Intelligent Giving — небольшая благотворительная организация, базирующаяся в Лондоне, основной деятельностью которой был веб-сайт, призванный помочь донорам выбирать между благотворительными организациями. В сентябре 2009 года благотворительная организация закрылась. Вскоре сайт был закрыт.
Целью организации Intelligent Giving было повышение общественного интереса к благотворительным пожертвованиям и консультирование доноров о том, как наиболее эффективно использовать свои деньги. Это была одна из нескольких организаций, в том числе New Philanthropy Capital (Великобритания) и Charity Navigator (США), созданных с этой целью, и она действовала в относительно новом секторе некоммерческой сферы. Он стремился донести свои выводы до как можно более широкой читательской аудитории, используя на своем веб-сайте непринужденный и остроумный подход. [1] Авторы присоединились к донорам, а не к сообществу по сбору средств на благотворительность. Организация представляла собой компанию с ограниченной ответственностью и сама получила благотворительный статус в 2008 году.
Центральной особенностью веб-сайта Intelligent Giving был сервис рейтингов благотворительности. В 2005–2006 годах он исследовал и оценил более 500 британских благотворительных организаций и включил в список еще 1000. Хотя он четко признал, что качество работы является наиболее важным способом оценки благотворительной организации, он считал прозрачность важным показателем усердия благотворительной организации и заявил, что это самый важный аспект (и сопоставимый между секторами) годовой отчет благотворительной организации . [2]
В марте 2007 года организация Intelligent Giving заявила, что футбольные клубы английской премьер-лиги недостаточно жертвуют на благотворительность. В этой работе особенно критиковали ФК «Челси» , а мужчина, назвавшийся «Дэйв из Челси», оставил телефонное сообщение «Я собираюсь ударить тебя по лицу» ведущему исследователю Intelligent Giving в ответ на сообщения СМИ. [3]
В июне 2007 года организация проанализировала еврейские благотворительные организации, о которых она рассказала, и пришла к выводу: «Они довольно ужасны с точки зрения прозрачности». Подробности доклада были опубликованы в The Jewish Chronicle . [4]
В июле 2007 года компания Intelligent Giving выиграла премию New Statesman New Media Award за информацию и открытость. [5]
В октябре 2007 года компания Intelligent Giving получила имя и позор в The Guardian , благотворительной организации Союза регби «Деревянная ложка» за очень низкую прибыль от своей деятельности по сбору средств. [6] Аргумент Intelligent Giving был отвергнут Джоном Инвердейлом , телеведущим BBC, в авторской статье в The Daily Telegraph как «ошибочное сообщение, не позволяющее понять, как происходит сбор средств». Это также было осуждено в заявлении Wooden Spoon. [7] Решение Комиссии по благотворительности впоследствии привлекло внимание The Sunday Telegraph , где оно было приведено в качестве примера плохого процесса принятия решений Комиссией по благотворительности. [8]
В число критиков входили Стив Тейлор из Sue Ryder Care , который осудил организацию как «самозванного опекуна» с «недостаточным пониманием операционной структуры» благотворительных организаций; Институт сбора средств, назвавший свои методы исследования «рудиментарными»; и сэр Терри Воган (попечитель организации «Дети в нужде »), который осудил его работу как «презренную». [9] [10]
В Intelligent Giving заявили, что их подход значительно более тонкий, чем у других сервисов по профилированию благотворительности, таких как Charity Navigator в США. [11]