MP3.com — это веб-сайт, управляемый Paramount Global , на котором публикуются новости в стиле таблоидов о цифровой музыке и исполнителях, песнях, услугах и технологиях. Он более известен своим первоначальным воплощением как легальный бесплатный сервис обмена музыкой, названный в честь популярного формата музыкальных файлов MP3 , популярного среди независимых музыкантов для продвижения их работ. Эта служба была закрыта 2 декабря 2003 года компанией CNET, которая после покупки доменного имени (но не технологий или музыкальных активов MP3.com) создала текущий сайт MP3.com. [2]
MP3.com был основан в декабре 1997 года Майклом Робертсоном и Грегом Флоресом как часть Z Company. Компания Z управляла множеством веб-сайтов: filez.com, sitez.com и Sharepaper.com, купленных у Ларса Маттиассена.
Идея приобрести домен MP3.com возникла, когда Флорес отслеживал поисковый трафик на filez.com, поисковом FTP- сайте, первая версия которого предоставляла простой в использовании графический интерфейс для поиска различных типов файлов, включая программное обеспечение, графику, видео. и аудио. Первая версия файлов использовала существующую бесплатную поисковую систему, разработанную аспирантами (под руководством Тора Эгге, который позже основал Fast Search and Transfer на основе этой поисковой системы) Норвежского университета науки и технологий. Просматривая журналы поиска, Флорес заметил, что люди искали «mp3».
Робертсон посоветовал Флоресу найти сайт, который работает с законной информацией в формате MP3, и посмотреть, будет ли эта компания заинтересована в сотрудничестве с ними. Робертсон отправил электронное письмо тогдашнему владельцу MP3.com Мартину Полу с предложением приобрести URL. Бизнес-план заключался в том, чтобы использовать MP3.com для увеличения количества поисковых запросов на Filez.com, который в то время был источником большей части доходов компании. Результаты бесплатного поиска Filez.com содержали результаты кликов с оплатой за размещение. MP3.com получил более 18 000 уникальных пользователей за первые 24 часа после запуска URL-адреса, а Флорес получил свой первый звонок о покупке рекламы в течение 18 часов после запуска. В результате покупка рекламы и трафик заставили команду переключить внимание на MP3.com.
В 1998 году Национальная академия звукозаписывающих искусств и наук (NARAS) отказалась размещать рекламу, которую MP3.com приобрел для включения в журнал NARAS «Грэмми» . В рекламе говорилось: «То, что слушает весь мир… Здесь найдутся будущие лауреаты Грэмми». Причиной отказа NARAS от рекламы было «ограниченное количество рекламных позиций, доступных в журнале, в сочетании с несколько противоречивым характером вашего продукта». [3]
Cox Interactive Media инвестировала 45 миллионов долларов и приобрела 10% акций MP3.com в июне 1999 года. Несколько месяцев спустя две компании запустили mp3radio.com, совместный проект, направленный на создание мини-веб-сайтов, предлагающих загрузку MP3, билеты на концерты и многое другое. в конечном итоге, продажи компакт-дисков слушателям наземных радиостанций Кокса. [4] [5]
MP3.com стал публичным 21 июля 1999 года и привлек более 370 миллионов долларов, что на тот момент стало крупнейшим IPO в области технологий на сегодняшний день. Акции предлагались по цене 28 долларов за акцию, в течение дня выросли до 105 долларов за акцию и закрылись на уровне 63,3125 доллара.
В период своего расцвета MP3.com был домом в Интернете для многих независимых музыкантов, каждый из которых имел индивидуальное присутствие в Интернете по URL-адресу www.mp3.com/*name-of-act*. В конце 1999 года MP3.com запустил акцию, которая позволила этим артистам монетизировать свой контент на сайте. Названный «Pay for Play» или P4P, он использовал алгоритм для оплаты каждому исполнителю MP3.com в зависимости от количества прослушиваний и загрузок его песен.
