Общество Фраунгофера ( нем . Fraunhofer-Gesellschaft zur Förderung der angewandten Forschung e. V. , букв. «Общество Фраунгофера по развитию прикладных исследований» [примечание 1] ) — немецкая государственная исследовательская организация с 76 институтами, разбросанными по всей Германии, каждый из которых сосредоточен на различных областях прикладной науки (в отличие от Общества Макса Планка , которое работает в основном в области фундаментальной науки ). С примерно 30 800 сотрудниками, в основном учеными и инженерами , и с годовым исследовательским бюджетом около 3,0 млрд евро [1] , это крупнейшая организация по прикладным исследованиям и разработкам в Европе. Она названа в честь Йозефа фон Фраунгофера, который, как говорят, как ученый, инженер и предприниматель, великолепно продемонстрировал цели общества.
Часть основного финансирования Общества Фраунгофера обеспечивается государством (немецкое общество через федеральное правительство совместно с государствами или землями «владеет» Обществом Фраунгофера), но более 70% финансирования поступает за счет контрактной работы, либо для спонсируемых правительством проектов, либо от промышленности. [1]
С 1990-х годов организация также вышла на международный уровень, создав различные центры в Соединенных Штатах, Азии и других европейских странах. [2] В октябре 2010 года Fraunhofer объявил об открытии своего первого исследовательского центра в Южной Америке. [3] Fraunhofer UK Research Ltd была основана как юридически независимая дочерняя компания вместе с Fraunhofer Centre for Applied Photonics в Глазго, Шотландия, в марте 2012 года. [4]
Так называемая «модель Фраунгофера» существует с 1973 года и привела к постоянному росту общества. Согласно этой модели, Общество Фраунгофера получает около 70% своего дохода за счет контрактов с промышленностью или конкретных государственных проектов. Остальные 30% бюджета формируются в пропорции 9:1 из федеральных и государственных (земельных) правительственных грантов и используются для поддержки подготовительных исследований.
Таким образом, размер бюджета общества во многом зависит от его успеха в максимизации доходов от комиссий. Эта модель финансирования применяется не только к центральному обществу, но и к отдельным институтам. Это служит как для реализации стратегического направления Общества Фраунгофера, направленного на то, чтобы стать лидером в прикладных исследованиях, так и для поощрения гибкого, автономного и предпринимательского подхода к исследовательским приоритетам общества.
Институты не являются юридически независимыми единицами. [5] Модель Фраунгофера предоставляет институтам очень высокую степень независимости с точки зрения результатов проекта, научного воздействия и, прежде всего, их собственного финансирования. [5] С одной стороны, это приводит к высокой степени независимости с точки зрения технической направленности, распределения ресурсов, приобретения проектов и управления проектами. С другой стороны, это также создает определенное экономическое давление и принуждение к ориентации на клиента и рынок. В этом смысле институты и их сотрудники действуют в предпринимательской манере и идеально сочетают исследования, инновации и предпринимательство.
Многочисленные инновации являются результатом научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в институтах Фраунгофера. Институты работают практически во всех областях технологий, имеющих отношение к применению, то есть микроэлектроника, информационные и коммуникационные технологии, науки о жизни, материаловедение, энергетические технологии или медицинские технологии. [6] [7] Одной из самых известных разработок Фраунгофера является процесс сжатия аудиоданных в формате MP3 . [8] В 2018 году Fraunhofer-Gesellschaft сообщил о 734 новых изобретениях. Это соответствует примерно трем изобретениям за рабочий день. Из них 612 разработок были зарегистрированы для патентов. [9] Недавние исследования показали, что наличие центра Фраунгофера может увеличить выпуск патентов местными фирмами и изобретателями как минимум на 13%. [10]
В настоящее время Общество Фраунгофера управляет 76 институтами и исследовательскими подразделениями. Это Институты Фраунгофера для: [11]
Помимо немецких институтов, Общество Фраунгофера управляет пятью центрами в США через свое американское дочернее предприятие Fraunhofer USA: [ необходима ссылка ]
В 2017 году Общество Фраунгофера открыло свой первый прямой филиал в Азии: [ необходима ссылка ]
По приглашению правительства Великобритании была создана компания Fraunhofer UK Research Ltd в партнерстве с Университетом Стратклайда . Первый в Великобритании Центр Фраунгофера, Центр прикладной фотоники Фраунгофера, был создан и быстро признан ведущим мировым [12] центром в области лазеров и оптических систем. Правительство Великобритании прокомментировало значимость Fraunhofer CAP в области инноваций в квантовых технологиях. [13] Текущее основное финансирование осуществляется правительством Шотландии и Scottish Enterprise. [14]
Общество Фраунгофера было основано в Мюнхене 26 марта 1949 года представителями промышленности и академических кругов, правительства Баварии и молодой Федеративной Республики .
В 1952 году Федеральное министерство экономики объявило Общество Фраунгофера третьей частью неуниверситетского исследовательского ландшафта Германии (наряду с Немецким исследовательским фондом (DFG) и Институтами Макса Планка ). Однако вопрос о том, должно ли Общество Фраунгофера поддерживать прикладные исследования за счет собственных средств, был предметом длительного спора.
С 1954 года развивались первые институты Общества. К 1956 году оно развивало исследовательские возможности в сотрудничестве с Министерством обороны. В 1959 году Общество Фраунгофера состояло из девяти институтов со 135 сотрудниками и бюджетом в 3,6 млн немецких марок .
