Network18 Group — индийский медиаконгломерат , базирующийся в Мумбаи . Владельцем является Reliance Industries . Рахул Джоши — управляющий директор, главный исполнительный директор и главный редактор группы Network18 Group, а Адил Зайнулбхай — председатель совета директоров. [2]
Network18 Group является холдинговой компанией , Web18 , Network18 Publishing и Capital18. Через свои дочерние компании и лицензионные соглашения франшизы группа владеет и управляет сетями новостного вещания News18 и каналами CNBC в Индии , журналами Forbes India и Overdrive , веб-сайтами Firstpost и Moneycontrol , а также владеет различными другими активами и инвестициями. Вещательная дочерняя компания Network18 Group является контролирующим партнером в двух совместных предприятиях в сфере массовых медиа, Viacom18 и AETN18, через которые она управляет платформами OTT Voot , продюсерским домом Viacom18 Studios , телевизионными сетями Colors TV , Nickelodeon , Comedy Central , VH1 , MTV и каналом History TV18 .
Компания была основана в 1996 году Гитой и Ракешем Гупта, а затем была приобретена Риту Капур и Рагхавом Бахлом для преобразования в конгломератную холдинговую компанию в период с 2003 по 2006 год. После преобразования она управляла одной из крупнейших коллекций медиа-собственности в Индии, но из-за агрессивного расширения оказалась обремененной долгами. В 2012 году компания заключила соглашение о долге с Reliance Industries , по которому ей был предоставлен ряд каналов от ETV Network . Соглашение в конечном итоге позволило осуществить поглощение компании в 2014 году.
SGA Finance and Management Services была зарегистрирована 16 февраля 1996 года [3] как частная компания с ограниченной ответственностью Гитой и Ракешем Гупта и вскоре после этого приобретена Видьей Деви и Анилом Джиндалом. Компания оставалась бездействующей без каких-либо ясных перспектив, пока ее позже не приобрели промоутеры Television Eighteen India Limited. [4]
Новостная вещательная компания Television Eighteen (TEIL), основанная Риту Капур и Рагхавом Бахлом , стала публичной компанией с ограниченной ответственностью в 1999 году, и ее первичное публичное размещение акций (IPO) получило ошеломляющий отклик. [4] [5] Инвестиции в ходе IPO превысили установленный компанией целевой показатель более чем в 50 раз к концу года, собрав ₹ 2,511 крор (эквивалент ₹ 31 млрд или US$ 370 млн в 2023 году) в процессе. [6] Это снизило долю учредителей в компании с 75% до 26,11% к 2002 году, что вызвало осложнения. Компания находилась в процессе подготовки к запуску канала деловых новостей на хинди, но больше не могла соответствовать нормативным требованиям. [4] TEIL была в совместном предприятии с CNBC с 1998 года, [7] и новостной канал, который должен был быть запущен, назывался CNBC Awaaz . [8] Согласно правилам, индийские промоутеры должны были иметь более 51% акций своей компании, чтобы иметь возможность создать новую телекоммуникационную линию связи для вещания. [4]
В 2003 году SGA Finance была приобретена Риту Капур и Рагхавом Бахлом, чтобы запустить канал, и Бахл стал его управляющим директором. Компания привлекла ₹ 5 крор (эквивалент ₹ 6,2 крор или US$ 740 000 в 2023 году) посредством двух партий инвестиций от двух промоутеров в марте 2003 года и в январе 2004 года, а затем учредила дочернюю компанию под названием SGA News. [4] Тем временем правительство ввело 26%-ный лимит иностранного капитала в отрасли новостного вещания. В ответ на новые правила совместное предприятие с CNBC было отменено, а партнерство было преобразовано в соглашение о брендинге контента и франшизе . [7] В финансовом году 2004–2005 TEIL инвестировала 25 крор рупий (что эквивалентно 31 крор рупий или 3,7 млн долларов США в 2023 году) в акции SGA News for preference . [4] CNBC Awaaz был запущен 13 января 2005 года. [9]
В финансовом году 2005–2006 TEIL дополнила свои первоначальные инвестиции дополнительными ₹ 39,10 крор (эквивалентно ₹ 49 крор или US$ 5,8 млн в 2023 году) в SGA News для обыкновенных акций . После этого советы директоров обеих компаний предложили реструктуризацию, которая получила одобрение акционеров. Компании прошли несколько раундов реструктуризации, которые завершились в ноябре 2006 года. TEIL стала дочерней компанией SGA Finance, учредители получили контрольный пакет акций TEIL, CNBC Awaaz был переведен в TEIL, а акционеры TEIL получили пакет акций SGA Finance. [4] 20 октября 2006 года SGA Finance была преобразована в публичную компанию с ограниченной ответственностью и реорганизована в Network18 Fincap Limited. [3]
