели по достижению цели — принимать 95% людей, обращающихся в отделения неотложной помощи и травматологии, в течение четырех часов — улучшились с января 2015 года. [8] Когда в ноябре 2015 года его проверила Комиссия по качеству медицинской помощи, оно было признано хаотичным и небезопасным, а медсестра, отвечающая за него, имела недостаточный стаж. [9] В мае 2017 года траст объявил о критическом инциденте после того, как пациенты столкнулись с экстремальными задержками в его новом отделении неотложной помощи стоимостью 48 миллионов фунтов стерлингов, а занятость коек в Королевской больнице Лестера составляла 97%. Он достиг рекордного показателя в 805 посещений за один день. [10]
В октябре 2017 года в трасте было 500 вакансий медсестер. Более половины из 440 медсестер траста из стран ЕС уехали. Было предложено заменить некоторые должности дипломированных медсестер на должности младших медсестер. [11]
В январе 2018 года 18% пациентов, которым требовалась госпитализация из отделения неотложной помощи, были вынуждены ждать койку более четырех часов — улучшение показателей фонда по сравнению с другими больницами NHS по сравнению с предыдущими годами. [12] В ноябре 2018 года сообщалось, что фонд испытывает серьезные проблемы с управлением отделением интенсивной терапии в больнице Leicester General Hospital из-за проблем с набором и удержанием персонала. Было предложено переместить отделение в 11-местное расширение в больнице Glenfield Hospital и открыть шестиместное отделение интенсивной терапии в Королевской больнице Leicester Infirmary . [13]
Ряд онкологических пациентов были отменёны из-за нехватки мест в отделениях интенсивной терапии. Доктор Мойра Фрейзер-Пирс из Macmillan Cancer Support сказала: «Неприемлемо, что некоторые люди, живущие с раком, в последнюю минуту отменяют операцию по неклиническим причинам. Эти люди будут готовы к операции как практически, так и эмоционально, и эта новость вызовет дополнительный стресс и расстройство в и без того трудное время. Мы обеспокоены тем, что эти отмены в Лестере — лишь один пример подобных проблем, с которыми сталкиваются фонды NHS по всей стране, и симптоматичны для системы, которая недофинансируется и недоукомплектована персоналом. Это не должно стать «новой нормой»». [14]
В октябре 2014 года Мишель Сковэн, медсестра по клинической поддержке и визуализации, запретила персоналу пить чай или кофе в приемных отделениях амбулаторных клиник, поскольку это создавало у персонала и общественности неверное впечатление, что сотрудники клиники не работают так усердно, как могли бы. [15]
Помощники по уходу за больными (HCA) в больницах Лестера начнут 26-дневную забастовку из-за спора об оплате труда, требуя выплатить задолженность за шесть лет в связи с возросшей ответственностью. Забастовка охватывает больницы в Лестере, Нортгемптоне и Кеттеринге. Университетские больницы Лестера NHS Trust предложили выплатить задолженность за два года и семь месяцев, в результате чего HCA почувствовали себя недооцененными и недополученными. [16]