Maryland StateStat — это инструмент измерения и управления эффективностью, используемый правительством Мэриленда . Он был внедрен губернатором Мартином О'Мэлли в 2007 году.
StateStat смоделирован по образцу CitiStat , программы управления городом Балтимор , которую использовал О'Мэлли во время своего пребывания на посту мэра Балтимора , штат Мэриленд. CitiStat, в свою очередь, был вдохновлен успехом механизма подотчетности /управления эффективностью CompStat полицейского департамента Нью-Йорка . Все эти программы основаны на философии, что тщательный анализ данных должен диктовать политику и поддерживать реформы. Мэриленд получил национальное признание как лидер в измерении эффективности благодаря своему успеху в использовании анализа данных StateStat для принятия обоснованных бюджетных решений. [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]
В 2009 году Computerworld назвал Мэриленд лидером среди штатов благодаря своему сайту StateStat. [10]
Участвующие государственные агентства предоставляют данные по ключевым показателям эффективности в StateStat. Эти данные анализируются и используются для выявления проблемных областей, о которых сообщается в брифинге для руководителей. Руководители каждого агентства и сотрудники губернатора проводят еженедельные встречи для обсуждения прогресса агентства по выбранным инициативам и разработки стратегий улучшения. StateStat работал над повышением прозрачности в правительстве на уровне управления, что привело к признанию со стороны президента Барака Обамы .
Отчеты агентств и сводки с каждой встречи можно найти на веб-сайте StateStat. Одним из инструментов, который впервые применил Мэриленд, является картографирование Географических информационных систем (ГИС). StateStat предоставляет карты, отображающие распределение бюджета капиталовложений и долларов Закона о восстановлении и реинвестировании Америки по всему Мэриленду, а также информацию о проектах, которые финансируются этими деньгами. StateStat сотрудничает с другими государственными агентствами для запуска MD iMap, интерактивного инструмента, который соответствует видению О'Мэлли «Один Мэриленд, одна карта». Эта карта собирает информацию из агентств по всему штату, чтобы четко и точно предоставить информацию о многих проектах по улучшению.