В процессе реструктуризации TEIL также основала дочернюю компанию под названием Global Broadcast News (GBN). [4] GBN заключила франчайзинговое партнерство с CNN Worldwide для запуска англоязычного новостного канала CNN IBN в декабре 2005 года. [10] Бахл смог убедить нескольких старших специалистов, работающих в ведущей новостной компании NDTV, включая их главного редактора Радждипа Сардесая и финансового директора (CFO) Самира Манчанду, присоединиться к предприятию до его запуска. [11] Хареш Чавла, генеральный директор TEIL и Network18, сыграл решающую роль в том, чтобы убедить Сардесая уйти, а Бахла — взять на себя NDTV в качестве конкурента. [12] В связи с реструктуризацией акции GBN были выделены Network18 вместо TEIL, и к концу финансового года 2006–2007 Network18 владела как GBN, так и TEIL в качестве своих дочерних компаний; GBN управляла CNN IBN и TEIL, управляющими всеми деловыми новостными каналами, а также информационными веб-сайтами Moneycontrol и News Wire . [4] Network18 была преобразована в публичную компанию с ограниченной ответственностью в 2006 году и зарегистрирована на Бомбейской фондовой бирже (BSE) и Национальной фондовой бирже (NSE) в 2007 году. [13]
Global Broadcast News (GBN), дочерняя компания CNN IBN, стала публичной компанией в январе 2007 года, и ее IPO вызвало успешный отклик, аналогичный отклику Television Eighteen India Limited (TEIL). [4] [5] GBN была переименована в IBN18 Broadcast, [14] а 1 декабря 2007 года сама Network18 Fincap была переименована в Network18 Media & Investments. [3] Network18 начала диверсификацию с привлечением кросс-медийных интересов в 2008 году. [2] Она имела высокую ликвидность и быстро расширялась, она основала кинопроизводственную компанию Indian Film Company (IFC), [12] запустила торговый канал Home Shop18 , [14] и заключила франчайзинговое соглашение о запуске индийского издания делового журнала Forbes , [15] в то время как IBN18 Broadcast заключила совместное предприятие с газетой на языке маратхи Lokmat для запуска новостного канала на языке маратхи IBN Lokmat , [16] и начала совместное предприятие с Viacom , чтобы начать вторжение группы в сферу массовых медиа и развлекательных каналов под управлением Viacom18 . [17]
Network18 зарегистрировала убытки в 2008–2009 и 2009–2010 финансовых годах. Ее инвестиции превысили прибыль, полученную от ее операционных активов. Кроме того, у группы были существующие долговые обязательства и требования по предоставлению доходов своим инвесторам , что привело к чистым убыткам в размере ₹ 331,64 крор (что эквивалентно ₹ 412 крор или 49 млн долларов США в 2023 году) и ₹ 276,89 крор (что эквивалентно ₹ 344 крор или 41 млн долларов США в 2023 году) соответственно. Viacom18, в частности, был утечкой средств компании. В финансовом отчете компании за 2009 год сообщалось, что она погашает непогашенную задолженность и привлекает средства за счет инвестиций в акционерный капитал. В ответ на финансовые проблемы группа начала реструктуризацию и консолидацию своих активов в том же году. IBN18 Broadcast была переименована в TV18 , а Television Eighteen India Limited (TEIL), которая управляла деловыми новостными каналами компании, была объединена с ней. [14] Цифровые медиа и издательские операции были переданы материнской компании Network18 в рамках подразделений Web18 и Network18 Publishing соответственно. [15] [18] [19]
В финансовом году 2010–2011 Network18 зарегистрировала убыток в размере ₹ 43,53 крор (что эквивалентно ₹ 54 крор или 6,5 млн долларов США в 2023 году), что было значительным снижением по сравнению с предыдущими двумя годами, и, как сообщается, Бал сказал акционерам во время презентации годового отчета, что «лучшие времена еще впереди». [14] В 2010 году Network18 объявила о новом совместном предприятии AETN18 с американской медиакомпанией A&E Networks для запуска History TV18 , индийского издания History . [20] Компания также заключила совместное дистрибьюторское предприятие с Sun TV Network под названием Sun18. У нее было 2 подразделения, названные Sun18 North и Sun18 South, первое управлялось Network18, а второе — Sun Network. [21] Позднее совместное предприятие было ограничено Тамил Наду и заменено совместным дистрибьюторским предприятием TV18–Viacom18 IndiaCast в 2012 году. [22] Консолидация активов была завершена к 2011 году, но она сама по себе не могла смягчить финансовые проблемы. [14] За последние годы рынок быстро изменился, группа столкнулась с возросшей конкуренцией со стороны других вещателей, [23] а доходы от рекламы снизились из-за экономического спада. [7]
