Банк Медичи (итал. Banco dei Medici [ˈbaŋko dei ˈmɛːditʃi] ) — финансовое учреждение, созданное семьей Медичи в Италии в 15 веке (1397–1494). В период своего расцвета это был крупнейший и наиболее уважаемый банк в Европе. [1] По некоторым оценкам, семья Медичи какое-то время была самой богатой семьей в Европе. Оценить их богатство в сегодняшних деньгах сложно и неточно, учитывая, что они владели искусством, землей и золотом. Благодаря этому денежному богатству семья приобрела политическую власть сначала во Флоренции , а затем и в более широких сферах Италии и Европы.
Заметным вкладом в банковское дело и бухгалтерский учет , впервые внедренным Банком Медичи, стало улучшение системы главной бухгалтерской книги посредством разработки системы двойной записи для отслеживания дебетов и кредитов или депозитов и снятия средств. [2]
Джованни ди Биччи де Медичи основал банк во Флоренции, и, хотя он и его семья имели влияние во флорентийском правительстве, только когда его сын Козимо Старший занял в 1434 году пост великого маэстро , Медичи стал неофициальным главой государства. Флорентийской республики.
Семья Медичи долгое время занималась банковским делом на высоком уровне, сохраняя свой статус респектабельной и весьма богатой семьи, которая получала свои деньги от земельных владений в регионе Муджелло в направлении Апеннин , к северу от Флоренции. Медичи были не только банкирами, но и новаторами в области финансового учета. В какой-то момент Медичи управляли многими крупными состояниями в Италии, от членов королевской семьи до торговцев.
Отец Джованни Аверардо (?–1363; известный как «Биччи») не был очень успешным бизнесменом или банкиром. Однако дальний родственник Вьери ди Камбио (1323–1396) был одним из наиболее выдающихся банкиров Флоренции (первый из различных скромных родословных Медичи из высшего сословия, насчитывавших около 20 в 1364 году [3] ). Его банковский дом обучил и нанял Джованни и его старшего брата Франческо ( ок. 1350–1412), которые в конечном итоге стали партнерами фирмы. Франческо стал младшим партнером в 1382 году, а Джованни в 1385 году стал генеральным менеджером римского филиала, который был зарегистрирован как товарищество, хотя в капитализации этого филиала не было необходимости (поскольку Церковь обычно вносила средства, а не занимала их). . [4] Вьери прожил долго, но его банк разделился на три отдельных банка где-то между 1391 и 1392 годами. Один банк быстро обанкротился. Второй, которым управлял Франческо, а затем и его сын, просуществовал до 1443 года, чуть менее десяти лет после смерти Аверардо. Третий банк контролировался Джованни в партнерстве с Бенедетто ди Липаччо де Барди (1373–1420 [5] ). [6]
Основание банка Медичи обычно датируется 1397 годом, поскольку именно в этом году Джованни ди Биччи де Медичи отделил свой банк от банка своего племянника Аверардо (который фактически действовал как филиал в Риме) и перенес свой небольшой банк из Рима. во Флоренцию. Филиал в Риме был поручен Бенедетто, и Джованни взял в качестве партнера Джентиле ди Бальдассаре Буони (1371–1427). Они собрали 10 000 золотых флоринов и начали работать во Флоренции, хотя Джентиле вскоре покинул фирму. Этот шаг имел определенные преимущества для банка, поскольку преобладающие крупные банки XIV века, базировавшиеся во Флоренции — Барди, Аччайоли, Перуцци — столкнулись с проблемами и увидели, что их места узурпированы Альберти , которые были просто крупными банками. достаточно, чтобы захватить бизнес католической церкви . Но фирма Альберти раскололась из-за междоусобных ссор, и клан был изгнан из Флоренции в 1382 году (хотя им было разрешено вернуться в 1434 году), создав еще одну пустоту. Выбор Джованни оказался провидческим, особенно потому, что Флоренции не хватало хорошего порта на Средиземном море , который она получила в 1406 году после завоевания Пизы и ее Порто-Пизано . [7] Еще одним преимуществом было то, что во Флоренции было гораздо легче инвестировать капитал банка, чем в Риме, а благодаря депозитам Святого Престола (полученным благодаря длительным контактам Джованни с ними), банк имел изрядный объем капитала. инвестировать в другие предприятия.
Фактор был отправлен в Венецию для поиска инвестиционных возможностей. Он преуспел, и 25 марта 1402 года был открыт третий филиал банка Медичи. На начальном этапе оно пострадало от некоторого плохого управления (из-за фактора, который раньше так преуспел - он совершил фатальную ошибку, нарушив партнерское соглашение и одолжив деньги немцам; если говорить более гуманно, он в конечном итоге стал нищим, и ему прислали 20 флоринов). Джованни, который считал, что бывший партнер заслуживает некоторой благотворительности), но вскоре начал процветать. Именно этот филиал установил практику выплаты вознаграждения генеральному директору через акции филиала, которые он приобрел на свои инвестиции. [8] Также в 1402 году была основана первая фабрика Медичи по производству шерстяных тканей, а затем еще одна в 1408 году. К этому моменту римский филиал открыл филиал в Неаполе (закрыт в 1425 году и был заменен филиалом в Женеве). ) [9] и Гаэта . Может показаться, что банк Медичи процветал и быстро расширял свои активы по всей Италии, но, тем не менее, всего в 1402 году в банке насчитывалось всего 17 служащих, из них только пять в центральном банке во Флоренции, хотя им достаточно хорошо платили. и продвижение по службе, похоже, было быстрым, когда это было необходимо (как, например, в случае с Джулиано ди Джованни ди сер Маттео, который прошел путь от клерка в 1401 году до младшего партнера в 1408 году). [10]
В 1420 году Бенедетто де Барди ( министр или генеральный управляющий всеми филиалами) умер, и ему наследовал его младший брат Иларионе де Барди, который был управляющим римским филиалом. Он распустил одну из шерстяных фабрик, а также провел другие реорганизации, вызванные прекращением деятельности товариществ. Эта дата интересна тем, что контракт Иларионе со своим доверителем был заключен на имя Козимо и Лоренцо, а не на их отца Джованни; возможно, это знаменует собой начало передачи ответственности и власти в банке Медичи от одного поколения к другому. [11] Два Портинари были назначены ответственными за филиалы во Флоренции и Венеции.
