Программа признания Magnet — это программа признания, проводимая Американским центром сертификации медсестер , которая позволяет медсестрам признавать выдающиеся заслуги других медсестер. Это считается наивысшим признанием выдающихся заслуг медсестер. [1] Программа также предлагает возможность распространения успешных методов и стратегий сестринского дела. ANCC заявляет, что «растущий объем исследований указывает на то, что в больницах Magnet более высокий процент удовлетворенных RN, более низкая текучесть кадров и вакансий RN, улучшенные клинические результаты и более высокая удовлетворенность пациентов». [2]
В декабре 1990 года Совет директоров Американской ассоциации медсестер одобрил создание Программы признания больниц Magnet за выдающиеся достижения в сестринском деле. Программа была основана на более раннем исследовании Американской академии сестринского дела , в котором были определены 14 характеристик организаций здравоохранения, преуспевших в наборе и удержании дипломированных медсестер .
После пилотной программы, в которой приняли участие пять больниц, в 1994 году ANCC присудила первое признание Magnet Медицинскому центру Вашингтонского университета в Сиэтле, штат Вашингтон.
В 1997 году ANCC изменила официальное название программы на «Программа признания услуг медсестер Magnet».
В следующем году ANCC расширила программу, включив в нее признание учреждений долгосрочного ухода .
К 2000 году ANCC получила многочисленные запросы на расширение программы за пределами США. Затем Совет ANCC расширил программу, чтобы признать организации здравоохранения за рубежом.
В 2002 году ANCC снова изменила официальное название программы на нынешнее — Программа распознавания магнитов.
Программа основана на 14 характеристиках объектов «Магнит», первоначально описанных в исследовании AAN 1983 года. Эти характеристики известны как Силы Магнетизма. Эти Силы сгруппированы в 5 Компонентов, которые представляют собой структуру, отличающую организации Магнита. [3]
Этот компонент включает в себя факторы качества руководства и стиля управления сестринским делом.
Этот компонент включает в себя силы организационной структуры, кадровую политику и программы, сообщество и организацию здравоохранения, имидж сестринского дела и профессиональное развитие.
Этот компонент включает в себя «Силы профессиональных моделей ухода», «Консультации и ресурсы», «Автономию», «Медсестры как учителя» и «Междисциплинарные отношения».
Этот компонент включает в себя Силу улучшения качества.
Этот компонент включает в себя Силу качества медицинской помощи.