Network18 делала оптимистичные прогнозы в течение многих лет, но после 2011 года она столкнулась с возможным финансовым крахом и потерей контроля со стороны своего управляющего директора Рагхава Бахла. [14] К сентябрю 2011 года группа накопила непогашенный долг в размере более ₹ 1400 крор (что эквивалентно ₹ 17 млрд или US$ 210 млн в 2023 году). [24] Сотрудники были убеждены, что компания расширилась слишком агрессивно, и рынок не может ее поддержать. В поисках помощи в форме внешнего финансирования Бахл решил начать переговоры с многонациональным энергетическим гигантом Reliance Industries . [12]
В ноябре 2011 года генеральный директор Хареш Чавла ушел в отставку, несмотря на то, что был одним из основателей медиа-конгломерата. [12] По словам инсайдеров компании, он настойчиво пытался убедить Бахла не заключать соглашение о долге с Мукешем Амбани и вместо этого собрать средства, продав часть доли группы в дочерней компании Viacom18. [24] В более позднем интервью он прокомментировал, что его отставка была легким решением, поскольку он не хотел иметь ничего общего с Амбани. По словам старшего редактора группы, решение вступить в переговоры было принято неохотно, поскольку «[Бахл] был в затруднительном положении из-за заключения договора с дьяволом». [12]
3 января 2012 года Reliance Industries Limited (RIL) и Network18 объявили о партнерстве. [6] [25] Reliance Industries создала организацию под названием Independent Media Trust (IMT) и влила средства в компанию через ряд подставных компаний в рамках сложной финансовой сделки. [26] ₹ 5400 крор (что эквивалентно ₹ 67 млрд или $ 800 млн в 2023 году) было переведено Network18 и TV18 Broadcast, половина суммы каждой из них, из которых Network18 получила чистую сумму в размере ₹ 4000 крор (что эквивалентно ₹ 50 млрд или $ 600 млн в 2023 году) из-за своей доли в TV18. [27] Подставные компании получили права на облигации , конвертируемые в капитал в течение 10 лет. [26] RIL также вынудил Network18 выкупить свою долю в ETV Network за сумму в ₹ 2,1 млрд (эквивалент ₹ 26 млрд или US$ 310 млн в 2023 году), без которой чистая сумма была бы гораздо меньше. [24] Покупка также включала два региональных вещателя; Panorama и Prism. [28] Приобретение включало большую часть телевизионных вещательных активов Ramoji Group . Группа сохранила права на бренд ETV, в то время как Network18 приобрела 100% акций 5 общих новостных каналов, 50% акций 5 общих развлекательных каналов и 24,5% акций 2 других каналов. [29] Развлекательные каналы принадлежали совместному предприятию Viacom18. [30] Одним из пунктов разногласий для Чавлы была оценка ETV в 3500 крор рупий (что эквивалентно 43 млрд рупий или 520 млн долларов США в 2023 году), когда в марте 2011 года компания стоила всего 525 крор рупий ( что эквивалентно 652 крор рупий или 78 млн долларов США в 2023 году). [31]
Сделка была завершена в 2013 году [2] и превратила Network18 в крупнейшую группу медиакомпаний в Индии, превзойдя Star India, принадлежащую миллиардеру-медиамагнату Руперту Мердоку , и The Times Group, принадлежащую семье Саху Джейн . Дочерняя компания RIL, занимающаяся широкополосным доступом , Infotel подписала меморандум о взаимопонимании с группой и получила преимущественный доступ к ее контенту. [25] В качестве пассивного инвестора RIL имела косвенный контроль над компанией [24] и полномочия по принятию ее финансовых решений. Руководители сохранили операционный контроль над компанией. [26] 12 ноября 2012 года IMT приняла резолюцию, которая позволила назначить двух старших должностных лиц из RIL в качестве дополнительных попечителей, и Бахл потерял дальнейший контроль в трасте. IMT имела возможность конвертировать облигации в акционерный капитал, что могло превратить RIL в мажоритарного акционера Network18. [26]
В 2013 году Network18 освободилась от долгов, [24] и инвестиции RIL привели к предположениям, что она не будет инициировать никаких дальнейших мер по сокращению расходов. [32] Viacom18, будучи утечкой финансов сети в течение многих лет, завершила свой длительный период зарождения и вступила в период экспоненциального роста. [14] Однако 16 августа 2013 года компания провела неожиданное крупномасштабное сокращение заработной платы и увольнения персонала, которые стали известны среди сотрудников как «Черная пятница». В новостных отделениях увольнения включали около 300 продюсеров, журналистов и других сотрудников, которые были уволены без какой-либо узнаваемой схемы с точки зрения зарплаты, стажа или отделения. [32] Возникла двусмысленность относительно выходных пособий и компенсаций, и отдел кадров сопровождался руководителями поддерживаемой RIL IMT в внезапной раздаче сотрудникам писем об увольнении без предварительного уведомления, которым затем было сказано уйти в течение 10 минут. [33] Это еще больше повысило безопасность работы среди сотрудников, многие из которых начали подавать заявления и были наняты конкурирующими новостными вещателями в последующий период. [32]