.jpg/1280px-Cosimo_di_Medici_(Bronzino).jpg)
Джованни умер в 1429 году. По словам Лоренцо, его состояние на момент смерти оценивалось примерно в 180 000 золотых флоринов. Его смерть не сильно повлияла на деятельность банка, и переход к Козимо прошел гладко при содействии Иларионе, который остался на посту министра . [12] К счастью для банка, Лоренцо ди Джованни ди Биччи де Медичи был в прекрасных отношениях с Козимо и не настаивал на расторжении товарищества, чтобы получить свою долю наследства ( первородство здесь не действует); многие флорентийские банки и торговые предприятия просуществовали всего одно или два поколения, потому что некоторые из сыновей-наследников обычно хотели начать самостоятельно. [13] В это время банк Медичи процветал: помимо филиалов в Риме и Флоренции, были основаны венецианский и женевский филиалы. [13] Иларионе недолго продержался на своем посту, и упоминается как мертвый в письме, написанном в феврале 1433 года. Время было неудачным, потому что правительство Альбицци во Флоренции выступало против молодого сопротивления под руководством Медичи (созданного правительством Альбицци). неудача в войне против Лукки и Милана), завершившаяся ссылкой Козимо в Венецию. Несмотря на неблагоприятную политику в этот период истории банка, его итальянские филиалы принесли невероятную прибыль, причем целых 62% всей суммы поступали из Рима (в 1427 году римское отделение банка Медичи имело на депозите около 100 000 флоринов от для сравнения, общая капитализация всего банка Медичи составляла всего около 25 000 золотых флоринов [14] ) и 13% из Венеции между 1420 и 1435 годами (с более поздними филиалами Медичи, открытыми в Брюгге, Лондоне, Пизе, Авиньоне, Милан и Лион ничего не внесли, поскольку они еще не были основаны). [15] В это время, по-видимому, в Базеле существовало что-то вроде офиса Медичи , и оно, похоже, просуществовало до 1443 года. Де Рувер предполагает, что это был филиал женевского филиала банка Медичи, обслуживающий Генеральный совет Церковь и была закрыта, когда Совет больше не считал целесообразным ее поддерживать. [16]
24 марта 1439 года был официально основан филиал Медичи в Брюгге. Хотя Медичи вели дела во Фландрии через корреспондентов и агентов с 1416 года, только когда сын управляющего венецианским филиалом (1417–1435) был отправлен на расследование в 1438 году и положительно сообщил в ответ, оно было зарегистрировано как компания с ограниченной ответственностью. партнерство с этим сыном, Бернардо ди Джованни д'Адоардо Портинари (1407–1457 ) , взяв на себя как должность управляющего, так и большую часть ответственности. Когда в 1455 году Анджело Тани (1415–1492) стал младшим партнером, филиал был окончательно создан как полное и равноправное партнерство в банке Медичи. [17] Юридически аналогичная ситуация была получена для «accomandita», созданного в Анконе , очевидно, для финансирования Франческо Сфорца , союзника Козимо.
Как упоминалось ранее, дядя Козимо основал банк, взяв на себя треть доли в банке Вьери, и он закрылся в 1443 году после смерти внука Аверардо, забрав с собой филиал Медичи в Пизе. Раньше любые дела, которые Медичи нужно было вести в Пизе (например, пересылка Козимо денег Донателло на покупку мрамора ), велись через них. 26 декабря 1442 года было образовано товарищество с ограниченной ответственностью с двумя посторонними лицами. Со временем Медичи постепенно сокращали свои инвестиции в это партнерство, и, похоже, они полностью вышли из него вскоре после 1457 года, и только один партнер поддерживал его до 1476 года .
В 1446 году возникли две ветви Медичи: филиал, который был филиалом в Брюгге, был преобразован в полное товарищество, и товарищество с ограниченной ответственностью в Авиньоне, крупнейшем торговом центре на юге Франции (несмотря на уход папства). В течение 2 лет Авиньонский филиал был преобразован в полное товарищество. [19] Филиал Медичи в Лионе на самом деле не был основан как отдельный филиал; это произошло в результате постепенного перемещения женевского филиала из-за сокращения посещаемости ярмарок в Женеве и создания четырех крупных ярмарок в Лионе, которые привлекли около 140 других флорентийских предприятий [20] ). Переезд был завершен в 1466 году. [21]
К этому моменту структура и функции банка Медичи в основном приобрели окончательную форму; филиал будет открыт в Милане в конце 1452 или начале 1453 года по настоянию благодарного Сфорца. Его первый управляющий Пиджелло Портинари (1421–1468) был очень способным, и эта ветвь преуспела в предоставлении ссуд двору Сфорца и, как и римская ветвь, в продаже предметов роскоши, таких как драгоценности, пока Пиджелло не умер, и его заменил его беспомощный брат Акчеррито (1427 г.). – ок. 1503 г.), который не смог распорядиться огромными суммами, предоставленными в долг миланскому двору и герцогу Сфорца (который до своей смерти в 1478 г. не выплатил свои долги в размере 179 000 дукатов [22] ). Похожая проблема возникла и в филиале банка в Брюгге, которым управлял третий брат Портинари, Томмазо.
Тем не менее, этот период (1435–1455) при Козимо и его министре Джованни Бенчи был самым прибыльным периодом для банка Медичи. Со смертью Козимо 1 августа 1464 года начался упадок банка.
Ранним признаком упадка стал почти полный крах лионского филиала из-за продажности его менеджера, который спасли только героические усилия Франческо Сассетти (1421–1490). [23] За его проблемами последовал проблемный лондонский филиал, который попал в беду почти по той же причине, что и филиал в Брюгге - неразумно предоставляя взаймы большие суммы светским правителям, группе, печально известной своими правонарушениями (в данном случае йоркисту Эдуарду IV ). В каком-то смысле у этой отрасли не было иного выбора, кроме как выдавать кредиты, поскольку она столкнулась с внутренней оппозицией со стороны английских купцов и швейных мастеров в Лондоне и их представителей в парламенте, [24] который лишь выдавал необходимые экспортные лицензии предприятиям, принадлежащим иностранцам. если бы ее члены были хорошо подкуплены кредитами. Лондонский филиал банка Медичи уже был упразднен как полное товарищество в 1465 году и был преобразован в аккомандо . В 1467 году Анджело Тани был отправлен для проверки бухгалтерских книг лондонского филиала. Тани попытался ускорить взыскание непогашенного долга: английский король задолжал 10 500 фунтов стерлингов , английское дворянство — 1 000, а еще 7 000 фунтов были связаны с товарами, отправленными на условиях консигнации и не подлежащими возврату в ближайшее время. Операционные средства (как и предыдущие обанкротившиеся филиалы) были заимствованы у филиалов Medici под высокие проценты. Эдуард IV погасил часть своего долга, но вскоре эти сокращения стали менее полезными (но не полностью сведены на нет) новыми кредитами и продажей шелка. К весне 1469 года Тани к своему удовлетворению завершил ремонт лондонского филиала и вернулся в Италию. Его работа будет сведена на нет из-за беспомощности других руководителей филиала и безответственности управляющего лондонским филиалом Каниджани. Фатальным ударом стали Войны роз , из-за которых Эдуард IV не смог погасить кредиты (лучшее, что он мог сделать в качестве погашения долга, — это отменить все пошлины на экспорт английской шерсти Медичи до тех пор, пока долг не будет погашен). и филиал дал слишком много ссуд ланкастерским повстанцам (а не ряду сторонников йоркистов), которые никогда не выплатили свои ссуды после своих смертей и поражений. [25] Лондонский филиал завершил свою ликвидацию в 1478 году с общими потерями в 51 533 золотых флорина. [26] Последующие Тюдоры так и не выплатили непогашенный долг Плантагенета .
