Нефтеперерабатывающий завод Indeni Petroleum Refinery — нефтеперерабатывающий завод в промышленном городе Ндола в Замбии . [1]
Нефтеперерабатывающий завод расположен в Ндоле , округ Ндола , провинция Коппербелт , примерно в 8 километрах (5 милях) по дороге к юго-востоку от центрального делового района города . [2] Географические координаты нефтеперерабатывающего завода: 13°02'21.0" ю.ш., 28°40'48.0" в.д. (Широта: -13.039167; Долгота: 28.680000). [3]
Нефтеперерабатывающий завод описывается в некоторых публикациях как «очень маленький и простой НПЗ». Он был построен в 1973 году, его мощность составляет 24 000 баррелей сырой нефти в день, а перерабатывается 1 200 000 тонн (1 322 774 тонны) сырья в год. Сырая нефть импортируется через нефтяной причал Курасини в Дар-эс-Саламе , Танзания , и доставляется на НПЗ по трубопроводу Тазама протяженностью 1 704 километра (1 059 миль) . Годовая мощность поставки трубопровода также является годовой мощностью переработки НПЗ. [4]
НПЗ Indeni сконфигурирован как гидроскимминговый НПЗ. Спроектированный в 1973 году, НПЗ не способен перерабатывать чистую нефть на коммерческих уровнях и перерабатывает нефть с примесями. [5]
Нефтеперерабатывающий завод может производить следующие продукты: [4] (a) неэтилированный бензин, (b) автомобильный газойль, (c) промышленный керосин, (d) бытовой керосин, (e) реактивное топливо , (f) сжиженный нефтяной газ, (g) риформат, (h) мазут и (i) асфальт . [4]
Когда в 1973 году был основан НПЗ, им владела и управляла Indeni Petroleum Refinery Company Limited , совместное предприятие 50/50 между правительством Замбии и Eni , итальянским энергетическим конгломератом, через их дочернюю компанию Agip Zambia . По условиям совместного предприятия Eni отвечала за управление НПЗ. [4] В 2001 году Eni продала свою долю акций Total SA через свою дочернюю компанию TotalFinaElf . Total взяла на себя управление НПЗ. [6] В 2009 году Total SA продала свою долю акций правительству Замбии за вознаграждение в размере 5,5 млн долларов США. [4] [7]
С тех пор предпринимались попытки привлечь стратегического партнера с финансированием и опытом для обновления, модернизации и расширения НПЗ. [8] [9] [10]
В 2017 году Всемирный банк заявил, что нефтеперерабатывающий завод Indeni Petroleum Refinery был «неэффективным и технологически неподходящим для текущих потребностей в топливе». Его мощность слишком мала. Он не производит продукты переработки, которые могут производить более крупные и эффективные нефтеперерабатывающие заводы. За тот объем ресурсов, который тратится на поддержание его работы, правительство может добиться большего для достижения своих национальных нефтяных целей. [11]
Для удовлетворения растущего спроса на нефтепродукты как на национальном, так и на региональном уровне, есть два варианта: (a) построить новый современный НПЗ, который будет соответствовать текущим и будущим национальным и региональным потребностям, или (b) расширить и модернизировать существующий НПЗ, чтобы повысить его эффективность и производительность. Строительство нового НПЗ исключается из-за его стоимости. Реконструкция, расширение и модернизация оцениваются примерно в 500 миллионов долларов США. Поскольку правительство рассматривает свои варианты, мощность НПЗ упала до 21 000 баррелей в день. Последняя надежда — найти инвестора с большим капиталом, который сможет купить долю в существующем НПЗ и модернизировать его. [1] [8] [9]