В ноябре-декабре освещение Арвинда Кеджривала в сети начало становиться источником разногласий с RIL и Амбани. [24] Кеджривал был главой движения «Индия против коррупции » (IAC) и выдвинул несколько обвинений против различных политиков и бизнесменов, включая Мукеша Амбани. [24] [26] Его обвинения против Амбани и RIL касались нарушений в ценообразовании на природный газ в бассейне Кришна-Годавари , которые привлекли внимание национальных СМИ и о которых также сообщил Network18. [24]
RIL отвергла обвинения и отреагировала угрозой подать иск против Кеджривала, но без какого-либо эффекта. После этого, как сообщается, энергетический гигант попытался оказать давление на Network18, чтобы тот подверг цензуре любое освещение IAC и Кеджривала, в том числе в марте 2014 года, в прямом общении между Амбани и Радждипом Сардесаем, управляющим редактором CNN IBN и IBN 7 . [24] В предыдущие годы одним из обвинений, выдвинутых против Амбани, было то, что он выручил Рамоджи Рао в скандале с фондом Margdarsai chit и в процессе получил долю в ETV Network Рао, той же компании, в которой RIL заставила Network18 купить долю. [25] По словам анонимного инсайдера, присутствовавшего на встрече руководителей Network18 и RIL, правая рука Амбани Манодж Моди угрожал Балу, заявляя: «Вы называете нас бандитами, вы кричите, что мы кумовьи капиталисты. Если это так, то почему вы вообще пришли к нам за деньгами? Вы думаете, у вас чистая репутация?» [24]
Примерно в то же время сеть все больше склонялась к правому крылу и пыталась рекламировать Нарендру Моди как потенциального кандидата на пост премьер-министра с помощью очерков и постоянных репортажей. [23] [34] Сеть посвятила Моди больше часов, чем любая другая вещательная компания, и непропорционально больше по сравнению с другими кандидатами. [23] Руководители Network18 стремились погасить кредит RIL и избавиться от влияния Амбани на компанию. [24] Сообщения предполагали, что освещение сетью Кеджривала стало спусковым крючком для компании инициировать поглощение. [31] RIL сообщила о своем намерении Балу, предложив ему возможность продолжить работу в качестве управляющего редактора с годовой зарплатой в ₹ 20 крор (эквивалент ₹ 25 крор или 3,0 млн долларов США в 2023 году) и дала ему 3 дня на принятие решения. Он отклонил предложение и 27 мая 2014 года в ходе очередного заседания совета директоров объявил, что собирается уйти в отставку, поскольку RIL хочет захватить его, и с этим ничего нельзя поделать. [24]
Объявление вызвало отток сотрудников из компании, среди которых были старшие журналисты и руководители. Б. Сай Кумар (генеральный директор) и Аджай Чако (главный операционный директор) ушли в отставку 28 мая 2014 года. Со следующего дня поток заявлений об увольнении начал поступать, в то время как RIL выпустила пресс-релиз о том, что она получила полный контроль над компанией, RDS Бава (финансовый директор) и Риту Капур (соучредитель и один из директоров) ушли в отставку в тот же день. Главный юридический советник компании Кшипра Джатана ушла со своей должности, но осталась, чтобы контролировать передачу права собственности. [24] Она была назначена менеджером компании на временный период, поскольку Бахл также ушел в отставку. [35]
Бахл и Капур получили ₹ 706,96 крор (эквивалент ₹ 879 крор или US$ 110 млн в 2023 году) за RIL для приобретения их оставшихся акций. Чистая оценка компании составила ₹ 4295 крор (эквивалент ₹ 53 млрд или US$ 640 млн в 2023 году), тогда как чистый денежный поток для RIL составил ₹ 1341 крор (эквивалент ₹ 17 млрд или US$ 200 млн в 2023 году) в многолетней сделке между 2011 и 2014 годами, включая те, которые связаны с ETV. RIL смягчила издержки в этот период за счет доходов от инвестиций в две компании и от продажи акций, которые она приобрела в дочерних компаниях Network18. Было отмечено, что из-за структуры сделки RIL фактически частично финансировала свое поглощение, привлекая средства из собственных дочерних компаний, таких как TV18 Broadcast. [26] Процесс поглощения был завершен 7 июля 2014 года; IMT и ее единственный благотворитель RIL стали новой группой промоутеров. [36]