После того как лондонский филиал потерпел крах, он был превращен в аккомандо и передан под контроль филиала в Брюгге, которым руководил третий из братьев Портинари, Томмазо Портинари . Эта ветвь тоже вскоре обанкротилась. Портинари управлял филиалом в Брюгге на протяжении десятилетий и постоянно зарекомендовал себя как плохой управленец: он занимался побочными деловыми сделками, снискал расположение бургундского двора чрезмерными кредитами (сначала для того, чтобы обеспечить сельское хозяйство пошлины Гравелина — что никогда не было очень прибыльным — а затем, чтобы смешаться с обществом и возвысить себя), заключил неудачные деловые сделки, например, купил две галеры (которые были частично распроданы с убытком, а остальные были потеряны из-за кораблекрушения и пиратства). Долги лондонского филиала взял на себя филиал в Брюгге. После смерти Пьеро Портинари сумел получить настолько выгодные условия партнерства, что жил во Флоренции, посещая Нидерланды только по делам. Завершение существования отрасли будет отмечено хаосом и, возможно, мошенничеством. Портинари отказался вернуть часть депозитов, заявив, что деньги действительно были вложены в партнерство. Он также заявил бы, что Анджело Тани является полноправным партнером (и, следовательно, несет ответственность за убытки), несмотря на то, что Тани никогда не подписывал статьи и не писал с его одобрения. [27] Трудно оценить масштабы финансовых неудач. В сохранившейся записке Лоренцо Великолепный отдает безнадежные долги только Карлу Смелому в размере 16 150 фунтов гроша. Устав товарищества, кстати, строго запрещал Портинари давать взаймы сумму, превышающую 6000 фунтов крупы. [28] В другом меморандуме Лоренцо обвиняет Портинари в умной уловке, заключающейся в переводе всего бизнеса лондонского филиала в филиал в Брюгге, за исключением прибыльного бизнеса по производству шерсти. Портинари выкупил в отдельное товарищество 45%, тогда как его доля в филиале в Брюгге составляла лишь 27,5%. Филиал был ликвидирован в 1478 году с ошеломляющими потерями. Крах филиала в Брюгге означал, что нужно было как-то решать не только долги этого филиала, но и непогашенные долги бывшего лондонского филиала. В общей сложности было потеряно более 70 000 золотых флоринов. Эта цифра является оптимистичной, поскольку она предполагает, что большинство балансовых активов стоили зарегистрированной стоимости. Как заметил Лоренцо: «Это огромные прибыли, которые мы получаем благодаря управлению Томмазо Портинари». [29] Лоренцо отказался смириться с этой потерей и отправил в Брюгге доверенного агента для проверки бухгалтерских книг и расторжения партнерства. По иронии судьбы Портинари оказался поднятым на собственную петарду; он не мог отказаться от роспуска, так как maggioreЛоренцо дал надлежащее уведомление, и ему также пришлось принять свои собственные поддельные книги, поскольку он утверждал, что эти книги были точными и перечисленные довольно сомнительные активы действительно стоили того, чего они стоили. Агенту Рикасоли в этом деле помогал Анджело Тани, приехавший из Флоренции, чтобы урегулировать вопрос о своем предполагаемом партнерстве в лондонском филиале через филиал в Брюгге.
После смерти Козимо его имущество и контроль над банком перешли к его старшему сыну Пьеро ди Козимо «Подагра» ( Пьеро иль Готтосо [30] ). Пьеро получил гуманистическое образование, в отличие от своего младшего брата, получившего деловое образование, но умершего в 1463 году. Поместье осталось нетронутым, правда, в данном случае не в результате хороших отношений между братьями, а потому, что один из двух наследников умер. прежде чем наследовать. [13] Теоретически сын Лоренцо Пьерфранческо мог бы настоять на своей доле поместья, но Пьерфранческо был воспитан Козимо, и «его эмоциональные связи с дядей были достаточно сильны, чтобы помешать ему уйти из компании». [31] Пьерфранческо, кажется, становился все более недовольным, но его смерть в 1476 году предотвратила какое-либо разделение. Оглядываясь назад, учитывая, как Лоренцо украл имение Пьерфранческо, воспитывая двух своих сыновей для финансирования войны против Рима после заговора Пацци , Пьерфранческо было бы разумнее осуществить такое разделение. В частности, Лоренцо присвоил около 53 643 золотых флоринов и вернул лишь часть суммы. [32]
Пьеро не был равным Козимо, но, учитывая его подготовку, справился, возможно, лучше, чем можно было ожидать, особенно если учесть, что он был прикован к постели тяжелой подагрой . Пьеро осознал приближающиеся проблемы и попытался начать «политику сокращения расходов». [33] Эта политика, похоже, не была полностью реализована. Никколо Макиавелли утверждает в своей истории Флоренции, что политика Пьеро заключалась в вызове ссуд для погашения, что привело к краху ряда флорентийских предприятий, что спровоцировало заговор против правления Пьеро и Медичи.