В 1965 году Общество Фраунгофера было определено в качестве организации-спонсора прикладных исследований.
В 1968 году Общество Фраунгофера стало объектом публичной критики за свою роль в военных исследованиях. Критика продолжалась в последующие десятилетия и стала темой публичных дебатов, включая необходимость повышения устойчивости, обороноспособности и защиты гражданских лиц от кибератак. В 2022 году Общество Фраунгофера также получило 100 миллиардов евро специального финансирования для немецких вооруженных сил. [23] [24]
К 1969 году в Fraunhofer работало более 1200 сотрудников в 19 институтах. Бюджет составлял 33 миллиона немецких марок . В это время «комиссия по содействию развитию Fraunhofer Society» планировала дальнейшее развитие Fraunhofer Society (FhG). Комиссия разработала модель финансирования, которая сделала бы общество зависимым от его коммерческого успеха. Позже это стало известно как «модель Fraunhofer».
Модель была одобрена Федеральным кабинетом министров и Федеральной земельной комиссией в 1973 году. В том же году исполнительный комитет и центральное управление переехали в совместное помещение по адресу Леонродштрассе 54 в Мюнхене .
Была создана программа Фраунгофера по содействию консультационным исследованиям для МСП , которая в последующие годы приобрела еще большее значение.
В 1977 году политическое владение обществом было разделено между министерствами обороны и исследований.
К 1984 году Общество Фраунгофера насчитывало 3500 сотрудников в 33 институтах и исследовательский бюджет в размере 360 миллионов немецких марок .
К 1988 году оборонные исследования составляли лишь около 10% всех расходов Общества Фраунгофера.
К 1989 году Общество Фраунгофера насчитывало около 6400 сотрудников в 37 институтах, а общий бюджет составлял 700 миллионов немецких марок .
В 1991 году перед Обществом Фраунгофера встала задача объединения многочисленных научно-исследовательских учреждений бывшей Восточной Германии в качестве филиалов уже существующих институтов Общества Фраунгофера.
В 1993 году общий бюджет Общества Фраунгофера превысил 1 миллиард немецких марок .
В 1994 году Общество основало дочернюю компанию в США Fraunhofer USA, Inc., чтобы расширить охват научно-исследовательской сети Fraunhofer на американских клиентов.
В своей миссии от 2000 года Общество Фраунгофера взяло на себя обязательство стать организацией, ориентированной на рынок и клиентов, спонсорской организацией, действующей на национальном и международном уровнях для институтов прикладных исследований.
В 1999 году Институт Фраунгофера создал Fraunhofer Venture — офис по трансферу технологий , призванный содействовать передаче результатов своих научных исследований и отвечать растущему предпринимательскому духу в институтах Института Фраунгофера.
В период с 2000 по 2001 год институты и исследовательские центры в области ИТ GMD (Gesellschaft für Mathematik und Datenverarbeitung – Общество математики и информационных технологий) были объединены в Общество Фраунгофера по инициативе Федерального министерства образования и научных исследований.
2000 год ознаменовался примечательным успехом Fraunhofer-Institut for Integrated Circuits (IIS): MP3 , формат аудио с потерями , который они разработали. В течение многих лет после этого [ неопределенно ] MP3 был наиболее широко распространенным методом сжатия и распаковки цифрового звука. [ необходима цитата ]
В 2002 году право собственности на Heinrich-Hertz-Institut for Communication Technology Berlin GmbH (HHI), принадлежавшее Gottfried William Leibniz Society e. V. (GWL), было передано Fraunhofer Society. Благодаря этой интеграции бюджет Fraunhofer Society впервые превысил €1 млрд.
В 2003 году штаб-квартира Общества Фраунгофера переехала в собственное здание в Мюнхене .
Общество Фраунгофера разработало и сформулировало четкую конкретную миссию, обобщающую основные цели и кодифицирующую желаемые «ценности и ориентиры» «культуры» общества. Среди них общество взяло на себя обязательство улучшить возможности для женщин-сотрудниц и коллег идентифицировать себя с предприятием и развивать свой собственный творческий потенциал.
В 2004 году бывшая «Рабочая группа Фраунгофера по электронным медиатехнологиям» в Институте интегральных схем Фраунгофера (IIS) получила статус независимого института. Она стала называться Институтом цифровых медиатехнологий Фраунгофера IDMT.
Новые альянсы и тематические группы помогли повысить уровень готовности институтов Фраунгофера к работе на рынке в определенных юрисдикциях.
В 2005 году были основаны два новых института: Институт клеточной терапии и иммунологии имени Фраунгофера в Лейпциге (IZI) и Центр наноэлектронных технологий имени Фраунгофера CNT в Дрездене .
В 2006 году в результате слияния Института автономных интеллектуальных систем (AIS) и Института медиакоммуникаций (IMK) был основан Институт интеллектуального анализа и информационных систем имени Фраунгофера (IAIS).
В 2009 году бывшие институты FGAN были преобразованы в институты Фраунгофера, среди которых были Институт Фраунгофера по коммуникациям, обработке информации и эргономике FKIE и Институт Фраунгофера по радиолокации и высокочастотным технологиям FHR. [25]
В 2012 году началось сотрудничество Fraunhofer с избранными научно-исследовательскими университетами прикладных наук на основе модели «Application Center». Первое сотрудничество было начато с Technische Hochschule OWL в Лемго и привело к основанию Fraunhofer IOSB-INA в конце 2011 года.