После поглощения Reliance Industries Limited (RIL) провела перестановки в руководстве и совете директоров как Network18, так и ее дочерней компании TV18 Broadcast. [28] Кандидаты от поддерживаемой RIL Independent Media Trust (IMT) вошли в совет директоров Network18. [37] Дипак Парекх , председатель Housing Development Finance Corporation (HDFC), и Адил Зайнулбхай также были введены в состав компании в качестве независимых директоров в совете директоров. [37] [38] Сохраняя должность независимого директора в RIL и Larsen & Toubro и будучи недавно избранным правительством Нарендры Моди на должность председателя Совета по качеству Индии (QCI), [39] Зайнулбхай был назначен RIL на должность председателя совета директоров. [40] Комментаторы выразили обеспокоенность тем, что редакционная целостность сети может не быть сохранена при новом руководстве. Каналы сети прекратили все освещение Kejriwal и новой партии Aam Aadmi Party ( AAP ), которые выдвинули обвинения в коррупции в RIL. Главный редактор флагманского новостного канала CNN IBN ушел в отставку в течение недели после поглощения по причине того, что руководство вмешивалось в принятие редакционных решений и диктовало, что можно или нельзя транслировать. [41]
AP Parigi, бывший управляющий директор и генеральный директор Entertainment Network India Limited ( дочерняя компания The Times Group, управляющая Radio Mirchi ), был нанят RIL и назначен новым генеральным директором Network18 29 января 2015 года. [42] Parigi ушел с поста генерального директора и был переведен на консультативную должность в компании 1 октября. [43] Rahul Joshi сменил Parigi на посту нового генерального директора и был назначен главным редактором группы. [44] Joshi был редакционным директором The Economic Times , финансовой газеты, издаваемой The Times Group, до того, как он ушел из компании, чтобы присоединиться к Network18 в августе 2015 года. [44] Редакционные отделы были объединены с операционными и коммерческими подразделениями компании, председатель Zainulbhai заявил, что Pairigi помог стабилизировать операции и что Joshi теперь будет управлять компанией с «мышлением собственника». [43]
Приобретение компании RIL, крупнейшим конгломератом в Индии с глубокими интересами в энергетической отрасли , считалось частью тенденции растущей коммерциализации информации, пагубной для отношения к журналистике как к общественной службе . Это увеличило концентрацию кросс-медийной собственности в руках небольшой группы крупных корпоративных игроков на рынке, который уже был олигополией , и сократило разнообразие источников распространения информации. Контроль над новостной организацией усилил способность RIL влиять на формирование общественного мнения и, как следствие, на политическую экономику страны, а также сократил пространство для репортажей, что могло бы нанести ущерб интересам энергетического гиганта и связям с общественностью. [45] В период с 2014 по 2016 год Network18 попыталась расшириться на региональные рынки сектора новостного вещания с помощью потока новых каналов, что было воспринято с опасением среди наблюдателей за СМИ. Расширение произошло в рамках инвестиций RIL в размере 150 000 крор рупий (что эквивалентно 1,9 трлн рупий или 22 млрд долларов США в 2023 году) в развертывание своего бизнеса по передаче данных 4G . [46]
RIL заявила во время поглощения, что приобретение поможет дифференцировать их 4G-бизнес посредством корпоративной синергии . [47] Infotel, дочерняя компания RIL по широкополосному доступу, была реорганизована в Reliance Jio Infocomm и находилась в процессе запуска своего бизнеса по передаче данных. [45] Было высказано предположение, что синергия снимет стресс, вызванный нестабильной рыночной конъюнктурой в индустрии новостного вещания, [28] в то время как Jio будет предоставлять эксклюзивный контент из продукции Network18, чтобы увеличить трафик к себе и расширить свою клиентскую базу. Однако синергия не была принята, по мнению аналитиков, было невыгодно с финансовой точки зрения ограничивать контент только клиентами Jio, и что сама Jio могла бы быть более прибыльной, будучи агрегатором контента по конкурентоспособным ценам и при этом иметь преимущество в стоимости из-за своего масштаба. [48] В 2016 году Network18 провела операцию по ребрендингу, бренд IBN был постепенно выведен из эксплуатации и заменен на News18, такие каналы, как CNN IBN, переименованы в CNN-News18 , [49] и IBN7, переименованы в News18 India , [50] и другие. [51] Ранее в декабре 2015 года CNN Worldwide приняла окончательное решение о продлении лицензионного соглашения о франшизе с Network18, [52] после периода неопределенности. [10]