Неизвестно, преувеличивает ли Макиавелли проблему, а Пьеро просто приказал провести тщательный отчет. Макиавелли здесь, вероятно, можно доверять, поскольку вскоре после смерти Козимо во Флоренции произошла волна банкротств и банкротств банков, что привело к небольшому спаду. Однако де Рувер упоминает в качестве возможного фактора войну между Венецией и Османской империей и связи соответствующих фирм с этим регионом. [34] Однако несомненно, что Пьеро пытался ликвидировать лондонский филиал и вернуть как можно большую часть кредитов, предоставленных Эдуарду IV, приказал миланскому филиалу давать меньше кредитов, поручил Томмазо Портинари из филиала в Брюгге избавиться галер и не давал ссуд светским правителям, а также попытался закрыть венецианский филиал, который уже не был прибыльным. [35] С точки зрения проведения своей политики Пьеро столкнулся с рядом препятствий: требовать погашения ссуд всегда было политически дорого, особенно когда они предъявлялись монархам и могущественным дворянам, и такие требования могли дорого стоить Пьеро близкого к дому. Король Англии держал его под пристальным вниманием, поскольку король мог блокировать любые попытки Медичи экспортировать английскую шерсть, в которой банк отчаянно нуждался по двум причинам. Английская шерсть была лучшей в мире; если бы у флорентийских ремесленников не было запасов английской шерсти для ткачества, они не могли бы продавать свои текстильные изделия и, что более важно, не могли бы нанимать флорентийские низшие классы, которые специализировались на текстиле. Фламандская шерсть когда-то заменяла английскую шерсть, но после 1350-х годов она больше не имела рынка сбыта в Италии и практически не импортировалась после 1400 года . Медичи, поскольку он и его семья считались истинными правителями Флоренции. Вторая причина заключалась в том, что в банке Медичи существовала системная проблема с монетами, когда твердая валюта текла на юг, в Италию из северных стран, а импорт английской шерсти был необходим, чтобы обеспечить канал для движения валюты на север и сбалансировать бухгалтерские балансы. Поэтому, когда король Эдуард IV потребовал кредитов, у лондонского филиала не было другого выбора, кроме как угодить ему, если оно хотело продолжать экспортировать английскую шерсть во Флоренцию. [37]
К 1494 году прекратил свое существование и миланский филиал банка Медичи. Ветви, которые не отмерли сами по себе, обычно встретили свой конец с крахом политической власти Медичи во Флоренции в 1494 году, когда против них выступили Савонарола и Папа. Центральный флорентийский банк был сожжен толпой, лионский филиал был захвачен конкурирующей фирмой, а римский филиал отделился самостоятельно, несмотря на то, что филиал в целом обанкротился (по иронии судьбы, они понесли бы еще больше долгов, когда кардинал Медичи стал Папой Львом X и поинтересовался 11 243 золотыми флоринами, которые он положил на хранение в филиал, когда тот находился в банке Медичи). Даже на момент своего падения банк Медичи был крупнейшим банком в Европе, имевшим как минимум семь филиалов и более пятидесяти филиалов. [38]
Де Рувер приписывает начало упадка банка Козимо Медичи. Большую часть своего времени он проводил в политике, а когда его не интересовали сложные заговоры и другие особенности флорентийской политики, он покровительствовал многим прекрасным ученым и художникам эпохи Возрождения, присутствовавшим там или занятым составлением своих книг. собственная известная поэзия. Это оставляло минимум времени для тщательного отбора руководителей отделений и поддержания бдительности по предотвращению мошенничества внутри банка, что было крайне необходимо. Большая часть финансовых обязанностей была передана Франческо Сассетти, который прошел путь от простого фактора в авиньонском филиале до его генерального управляющего, а затем до поста в Женеве и в конечном итоге в 1458 году оказался во Флоренции, рядом с Козимо. [39] Сассетти пришлось самому вести большую часть бизнеса. В итоге получилось плохо. То ли просто из-за невезения, старости, растущей лени, то ли из-за того, что он отвлекся на изучение гуманизма , как Козимо, Сассетти не смог обнаружить мошенничество в лионском филиале, пока не стало слишком поздно, чтобы оно могло надеяться остаться платежеспособным. Управляющий филиалом Лионетто де Росси пытался скрыть свою некомпетентность, будучи слишком оптимистичным в отношении количества безнадежных кредитов, которые филиалу придется покрыть, а также занимая средства у других банков, тем самым искусственно завышая свою прибыль.
Однако это не единственный фактор, вызвавший падение. Долгосрочная тенденция девальвации золота по отношению к серебру (которая сохранялась стабильно) между 1475 и 1485 годами [40] — возможно, благодаря увеличению добычи на немецких и богемских серебряных рудниках — означала, что как кредиторы Банк Медичи оказался на неправильной стороне. тренд. Их вклады хранились в золоте, и проценты выплачивались золотом. Эта тенденция частично объяснялась нежеланием Флоренции обесценивать золотой флорин, который ценился во всем мире за свою стабильную ценность, престиж и надежность. Но двойная система чеканки монет во Флоренции только усугубила проблему. Этот сдвиг в денежной системе, возможно, отражал системный спад или рецессию в позднесредневековой Европе в целом: записи Arte del Cambio о банках-членах фиксируют резкое сокращение числа членов, так что количество членов гильдии упало с 71 банка в 1399 году до 33 в 1460 году. а затем сама гильдия вышла из употребления, внешний летописец Джованни Камби отметил, что из 9 крупных банков, оставшихся во Флоренции к 1516 году, один обанкротился 25 декабря. Этот банковский упадок, похоже, не был характерен только для Флоренции; аналогичное снижение наблюдалось в Брюгге и Венеции (хотя, очевидно, не в Испании ). [41] Точно так же северные филиалы всех европейских банков оказались в затруднительном положении из-за общего сокращения поставок английской шерсти. [42]
Согласие по поводу этих отягчающих факторов, похоже, не является универсальным; Ричард А. Голдтуэйт пишет в 1987 году, что «эти экономические условия никогда не были адекватно объяснены. Более вероятным представляется сокращение и упадок банка Медичи при Лоренцо — к тому времени, когда он сократился до филиалов только во Флоренции, Риме и Лионе, умер в 1492 году — просто из-за плохого управления». [43] Он также утверждает, что членство в банковских гильдиях не может использоваться в качестве показателя общих экономических условий, поскольку проблема может заключаться в том, что «к этому времени фактически флорентийские гильдии уже давно утратили большую часть экономической функции в областях своей деятельности». формально определенную деятельность, в результате чего качество их внутреннего управления ухудшилось, но эта институциональная история не может рассматриваться как индикатор жизнеспособности соответствующих секторов экономики, которые номинально представляли гильдии». [44]
Пьеро умер 2 декабря 1469 года. Ему наследовали два его сына, Лоренцо и Джулиано. Интерес Лоренцо к политике и искусству (который привел к его прозвищу «Великолепный») вынудил его полагаться на своего министра Франческо Сассетти для ведения большинства дел банка. Сассетти можно обвинить и обвинить в упадке банка за то, что он не смог предотвратить катастрофы в Лионе и Брюгге, а Лоренцо - за то, что он слишком полагался на Сассетти и не слушал его, когда Сассетти замечал проблемы или пытался что-то исправить. Действительно, Лоренцо однажды сказал, когда Анджело Тани (который пытался предотвратить крах филиала в Брюгге) обратился к нему с просьбой отменить решение Сассетти и ограничить кредитование лондонского филиала, что «он [Лоренцо] не разбирается в таких вопросах». Позже он признался, что недостаток знаний и понимания был причиной того, что он одобрил катастрофические планы Томмазо Портинари. [45] Голдтуэйт недвусмысленно критикует Лоренцо:
Лоренцо Великолепный, для которого политика всегда имела приоритет над бизнесом. Служба двору и аристократии, вероятно, была главной причиной открытия филиалов как в Милане в 1452 или 1453 году, так и в Неаполе в 1471 году, а чрезмерное расширение кредита посредством потребительских займов создало серьезные и в конечном итоге непреодолимые проблемы для обеих операций. [46]
После смерти Лоренцо 8 апреля 1492 года наследование перешло к его 20-летнему сыну Пьеро ди Лоренцо (1472–1521). У Пьеро не было таланта управлять банком, и он полагался на своего секретаря и двоюродного дедушку Джованни Торнабуони, которые все управят. Эти двое плохо управляли банком и препятствовали усилиям нового министра Джовамбаттиста Браччи [47] (Сассетти умер от инсульта в марте 1490 года). Если бы семья Медичи и ее банк не были политически свергнуты в 1494 году, они, вероятно, вскоре после этого обанкротились бы в результате давно отложенного банкротства.