С лета 1999 года по лето 2003 года артисты предоставляли 96 часов аудиоконтента в день: примерно одна песня в минуту или 16 лет прослушивания аудиоконтента за четыре года. Штат обученных музыкальных экспертов проверял весь контент перед публикацией, чтобы предотвратить загрузку нелицензионных материалов. [ нужна цитата ]
Аланис Мориссетт была одним из первых инвесторов этого сайта после того, как он спонсировал один из ее туров. [6] Ей принадлежало около 400 000 акций компании, которые она продала через серию заявок в Комиссию по ценным бумагам и биржам США (SEC) в конце 1999 и начале 2000 годов. [6] [7] Ее активы и прибыль от предприятия составляли 3,4 доллара. миллион на ее выходе. [6]
На пике своего развития MP3.com доставлял более 4 миллионов аудиофайлов в формате MP3 в день более чем 800 000 уникальным пользователям при клиентской базе из 25 миллионов зарегистрированных пользователей – около 4 терабайт данных в месяц из трех центров обработки данных. Инженеры MP3.com спроектировали и построили инфраструктуру Pressplay , позже приобретенную Roxio 19 мая 2003 года, которую они использовали в качестве основы для перезапуска Napster . MP3.com также управлял музыкальными объектами eMusic , Rollingstone.com и Vivendi Universal . Разработчики MP3.com разработали собственную сеть доставки контента и технологии хранения данных, обрабатывающие семь терабайт информации профиля клиента.
Технологическая инфраструктура MP3.com состояла из более чем 1500 простых серверов на базе процессоров Intel под управлением Red Hat Linux (версии 5.2–7.2) в кластерах с балансировкой нагрузки в центрах обработки данных, которыми управляли AT&T , Worldcom и ныне несуществующая Exodus Communications . Это была одна из первых широко масштабируемых интернет-архитектур для доставки мультимедиа. В качестве программного обеспечения были выбраны C , Perl , Apache , Squid , MySQL , некоторые Oracle и Sybase . Эта архитектура обычно обеспечивает общий трафик со скоростью 1,2 Гбит/с по всему миру.
12 января 2000 года MP3.com запустил службу My.MP3.com, которая позволила пользователям безопасно регистрировать свои компакт-диски, а затем транслировать их цифровые копии онлайн со службы My.MP3.com. Поскольку потребители могли слушать музыку только в Интернете, они уже доказали, что являются собственниками, и компания увидела в этом прекрасную возможность получения дохода, предоставив фанатам доступ к своей музыке в Интернете. Звукозаписывающая индустрия не восприняла это так и подала в суд на MP3.com, утверждая, что эта услуга представляет собой несанкционированное копирование и способствует нарушению авторских прав.
Судья Джед С. Ракофф в деле UMG против MP3.com вынес решение в пользу звукозаписывающих компаний против MP3.com и службы в соответствии с законом об авторском праве, предусматривающим «создание механических копий для коммерческого использования без разрешения владельца авторских прав». " Прежде чем было присуждено возмещение ущерба, MP3.com выплатил истцу UMG Recordings 53,4 миллиона долларов в обмен на разрешение последнего использовать всю свою музыкальную коллекцию. Позже у фирмы уже не было достаточных средств, чтобы пережить технологический спад. Впоследствии MP3.com был куплен, и новый владелец больше не продолжал оказывать ту же услугу.
Ослабленный в финансовом отношении, MP3.com в конечном итоге был приобретен Vivendi Universal , тогдашним владельцем Universal Studios , Sierra Entertainment , Blizzard Entertainment и Knowledge Adventure, в мае 2001 года по цене 5 долларов за акцию (на 23 доллара ниже цены акции при IPO) или примерно 372 миллиона долларов наличными. и запас. Жан-Мари Мессье , тогдашний генеральный директор Vivendi Universal, заявил: «Приобретение MP3.com было чрезвычайно важным шагом в нашей стратегии по созданию как платформы распространения, так и приобретению самых современных технологий. MP3.com будет это большой вклад для Vivendi Universal в достижении нашей цели стать ведущим онлайн-провайдером музыки и сопутствующих услуг». [8]
У Vivendi Universal возникли трудности с развитием сервиса, и в конечном итоге она закрыла исходный сайт, продав все его активы, включая URL-адрес и логотип, CNET в 2003 году.
В электронных письмах исполнителям MP3.com и в сообщении-заполнителе на MP3.com сообщалось, что CNET в будущем предложит услуги замены на основе своих текущих возможностей download.com .
Бизнес-подразделение MP3.com, Trusonic , которое предоставляет розничным торговцам фоновую музыку и услуги обмена сообщениями, приобрело лицензии на 250 000 исполнителей, представляющих 1,7 миллиона песен. Trusonic в партнерстве с GarageBand.com возродил эти аккаунты исполнителей. Trusonic сохранил большую часть программных технологий, разработанных на MP3.com, и сегодня существует как часть организации Mood Media.
25 марта 2009 года MP3.com объявил в записи в блоге редактора, что они начнут перенаправлять все свои страницы и категории исполнителей на Last.fm. [9]