В мае 2018 года Cobrapost опубликовала ряд кадров с операции по внедрению в несколько медиаорганизаций. [53] Network18 была одной из организаций, о которых шла речь, [53] [54] и внедрение показало положительные отклики от старших руководителей по маркетингу компании на предложение заключить соглашение о нераскрытых платных новостях для продвижения политической пропаганды хиндутвы . [53] В число руководителей входили руководитель отдела продаж и маркетинга группы, а также руководитель отдела продаж ETV Network, причем последний отметил, что они уже продвигают идеологию и увеличат свои усилия на 80–90% после заключения соглашения. [55] Последствия внедрения вызвали вопросы о независимости СМИ в Индии, [56] и были описаны как часть явления, когда разделение редакционных и маркетинговых отделов новостных организаций все больше размывается из-за моделей рекламного бизнеса. [54] Несколько медиакомпаний отвергли обвинения, выдвинутые в ходе внедрения, [56] Network18 не отреагировала на них. [55]
9 июля 2018 года Джоши был повышен до должности управляющего директора, сохранив за собой должности генерального директора и главного редактора группы. Кшипра Джатана, который официально занимал должность управляющего директора с момента отставки Бала, был отстранен от должности. [57] В 2019 году Network18 инициировала серьезные меры по сокращению расходов, надбавки и новые сотрудники были заморожены, а бюджеты на найм фрилансеров были значительно сокращены. Редакции были деморализованы, поскольку среди сотрудников росла неопределенность, а такие издания, как Firstpost , которые в значительной степени полагались на фрилансеров, серьезно пострадали в своей деятельности. Экономический спад привел к сокращению доходов от рекламы, а региональные каналы компании не добились успеха на своих рынках. [48] Группа зарегистрировала убытки в финансовых годах 2016–2017 и 2017–2018. [28] [58]
21 ноября 2019 года RIL вступила в переговоры с японским многонациональным медиаконгломератом Sony для рассмотрения ряда потенциальных структур сделок, включая варианты слияния, схемы приобретения доли в Network18 или приобретение развлекательных активов компании, среди прочего. [59] [60] 28 ноября Bloomberg сообщил новость о том, что Амбани также ведет переговоры с The Times Group о потенциальной продаже всего медиаконгломерата, поскольку он несет убытки. [61] В ответ на отчет RIL опубликовала заявление, назвав его «ложным и вредоносным». [62] Times Group опровергла это, но с добавлением, что «[они] рассмотрят все стратегические варианты по мере их появления». В последующий период деловой новостной сайт Network18 Moneycontrol опубликовал статью, в которой утверждалось, что недавно созданное совместное предприятие BloombergQuint находится на грани краха. [48] Статья была опубликована через 5 дней после отчета Bloomberg и была описана как ответная статья. [63]
В феврале 2020 года RIL объявила, что объединит свои дистрибьюторские и медиа-бизнесы. Дочерняя компания TV18 Broadcast будет объединена с Network18, которая приобретет кабельные дистрибьюторские компании DEN Networks и Hathway в качестве двух дочерних дочерних компаний, [64] [65] RIL владела двумя компаниями посредством более раннего приобретения в октябре 2018 года. [66] [67] Слияние превратило бы Network18 в интегрированную медиа- и дистрибьюторскую компанию. [68] Предполагалось, что доля RIL в Network18 сократится с 75% до 64% после завершения сделок в рамках операций по слиянию. [69] [68] По мнению некоторых аналитиков, консолидация упростит корпоративную структуру компании и сделает ее более привлекательным вариантом для стратегических инвесторов, [70] [71] в то время как другие заявили, что это снизило бы вероятность соглашения с Sony из-за ее ключевого интереса, развлекательные активы Network18 стали тесно связаны с новостными операциями, где существовали ограничения на иностранное владение. [72]