Еще одним фактором упадка банка Медичи были покупательские привычки Медичи. По словам Лоренцо, между 1434 и 1471 годами семья тратила в среднем 17 467 золотых флоринов в год.
Еще одной ошибкой или ошибкой Сассетти было то, что он доверился Томмазо Портинари, а не более заслуживающим доверия менеджерам, таким как Анджело Тани; Портинари в конечном итоге стал причиной краха филиала банка в Брюгге.
Никколо Макиавелли изложил более современную точку зрения в своей «Истории Флорентии» , утверждая, что падение Медичи произошло из-за того, что они ослабили контроль над менеджерами своего банка, которые начали вести себя как принцы, а не как разумные бизнесмены и торговцы. [48]
Когда надвигался кризис, одним из способов попытаться его предотвратить было просто начать снижать проценты, выплачиваемые по дискреционным депозитам и депозитам до востребования . Но такой шаг нанес бы ущерб репутации Медичи, поэтому он был предпринят слишком поздно. Сильное использование банком своих депозитов означало, что неудачи могли быть весьма внезапными. [49] Тот факт, что для флорентийских банков, похоже, было обычной практикой работать с резервом всего лишь 5% своих депозитов, еще раз подтверждает идею о том, что крах может произойти внезапно, когда будут обнаружены плохие кредиты. [50] Вдобавок ко всему, Лоренцо Великолепный совершенно не беспокоился о банке. Вместо этого он решил сосредоточить свое время и ресурсы своей семьи на покровительстве художникам и реализации своих собственных поэтических и политических интересов.
В конце концов, финансовые проблемы семьи Медичи стали настолько серьезными, что вынудили Лоренцо начать грабежи государственной казны Флоренции, в какой-то момент ограбив Монте -делле-доти , благотворительный фонд для выплаты приданого . [51] [52] Вскоре после этого политическое давление короля Франции Карла VIII в 1494 году, вторжения в Италию, заставило Пьеро ди Лоренцо де Медичи уступить двойным силам Карла и надвигающейся неплатежеспособности банка Медичи. Оставшиеся активы и записи банка Медичи были конфискованы и переданы кредиторам и другим лицам. Все филиалы были объявлены ликвидированными.
От записей Банка Медичи осталось немногое; упоминания о нем и его деятельности изобилуют в трудах посторонних, но посторонние неизбежно имели мало доступа к балансовым книгам , которые могли бы действительно рассказать историю взлета и падения банка, и уж точно не к конфиденциальной деловой переписке и секретным книгам. Некоторые из самых обширных документов, полученных из архивных налоговых отчетов, таких как катастрофические отчеты, в значительной степени бесполезны, поскольку различные руководители банка не брезговали грубо лгать налоговикам. [21] Некогда объемная внутренняя документация с течением времени сильно сократилась:
Это исследование основано главным образом на деловых записях банка Медичи: партнерских соглашениях, переписке и бухгалтерских книгах. К сожалению, сохранившийся материал фрагментарен; например, никаких балансовых отчетов не сохранилось. Лишь несколько страниц некоторых бухгалтерских книг избежали уничтожения разъяренной толпой. [53]
Тем не менее, источники достаточно многочисленны (превышают только архивы банка Датини в Тоскане /Прато) [54] , что банк Медичи хорошо изучен, тем более, что остатки записей Медичи были переданы городу Флоренции потомком Медичи.
Банки во Флоренции эпохи Возрождения обычно делились на три или четыре типа:
Из-за задержек со связью Банк Медичи был вынужден создать две группы [63] относительно независимых дочерних подразделений в важных городах, которые общались с головным банком по почте. [64] Пиза , Милан , Венеция в 1402 году, [65] Женева (переехала в Лион в 1466 году), Авиньон , Брюгге , Лондон и странствующая ветвь, сопровождавшая Папу , чтобы заботиться о его нуждах — не зря они были названы «Банкиры Бога» [66] — все они имели филиал Медичи. [67] Если банк не мог открыть где-нибудь филиал, то они обычно заключали договор с каким-нибудь итальянским банкиром (предпочтительно с одним из флорентийских банков) об оплате тратт и приеме векселей:
Так Медичи представляли фирма Филиппо Строцци и К° в Неаполе , Пьеро дель Феде и К° в Валенсии , Николаио д'Амелето и Антонио Бонафе в Болонье , Филиппо и Федериго Центуриони в Генуе , Герардо Буэри . 68] — близкий родственник Козимо — в Любеке и так далее. [67]
Конечно, если не удастся найти итальянского агента, подойдет любой заслуживающий доверия банкир; в Кёльне их представителем был немец Абель Кальтхофф.
Решающее различие между Банком Медичи и его старыми конкурентами ( Перуцци , Барди , Аччайоли и т. д.) заключалось в том, что его «децентрализация» была не просто географической: она была юридической и финансовой. Банк Перуцци был захвачен посторонними в 1331 году, потому что существовало только одно товарищество , базирующееся во Флоренции и принадлежавшее в основном членам семьи Перуцци, которому принадлежало все. Сотрудникам платили зарплату только за свою работу. Таким образом, девять первоначальных аутсайдеров могли постепенно использовать свои 21 1/4 акции , чтобы подавить коллектив Peruzzi, 36 3/4 акций . Однако отсутствие четкого руководства после смерти ведущего партнера было названо еще одним фактором банкротства банков Барди и Перуцци.
