Измаил Джонс (родился 15 декабря 1960 г.) — псевдоним бывшего офицера ЦРУ. Он ушел из ЦРУ и стал ведущим сторонником реформы американской разведки , уделяя особое внимание совершенствованию сбора разведывательной информации из человеческих источников ( Humint ). Он бывший офицер глубокого прикрытия (или тайный офицер ) Центрального разведывательного управления (ЦРУ). Он является автором книги « Человеческий фактор: внутри нефункциональной разведывательной культуры ЦРУ» и множества статей о реформе разведки. Он считает, что улучшение возможностей американской разведки необходимо для защиты американцев и американских союзников. [1]
Джонс родился в США и вырос на Ближнем Востоке, в Восточной Азии и Восточной Африке. Он учился в университетах США и служил офицером в Корпусе морской пехоты США . [2]
В конце 1980-х годов он присоединился к Центральному разведывательному управлению, где служил офицером глубокого прикрытия, специализирующимся на человеческих источниках, имеющих доступ к разведывательным данным об оружии массового уничтожения и терроризме . За исключением его первоначального обучения и службы в Соединенных Штатах, его карьера была полностью проведена в полевых условиях, а его задания включали более 15 лет непрерывной службы за границей во многих странах и нескольких странах-изгоях. Он ушел из ЦРУ с хорошей репутацией, чтобы заняться реформой разведки. [3]
Уйдя в отставку с хорошей репутацией, Джонс начал работать над реформой разведки, встречаясь с членами Конгресса и их штабами, членами исполнительной власти, журналистами, политическими деятелями и политическими деятелями, а также написав статьи и книгу.
Хотя многие политики и лица, формирующие общественное мнение, согласны с тем, что программы ЦРУ по подбору персонала работают неэффективно, Джонс считает, что проблемы не связаны с качеством сотрудников ЦРУ, которых он считает чрезвычайно талантливыми и умными. Скорее, проблема заключается в самой структуре организации, которая поощряет бюрократию с чрезмерным количеством непродуктивных администраторов и менеджеров .
Джонс рекомендует резко сократить количество менеджеров и администраторов и реструктурировать цепочку командования ЦРУ, чтобы точно определить, кто отвечает за ту или иную операцию. [4]
Он также рекомендует ввести систему информирования о нарушениях , при которой любой сотрудник ЦРУ, располагающий информацией о мошенничестве, может связаться с допущенным к делу агентом ФБР . [5]
В 2008 году Джонс опубликовал книгу «Человеческий фактор: внутри нефункциональной разведывательной культуры ЦРУ» [6], в которой описывал свою работу против распространителей оружия массового уничтожения и террористов, а также предлагал решения по реформе разведки в приложении. Хотя тема сбора разведывательной информации и реформы разведки чрезвычайно серьезна, статьи Джонса, посвященные ситуационному шпионажу и правительственной бюрократии, содержат юмор. «Если бы тема не была настолько серьезной, «Человеческий фактор» был бы одной из самых смешных книг года», — написал Дэвид Форсмарк в журнале FrontPage . [7]
В 2011 году судья окружного суда США Джеральд Ли постановил, что Джонс нарушил закон, не пройдя должным образом процедуру проверки ЦРУ перед публикацией. Джонс заявил, что ЦРУ намеренно затормозило этот процесс. [8] Это решение стало первым случаем, когда судья использовал упрощенное решение , чтобы вынести решение в пользу ЦРУ как истца по делу о цензуре . [9]