В апреле 2020 года управляющий директор и генеральный директор Viacom18 Шудханшу Ватс ушел в отставку, и Джоши занял его должность в качестве дополнительного нанимателя. [73] [74] Переговоры с Sony завершились принятием окончательного решения о слиянии Viacom18 и Sony Pictures Networks India в июле. Слияние должно было быть завершено к концу августа, [75] Sony получит 74% акций, оставив Viacom18 с 26% акций в объединенной компании; Network18 и ViacomCBS будут иметь около 13% в ней соответственно. [76] Планы по слиянию были отменены в октябре. Реализация консолидации с дистрибьюторскими компаниями была отложена и в конечном итоге отменена в апреле 2021 года. [77]
В октябре 2020 года TV18 Broadcast сообщила о росте прибыли на 148,2% во время пандемии COVID-19 в Индии , и компания объяснила это «упреждающими мерами по контролю над расходами». [78] В ответе на запрос о праве на информацию (RTI) в июне 2021 года данные, опубликованные правительством Уттар-Прадеша , показали, что расходы правительства на телевизионную рекламу составили 160,31 крор рупий ( что эквивалентно 180 крор рупий или 22 миллионам долларов США в 2023 году) в период с апреля 2020 года по май 2021 года, а Network18 была ее крупнейшим бенефициаром. Продвижение кампании Atmanirbhar Bharat составило основную часть расходов и было сделано в первой половине года. Умашанкар Дубе, журналист, подавший запрос RTI, поднял вопросы, пытаясь найти ответы на вопрос, почему расходы были направлены на телевизионную рекламу, а не на усилия по оказанию помощи в разгар пандемии, но дополнительный главный секретарь по информации правительства Уттар-Прадеш отказался отвечать на запросы о расходах на рекламу. [79]
Риту Капур был первым директором компании после отставки Джиндалов, а его преемником стал Рагхав Бахл , [4] который был управляющим директором компании с 2003 по 2014 год. [24] Хареш Чавла считается основателем и генеральным директором компании. [83] [84] Он был назначен генеральным директором TV18 в 1999 году, до этого работая в Times Music и Amitabh Bachchan Corporation . [6] Чавла стал первым генеральным директором Network18 после того, как она была приобретена и преобразована в холдинговую компанию TV18. [4] [6] Он ушел из компании в ноябре 2011 года, прежде чем Network18 заключила сделку с Reliance Industries, публично заявив, что не хочет иметь ничего общего с Амбани . [12] По словам Рагхава Бахла, вся заслуга в том, что Network18 смогла установить разнообразные партнерские отношения с такими компаниями, как CNN Worldwide , CNBC , Forbes , Viacom и History Channel , принадлежит Чавле. [7] Главный операционный директор Б. Сай Кумар сменил Чавлу на посту генерального директора Network18 и ушел в отставку перед поглощением компании Reliance. [85]
Один из директоров Reliance Industries и премьер-министр Индии , назначенный в Совет по качеству Индии , [39] Адил Зайнулбхай стал председателем совета директоров компании после поглощения. [40] Кшипра Джатана была главным юрисконсультом группы и ушла в отставку во время поглощения. Она осталась связана с компанией, чтобы контролировать переход, [24] и стала менеджером в промежуточный период. [35] AP Parigi был назначен новым генеральным директором компании после ухода Sai Kumar и занимал эту должность до тех пор, пока Reliance Industries не перевел его на должность консультанта в октябре 2015 года. [42] [86] Рахул Джоши, редакционный директор The Economic Times, был нанят и назначен как генеральным директором, так и главным редактором всей группы после поглощения. [44] [87] В 2018 году Джоши был повышен советом директоров до должности управляющего директора, а Джатана ушла со своей должности. [57]
TV18 Broadcast была вещательной дочерней компанией Network18. [7] По состоянию на 2019 год компания владела 51,16% акций дочерней компании, в то время как остальная часть акций была разделена между различными активами Reliance Industries и акциями отдельных членов общества. [80] Она управляла 2 общенациональными общими новостными каналами и 14 региональными общими новостными каналами на нескольких языках под брендом News18, [3] включая новостные каналы, которые были приобретены группой у ETV Network в 2012–2014 годах. [46] [88]
Канал новостей общего назначения CNN-News18 (на английском языке) в настоящее время управляется компанией Network18, которая имеет соглашение о лицензировании бренда и контента с CNN Worldwide . [7] Также управляет каналами деловых новостей CNBC TV18 (на английском языке), CNBC Awaaz (на хинди) и CNBC Bajar (на гуджарати), для которых группа имеет соглашение о лицензировании франшизы с NBCUniversal , владельцем CNBC . [7]
TV18 предоставляет услуги массовых СМИ и общие развлекательные каналы через два совместных предприятия, а именно Viacom18 и AETN18 Media Limited. [69] Канал новостей на языке маратхи News18 Lokmat также управляется через совместное предприятие с ежедневной газетой на языке маратхи Lokmat . [89]