Такое поглощение было невозможно в Банке Медичи. Основная структура представляла собой единое товарищество, базирующееся во Флоренции, которое неизменно владело львиной долей акций в каждой отрасли (и трех текстильных фабриках во Флоренции), которые сами были зарегистрированы как независимые товарищества. В конце года, 24 марта (по тогдашнему календарю), каждое партнерство будет распущено, хотя Медичи могли распустить партнерство в любое время с уведомлением за шесть месяцев. [47] Бухгалтерские книги были тщательно просмотрены и проверены, и был произведен подсчет прибыли. Действительно, структура банка Медичи больше всего напоминает современную холдинговую компанию . [69]
Управляющий филиалом ( губернатор , или «губернатор» вложил бы часть своих собственных денег в начале партнерства), а партнеры-инвесторы могли бы получить свою прибыль на этом этапе, поскольку зарплата или дивиденды не выплачивались, когда соглашение о партнерстве действовало, но обычно флорентийские партнеры ( maggiori , «старшие») и менеджер филиала заключали новое партнерство, если работа менеджера была удовлетворительной. Управляющим не платили зарплату, но считалось, что они вложили в товарищество сумму большую, чем они имели на самом деле (например, в 1455 году партнерское соглашение Венецианского филиала было продлено, и управляющий Алессандро Мартелли вложил 2000 из 14 000 дукатов. Он должен был из общей прибыли выплачивается не его справедливая 1/7 тыс . , а скорее 1/5 тыс . [70] ).
Менеджер мог, если бы пожелал, попытаться основать конкурирующий банк, но он не мог по закону претендовать на то, чтобы быть частью банка Медичи, поскольку право на использование этого зарегистрированного товарного знака давалось вместе с партнерством. Эта мера окажется эффективной против амбициозных молодых диссидентов, таких как Томмазо Портинари. Однако даже до выплаты прибыли по акциям любые суммы, вложенные в филиал помимо владения акциями, выплачивались по установленной процентной ставке, что иногда приводило к тому, что один филиал платил другому за инвестиции последнего в первый. [71]
Губернаторам была предоставлена широкая свобода в повседневной деятельности [72] и в управлении своими семью или восемью помощниками менеджера, клерками, кассирами, бухгалтерами или курьерами, которые жили и жили в арендованном Медичи жилье для сотрудников [73] (хотя менеджеры имели мало что говорили при их выборе, который был сделан Флорентийским банком), но политика определялась старшими, и часто твердо. Филиалу в Брюгге при его создании по условиям партнерства строго запрещалось давать взаймы деньги светским лордам и королям. [74] Политика обычно доводится до сведения руководителей филиалов во время их двухлетних или трехлетних поездок во Флоренцию для личного доклада и обсуждения важных вопросов или в частных письмах и отчетах, которые доставляют их курьеры.
В этот период ростовщичество все еще было запрещено Церковью, и его краткое толкование выражалось как Quidquid sorti accedit, usura est («Все, что превышает основную сумму, является ростовщичеством»). Таким образом, Банк Медичи не мог открыто принять современную формулу обещания выплачивать проценты по депозитам до востребования и выдачи взаймы части депозитов под более высокие проценты для выплаты процентов по депозиту, поскольку вкладчик получал бы доход от основной суммы без каких-либо риск для принципала, который сделал бы обе стороны ростовщиками и грешниками; они также не могли взимать плату или использовать другие подобные устройства.
Дискреционные депозиты были частичным выходом из ситуации, но большую часть денег банк заработал на продаже голографических «векселей». Эти счета удостоверяли, что конкретное лицо или компания заплатили определенному филиалу Медичи определенную сумму денег, что было подтверждено генеральным директором или помощником управляющего этого филиала (которые были единственными, кому разрешалось выписывать такие счета). В законопроекте отделению Медичи-получателю предписывалось выплатить эту сумму в местной валюте, но не по тому местному обменному курсу для двух соответствующих валют, который был на момент предъявления счета для обналичивания, а скорее по обменному курсу. устанавливается, когда предъявитель (или текущий владелец; векселя можно было свободно продавать и обменивать) лицо купило вексель. Наличие разницы во времени гарантировалось условиями законопроекта. Можно было установить конкретную дату, но обычно время между выпиской банкноты в одном городе и ее обналичиванием в другом устанавливалось давним обычаем или обычаем . Например, время между Флоренцией и Лондоном составило 3 месяца.
Выдуманный, но наглядный пример: купец едет из Флоренции в Лондон. Он покупает вексель на 10 флоринов, понимая, что лондонское отделение обналичит этот вексель по цене полфунта за флорин, что в общей сложности составит 5 фунтов. Если он доберется до Лондона и обнаружит, что флорин стал сильнее по отношению к фунту, до такой степени, что за флорин можно купить целый фунт, он понесет убытки: вместо 10 фунтов, которые он мог бы получить, если бы он не купил переводной вексель, вместо этого он получит только 5. Точно так же, если курс флорина сильно ослабнет, он вполне может получить непредвиденную прибыль за счет лондонского филиала.