Viacom18 Media — это совместное предприятие в сфере массовых медиа TV18 Broadcast и Paramount Global с 51% и 49% акций соответственно. [90] Это материнская компания 46 каналов массовых медиа на 8 языках, включая франшизы Colors, MTV , Nickelodeon , VH1 и Comedy Central . [91] Сеть Colors является зонтиком ряда общих развлекательных каналов на различных индийских языках, [92] и включает два массовых развлекательных канала на языке хинди Colors TV и Colors Rishtey . [93] Развлекательные каналы ETV и каналы Prism, которые были приобретены группой, переименованы в каналы под франшизой Colors. [94] [30] Индийские версии VH1 , MTV и Comedy Central , а также детские каналы Nickelodeon (индийская версия), Nick Jr. и Nickelodeon Sonic управляются Viacom18. [95] Франшиза Coke Studio принадлежит компании и управляется ею через MTV . [96] [97]
Viacom18 Digital Ventures — это подразделение Viacom18, которое управляет рекламной OTT-платформой Voot и двумя подписными OTT-платформами, а именно премиум-изданием Voot Select и детским изданием Voot Kids. [98] [99] Совместное предприятие также владеет продюсерской студией Viacom18 Studios , которая выпустила получившие признание критиков фильмы, такие как « Банды Вассейпура» (2012), «Кахаани» (2012) и «Королева» (2013). [92] У студии есть дополнительное цифровое производственное подразделение Tipping Point, которое производит контент для Voot и JioCinema , OTT-платформы Jio . [100] Среди других подразделений Viacom18 — Integrated Network Solutions (INS), которая разрабатывает интеллектуальную собственность , и Viacom18 Consumer Products, которая управляет лицензионным бизнесом предприятия. [101]
AETN18 Media — это совместное предприятие TV18 Broadcast и A&E Networks , владельца франшизы History . [102] [103] TV18 и A&E Networks владеют 51% и 49% акций совместного предприятия соответственно. [104] AETN18 владеет и управляет информационно-развлекательным каналом History TV18 , [102] а ранее управляла каналами о стиле жизни FYI TV18, которые были закрыты в 2020 году. [105]
IndiaCast Media, дистрибьюторское подразделение Network18 Group, является совместным предприятием 50:50 между Viacom18 Media и TV18 Broadcast, которое предоставляет внутренние и международные дистрибьюторские услуги для компании. [106] [107] TV18 в результате разделения акционерного капитала имеет совокупную долю в 75% в дистрибьюторском предприятии. IndiaCast также была в дистрибьюторском совместном предприятии с DisneyUTV, в котором TV18 сохранила 56% акций. [108] Совместное предприятие с DisneyUTV называлось IndiaCast UTV; [109] оно было основано в 2013 году, преобразовано в дистрибьюторскую сделку из-за введения правил TRAI в следующем году, а дистрибьюторская сделка в конечном итоге была отменена в 2015 году. [110] [111] [112]
Network18 Publishing является издательством группы и выпускает ряд бизнес-каталогов , а также журналов Direct-to-consumer и Business marketing . [19] Подразделение выпускает такие журналы, как Better Interiors и Better Photography , а также журналы Overdrive и Forbes India в рамках лицензионного соглашения с OverDrive, Inc. и Forbes соответственно . [19] [48]
Подразделение цифровых медиа группы называется Web18 . [113] Оно управляет цифровыми новостными агентствами Network18, такими как веб-сайты News18.com (ранее IBNLive.com) и Firstpost , а также мобильными приложениями и активами социальных сетей News18. [24] [113] [ неудачная проверка ] News18.com имеет поддомены, включая английский CNN-News18 (www.news18.com) [114] и хинди News18 India (hindi.news18.com). [115] Редакционное управление Firstpost объединено с редакционным управлением журнала Forbes India . [6] Сайт деловых новостей Moneycontrol.com также принадлежит Network18. [116] Канал YouTube , CRUX News , является продуктом Network18. [117]
В апреле 2021 года произошла утечка данных Moneycontrol, в результате которой были раскрыты данные более 763 000 пользователей, включая 63 000 адресов электронной почты, географические местоположения, номера телефонов, пол, даты рождения и текстовые пароли. [118]
Подразделение венчурных инвестиций компании называется Capital18. [119] Его инвестиции включают сайт бронирования путешествий Yatra , маркетинговый сайт Webchutney , сайт бронирования билетов в кино BookMyShow , брокерскую фирму SMC Global и финансовую технологическую компанию Infibeam . [120]
{{cite book}}: |work=проигнорировано ( помощь )