Очевидно, что филиалы захотят попытаться максимизировать продажи векселей в первой ситуации, когда курс эмиссионной валюты увеличивается между моментом выпуска и платежом. Этого они пытались добиться с помощью частых переписок между филиалами и уделения пристального внимания обменным курсам. Хотя эта практика была близка к кредитам, элемент риска означал, что эта практика на самом деле не превратилась в ростовщичество, за исключением случая «сухого обмена» [75] , когда перемещение денег было фиктивным. При соответствующем выпуске векселей филиалы могли бы перемещать деньги и фактически зарабатывать деньги. Точно так же они могли быть вполне уверены в прибыли, когда вексель был выписан в одном из итальянских отделений, поскольку они могли потребовать своего рода премию за то, что их попросили доставить деньги в далекое место, в какой бы отдаленной перспективе в будущем не было установлено срок погашения. дата. [76] Де Рувер приводит реальный пример:
Около 15 июля 1441 года венецианские Медичи купили вексель на Брюгге по курсу 54 1/2 грата за венецианский дукат . Через два месяца, когда вексель наступил, в Брюгге получили 54 1/2 грата за каждый дукат. На доходы от этого векселя Брюггское отделение, действуя в качестве агента Венецианского отделения, купило вексель на Венецию, подлежащий оплате в конце двух месяцев, по курсу 51 1/2 грата за дукат. Венецианские Медичи, таким образом, получили прибыль в размере 3 грошей с каждого дуката в течение четырех месяцев, так как они получали 54 1/2 грата и платили 51 1/2 грата . Если бы обменный курс в Брюгге составлял 54 1 ⁄ 2 грата вместо 51 1 ⁄ 2 за дукат, Медичи Венеции остались бы безубыточными, потому что они заплатили бы и получили бы одинаковое количество гротов за каждый дукат. [77]
Контрольный пакет акций bottega di seta (магазина по производству шелка) и двух botteghe di lana (предприятий по производству тканей) также принадлежал Медичи (хотя и управлялся ими в партнерстве с людьми, обладавшими необходимыми техническими знаниями). Они платили сдельно и работали по системе выдачи ; особенно для шерсти это была очень сложная система, в которой первые шаги нужно было делать на фабриках, но затем прядение шерсти производилось женщинами за пределами фабрики, а собранная пряжа доставлялась ткачам, которые затем передавал бы его красильщикам и отделочникам на фабрике. [78] Юридически они были зарегистрированы так же, как и филиалы, хотя, в отличие от филиалов, менеджеры, очевидно, имели полную свободу в управлении сотрудниками. [79]
В магазине шелка производились одни из лучших шелковых изделий, которые обычно продавались флорентийским экспортерам или отправлялись в филиал в Брюгге в качестве партии, чтобы удовлетворить сильный аппетит бургундского двора к таким товарам, или в филиал в Милане для продажи Сфорца. суд. Производители тканей также производили изделия очень высокого качества и продавали большую часть своей продукции Милану и Сфорцам . [78]
Хотя доходы, полученные от трех фабрик, были прибыльными, не следует переоценивать: в то время как Медичи часто инвестировали более 7900 золотых флоринов в три фабрики , например, в 1458 году сумма, вложенная в банки в 1458 году, составляла более 28 800 - и это Эта цифра низкая, поскольку она исключает римское отделение, обслуживающее Папу, процентные депозиты Медичи в их филиалах, а также не учитывает какой-либо отчет о прибыли за несколько лет, которая была недоступна (поскольку соответствующие товарищества еще не были распущены; это может быть кажется недостатком в системе, но она создала капитал в филиале и позволила ему выдавать взаймы больше, чем было зарегистрировано). [80] Частично причина содержания этих фабрик, когда средства можно было бы с большей прибылью вложить в банки или торговлю, могла быть социальной: похоже, существует что-то вроде флорентийской традиции управлять такими фабриками, чтобы обеспечить занятость бедным. — так сказать, социальный долг. [81] [82]
Первые фабрики были заложены в 1402 году. Джованни ди Биччи начал партнерство по управлению шерстяной фабрикой с опытным менеджером Микеле ди Бальдо ди сер Микеле. За первым магазином шерсти последовал второй в 1408 году, на этот раз при Таддео ди Филиппо. Первый завершился в 1420 году; де Рувер предполагает, что им плохо управляли, и поэтому он был не очень прибыльным. В конце концов, в 1439 году был открыт еще один; оригинал в конечном итоге прекратил свое существование между 1458 и 1469 годами по неизвестным причинам («вероятно, из-за смерти управляющего». [83] ). Последняя мастерская, очевидно, была ликвидирована в 1480 году на фоне общего упадка флорентийской текстильной промышленности и больше не фигурирует в налоговых отчетах. Известно, что шелкового магазина не существовало до 1430 года; libro segreto («секретные записи», второй набор книг, который ведется для регистрации прибылей партнеров и, как правило, более точный, чем публичные книги, поскольку в них указаны реальные прибыли и убытки, а также реальные вкладчики) упоминается, что они заключили короткое партнерство с двумя производителями шелка. Когда партнерство закончилось, один из двух производителей стал управляющим шелковой фабрики до своей смерти в 1446 или 1447 году. Шелковый магазин просуществовал до 1480 года, когда умер последний потомок этого партнера. [84]
Квасцы были жизненно важным товаром из-за множества применений и относительно небольшого количества источников. Его использовали в процессе подготовки шерсти для очистки шерсти от жира и других веществ, в качестве протравы , закрепляющей красители в шерсти, в стекольном производстве , при дублении и в некоторых других областях. [85]
Римскому отделению банка было поручено не просто вести обычную депозитную и вексельную деятельность банка, а также выполнять функции «фискальных агентов Святого Престола » [86] (что влекло за собой обработку и перемещение папских доходов). , выплата назначенных субсидий странам, воюющим с турками , пошлины и т. д., но Медичи фактически собирали деньги не от продажи индульгенций или налогов, причитающихся папству), но и с управлением определенной частью папской собственности: квасцами Тольфа рудники , долю, которую они приобрели в 1473 году в обмен на прощение некоторых давно просроченных долгов Папы Медичи, хотя ранее у них была доля в «Societas Aluminium» (компании, которая занималась рудниками после их открытия в 1460 году в Тольфе). близ Чивитавеккья ; соглашение, образующее эту компанию, имело трех партнеров, одним из которых был первооткрыватель рудников Джованни да Кастро, и было ратифицировано папой 3 сентября 1462 г. монополисты на импорт квасцов с Ближнего Востока (из рудников Малой Азии, в Фокее близ Смирны [85] ) они могли получить гораздо больше, чем их вложения, в виде никогда не выплачиваемых займов. Медичи немедленно приступили к попыткам устранить конкуренцию, у которой было три основных источника больших объемов квасцов приличного качества — Турция, рудники на Искье и рудники в Вольтерре .
Доля доходов Папы должна была быть использована для финансирования кампаний против гуситов , а также против турок, поэтому покупка турецких квасцов была объявлена им совершенно аморальной, поскольку она помогала неверным врагам и наносила вред верующим. Турецкие квасцы должны были быть конфискованы там, где они были найдены.
Они препятствовали добыче квасцов возле Вольтерры в Италии, очевидно, подталкивая ее жителей к восстанию против флорентийского правления. По указанию Лоренцо восстание было жестоко подавлено. Шахты безопасно сокращали добычу под контролем Флоренции (и, следовательно, Медичи). Печальным итогом этого эпизода стало то, что разграбление оказалось совершенно ненужным: эксплуатация этого рудника была прекращена в 1483 году просто потому, что рудник был настолько беден, что был нерентабелен. [88]
Искья находилась в собственности и под защитой короля Неаполя , поэтому Медичи и компания затем эксплуатировали рудники Искьи, подписав 25-летнее картельное соглашение об ограничении добычи и повышении цен путем продажи только по фиксированной цене. Этот картель грубо нарушил учение церкви, которая пыталась оправдать его, указывая на добродетельные военные кампании, которые он будет финансировать. Тем не менее, картель не имел особого успеха. Турецкие квасцы так и не были подавлены должным образом (например, известно, что банк Пацци контрабандой переправлял турецкие квасцы в Нидерланды ) , а картель не был хорошо организован из-за конфликта между ветвями Медичи. Филиал в Брюгге и его менеджер Томмазо Портинари были убеждены, что папские рудники просто производят слишком много квасцов и перенасыщают рынок. Они не принимали больше квасцов на партию до тех пор, пока квасцы, которые они тогда, наконец, не продали.
Из-за этих внутренних разногласий, разногласий между партнерами по картелю, постоянного притока турецких квасцов и организованной оппозиции групп потребителей интерес квасцов никогда не был таким прибыльным, как ожидалось. Независимо от успеха или его отсутствия, интерес к квасцам прекратился после заговора Пацци в 1478 году, после которого папа Сикст IV конфисковал столько имущества Медичи, сколько смог.
Римский филиал банка Медичи представлял собой полностью зарегистрированное партнерство, которое формально не находилось в Риме. Внутри страны он был известен как «наши, которые следуют за Римским двором» ( i nostri che seguono la Corte di Roma [89] ), и лишь время от времени проживал в Риме, поскольку следовал папскому двору. Хотя могут возникнуть странные ситуации. Когда Папа Мартин V проживал в доминиканском монастыре Санта -Мария-Новелла с февраля 1419 по сентябрь 1420 года, и когда там оставался Папа Евгений IV , Римский филиал открыл свою деятельность в самой Флоренции, хотя Флорентийский филиал все еще действовал.
Римский филиал всегда был занят. Папский двор посетили сотни мелких чиновников, как церковных, так и светских, вместе со своими сопровождающими. Потребности папского двора были таковы, что наблюдалось заметное увеличение частоты нехватки денег, куда бы ни направлялся двор. Это привело к необходимости в банковских услугах, которые могли предоставить Медичи. Различные епископы, кардиналы и прелаты часто владели церковными или частными поместьями в отдаленных штатах Италии и за ее пределами. Доходы от этих поместий необходимо было перевести туда, где проживал Суд. Более практическая причина заключалась в том, что альтернативные инвестиции обычно принимали форму недвижимости, и любой кардинал или епископ, который инвестировал слишком много в недвижимость (чего им не полагалось) или полагался на доходы от церковных земель, мог столкнуться с конфискацией своих инвестиций в соответствии с законом. новый Папа, который, возможно, не так сильно его благоволит или даже уйдет на замену. Счета Медичи держались в секрете [90] и, как правило, были защищены от любопытных церковных глаз, особенно в случае дискреционных вкладов.
Лица, еще не находившиеся в суде, использовали отделение для обналичивания аккредитивов , чтобы сделать свое паломничество или путешествие более безопасным. Дань от многих епархий и учреждений, контролируемых Церковью, необходимо было консолидировать (но не собирать Медичи), а затем безопасно передавать. Эту услугу Медичи также могли оказать в определенной степени, хотя и не во всех областях. [91] Для выполнения своих услуг папским банкирам часто предоставлялись значительные полномочия: если банкир не мог получить причитающуюся папе ренту, ему оставалось только подать жалобу, и провинившийся священнослужитель был отлучен от церкви (угроза, высказанная в 1441 г. против медлительный епископ Невера [92] ), или они могли заблокировать назначения, как они угрожали сделать Джону Кемпу, чей племянник только что был назначен на епископство Лондона с их помощью, если в ближайшее время не будут произведены надлежащие выплаты.
Официально филиал не мог зарабатывать деньги, предоставляя выгодные кредиты Папам (которые были небрежны в выплате Медичи [93] ) и принимая множество вкладов под проценты. В некоторой степени филиал этим занимался, но основной источник прибыли поступал от коммерческих операций. Вместо того, чтобы взимать проценты, «Медичи завышали цену за шелка и парчу, драгоценности и другие товары, которые они поставляли». [94] [95]
Эти платежи были исключительно односторонними, а не обменными . Рим и Италия, как правило, не производили практически ничего ценного, поэтому торговый баланс был очень неравным. Эту ситуацию можно было смягчить за счет добычи серебра на северных рудниках, но в целом основным товаром, на который Италия была готова обменивать звонкую монету, была английская шерсть. Снижение доступности английской шерсти для импорта, а также общие сопутствующие экономические проблемы были определены как одна из причин, способствующих упадку банка.
В это время Папы часто проводили великие советы и конференции. Эти встречи выдающихся и богатых людей породили потребность в передовых банковских услугах до такой степени, что Медичи были не единственным итальянским банком, открывавшим временные филиалы везде, где созывались такие советы.
Тесные отношения между папством и ветвью с годами ухудшались, причем этот спад особенно заметен после 1464 года, когда лишь немногие менеджеры филиалов были выбраны на роль «генерального депозитария», чиновника, который по сути был финансовым агентом Апостольской церкви . Палата , или сокровищница Церкви. [96] Папа Сикст IV отказался бы от контроля Медичи над торговлей квасцами, а также от своих долгов перед ними, а также конфисковал собственность Медичи в Риме после заговора Пацци в 1478 году. Связанные друг с другом предприятия и банки Пацци захватили бизнес квасцов после Медичи были отстранены от нее и снабжали генерального депозитария из своих рядов, что указывает на то, что они пытались следовать по пути Медичи и первоначально строить свою империю по папским обычаям. [96] Папство в конечном итоге согласилось погасить долги, но делало это крайне медленно; настолько медленно, что управляющий филиалом Джованни Торнабуони согласился вместо этого приобрести запасы квасцов, несмотря на депрессивный рынок квасцов. Торнабуони по-прежнему будет править страной, когда наступит 1494 год и здание Медичи рухнет. Поскольку дела у филиала были очень плохими, его долг был больше, чем причиталось, поэтому римское правительство было удовлетворено тем, что позволило Торнабуони взять на себя остальную часть капитала и долгов товарищества. [97]
Схема организации банка Медичи, около 1460 года.
Глава фирмы
{{cite web}}: CS1 maint: архивная копия в заголовке ( ссылка )Первая сторона дала второй определенную сумму золота, а вторая пообещала вернуть золото в Константинополе с небольшим штрафом, если он не сделает этого; ни один из них не собирался путешествовать, и штраф по сути представлял собой проценты.{{citation}}: CS1 maint: отсутствует местоположение издателя ( ссылка )